2022年度美的集团中国区域洗悦家电商业务年度代运营采购

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2022年度美的集团中国区域洗悦家电商业务年度代运营采购



202 (略) 中国区域洗悦家 电商业务年度代运营项目招募公告


发布企业: (略) 部门: (略) (略) 2022-03-09
145收藏举报
(略) :SOU 点击查看>>
寻源类型:买服务
需求报名截止时间:2022-03-12 15:59:59
需求交付时间:2022-03-19
币种:人民币
所属大类:品牌市场
税率:6%

[摘要]202 (略) 中国区域洗悦家电商业务年度代运营项目寻源。

电商年度代运营服务商:以拉新、留存、促活、转化、开拓为目标,提供 “洗悦家”电商业务(京东、天猫等)全面运营托管服务,服务内容包括且不限于:店铺整体装修、主图及商品详情页策划与设计、活动及促销策划、媒介策划及管理、引流推广、分销管理、订单跟进、数据报告分析及总结等。 (略) 群运营及品牌整合传播服务能力优先。


1、网店整体策划:针对品牌现状及目标期望,提供 (略) 线;

2、形象定位:针对品牌形象,结合网络渠道特点,提供品牌在渠道上的形象定位建议;

3、风格定位:针对品牌定位,提供店铺风格建议;

4、栏目规划:根据运营需求,完成店铺整体栏目规划和提交线上渠道规划;

5、店铺维护:根据店铺运营情况、产品生命周期定期更新维护店铺页面,根据产品上新计划完成页面制作、产品上下架、服务区域维护及库存管理等;

6、产品策略:通过竞品分析,准确定位洗悦家品牌产品,提供产品策略建议方案;

7、商品管理:根据上新节奏,及时完成新品的市场细分定位(对亮点、卖点进行研究、提炼与应用)与目标消费者研究,输出服务优化建议报告;

8、营销策划:根据年度规划,针对产品优势、社会热点、节点等完成年度活动规划、阶段促销活动、平台主题活动、店铺自身推广活动等营销活动的策划及落地;

9、活动报名:筛选平台有效的活动平台和活动形式,关注最新的活动信息,及时提交报名并跟进参与。一年至少参与10场官方活动;

10、店铺设计:根据提供的产品拍摄商业图片,进行修饰,并按照营销的需要进行店铺设计,设计内容包括但不仅限于首页、二级页、宝贝页、活动页面及其他活动引流物料。提供制定页面优化方案并协助落地输出;

11、推广引流:通过标题优化、直通车投放操作和监控、钻展投放操作和监控、外部网盟投放和监控以及微博微信软性投 (略) 内外各投放渠道,为店铺引入流量,并定期汇报推广投放的效果和明细;

12、媒介工具策划及管理:全网媒介工具策划、媒介工具购买、媒介数据监测及运营优化;

13、直播策划及落地:制定店铺直播各阶段发展目标、对应运营策略和落地方案,检测数据效果并提供优化调整方案;

14、客服培训:针对产品促销活动、店铺客户问题等售前售中售后客服相关内容,根据运营节奏及运营需要对客服小组进行培训;

15、数据跟踪:每天按照规定内容发送日报,每周发送周报,每月针对竞品店铺做数据收集及分析,提出应对的运营策略。每月至少提交1份完整的竞品分析报告,品牌应对及优化方案,进行针对性分析,同时提出相应的下阶段运营调整优化建议;

16、效益提升:对推广费(包含各类CPC/CPM/CPS推广、赠品、返现以及其 (略) 产生的费用)合理控制,每月输出付费推广费用ROI优化方法及高效使用方法;

17、渠道协同:洗悦家新增渠道,配合提供协同运营服务,服务内容包括且不限于:新渠道开店及基础维护、渠道铺设推广、渠道推广投入、活动及促销策划、媒介策划及管理、数据报告分析及总结等;

18、线上新增渠道:开立新店,进行店铺装修及基础维护、上架新产品、促销推广、订单跑通及数据汇报等;

19、活动及促销策划:根据年度规划,针对产品优势、社会热点、节点等完成年度活动规划、阶段促销活动、平台主题活动、渠道自身推广活动,同时跟进准确落地;

20、媒介策划及管理:制作用于面向客户、销售人员的相关销售资料,不限图片、视频、H5形式;

21、数据报告分析及总结:每日数据汇总统计并通报(销售排名、开单情况), 月度汇报内容需对销售数据分析,包括销售订单增长/退款/中心销售品类/中心销售数据等,并增加环比数据综合分析。网点/工程师分析, (略) 的销售网点/师傅数量,环比增长,工单量大,师傅多的网点详细罗列。核心网点跟进情况,核心网点跟进过程中对每个核心网点进行总结汇报。


