陕建五建新城公司传化智联西北运营中心项目DK-2超高层总承包工程...
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陕建五建新城公司传化智联西北运营中心项目DK-2超高层总承包工程...
一、招标条件
本次招标项目为传化智 (略) 项目DK-2项目，招标类型为专业分包招标单位为陕西建 (略) (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目建设工程机电安装专业分包进行公开招标。
二、项目概况及招标范围：
1、工程概况：
工程地点：西安市新 (略) (略) 交叉口西南角
结构类型：框架核心筒结构
建筑面积：6.68万㎡
招标施工范围：传化智 (略) 项目DK-2工程招标单位与建设单位签订的《建筑工程施工合同》中的建筑 (略) 分项工程施工 。
施工内容包括：包括但不限于招标单位与建设单位签订施 (略) 安装工程内容和工 (略) 述内容：
（一）电气工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。从传化智 (略) 项目DK-2超高层项目总配电箱出线端至动力及照明系统的末端设备或照明 (略) 有电气工程内容，包括但不限于：1）公变的第一分界点为单元配电间：负责将低压电缆桥架接至单元配电间内配电柜；住宅公区照明及动力低压电缆由总包机电单位敷设至照明及动力配电柜，并完成压接；居民户内、住宅公区照明、公区动力配电柜出线均由中标单位负责电缆敷设及压接；2）公变的第二分界点为单元层户表箱：负责一户一表的电表箱壳安装（电表箱壳 点击查看>> 供），负责表箱进出线敷设及压接；并做好分户核表工作。3）专变的分界点为专变配电室：负 (略) 低压电缆桥架的供货及安装；低压电缆由中标单位敷设至专变配电室出线柜开关下口，并完成压接。专变配电室桥架由中标单位单位安装。4）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；5）市政高压进线高压井砌筑及埋地管道施工；室内及室外环网室砌筑，市政接驳井及接驳井至环网室管廊施工；室外环网单元基础施工，市政接驳井砌筑及室外埋地管道施工；6）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；
（二）给排水工程 ：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之给 (略) 工作内容。
1）负责将排水出户管线（含土方开挖及回填）接入排水出户管下游第一个检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。2）负责将雨水、冷凝水排水管道接入散水沟。负责散水沟、盲沟砌筑、盲管安装，并将排水引出管道接入下游第一个雨水检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。3）负责压力排水引出车库结构，室外埋地敷设接入第一个雨水检查井（含室外管沟的开挖回填）。4）负责将给水管道、室外消火栓管道引出车库结构外墙或车库顶板1.5米，并预留法兰接口（含法兰片、含回填土后管道定位开挖回填）。5）负责结构外墙及车库顶板预留套管及洞口的防水封堵。6）负责消防水池预留预埋防水套管；
（三）通风工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1） (略) 有一、二次结构的预留洞口，负责套管与结构之间的封堵；负责厨房和卫生间的排风系统预留、不锈钢通气帽；2）负责设备的混凝土基础的施工；3）负责一结构梁柱楼板预留预埋及二次结构墙体DN300（不含）以上洞口的后开洞施工和封堵工作。4）负责风机控制箱安装、电源接驳至控制箱。5）负责配合消防联动调试。6）负责完成为消防提供服务的风机接线端子的供应和安装。负责防火阀 (略) 件至风机控制箱之间风机自链锁管线的供应施工及接驳。
（四）消防系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）总包负责消防水系统一次结构内预埋套管及预埋件，设备混凝土基础；2）负责消防水池补水系统（含水位控制电动浮球阀）、溢流、排污泄水管道及其相关一切附件的供货及安装。消防补水系统由总包完成至消防水池或消防水箱内补水管安装完毕，能独立实现水池或水箱的自动及手动补水；负责消防高位水箱采购安装；负责包括消防水箱、溢流管、泄水管、液位控制器、透气管、防虫网、检修盖板及锁具等配套阀门 (略) 安装工作。负责消防水池钢爬梯的制作安装，消防水池预留预埋；3）负责消防水系统机房的附属设施施工（包括但不仅限于地面排水、污水提升等相关项目的供应和安装）。完成排水沟和排水总管的连接。4）负责喷淋末端泄水专用排水管立管及三通分支管供应及安装。5）负责消防电系统一二次结构 (略) 、引线及相关接地预留点；负责合同 (略) 有消防桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；
6）负责为消防报警及联动控制系统的模块控制箱、电伴热等提供电源接驳点。7）负责消防水泵双电源配电箱（ 点击查看>> 供）安装及进线电缆敷设，包 (略) 有的消防的配管、桥架的安装；负责电源配电箱至消防专用控制箱进线端子之前的电缆敷设安装。8）负责将电源电缆敷设至消防控制室电源配电箱上口并压接（含配电箱安装），负责消防控制室内普通照明、应急照明、插座的供应及安装。9）负责消防泵房、消防控制室内电源配电箱重复接地的接驳及施工，负责接驳点引 (略) 。10）负责提供配电箱、柜在消防状态下需要强切 (略) 的消防强切接线端子。11） (略) 应急疏散系统的设备、粗装区及毛坯灯具的供应及安装，应急疏散系统的设备预留消防系统接口，负责疏散指示灯具、应急照明单机调试，配合上述系统调试。12）负责防火卷帘门电源及控制线管预留预埋；负责卷帘门与墙体之间的填缝及封堵；1）13）负责敷设电源线缆至卷帘门控制箱上口并完成压接，包括防火卷帘门安装及配合消防联动调试工作。14）负责防火门监控系统管线预留预埋。
（五）弱电系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）负责总包合同 (略) 有弱电桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；2）负责敷设电源线缆至弱电系统总配电箱上口（含电源线缆接驳），负责总配电箱安装；3）负责户内弱电箱的供应及安装，包括弱电 (略) 、 (略) 工作（除专业弱电设备外）；
4）负责弱电一二次结构预留预埋暗配管、明配管及引线施工，及相关接地预留点（以弱电智能化深化图纸为准）；5）负责弱电机房、 (略) 有照明、弱电电源插座供应和安装；6）负责将电源电缆敷设至岗亭电源配电箱（不含）并压接，岗亭预留预埋施工；7）负责车管系统提供总电源点。
（六）现场临时消防由中标单位来完成施工，现场临电临水材料由招标单位购买，中标单位负责安装和使用期间的维护。
（七） 点击查看>> 供材料清单： 点击查看>> 供材料参照传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）由中标单位负责 。
技术标准：符合国家及行业相关标准及本项目施工图纸要求 。
质量标准：确保达到国家级优质工程，达到（长安杯）验收要求 。
安全要求：零安全事故。
进度要求（主要工期节点）：依据招标单位报建设单位及监理单位确认的进度计划完成节点。若招标单位根据建设单位的要求有必要调整某节点工区、区段工期时，中标单位须全力配合。
3、其他要求：
1）本项目若因建设单位战略调整，经营规划调整、项目运营主体调整等因素，拟对施工总 (略) (略) 工作进行减少或取消的，由招标单位通知中标人后，中标人配合办理本合同变更、解除手续。在此情况下，不视为招标单位违约，中标人承诺不向招标单位追索任何赔偿。已经发生的项目，由招标单位、中标人根据审定的工程量据实结算。
2）中标人提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、罚款、水电费、保证金、伙食费及现场 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标人避税做岀努力。
3）如果招标单位开具承兑汇票、信用证、保理等供应链融资等，当中标人釆用贴息提款项时，此部分贴息费用由中标人承担。
4）进场的材料按照龙湖材料飞检相关要求执行且必须经招标单位验收合格后方可使用。
5）中标人必须明确一名龙建APP对接人，配合招 (略) 龙建人员完成龙建相关系统的正常运行（含进场材料报验和过程工序报验）。
6）进度管理：
①中标人在进场7日内必须向招标单位提交详细总施工进度计划，该进度计划必须满足工期节点要求，总施工进度计划必须取得招标单位批准，但上述批 (略) 规定的中标人的任何责任和义务。
②中标人每月25日和每周一，分别向招标单位书面报审下月和本周的施工计划，经招标单位主管领导审核批准后方可按计划执行，同时对上月和上周施工情况进行总结，提岀质量改进，进度保证和安全预控措施。在施工期间，若与进度计划有较大的偏离而需调整原定的工序，中标人需提交反映实际进度的更新和修正的进度计划表。若中标人未能按时完成工作， (略) 有必要的措施，保障后续工作能按照招标单位审批通过的计划执行，本工程分项工程完工时间、节点完工时间，不因个别工序不能按时完成而调整。
③中标人必须按时参加招标单位组织的每次生产例会，向招标单位提供进度报告，说明当日进度、劳动力、机械进场情况以及质量验收，安全检查等重要事项及需要协调解决的问题等。
④若在合同执行期间发生特殊情况，招标单位认为需要修改进度 (略) 署，改变已获批准的进度 (略) 署，中标人需按招标单位要求，及时修改其进度计划表，中标人亦不会因上述原因而获得工期延长及费用上的补偿。中标人进度计划表(包括修改)的提交和招标单位的批准，皆不会解除中标单位在合同中的义务和责任。施工进度必须满足招标单位的工期节点要求，非中标单位原因工期顺延，以双方签字确认为准。
⑤工期为包死工期，由于招标单位原因造成中标单位停工、窝工、怠工、中标单位于事发后一日内提供书面报告，经招标单位书面确认后工期顺延；但不计停工、窝工、怠工期间的费用； 中标单位应积极配合，釆取措施将延误的工期追回；若中标单位未及时提岀，工期不顺延，若因中标单位自身原因影响工期或造成招标单位后道工序延误或造成招标单位人员窝工等，则按1万元/ (略) 罚。
⑥中标单位需釆取措施保证合同约定竣备时间前3个月，完成合 (略) 工作内 容，并充分考虑施工期间可能岀现的各类影响工期事件，合理组织施工，积极釆取措施, 确保完成工期目标。
7）价款结算：
(略) 分包安装工程施工范围内的下列(包括但不仅限于)工作内 (略) 费用均由中标单位承担：
①中标单位预留的 (略) 需要的方木、竹胶板和多层板等材料由中标单位自行釆购， 其费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位需要使用招标单位的方木和竹胶板、多层板等材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，材料费由中标单位技1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