对供应商要求
注册资金(单位:万元):100


202 (略) 中国区域洗悦家 电商业务年度代运营项目招募公告


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寻源类型:买服务
需求报名截止时间:2022-03-12 15:59:59
需求交付时间:2022-03-19
币种:人民币
所属大类:品牌市场
税率:6%

[摘要]202 (略) 中国区域洗悦家电商业务年度代运营项目寻源。

电商年度代运营服务商:以拉新、留存、促活、转化、开拓为目标,提供 “洗悦家”电商业务(京东、天猫等)全面运营托管服务,服务内容包括且不限于:店铺整体装修、主图及商品详情页策划与设计、活动及促销策划、媒介策划及管理、引流推广、分销管理、订单跟进、数据报告分析及总结等。 (略) 群运营及品牌整合传播服务能力优先。


1、网店整体策划:针对品牌现状及目标期望,提供 (略) 线;

2、形象定位:针对品牌形象,结合网络渠道特点,提供品牌在渠道上的形象定位建议;

3、风格定位:针对品牌定位,提供店铺风格建议;

4、栏目规划:根据运营需求,完成店铺整体栏目规划和提交线上渠道规划;

5、店铺维护:根据店铺运营情况、产品生命周期定期更新维护店铺页面,根据产品上新计划完成页面制作、产品上下架、服务区域维护及库存管理等;

6、产品策略:通过竞品分析,准确定位洗悦家品牌产品,提供产品策略建议方案;

7、商品管理:根据上新节奏,及时完成新品的市场细分定位(对亮点、卖点进行研究、提炼与应用)与目标消费者研究,输出服务优化建议报告;

8、营销策划:根据年度规划,针对产品优势、社会热点、节点等完成年度活动规划、阶段促销活动、平台主题活动、店铺自身推广活动等营销活动的策划及落地;

9、活动报名:筛选平台有效的活动平台和活动形式,关注最新的活动信息,及时提交报名并跟进参与。一年至少参与10场官方活动;

10、店铺设计:根据提供的产品拍摄商业图片,进行修饰,并按照营销的需要进行店铺设计,设计内容包括但不仅限于首页、二级页、宝贝页、活动页面及其他活动引流物料。提供制定页面优化方案并协助落地输出;

11、推广引流:通过标题优化、直通车投放操作和监控、钻展投放操作和监控、外部网盟投放和监控以及微博微信软性投 (略) 内外各投放渠道,为店铺引入流量,并定期汇报推广投放的效果和明细;

12、媒介工具策划及管理:全网媒介工具策划、媒介工具购买、媒介数据监测及运营优化;

13、直播策划及落地:制定店铺直播各阶段发展目标、对应运营策略和落地方案,检测数据效果并提供优化调整方案;

14、客服培训:针对产品促销活动、店铺客户问题等售前售中售后客服相关内容,根据运营节奏及运营需要对客服小组进行培训;

15、数据跟踪:每天按照规定内容发送日报,每周发送周报,每月针对竞品店铺做数据收集及分析,提出应对的运营策略。每月至少提交1份完整的竞品分析报告,品牌应对及优化方案,进行针对性分析,同时提出相应的下阶段运营调整优化建议;

16、效益提升:对推广费(包含各类CPC/CPM/CPS推广、赠品、返现以及其 (略) 产生的费用)合理控制,每月输出付费推广费用ROI优化方法及高效使用方法;

17、渠道协同:洗悦家新增渠道,配合提供协同运营服务,服务内容包括且不限于:新渠道开店及基础维护、渠道铺设推广、渠道推广投入、活动及促销策划、媒介策划及管理、数据报告分析及总结等;

18、线上新增渠道:开立新店,进行店铺装修及基础维护、上架新产品、促销推广、订单跑通及数据汇报等;

19、活动及促销策划:根据年度规划,针对产品优势、社会热点、节点等完成年度活动规划、阶段促销活动、平台主题活动、渠道自身推广活动,同时跟进准确落地;

20、媒介策划及管理:制作用于面向客户、销售人员的相关销售资料,不限图片、视频、H5形式;

21、数据报告分析及总结:每日数据汇总统计并通报(销售排名、开单情况), 月度汇报内容需对销售数据分析,包括销售订单增长/退款/中心销售品类/中心销售数据等,并增加环比数据综合分析。网点/工程师分析, (略) 的销售网点/师傅数量,环比增长,工单量大,师傅多的网点详细罗列。核心网点跟进情况,核心网点跟进过程中对每个核心网点进行总结汇报。


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