②中标单位预留的平面管洞二次吊洞工作由中标单位自己完成，如果招标单位代工完成，其人工和材料（除径） (略) 费用由中标单位技1.5倍市场价承担，招标单位代中标单位进 (略) 使用的径材料费由中标单位按照2倍市场价承担，此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③中标单位砼/砌体墙面剔凿线槽（ (略) 理等）的修补，属于中标单位的工作内容。 (略) 使用砂浆、砼，挂贴防裂用钢丝网等费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位线槽修补的观感、质量、进度等不能满足相关要求，则由招标单位代其完成，所产生的人工费、材料费等费用由中标单位双倍承担，此费用在中标单位进度款中扣除。
④中标单位施工过程中，如需使用招标单位的钢筋、钢管、铝模等设施和材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，费用由中标单位按1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除, 并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑤中标单位施 (略) 建筑垃圾自行清理,并且每天配备1-2人对楼层进行清理, 如未及时清理，则招标单位有权代中标单位完成，所产生的人工费由中标单位技1.5倍市场价承担， 此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥不论任何原因（ (略) 理、质量返工、工作失误、变更实施、工序倒置等） 由中标单位安装施工造成招标单位土建施工的工作量増加（如二次砌筑、收口收边、抹灰或其他返工等）均由中标 (略) (略) 罚。
⑦配合招标单位与建设单位办理投标保函、履约保函， (略) 门办理农民工工资 支付保证金、工伤保险、职工集体保险等有关手续费发生的资金成本 (略) 占总造价比例分摊，由中标单位承担相关费用。
⑧中标单位承担施工过程中材料/设备复试、检测及专项（包括消防、防雷、人防、 节能、档案等）验收过程中的相关费用。正式电梯调试用电缆由中标单位提供直至竣工交付。
⑨中标单位分包项目的亏盈风险由中标单位完全承担，招标单位不承担任何连带责任。
8）组织管理
①中标单位必须建立完善的现场管理机构，对整个施工现场进行有效的受控管理。
②中标单位必须配置持有有效资质证件的项目经理、安全员、质量员及文明施工专员、 专业电工、水工、资料员各至少一名，如中标单位未能按约定配备上述管理人员，处罚中标单位每人每天1000元。
③施工期间，中标单位项目经理及主要管理人员必须常住现场，紧急事情外岀一律向招标单位请假。中标单位项目经理每周在现场不少于6天，每缺一天罚中标单位500元；且必须保持 24小时畅通，不得关机，如有电话关机不能及时联系，则每发现一次罚中标单位500元。
④中标单位委派项目经理负责现场施工、住宿、环境与安全管理工作，若发现中标单位项目经理及其管理人员服务态度差、经常不到岗、管理能力低、与招标单位管理人员配合不好, 经常岀现扯皮、推诿、不作为等现象，招标单位有权要求中标单位更换相关人员，接到招标单位发岀书面更换通知书后3日内上报新的现场管理人员的资质，经审批合格后进场工作。
⑤招标单位若发现中标单位现场管理人员私自换人或缺人，随意将劳务人员外抽、外调， 则招标单 (略) 罚，直至承包人调 (略) 缺人员补充到位，拒不执行上述要求 的，招标单位有权终止合同，造成的相关损失由中标单位负责。
⑥中标单位项目经理、质量员、安全员等管理人员必须按时参加招标单位的会议、检查、 通报、培训等管理活动，如有迟 (略) 罚200元，如有缺席活 (略) 罚500 元。
⑦中标单位不得使用童工、不得安排未满18周岁的未成年工及伤残人员从事重体力 劳动（国家规定的四级体力劳动强度及以上），每发现一次除令其退场外，罚中标单位5000 元，由此而引发的一切责任由中标单位承担。
⑧中标单位若未按时向招标单位提供或未向招标单位提供上月 (略) 有工人的考勤表、 工资核算及支付情况的盖章书面资料，则每发生一次，应向招标单位支付违约金5000元。 点击查看>> 方应按时发放职工工资，并建立有关台账，以备招标单位 (略) 门检查，对于劳资纠 纷问题 (略) (略) 罚中标单位自行承担。
⑨中标单位以非正当方式（包括10人以上围堵、占据施工现场、发 (略) 、 以任何手段阻止施工现场正常施工，发包人正常办公秩序；打架斗欧寻畔滋事；阻塞交通；拉闸断电；攀爬塔吊、建筑物、广告牌等；以及《 (略) 信访工作条例》〔 (略) (略) 令）第二十条规定的行为）阻碍现场正常施工，中标单位支付违约金5万元；由此造成工期延误、质量和文明安全施工未达到约定标准的，招标单位索赔违约金不受本合同约定上限的约束。
⑩中标单位对招标单位提岀的质量、安全、进度、文明施工等问题需在要求时间内整改, 如不及时整改，或对合同约定中标单位承包范围及工作内容（如完工场清、配合考察检查验收等用工）未按规定时限完成，招标单位均有权代为实施，因此而产生费用由中标单位2倍承担, 在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑾若中标单位只将前期大面积、大体积、含量大的工作完成后，对后期收尾的零星项目不能满足招标单位进度、质量要求时，招标单位有权代为施工，因此而产生的招 (略) 分费用，按该分项综合单价的3倍在中标单位的预留款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
由 (略) 限，招标单位尽量在施工现场提供中标单位办公室、库房各1间， (略) 分，中标单位自行考虑租用集装箱板房或在场外解决，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⑿本工程的场地条件（包括食宿、交通等）、难易程度、施工顺序、施工方法等已被中标单位熟知并充分了解，此不能作为降低质量、推迟进度、提高单价的理由，其风险均由中标单位承担，若施工过程中遇到地震和不可抗力等因素造成的一切损失， 点击查看>> 点击查看>> 双方承担各自损失。
⒀配合招标单位进行施工现场临水、临电铺设及維护，配合招标单位进行地下室的临电机灯具的安装，配合招标单位进行正式电梯的电缆敷设及调试，直至交付建设单位及移交物业管理。 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致， (略) (略) 有费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑, 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⒁中标单位需全力配合招标单位进行竣工备案之前的各种联动检查，如不积极配合或 点击查看>> 方责任问题未及时整改，导致的任何费用増加及工期延误责任均由中标单位承担。各项分项检查及联动检查的费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
9）技术管理
①中标单位必须按照招标单位 (略) 署、施工流程、施工顺序以及流水段划分等组织施工，但可在上述 (略) 施工进行详细策划，对消除质量通病提岀防治措施。 若中标单位擅自改变上述施工方案造成工期延误，投入（设施材料、机械设备等）加大、质量降低等问题，则 (略) 责任，相关费用从工程款中直接扣除。
②中标单位应依据施工图纸和招标单位相关要求在施工前及时编制相应施工方案报请招标单位审核批准后实施。对于无书面施工方案的分项工程施工，中标单位必须按照招标单位交底组织施 工，否则造成的有关后果中标 (略) 责任。
③对招标单位在施工中釆取的新技术、新工艺、新材料必须积极配合应用、总结、改进和提高。
④工程资料：材料进场向监理单位、招标单位及建设单位提供材料试验检验证明并进 行材料报检；施工过程中提供相关工程工序报验和过程验收等相关资料，分部验收前10 天和竣工验收前45天内相关分包工程资料经监理审核合格后，完成向招标单位的移交和归档；工程竣工时及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交，竣工后15日内向建设单位提供 完整的竣工资料4套，向招标单位提供完整的竣工资料2套。相关验收档案费由中标单位承担，并在报价中自行考虑。
10）质量管理
①安装工程施工质量必须满 (略) 、建设单位质量管理要求，保证通过 月度第三方检查。符合招标单位各项管理件，如未能达到合格率，将被视为质量违约，则按每次得分每低1%,每 (略) 罚2万，实测实量结果合格并不解除中标单位在观感、尺寸等任何方面的质量责任。
②施工质量严格按相关要求，如果因为中标单位原因造成建设单位及监理单位的罚款, 由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③本工程必须严格执行“样板确认〃、“ (略) ”制度，各分项工程施工前必须制作实体工艺样板，并得到招标单位及建设单位认可。如因未制作样板或未按样板施工导致大面积拆改，中标单位需自行承担经济损失和工期延误责任。
④中标单位必须建立完善的交底和培训制度，确保一线操作工人掌握施工工艺、施工 方法和质量标准，严格按照施工图纸、施工方案和技术交底等要求施工。招标单位如发现现场工作的工人未经培训上岗或没有受到正确的交底，将会对中标单位进行 (略) 罚。
⑤中标单位必须及时审阅招标单位提供的图纸，若存在 (略) 须在施工前5日内向 建设单位提岀，否则由此导致的损失不论原因均由中标单位承担。
⑥中标单位必须遵守招标单位的质量管理体系文件的要求，严格按照建筑安装工程施工工 艺和相关质量验收规范进行施工，质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，中标单位需积极配合和接受招标单位 (略) 门的质量检查和监督， (略) 分应及时返工或修复并承担相应的经济责任，若由此对招标单位形象造成影响，招标单位 (略) 罚0.5~1万元。
⑦严格执行龙湖两防文件要求及招标单位管理要求，楼层预留洞口做好封堵及水工作，若因预留洞口未及时封堵或接驳排水造成楼内积水，中标单位负责无偿清扫，如中标单位不及时清理，我方安排人员清理积水，费用将双倍从中标单位结算中扣除。
⑧合同执行期间， (略) 第三方质量评估排名 (略) 前30%,综合得分不低于94分，实测实量不低于97分，质量风险得分不低于92分，安全文明得分不低于90分。总成绩低于94分，每低0. 5分，处以1 (略) 罚；质量风险岀现B档扣分和 B档扣分， (略) 以每项每次 点击查看>> 元和5000元；
11）安全管理
①中标单位项目经理为分包第一负责人，中标单位必须配备至少一名专职安全员，承担日 常安全检查、安全教育、安全交底以及完善安全管理资料等职责。无特殊作业上岗证者 严禁从事特殊作业。
②中标单位须严格执行《建设工程安全生产管理条例》和认真遵守招标单位的健康安全管 理贯标体系文件的要求，严禁私自拆除或损坏任何安全防护设施，加强对高空坠落、物体打击、触电、火灾及机械伤害等可能造成安全事故的危险源控制。
③中标单位不允许擅自动火/电焊或在无看护的情况下动火/电焊，并应按时参加招标单位每周一安全例会和定期组织的消防培训和演练。
④中标单位三级箱以下用电系统须釆用“三相五线”制，做到“三级保护”，尤其是漏电保护装置的参数和性能必须严格满足安全要求。配电箱应有良好的防雨、防砸性能,应接零良好，接线规范，电箱内严禁放置杂物，箱门上锁。中标单位应尤为留意安全用电，严禁乱拉、乱扯临时电、严禁使用破损电缆和电线拖地。
⑤中标单位人员必须严格遵守执行《安全操作规程》，违章操作或违章指挥造成的伤亡事故的费用由中标单位自行负责，并承担相关法律法规责任且招标单位按现场有关规定对中 (略) 罚。施工中如发生高 (略) 罚 点击查看>> 元，并承担相应后果。
⑥中标单位必须定期对职工宿舍进行检查（包括防火、防毒、防食物中毒、防煤气中 毒、防盜等），严禁宿舍内赌博及其他非法活动，防止职工上下班途中交通安全事故，防止打架斗殴事件发生，若发生以上事件或类似事件均由中标单位负责承担一切责任及经济损失，同时中 (略) 理与周边单位及邻里关系。
⑦中标单位应对其在 (略) 有作业人员进行安全教育，并对其安全负责。遇招标单位要求分包人违反安全管理的规定进行施工时，应予以拒绝，中标单位明知或应当知道招标单位要求或招标单位提供的有关设施不符合安全生产管理规定，却不予拒绝，导致安全事故的，由中标单位承担责任及发生的费用。
⑧中标单位必须为其 (略) (略) 有人员办理工伤保险或意外伤害保险并与其 签订《劳动合同》，为自有施工机械设备办理相关财产保险，支付保险费用并承担管理 责任，上述资料在招标 (略) 留存复印件备档查检。由于中标单位自身原因或不按规定施工，造成人身伤亡、机械事故、责任由中标单位负责，承担由此引起的经济损失和相关法律责任，并不免除招标单位按有关规定对中 (略) 罚。
⑨安全文明目标： 项目全周期零事故，安全文明施工≧90分，且无罚星和拉闸。达到“ 陕西省省级文明工地”标准，陕西省绿色施工示 (略) 第三方质量评估及西安龙湖月度检查中安全文明得分均达到90分以上（含），且无罚星和拉闸。若低于90分以下，处罚金额5000元/次； (略) 罚星或拉闸，按照《集团工程安全管理制度2021年版》附件4《 (略) 工程管理奖罚细则-2021版》执行； (略) 拉闸，处罚5万元/次。每轮检查安全文明单项 (略) 平均分值准，每低下降0.5分，处罚金额5000元。
⑩中标单位须按照《建筑施工安全检查标准》GJG59-20 (略) 及建设单位安全管理要求进行安全检查，并及时将检查记 (略) (略) 门备案。 (略) 门进行的周、月检查，以及建设单位组织的安全检查， (略) 提岀的问题，中标单位须及时整改，并书面回复资 (略) (略) 门。如未按时整改视情况严 (略) 罚中标单位1000- 点击查看>> 元，由中标单位承担相应的安全责任及经济损失，并不免除中标单位持续履行整改义务的责任。如未按时递交安全检查及整改回复资料， (略) 罚中标单位1000元。 (略) 罚在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
12）材料管理
①中标单位应对自身 (略) 有辅材承担质量责任， (略) 有材料必须符合国家 标准和当地政府的要求，所有材料进场 (略) 商的合格证明，严禁使用“三无” 或劣质产品。
②中标单位承包范围内材料的报验，如因材料的报验不及时， (略) 罚或扣除 进度款一次 点击查看>> 元，一切责任由中标单位自行承担。
③中标单位使用招标单位的建筑和设施材料(如架管、扣件、方木、砂浆、水泥等)必 (略) 门办理相应的借用、租用或调拨手续，严禁私自乱用，否则，所有使用材料费用技3倍的市场价格由中标单位承担，借用、租用的材料和设施必须按时归还至招标单位指定仓库货位置， (略) 丢弃。
④中标单位必须自觉遵守招标单位的门卫管理制度，运输物资的岀入车辆必 (略) 门办理岀入证手续。
⑤中标单位应教育其职工做好对招标单位财物保护工作,若发现中标单位人员破坏招标单位财物的， (略) 以500-1000元的罚款，招标单位由此发生的修复费用由中标单位双倍承担，2倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥建设单位指定的材料用量以中标单位、招标单位、建设单位及材料供货商共同签字的收货单为准，若实际收货使用量超岀招标单位与建设单位最终结算量， (略) 分材料费用由 点击查看>> (略) 承担，以供货方价格为标准。
⑦按照招标单位的要求，中 (略) 产生的废料必须及时清理，若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因未及时清理而影响下到工序施工或影响现场各种检查招标单位有权代为清理，中标单位不得因此主张废料残值 费用补偿，且由此代 (略) 费用由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除。
⑧中标单位材料进场，按照招标单位的指定地点，进行堆放，标码清楚。
(略) 使用材料应满足工程设计需求，符合国家规范规定，并按照《 (略) 项目材料设备检查管理规定》的进行管理。
⑩如中标单位使用招标单位材料，材料价款按照市场价记取。
13）“四标一体化”管理
①中标单位必须遵守招标单位的环境和职业健康安全贯标体系文件的要求，进入施工服从招标单位对中标单位在施工中造成的噪音、粉尘排放、 (略) 理、施工及生活用电用水等环节的监督和指导，努力提高施工环境意识，对容易岀 (略) ，必须重点加强管理，确保施工场地和住宿 (略) ，“四标一体化”管理要求。
②中标单位应遵守建设工程职业健康、环境保护、安全生产、文明施工有关管理规定, 严格按标准进行施工，并随时接受有关行业检查人员依法实施的监督检查，釆取必须的防护措施，消除隐患。由于中标单位原因造成的人身伤害、环境污染、安全事故的责任和因此而发生的费用，由中标单位自行承担。
③中标单位必须加强对施工和生活用水、用电的控制，做到节约使用；如发现由于管理不善或恶意浪费，由此造成的水电费由中标单位承担当月水电费用的20%-50%,中标单位施工过程中的水费和电费（施工用水费及电费按照建筑面积3元/壶收取），系统调试和验收产生的水电费用均由中标单位承担。
14）文明施工
①中标单位应认真贯彻实施陕西文明工地现场管理的标准和要求，遵守招标单位各项规章制度，对施工现场进行规范化管理，并按招标单位对文明现场管理的标准组织和实施，接 (略) 门的监督、检查，并定期接受安全、文明施工教育和培训。
②中标单位必须设文明工地专干一名，生活区、施工区各设不少于两名专职文明工地清洁员，保证场地设施整洁、卫生、规范。中标 (略) 员工必须按照招标单位VI（品牌视觉识别) (略) 管理要求配备统一安全帽、统一服装、统一被褥等，做到挂牌上岗，费用自理。
③中标单位应积极协助与配合招标单位的文明工地建设和标准化施工。本工程办公、生活 区域及现场的临时用电和用水等设施(含材料和人工，主电缆和配电箱除外)由 (略) 无偿免费提供并施工及維护工作，如不积极配合，招标单位有权代为施工，相关费用中标单位承担，从中标单位进度款中扣除。施工现场三级箱以内用电和楼层照明，现场的供水及保温等由中标单位负责施工，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
④中标单位在施工期间必须保持工地 (略) 的畅通和整洁，同时保证它们及周 边公共交通、公共生活不因中标单位控制的施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和人工而带来任何妨碍，满 (略) 门的要求。
⑤中标单位岀入车辆必须自觉冲洗，因车 (略) (略) 而遭受政府相关 (略) 罚由中标单位承担。
⑥中标单位必须及时清运施工过程中产生的垃圾(如锯沫、包装盒带、剔槽洞垃圾等)至垃圾池集中堆放，中标单位需做到工完场清。若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因垃圾未及时清理而影响招标单位下到工序施工或影响施工现场各种检查，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代 (略) 费用由中标单位15倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑦中标单位必须认真做好施工过程的协调和思想教育工作,严禁发生打架斗殴等事件, (略) 以2000-5000元的罚款，并交 (略) 理，相应责任由中标单位承担。
⑧铝模板施工配合中，如果因为中标单位原因造成铝模板及配件的损坏、丢失，将按市场价两倍赔偿，如因此而影响招标单位施工进度安排，造成工期延误的，由中标单位承担相应的工期违约责任。
15）价款支付
①如中标单位向招标单位收取价外费用的，包括但不限于手续费、补贴、代收款项、代垫款项及其他各种性能的费用均为含税价款，需依法向招标单位开具价外费用的増值税发票。
②中标单位提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、付款、水电费、保证金、伙食费及现 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标单位避税(无论是否合法)做岀努力。
③合同内付款均在满 (略) 要求得前提下方才支付，否则招标单位视情况确定 减付、缓付、停付。 (略) 支付的工程款，中标单位必须首先足额并及时支付工人工资，因拖欠工人工资而造成的一切后果由中标单位承担。
④并且每月28日前向招标单位提供国家规定的发放农民工签字版的工资表同时必须 提供农民工工资足额支付承诺书，如若为未按要求提供或提供的资料造假等， (略) 罚 点击查看>> 元。
⑤根据《保障农民工工资支付条例》，中标单位技其向招标单位提供相应资料(劳动合同、 职工名册、工资支付台账和清单等资料并加盖公章)，如若中标单位不提供资料或资料不全、 不及时的按条例依法承担不利后果。建设单位依据中标单位提供的工资表按月转入农民工工资专户由银行代发农民工工资， 点击查看>> 点击查看>> 双方每月结算金额进度款扣除代付工资后， (略) 分按照合同约定向中标单位支付。
16）中标单位需要充分考虑本项目施工现场的实际情况及招 (略) 署,结合项目施工 图纸进行合同约定的各项具体工作内容， (略) (略) 有费用中标单位已在合同 单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
17）中 (略) 理周边关系及群众的协调工作。自 (略) 在村组的維稳工 作，不得发生任何聚众闹事、阻挠施工、围堵大门、上访等现象，如有发生，招标单位将解 除合同，并按正常程序， (略) 门处理。
18）中标单位应按经建设单位审批的安装工程进度款对应金额，足额向招标单位提供増值税 专用发票，招标单位验证合格后方可付款。双方明确知晓，税务 (略) / (略) 理，鉴于中标单位未按时提供税务发票会给招标单位造成严重的税务风险，所以双方一致确认， 如中标单位未在合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税发票，招标单位有权不予付款，中标单位须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，但不免除其继续提供合法票据的义务。中标单位给招标单位开具的増值税专用发票总金额必须是建设单位最终审定的安装工程总结算价对应的金額，若中标单位未能按照合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税专用发票，招标单位有权停止支付工程款，中标单位仍须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，从质保 (略) 分费用。
19）中标单位已经在合同执行单价中充分考虑，合同履约中包 (略) 遇疫情或政 府发文停工及因不可抗力停工导致的工期滞后、成本上升等风险。合同履行过程中中标单位不 (略) 述情况而向招标单位要求増加合同执行单价。
20）中标单位应按照国家、 (略) 门、建设单位及招 (略) 相关要求，落实关于新冠 疫情防护措施及疫情防控常态化管理措施，自行综 (略) 需费用，有关疫 (略) 费用，已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
21）中标单位因配合招标单位做好创优验杯、施工现场内治污减霾等各项工作，（详见建设 合同文明、治污减霾要求，中标单位已知晓并有能力完成建设方、政府、招标单位对安全文明及 (略) 有工作要求），及时清理、 (略) ，及时做好土方覆盖。中标单位已综 (略) 述所 (略) 费用，并已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。若中标单位不及时清理或覆盖，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代工产生的费用技招标单位实际支岀单价的1. 5倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
22）为响应《关于十四运会和残特奥会住建领域环境保障实施方案》（全运市执委 办法〔2019〕9号）文件等相关赛事影响停工期间， (略) 费用，已包含在合同 执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
23）中标单位需要派专人负责收集整理农民工相关资料，并及时按照招标单位要求上报资料。
三、中标单位资格要求：
1、中标单位为独立法人资格，具备营业执照，注册资本金≥1000万元，并具有相应的施工能力。
2、具有相关经营范围的有效营业执照及安全生产许可证，具有相关工程专业承包资质。
3、近三年施工业绩及企业资信良好，无不良记录，类似工程完成情况良好。
4、具有相应的施工能力，满足现场需求。
5、本项目不接受联合体投标。投标单位为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目投标的报名。
6、法定代表人授权委托书及被授权人身份证件（法定代表人参与投标仅提供法人身份证）。
7、公告未述内容详见招标文件，不一致时，以招标文件为准。
8、对供应商资质方面的其他要求：建筑机电安装工程专业分包三级 。
四、投标报名：
1、公开报名截止时间：自招标公告发布之日起5日截止报名。
2、报名地点：陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）。
3、逾期报名或者未报名的中标单位（签收不等同于报名），招标单位不予受理。
五、投标保证金
本次投标保证金为￥/万元整（中标后自动转为履约诚意金，投标保证金以公对公转账形式支付，并注明投标单位、项目名称、招标内容。）
账号： 点击查看>> 点击查看>> ；开户行：中国建 (略) 支行。
对于未能按要求提交投标保证金的中标单位，招标单位可以视为未响应招标文件内容而取消投标资格。
招标单位在确定中标单位后无息返还未中标单位的投标保证金。
六、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于2022年8月2日至2022年8月9日，在陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上领取。
六、投标文件的递交
1、投标文件递交的截止时间为2022年8月9日17 时00 分，标书递交方式为：
（1）陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上递交电子扫描签章完整的投标文件PDF格式。
（2）逾期送达、或未送达指定地点以及提供虚假资料的投标文件，招标单位不予受理。
七、平台注册
投标单位必须在陕建云采电子商务平台中陕建投标版块进行登录、注册；劳务分包在陕 (略) 有限公司劳务集中管理平台进行登录、注册。注册时需上传资格要求中的资质文件（原件扫描件）PDF格式，审核通过后方可进行投标工作。
八、联系方式：
招标机构：陕西建 (略) 有限公司
地 址：陕西省西安市未 (略) (略) (略) 1902室
联 系 人：刘海燕 联系电话： 点击查看>>
一、招标条件
本次招标项目为传化智 (略) 项目DK-2项目，招标类型为专业分包招标单位为陕西建 (略) (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目建设工程机电安装专业分包进行公开招标。
二、项目概况及招标范围：
1、工程概况：
工程地点：西安市新 (略) (略) 交叉口西南角
结构类型：框架核心筒结构
建筑面积：6.68万㎡
招标施工范围：传化智 (略) 项目DK-2工程招标单位与建设单位签订的《建筑工程施工合同》中的建筑 (略) 分项工程施工 。
施工内容包括：包括但不限于招标单位与建设单位签订施 (略) 安装工程内容和工 (略) 述内容：
（一）电气工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。从传化智 (略) 项目DK-2超高层项目总配电箱出线端至动力及照明系统的末端设备或照明 (略) 有电气工程内容，包括但不限于：1）公变的第一分界点为单元配电间：负责将低压电缆桥架接至单元配电间内配电柜；住宅公区照明及动力低压电缆由总包机电单位敷设至照明及动力配电柜，并完成压接；居民户内、住宅公区照明、公区动力配电柜出线均由中标单位负责电缆敷设及压接；2）公变的第二分界点为单元层户表箱：负责一户一表的电表箱壳安装（电表箱壳 点击查看>> 供），负责表箱进出线敷设及压接；并做好分户核表工作。3）专变的分界点为专变配电室：负 (略) 低压电缆桥架的供货及安装；低压电缆由中标单位敷设至专变配电室出线柜开关下口，并完成压接。专变配电室桥架由中标单位单位安装。4）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；5）市政高压进线高压井砌筑及埋地管道施工；室内及室外环网室砌筑，市政接驳井及接驳井至环网室管廊施工；室外环网单元基础施工，市政接驳井砌筑及室外埋地管道施工；6）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；
（二）给排水工程 ：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之给 (略) 工作内容。
1）负责将排水出户管线（含土方开挖及回填）接入排水出户管下游第一个检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。2）负责将雨水、冷凝水排水管道接入散水沟。负责散水沟、盲沟砌筑、盲管安装，并将排水引出管道接入下游第一个雨水检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。3）负责压力排水引出车库结构，室外埋地敷设接入第一个雨水检查井（含室外管沟的开挖回填）。4）负责将给水管道、室外消火栓管道引出车库结构外墙或车库顶板1.5米，并预留法兰接口（含法兰片、含回填土后管道定位开挖回填）。5）负责结构外墙及车库顶板预留套管及洞口的防水封堵。6）负责消防水池预留预埋防水套管；
（三）通风工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1） (略) 有一、二次结构的预留洞口，负责套管与结构之间的封堵；负责厨房和卫生间的排风系统预留、不锈钢通气帽；2）负责设备的混凝土基础的施工；3）负责一结构梁柱楼板预留预埋及二次结构墙体DN300（不含）以上洞口的后开洞施工和封堵工作。4）负责风机控制箱安装、电源接驳至控制箱。5）负责配合消防联动调试。6）负责完成为消防提供服务的风机接线端子的供应和安装。负责防火阀 (略) 件至风机控制箱之间风机自链锁管线的供应施工及接驳。
（四）消防系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）总包负责消防水系统一次结构内预埋套管及预埋件，设备混凝土基础；2）负责消防水池补水系统（含水位控制电动浮球阀）、溢流、排污泄水管道及其相关一切附件的供货及安装。消防补水系统由总包完成至消防水池或消防水箱内补水管安装完毕，能独立实现水池或水箱的自动及手动补水；负责消防高位水箱采购安装；负责包括消防水箱、溢流管、泄水管、液位控制器、透气管、防虫网、检修盖板及锁具等配套阀门 (略) 安装工作。负责消防水池钢爬梯的制作安装，消防水池预留预埋；3）负责消防水系统机房的附属设施施工（包括但不仅限于地面排水、污水提升等相关项目的供应和安装）。完成排水沟和排水总管的连接。4）负责喷淋末端泄水专用排水管立管及三通分支管供应及安装。5）负责消防电系统一二次结构 (略) 、引线及相关接地预留点；负责合同 (略) 有消防桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；
6）负责为消防报警及联动控制系统的模块控制箱、电伴热等提供电源接驳点。7）负责消防水泵双电源配电箱（ 点击查看>> 供）安装及进线电缆敷设，包 (略) 有的消防的配管、桥架的安装；负责电源配电箱至消防专用控制箱进线端子之前的电缆敷设安装。8）负责将电源电缆敷设至消防控制室电源配电箱上口并压接（含配电箱安装），负责消防控制室内普通照明、应急照明、插座的供应及安装。9）负责消防泵房、消防控制室内电源配电箱重复接地的接驳及施工，负责接驳点引 (略) 。10）负责提供配电箱、柜在消防状态下需要强切 (略) 的消防强切接线端子。11） (略) 应急疏散系统的设备、粗装区及毛坯灯具的供应及安装，应急疏散系统的设备预留消防系统接口，负责疏散指示灯具、应急照明单机调试，配合上述系统调试。12）负责防火卷帘门电源及控制线管预留预埋；负责卷帘门与墙体之间的填缝及封堵；1）13）负责敷设电源线缆至卷帘门控制箱上口并完成压接，包括防火卷帘门安装及配合消防联动调试工作。14）负责防火门监控系统管线预留预埋。
（五）弱电系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）负责总包合同 (略) 有弱电桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；2）负责敷设电源线缆至弱电系统总配电箱上口（含电源线缆接驳），负责总配电箱安装；3）负责户内弱电箱的供应及安装，包括弱电 (略) 、 (略) 工作（除专业弱电设备外）；
4）负责弱电一二次结构预留预埋暗配管、明配管及引线施工，及相关接地预留点（以弱电智能化深化图纸为准）；5）负责弱电机房、 (略) 有照明、弱电电源插座供应和安装；6）负责将电源电缆敷设至岗亭电源配电箱（不含）并压接，岗亭预留预埋施工；7）负责车管系统提供总电源点。
（六）现场临时消防由中标单位来完成施工，现场临电临水材料由招标单位购买，中标单位负责安装和使用期间的维护。
（七） 点击查看>> 供材料清单： 点击查看>> 供材料参照传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）由中标单位负责 。
技术标准：符合国家及行业相关标准及本项目施工图纸要求 。
质量标准：确保达到国家级优质工程，达到（长安杯）验收要求 。
安全要求：零安全事故。
进度要求（主要工期节点）：依据招标单位报建设单位及监理单位确认的进度计划完成节点。若招标单位根据建设单位的要求有必要调整某节点工区、区段工期时，中标单位须全力配合。
3、其他要求：
1）本项目若因建设单位战略调整，经营规划调整、项目运营主体调整等因素，拟对施工总 (略) (略) 工作进行减少或取消的，由招标单位通知中标人后，中标人配合办理本合同变更、解除手续。在此情况下，不视为招标单位违约，中标人承诺不向招标单位追索任何赔偿。已经发生的项目，由招标单位、中标人根据审定的工程量据实结算。
2）中标人提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、罚款、水电费、保证金、伙食费及现场 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标人避税做岀努力。
3）如果招标单位开具承兑汇票、信用证、保理等供应链融资等，当中标人釆用贴息提款项时，此部分贴息费用由中标人承担。
4）进场的材料按照龙湖材料飞检相关要求执行且必须经招标单位验收合格后方可使用。
5）中标人必须明确一名龙建APP对接人，配合招 (略) 龙建人员完成龙建相关系统的正常运行（含进场材料报验和过程工序报验）。
6）进度管理：
①中标人在进场7日内必须向招标单位提交详细总施工进度计划，该进度计划必须满足工期节点要求，总施工进度计划必须取得招标单位批准，但上述批 (略) 规定的中标人的任何责任和义务。
②中标人每月25日和每周一，分别向招标单位书面报审下月和本周的施工计划，经招标单位主管领导审核批准后方可按计划执行，同时对上月和上周施工情况进行总结，提岀质量改进，进度保证和安全预控措施。在施工期间，若与进度计划有较大的偏离而需调整原定的工序，中标人需提交反映实际进度的更新和修正的进度计划表。若中标人未能按时完成工作， (略) 有必要的措施，保障后续工作能按照招标单位审批通过的计划执行，本工程分项工程完工时间、节点完工时间，不因个别工序不能按时完成而调整。
③中标人必须按时参加招标单位组织的每次生产例会，向招标单位提供进度报告，说明当日进度、劳动力、机械进场情况以及质量验收，安全检查等重要事项及需要协调解决的问题等。
④若在合同执行期间发生特殊情况，招标单位认为需要修改进度 (略) 署，改变已获批准的进度 (略) 署，中标人需按招标单位要求，及时修改其进度计划表，中标人亦不会因上述原因而获得工期延长及费用上的补偿。中标人进度计划表(包括修改)的提交和招标单位的批准，皆不会解除中标单位在合同中的义务和责任。施工进度必须满足招标单位的工期节点要求，非中标单位原因工期顺延，以双方签字确认为准。
⑤工期为包死工期，由于招标单位原因造成中标单位停工、窝工、怠工、中标单位于事发后一日内提供书面报告，经招标单位书面确认后工期顺延；但不计停工、窝工、怠工期间的费用； 中标单位应积极配合，釆取措施将延误的工期追回；若中标单位未及时提岀，工期不顺延，若因中标单位自身原因影响工期或造成招标单位后道工序延误或造成招标单位人员窝工等，则按1万元/ (略) 罚。
⑥中标单位需釆取措施保证合同约定竣备时间前3个月，完成合 (略) 工作内 容，并充分考虑施工期间可能岀现的各类影响工期事件，合理组织施工，积极釆取措施, 确保完成工期目标。
7）价款结算：
(略) 分包安装工程施工范围内的下列(包括但不仅限于)工作内 (略) 费用均由中标单位承担：
①中标单位预留的 (略) 需要的方木、竹胶板和多层板等材料由中标单位自行釆购， 其费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位需要使用招标单位的方木和竹胶板、多层板等材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，材料费由中标单位技1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
②中标单位预留的平面管洞二次吊洞工作由中标单位自己完成，如果招标单位代工完成，其人工和材料（除径） (略) 费用由中标单位技1.5倍市场价承担，招标单位代中标单位进 (略) 使用的径材料费由中标单位按照2倍市场价承担，此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③中标单位砼/砌体墙面剔凿线槽（ (略) 理等）的修补，属于中标单位的工作内容。 (略) 使用砂浆、砼，挂贴防裂用钢丝网等费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位线槽修补的观感、质量、进度等不能满足相关要求，则由招标单位代其完成，所产生的人工费、材料费等费用由中标单位双倍承担，此费用在中标单位进度款中扣除。
④中标单位施工过程中，如需使用招标单位的钢筋、钢管、铝模等设施和材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，费用由中标单位按1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除, 并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑤中标单位施 (略) 建筑垃圾自行清理,并且每天配备1-2人对楼层进行清理, 如未及时清理，则招标单位有权代中标单位完成，所产生的人工费由中标单位技1.5倍市场价承担， 此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥不论任何原因（ (略) 理、质量返工、工作失误、变更实施、工序倒置等） 由中标单位安装施工造成招标单位土建施工的工作量増加（如二次砌筑、收口收边、抹灰或其他返工等）均由中标 (略) (略) 罚。
⑦配合招标单位与建设单位办理投标保函、履约保函， (略) 门办理农民工工资 支付保证金、工伤保险、职工集体保险等有关手续费发生的资金成本 (略) 占总造价比例分摊，由中标单位承担相关费用。
⑧中标单位承担施工过程中材料/设备复试、检测及专项（包括消防、防雷、人防、 节能、档案等）验收过程中的相关费用。正式电梯调试用电缆由中标单位提供直至竣工交付。
⑨中标单位分包项目的亏盈风险由中标单位完全承担，招标单位不承担任何连带责任。
8）组织管理
①中标单位必须建立完善的现场管理机构，对整个施工现场进行有效的受控管理。
②中标单位必须配置持有有效资质证件的项目经理、安全员、质量员及文明施工专员、 专业电工、水工、资料员各至少一名，如中标单位未能按约定配备上述管理人员，处罚中标单位每人每天1000元。
③施工期间，中标单位项目经理及主要管理人员必须常住现场，紧急事情外岀一律向招标单位请假。中标单位项目经理每周在现场不少于6天，每缺一天罚中标单位500元；且必须保持 24小时畅通，不得关机，如有电话关机不能及时联系，则每发现一次罚中标单位500元。
④中标单位委派项目经理负责现场施工、住宿、环境与安全管理工作，若发现中标单位项目经理及其管理人员服务态度差、经常不到岗、管理能力低、与招标单位管理人员配合不好, 经常岀现扯皮、推诿、不作为等现象，招标单位有权要求中标单位更换相关人员，接到招标单位发岀书面更换通知书后3日内上报新的现场管理人员的资质，经审批合格后进场工作。
⑤招标单位若发现中标单位现场管理人员私自换人或缺人，随意将劳务人员外抽、外调， 则招标单 (略) 罚，直至承包人调 (略) 缺人员补充到位，拒不执行上述要求 的，招标单位有权终止合同，造成的相关损失由中标单位负责。
⑥中标单位项目经理、质量员、安全员等管理人员必须按时参加招标单位的会议、检查、 通报、培训等管理活动，如有迟 (略) 罚200元，如有缺席活 (略) 罚500 元。
⑦中标单位不得使用童工、不得安排未满18周岁的未成年工及伤残人员从事重体力 劳动（国家规定的四级体力劳动强度及以上），每发现一次除令其退场外，罚中标单位5000 元，由此而引发的一切责任由中标单位承担。
⑧中标单位若未按时向招标单位提供或未向招标单位提供上月 (略) 有工人的考勤表、 工资核算及支付情况的盖章书面资料，则每发生一次，应向招标单位支付违约金5000元。 点击查看>> 方应按时发放职工工资，并建立有关台账，以备招标单位 (略) 门检查，对于劳资纠 纷问题 (略) (略) 罚中标单位自行承担。
⑨中标单位以非正当方式（包括10人以上围堵、占据施工现场、发 (略) 、 以任何手段阻止施工现场正常施工，发包人正常办公秩序；打架斗欧寻畔滋事；阻塞交通；拉闸断电；攀爬塔吊、建筑物、广告牌等；以及《 (略) 信访工作条例》〔 (略) (略) 令）第二十条规定的行为）阻碍现场正常施工，中标单位支付违约金5万元；由此造成工期延误、质量和文明安全施工未达到约定标准的，招标单位索赔违约金不受本合同约定上限的约束。
⑩中标单位对招标单位提岀的质量、安全、进度、文明施工等问题需在要求时间内整改, 如不及时整改，或对合同约定中标单位承包范围及工作内容（如完工场清、配合考察检查验收等用工）未按规定时限完成，招标单位均有权代为实施，因此而产生费用由中标单位2倍承担, 在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑾若中标单位只将前期大面积、大体积、含量大的工作完成后，对后期收尾的零星项目不能满足招标单位进度、质量要求时，招标单位有权代为施工，因此而产生的招 (略) 分费用，按该分项综合单价的3倍在中标单位的预留款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
由 (略) 限，招标单位尽量在施工现场提供中标单位办公室、库房各1间， (略) 分，中标单位自行考虑租用集装箱板房或在场外解决，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⑿本工程的场地条件（包括食宿、交通等）、难易程度、施工顺序、施工方法等已被中标单位熟知并充分了解，此不能作为降低质量、推迟进度、提高单价的理由，其风险均由中标单位承担，若施工过程中遇到地震和不可抗力等因素造成的一切损失， 点击查看>> 点击查看>> 双方承担各自损失。
⒀配合招标单位进行施工现场临水、临电铺设及維护，配合招标单位进行地下室的临电机灯具的安装，配合招标单位进行正式电梯的电缆敷设及调试，直至交付建设单位及移交物业管理。 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致， (略) (略) 有费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑, 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⒁中标单位需全力配合招标单位进行竣工备案之前的各种联动检查，如不积极配合或 点击查看>> 方责任问题未及时整改，导致的任何费用増加及工期延误责任均由中标单位承担。各项分项检查及联动检查的费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
9）技术管理
①中标单位必须按照招标单位 (略) 署、施工流程、施工顺序以及流水段划分等组织施工，但可在上述 (略) 施工进行详细策划，对消除质量通病提岀防治措施。 若中标单位擅自改变上述施工方案造成工期延误，投入（设施材料、机械设备等）加大、质量降低等问题，则 (略) 责任，相关费用从工程款中直接扣除。
②中标单位应依据施工图纸和招标单位相关要求在施工前及时编制相应施工方案报请招标单位审核批准后实施。对于无书面施工方案的分项工程施工，中标单位必须按照招标单位交底组织施 工，否则造成的有关后果中标 (略) 责任。
③对招标单位在施工中釆取的新技术、新工艺、新材料必须积极配合应用、总结、改进和提高。
④工程资料：材料进场向监理单位、招标单位及建设单位提供材料试验检验证明并进 行材料报检；施工过程中提供相关工程工序报验和过程验收等相关资料，分部验收前10 天和竣工验收前45天内相关分包工程资料经监理审核合格后，完成向招标单位的移交和归档；工程竣工时及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交，竣工后15日内向建设单位提供 完整的竣工资料4套，向招标单位提供完整的竣工资料2套。相关验收档案费由中标单位承担，并在报价中自行考虑。
10）质量管理
①安装工程施工质量必须满 (略) 、建设单位质量管理要求，保证通过 月度第三方检查。符合招标单位各项管理件，如未能达到合格率，将被视为质量违约，则按每次得分每低1%,每 (略) 罚2万，实测实量结果合格并不解除中标单位在观感、尺寸等任何方面的质量责任。
②施工质量严格按相关要求，如果因为中标单位原因造成建设单位及监理单位的罚款, 由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③本工程必须严格执行“样板确认〃、“ (略) ”制度，各分项工程施工前必须制作实体工艺样板，并得到招标单位及建设单位认可。如因未制作样板或未按样板施工导致大面积拆改，中标单位需自行承担经济损失和工期延误责任。
④中标单位必须建立完善的交底和培训制度，确保一线操作工人掌握施工工艺、施工 方法和质量标准，严格按照施工图纸、施工方案和技术交底等要求施工。招标单位如发现现场工作的工人未经培训上岗或没有受到正确的交底，将会对中标单位进行 (略) 罚。
⑤中标单位必须及时审阅招标单位提供的图纸，若存在 (略) 须在施工前5日内向 建设单位提岀，否则由此导致的损失不论原因均由中标单位承担。
⑥中标单位必须遵守招标单位的质量管理体系文件的要求，严格按照建筑安装工程施工工 艺和相关质量验收规范进行施工，质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，中标单位需积极配合和接受招标单位 (略) 门的质量检查和监督， (略) 分应及时返工或修复并承担相应的经济责任，若由此对招标单位形象造成影响，招标单位 (略) 罚0.5~1万元。
⑦严格执行龙湖两防文件要求及招标单位管理要求，楼层预留洞口做好封堵及水工作，若因预留洞口未及时封堵或接驳排水造成楼内积水，中标单位负责无偿清扫，如中标单位不及时清理，我方安排人员清理积水，费用将双倍从中标单位结算中扣除。
⑧合同执行期间， (略) 第三方质量评估排名 (略) 前30%,综合得分不低于94分，实测实量不低于97分，质量风险得分不低于92分，安全文明得分不低于90分。总成绩低于94分，每低0. 5分，处以1 (略) 罚；质量风险岀现B档扣分和 B档扣分， (略) 以每项每次 点击查看>> 元和5000元；
11）安全管理
①中标单位项目经理为分包第一负责人，中标单位必须配备至少一名专职安全员，承担日 常安全检查、安全教育、安全交底以及完善安全管理资料等职责。无特殊作业上岗证者 严禁从事特殊作业。
②中标单位须严格执行《建设工程安全生产管理条例》和认真遵守招标单位的健康安全管 理贯标体系文件的要求，严禁私自拆除或损坏任何安全防护设施，加强对高空坠落、物体打击、触电、火灾及机械伤害等可能造成安全事故的危险源控制。
③中标单位不允许擅自动火/电焊或在无看护的情况下动火/电焊，并应按时参加招标单位每周一安全例会和定期组织的消防培训和演练。
④中标单位三级箱以下用电系统须釆用“三相五线”制，做到“三级保护”，尤其是漏电保护装置的参数和性能必须严格满足安全要求。配电箱应有良好的防雨、防砸性能,应接零良好，接线规范，电箱内严禁放置杂物，箱门上锁。中标单位应尤为留意安全用电，严禁乱拉、乱扯临时电、严禁使用破损电缆和电线拖地。
⑤中标单位人员必须严格遵守执行《安全操作规程》，违章操作或违章指挥造成的伤亡事故的费用由中标单位自行负责，并承担相关法律法规责任且招标单位按现场有关规定对中 (略) 罚。施工中如发生高 (略) 罚 点击查看>> 元，并承担相应后果。
⑥中标单位必须定期对职工宿舍进行检查（包括防火、防毒、防食物中毒、防煤气中 毒、防盜等），严禁宿舍内赌博及其他非法活动，防止职工上下班途中交通安全事故，防止打架斗殴事件发生，若发生以上事件或类似事件均由中标单位负责承担一切责任及经济损失，同时中 (略) 理与周边单位及邻里关系。
⑦中标单位应对其在 (略) 有作业人员进行安全教育，并对其安全负责。遇招标单位要求分包人违反安全管理的规定进行施工时，应予以拒绝，中标单位明知或应当知道招标单位要求或招标单位提供的有关设施不符合安全生产管理规定，却不予拒绝，导致安全事故的，由中标单位承担责任及发生的费用。
⑧中标单位必须为其 (略) (略) 有人员办理工伤保险或意外伤害保险并与其 签订《劳动合同》，为自有施工机械设备办理相关财产保险，支付保险费用并承担管理 责任，上述资料在招标 (略) 留存复印件备档查检。由于中标单位自身原因或不按规定施工，造成人身伤亡、机械事故、责任由中标单位负责，承担由此引起的经济损失和相关法律责任，并不免除招标单位按有关规定对中 (略) 罚。
⑨安全文明目标： 项目全周期零事故，安全文明施工≧90分，且无罚星和拉闸。达到“ 陕西省省级文明工地”标准，陕西省绿色施工示 (略) 第三方质量评估及西安龙湖月度检查中安全文明得分均达到90分以上（含），且无罚星和拉闸。若低于90分以下，处罚金额5000元/次； (略) 罚星或拉闸，按照《集团工程安全管理制度2021年版》附件4《 (略) 工程管理奖罚细则-2021版》执行； (略) 拉闸，处罚5万元/次。每轮检查安全文明单项 (略) 平均分值准，每低下降0.5分，处罚金额5000元。
⑩中标单位须按照《建筑施工安全检查标准》GJG59-20 (略) 及建设单位安全管理要求进行安全检查，并及时将检查记 (略) (略) 门备案。 (略) 门进行的周、月检查，以及建设单位组织的安全检查， (略) 提岀的问题，中标单位须及时整改，并书面回复资 (略) (略) 门。如未按时整改视情况严 (略) 罚中标单位1000- 点击查看>> 元，由中标单位承担相应的安全责任及经济损失，并不免除中标单位持续履行整改义务的责任。如未按时递交安全检查及整改回复资料， (略) 罚中标单位1000元。 (略) 罚在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
12）材料管理
①中标单位应对自身 (略) 有辅材承担质量责任， (略) 有材料必须符合国家 标准和当地政府的要求，所有材料进场 (略) 商的合格证明，严禁使用“三无” 或劣质产品。
②中标单位承包范围内材料的报验，如因材料的报验不及时， (略) 罚或扣除 进度款一次 点击查看>> 元，一切责任由中标单位自行承担。
③中标单位使用招标单位的建筑和设施材料(如架管、扣件、方木、砂浆、水泥等)必 (略) 门办理相应的借用、租用或调拨手续，严禁私自乱用，否则，所有使用材料费用技3倍的市场价格由中标单位承担，借用、租用的材料和设施必须按时归还至招标单位指定仓库货位置， (略) 丢弃。
④中标单位必须自觉遵守招标单位的门卫管理制度，运输物资的岀入车辆必 (略) 门办理岀入证手续。
⑤中标单位应教育其职工做好对招标单位财物保护工作,若发现中标单位人员破坏招标单位财物的， (略) 以500-1000元的罚款，招标单位由此发生的修复费用由中标单位双倍承担，2倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥建设单位指定的材料用量以中标单位、招标单位、建设单位及材料供货商共同签字的收货单为准，若实际收货使用量超岀招标单位与建设单位最终结算量， (略) 分材料费用由 点击查看>> (略) 承担，以供货方价格为标准。
⑦按照招标单位的要求，中 (略) 产生的废料必须及时清理，若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因未及时清理而影响下到工序施工或影响现场各种检查招标单位有权代为清理，中标单位不得因此主张废料残值 费用补偿，且由此代 (略) 费用由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除。
⑧中标单位材料进场，按照招标单位的指定地点，进行堆放，标码清楚。
(略) 使用材料应满足工程设计需求，符合国家规范规定，并按照《 (略) 项目材料设备检查管理规定》的进行管理。
⑩如中标单位使用招标单位材料，材料价款按照市场价记取。
13）“四标一体化”管理
①中标单位必须遵守招标单位的环境和职业健康安全贯标体系文件的要求，进入施工服从招标单位对中标单位在施工中造成的噪音、粉尘排放、 (略) 理、施工及生活用电用水等环节的监督和指导，努力提高施工环境意识，对容易岀 (略) ，必须重点加强管理，确保施工场地和住宿 (略) ，“四标一体化”管理要求。
②中标单位应遵守建设工程职业健康、环境保护、安全生产、文明施工有关管理规定, 严格按标准进行施工，并随时接受有关行业检查人员依法实施的监督检查，釆取必须的防护措施，消除隐患。由于中标单位原因造成的人身伤害、环境污染、安全事故的责任和因此而发生的费用，由中标单位自行承担。
③中标单位必须加强对施工和生活用水、用电的控制，做到节约使用；如发现由于管理不善或恶意浪费，由此造成的水电费由中标单位承担当月水电费用的20%-50%,中标单位施工过程中的水费和电费（施工用水费及电费按照建筑面积3元/壶收取），系统调试和验收产生的水电费用均由中标单位承担。
14）文明施工
①中标单位应认真贯彻实施陕西文明工地现场管理的标准和要求，遵守招标单位各项规章制度，对施工现场进行规范化管理，并按招标单位对文明现场管理的标准组织和实施，接 (略) 门的监督、检查，并定期接受安全、文明施工教育和培训。
②中标单位必须设文明工地专干一名，生活区、施工区各设不少于两名专职文明工地清洁员，保证场地设施整洁、卫生、规范。中标 (略) 员工必须按照招标单位VI（品牌视觉识别) (略) 管理要求配备统一安全帽、统一服装、统一被褥等，做到挂牌上岗，费用自理。
③中标单位应积极协助与配合招标单位的文明工地建设和标准化施工。本工程办公、生活 区域及现场的临时用电和用水等设施(含材料和人工，主电缆和配电箱除外)由 (略) 无偿免费提供并施工及維护工作，如不积极配合，招标单位有权代为施工，相关费用中标单位承担，从中标单位进度款中扣除。施工现场三级箱以内用电和楼层照明，现场的供水及保温等由中标单位负责施工，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
④中标单位在施工期间必须保持工地 (略) 的畅通和整洁，同时保证它们及周 边公共交通、公共生活不因中标单位控制的施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和人工而带来任何妨碍，满 (略) 门的要求。
⑤中标单位岀入车辆必须自觉冲洗，因车 (略) (略) 而遭受政府相关 (略) 罚由中标单位承担。
⑥中标单位必须及时清运施工过程中产生的垃圾(如锯沫、包装盒带、剔槽洞垃圾等)至垃圾池集中堆放，中标单位需做到工完场清。若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因垃圾未及时清理而影响招标单位下到工序施工或影响施工现场各种检查，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代 (略) 费用由中标单位15倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑦中标单位必须认真做好施工过程的协调和思想教育工作,严禁发生打架斗殴等事件, (略) 以2000-5000元的罚款，并交 (略) 理，相应责任由中标单位承担。
⑧铝模板施工配合中，如果因为中标单位原因造成铝模板及配件的损坏、丢失，将按市场价两倍赔偿，如因此而影响招标单位施工进度安排，造成工期延误的，由中标单位承担相应的工期违约责任。
15）价款支付
①如中标单位向招标单位收取价外费用的，包括但不限于手续费、补贴、代收款项、代垫款项及其他各种性能的费用均为含税价款，需依法向招标单位开具价外费用的増值税发票。
②中标单位提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、付款、水电费、保证金、伙食费及现 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标单位避税(无论是否合法)做岀努力。
③合同内付款均在满 (略) 要求得前提下方才支付，否则招标单位视情况确定 减付、缓付、停付。 (略) 支付的工程款，中标单位必须首先足额并及时支付工人工资，因拖欠工人工资而造成的一切后果由中标单位承担。
④并且每月28日前向招标单位提供国家规定的发放农民工签字版的工资表同时必须 提供农民工工资足额支付承诺书，如若为未按要求提供或提供的资料造假等， (略) 罚 点击查看>> 元。
⑤根据《保障农民工工资支付条例》，中标单位技其向招标单位提供相应资料(劳动合同、 职工名册、工资支付台账和清单等资料并加盖公章)，如若中标单位不提供资料或资料不全、 不及时的按条例依法承担不利后果。建设单位依据中标单位提供的工资表按月转入农民工工资专户由银行代发农民工工资， 点击查看>> 点击查看>> 双方每月结算金额进度款扣除代付工资后， (略) 分按照合同约定向中标单位支付。
16）中标单位需要充分考虑本项目施工现场的实际情况及招 (略) 署,结合项目施工 图纸进行合同约定的各项具体工作内容， (略) (略) 有费用中标单位已在合同 单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
17）中 (略) 理周边关系及群众的协调工作。自 (略) 在村组的維稳工 作，不得发生任何聚众闹事、阻挠施工、围堵大门、上访等现象，如有发生，招标单位将解 除合同，并按正常程序， (略) 门处理。
18）中标单位应按经建设单位审批的安装工程进度款对应金额，足额向招标单位提供増值税 专用发票，招标单位验证合格后方可付款。双方明确知晓，税务 (略) / (略) 理，鉴于中标单位未按时提供税务发票会给招标单位造成严重的税务风险，所以双方一致确认， 如中标单位未在合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税发票，招标单位有权不予付款，中标单位须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，但不免除其继续提供合法票据的义务。中标单位给招标单位开具的増值税专用发票总金额必须是建设单位最终审定的安装工程总结算价对应的金額，若中标单位未能按照合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税专用发票，招标单位有权停止支付工程款，中标单位仍须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，从质保 (略) 分费用。
19）中标单位已经在合同执行单价中充分考虑，合同履约中包 (略) 遇疫情或政 府发文停工及因不可抗力停工导致的工期滞后、成本上升等风险。合同履行过程中中标单位不 (略) 述情况而向招标单位要求増加合同执行单价。
20）中标单位应按照国家、 (略) 门、建设单位及招 (略) 相关要求，落实关于新冠 疫情防护措施及疫情防控常态化管理措施，自行综 (略) 需费用，有关疫 (略) 费用，已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
21）中标单位因配合招标单位做好创优验杯、施工现场内治污减霾等各项工作，（详见建设 合同文明、治污减霾要求，中标单位已知晓并有能力完成建设方、政府、招标单位对安全文明及 (略) 有工作要求），及时清理、 (略) ，及时做好土方覆盖。中标单位已综 (略) 述所 (略) 费用，并已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。若中标单位不及时清理或覆盖，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代工产生的费用技招标单位实际支岀单价的1. 5倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
22）为响应《关于十四运会和残特奥会住建领域环境保障实施方案》（全运市执委 办法〔2019〕9号）文件等相关赛事影响停工期间， (略) 费用，已包含在合同 执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
23）中标单位需要派专人负责收集整理农民工相关资料，并及时按照招标单位要求上报资料。
三、中标单位资格要求：
1、中标单位为独立法人资格，具备营业执照，注册资本金≥1000万元，并具有相应的施工能力。
2、具有相关经营范围的有效营业执照及安全生产许可证，具有相关工程专业承包资质。
3、近三年施工业绩及企业资信良好，无不良记录，类似工程完成情况良好。
4、具有相应的施工能力，满足现场需求。
5、本项目不接受联合体投标。投标单位为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目投标的报名。
6、法定代表人授权委托书及被授权人身份证件（法定代表人参与投标仅提供法人身份证）。
7、公告未述内容详见招标文件，不一致时，以招标文件为准。
8、对供应商资质方面的其他要求：建筑机电安装工程专业分包三级 。
四、投标报名：
1、公开报名截止时间：自招标公告发布之日起5日截止报名。
2、报名地点：陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）。
3、逾期报名或者未报名的中标单位（签收不等同于报名），招标单位不予受理。
五、投标保证金
本次投标保证金为￥/万元整（中标后自动转为履约诚意金，投标保证金以公对公转账形式支付，并注明投标单位、项目名称、招标内容。）
账号： 点击查看>> 点击查看>> ；开户行：中国建 (略) 支行。
对于未能按要求提交投标保证金的中标单位，招标单位可以视为未响应招标文件内容而取消投标资格。
招标单位在确定中标单位后无息返还未中标单位的投标保证金。
六、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于2022年8月2日至2022年8月9日，在陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上领取。
六、投标文件的递交
1、投标文件递交的截止时间为2022年8月9日17 时00 分，标书递交方式为：
（1）陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上递交电子扫描签章完整的投标文件PDF格式。
（2）逾期送达、或未送达指定地点以及提供虚假资料的投标文件，招标单位不予受理。
七、平台注册
投标单位必须在陕建云采电子商务平台中陕建投标版块进行登录、注册；劳务分包在陕 (略) 有限公司劳务集中管理平台进行登录、注册。注册时需上传资格要求中的资质文件（原件扫描件）PDF格式，审核通过后方可进行投标工作。
八、联系方式：
招标机构：陕西建 (略) 有限公司
地 址：陕西省西安市未 (略) (略) (略) 1902室
联 系 人：刘海燕 联系电话： 点击查看>>
一、招标条件
本次招标项目为传化智 (略) 项目DK-2项目，招标类型为专业分包招标单位为陕西建 (略) (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目建设工程机电安装专业分包进行公开招标。
二、项目概况及招标范围：
1、工程概况：
工程地点：西安市新 (略) (略) 交叉口西南角
结构类型：框架核心筒结构
建筑面积：6.68万㎡
招标施工范围：传化智 (略) 项目DK-2工程招标单位与建设单位签订的《建筑工程施工合同》中的建筑 (略) 分项工程施工 。
施工内容包括：包括但不限于招标单位与建设单位签订施 (略) 安装工程内容和工 (略) 述内容：
（一）电气工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。从传化智 (略) 项目DK-2超高层项目总配电箱出线端至动力及照明系统的末端设备或照明 (略) 有电气工程内容，包括但不限于：1）公变的第一分界点为单元配电间：负责将低压电缆桥架接至单元配电间内配电柜；住宅公区照明及动力低压电缆由总包机电单位敷设至照明及动力配电柜，并完成压接；居民户内、住宅公区照明、公区动力配电柜出线均由中标单位负责电缆敷设及压接；2）公变的第二分界点为单元层户表箱：负责一户一表的电表箱壳安装（电表箱壳 点击查看>> 供），负责表箱进出线敷设及压接；并做好分户核表工作。3）专变的分界点为专变配电室：负 (略) 低压电缆桥架的供货及安装；低压电缆由中标单位敷设至专变配电室出线柜开关下口，并完成压接。专变配电室桥架由中标单位单位安装。4）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；5）市政高压进线高压井砌筑及埋地管道施工；室内及室外环网室砌筑，市政接驳井及接驳井至环网室管廊施工；室外环网单元基础施工，市政接驳井砌筑及室外埋地管道施工；6）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；
（二）给排水工程 ：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之给 (略) 工作内容。
1）负责将排水出户管线（含土方开挖及回填）接入排水出户管下游第一个检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。2）负责将雨水、冷凝水排水管道接入散水沟。负责散水沟、盲沟砌筑、盲管安装，并将排水引出管道接入下游第一个雨水检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。3）负责压力排水引出车库结构，室外埋地敷设接入第一个雨水检查井（含室外管沟的开挖回填）。4）负责将给水管道、室外消火栓管道引出车库结构外墙或车库顶板1.5米，并预留法兰接口（含法兰片、含回填土后管道定位开挖回填）。5）负责结构外墙及车库顶板预留套管及洞口的防水封堵。6）负责消防水池预留预埋防水套管；
（三）通风工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1） (略) 有一、二次结构的预留洞口，负责套管与结构之间的封堵；负责厨房和卫生间的排风系统预留、不锈钢通气帽；2）负责设备的混凝土基础的施工；3）负责一结构梁柱楼板预留预埋及二次结构墙体DN300（不含）以上洞口的后开洞施工和封堵工作。4）负责风机控制箱安装、电源接驳至控制箱。5）负责配合消防联动调试。6）负责完成为消防提供服务的风机接线端子的供应和安装。负责防火阀 (略) 件至风机控制箱之间风机自链锁管线的供应施工及接驳。
（四）消防系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）总包负责消防水系统一次结构内预埋套管及预埋件，设备混凝土基础；2）负责消防水池补水系统（含水位控制电动浮球阀）、溢流、排污泄水管道及其相关一切附件的供货及安装。消防补水系统由总包完成至消防水池或消防水箱内补水管安装完毕，能独立实现水池或水箱的自动及手动补水；负责消防高位水箱采购安装；负责包括消防水箱、溢流管、泄水管、液位控制器、透气管、防虫网、检修盖板及锁具等配套阀门 (略) 安装工作。负责消防水池钢爬梯的制作安装，消防水池预留预埋；3）负责消防水系统机房的附属设施施工（包括但不仅限于地面排水、污水提升等相关项目的供应和安装）。完成排水沟和排水总管的连接。4）负责喷淋末端泄水专用排水管立管及三通分支管供应及安装。5）负责消防电系统一二次结构 (略) 、引线及相关接地预留点；负责合同 (略) 有消防桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；
6）负责为消防报警及联动控制系统的模块控制箱、电伴热等提供电源接驳点。7）负责消防水泵双电源配电箱（ 点击查看>> 供）安装及进线电缆敷设，包 (略) 有的消防的配管、桥架的安装；负责电源配电箱至消防专用控制箱进线端子之前的电缆敷设安装。8）负责将电源电缆敷设至消防控制室电源配电箱上口并压接（含配电箱安装），负责消防控制室内普通照明、应急照明、插座的供应及安装。9）负责消防泵房、消防控制室内电源配电箱重复接地的接驳及施工，负责接驳点引 (略) 。10）负责提供配电箱、柜在消防状态下需要强切 (略) 的消防强切接线端子。11） (略) 应急疏散系统的设备、粗装区及毛坯灯具的供应及安装，应急疏散系统的设备预留消防系统接口，负责疏散指示灯具、应急照明单机调试，配合上述系统调试。12）负责防火卷帘门电源及控制线管预留预埋；负责卷帘门与墙体之间的填缝及封堵；1）13）负责敷设电源线缆至卷帘门控制箱上口并完成压接，包括防火卷帘门安装及配合消防联动调试工作。14）负责防火门监控系统管线预留预埋。
（五）弱电系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）负责总包合同 (略) 有弱电桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；2）负责敷设电源线缆至弱电系统总配电箱上口（含电源线缆接驳），负责总配电箱安装；3）负责户内弱电箱的供应及安装，包括弱电 (略) 、 (略) 工作（除专业弱电设备外）；
4）负责弱电一二次结构预留预埋暗配管、明配管及引线施工，及相关接地预留点（以弱电智能化深化图纸为准）；5）负责弱电机房、 (略) 有照明、弱电电源插座供应和安装；6）负责将电源电缆敷设至岗亭电源配电箱（不含）并压接，岗亭预留预埋施工；7）负责车管系统提供总电源点。
（六）现场临时消防由中标单位来完成施工，现场临电临水材料由招标单位购买，中标单位负责安装和使用期间的维护。
（七） 点击查看>> 供材料清单： 点击查看>> 供材料参照传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）由中标单位负责 。
技术标准：符合国家及行业相关标准及本项目施工图纸要求 。
质量标准：确保达到国家级优质工程，达到（长安杯）验收要求 。
安全要求：零安全事故。
进度要求（主要工期节点）：依据招标单位报建设单位及监理单位确认的进度计划完成节点。若招标单位根据建设单位的要求有必要调整某节点工区、区段工期时，中标单位须全力配合。
3、其他要求：
1）本项目若因建设单位战略调整，经营规划调整、项目运营主体调整等因素，拟对施工总 (略) (略) 工作进行减少或取消的，由招标单位通知中标人后，中标人配合办理本合同变更、解除手续。在此情况下，不视为招标单位违约，中标人承诺不向招标单位追索任何赔偿。已经发生的项目，由招标单位、中标人根据审定的工程量据实结算。
2）中标人提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、罚款、水电费、保证金、伙食费及现场 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标人避税做岀努力。
3）如果招标单位开具承兑汇票、信用证、保理等供应链融资等，当中标人釆用贴息提款项时，此部分贴息费用由中标人承担。
4）进场的材料按照龙湖材料飞检相关要求执行且必须经招标单位验收合格后方可使用。
5）中标人必须明确一名龙建APP对接人，配合招 (略) 龙建人员完成龙建相关系统的正常运行（含进场材料报验和过程工序报验）。
6）进度管理：
①中标人在进场7日内必须向招标单位提交详细总施工进度计划，该进度计划必须满足工期节点要求，总施工进度计划必须取得招标单位批准，但上述批 (略) 规定的中标人的任何责任和义务。
②中标人每月25日和每周一，分别向招标单位书面报审下月和本周的施工计划，经招标单位主管领导审核批准后方可按计划执行，同时对上月和上周施工情况进行总结，提岀质量改进，进度保证和安全预控措施。在施工期间，若与进度计划有较大的偏离而需调整原定的工序，中标人需提交反映实际进度的更新和修正的进度计划表。若中标人未能按时完成工作， (略) 有必要的措施，保障后续工作能按照招标单位审批通过的计划执行，本工程分项工程完工时间、节点完工时间，不因个别工序不能按时完成而调整。
③中标人必须按时参加招标单位组织的每次生产例会，向招标单位提供进度报告，说明当日进度、劳动力、机械进场情况以及质量验收，安全检查等重要事项及需要协调解决的问题等。
④若在合同执行期间发生特殊情况，招标单位认为需要修改进度 (略) 署，改变已获批准的进度 (略) 署，中标人需按招标单位要求，及时修改其进度计划表，中标人亦不会因上述原因而获得工期延长及费用上的补偿。中标人进度计划表(包括修改)的提交和招标单位的批准，皆不会解除中标单位在合同中的义务和责任。施工进度必须满足招标单位的工期节点要求，非中标单位原因工期顺延，以双方签字确认为准。
⑤工期为包死工期，由于招标单位原因造成中标单位停工、窝工、怠工、中标单位于事发后一日内提供书面报告，经招标单位书面确认后工期顺延；但不计停工、窝工、怠工期间的费用； 中标单位应积极配合，釆取措施将延误的工期追回；若中标单位未及时提岀，工期不顺延，若因中标单位自身原因影响工期或造成招标单位后道工序延误或造成招标单位人员窝工等，则按1万元/ (略) 罚。
⑥中标单位需釆取措施保证合同约定竣备时间前3个月，完成合 (略) 工作内 容，并充分考虑施工期间可能岀现的各类影响工期事件，合理组织施工，积极釆取措施, 确保完成工期目标。
7）价款结算：
(略) 分包安装工程施工范围内的下列(包括但不仅限于)工作内 (略) 费用均由中标单位承担：
①中标单位预留的 (略) 需要的方木、竹胶板和多层板等材料由中标单位自行釆购， 其费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位需要使用招标单位的方木和竹胶板、多层板等材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，材料费由中标单位技1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
②中标单位预留的平面管洞二次吊洞工作由中标单位自己完成，如果招标单位代工完成，其人工和材料（除径） (略) 费用由中标单位技1.5倍市场价承担，招标单位代中标单位进 (略) 使用的径材料费由中标单位按照2倍市场价承担，此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③中标单位砼/砌体墙面剔凿线槽（ (略) 理等）的修补，属于中标单位的工作内容。 (略) 使用砂浆、砼，挂贴防裂用钢丝网等费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位线槽修补的观感、质量、进度等不能满足相关要求，则由招标单位代其完成，所产生的人工费、材料费等费用由中标单位双倍承担，此费用在中标单位进度款中扣除。
④中标单位施工过程中，如需使用招标单位的钢筋、钢管、铝模等设施和材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，费用由中标单位按1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除, 并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑤中标单位施 (略) 建筑垃圾自行清理,并且每天配备1-2人对楼层进行清理, 如未及时清理，则招标单位有权代中标单位完成，所产生的人工费由中标单位技1.5倍市场价承担， 此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥不论任何原因（ (略) 理、质量返工、工作失误、变更实施、工序倒置等） 由中标单位安装施工造成招标单位土建施工的工作量増加（如二次砌筑、收口收边、抹灰或其他返工等）均由中标 (略) (略) 罚。
⑦配合招标单位与建设单位办理投标保函、履约保函， (略) 门办理农民工工资 支付保证金、工伤保险、职工集体保险等有关手续费发生的资金成本 (略) 占总造价比例分摊，由中标单位承担相关费用。
⑧中标单位承担施工过程中材料/设备复试、检测及专项（包括消防、防雷、人防、 节能、档案等）验收过程中的相关费用。正式电梯调试用电缆由中标单位提供直至竣工交付。
⑨中标单位分包项目的亏盈风险由中标单位完全承担，招标单位不承担任何连带责任。
8）组织管理
①中标单位必须建立完善的现场管理机构，对整个施工现场进行有效的受控管理。
②中标单位必须配置持有有效资质证件的项目经理、安全员、质量员及文明施工专员、 专业电工、水工、资料员各至少一名，如中标单位未能按约定配备上述管理人员，处罚中标单位每人每天1000元。
③施工期间，中标单位项目经理及主要管理人员必须常住现场，紧急事情外岀一律向招标单位请假。中标单位项目经理每周在现场不少于6天，每缺一天罚中标单位500元；且必须保持 24小时畅通，不得关机，如有电话关机不能及时联系，则每发现一次罚中标单位500元。
④中标单位委派项目经理负责现场施工、住宿、环境与安全管理工作，若发现中标单位项目经理及其管理人员服务态度差、经常不到岗、管理能力低、与招标单位管理人员配合不好, 经常岀现扯皮、推诿、不作为等现象，招标单位有权要求中标单位更换相关人员，接到招标单位发岀书面更换通知书后3日内上报新的现场管理人员的资质，经审批合格后进场工作。
⑤招标单位若发现中标单位现场管理人员私自换人或缺人，随意将劳务人员外抽、外调， 则招标单 (略) 罚，直至承包人调 (略) 缺人员补充到位，拒不执行上述要求 的，招标单位有权终止合同，造成的相关损失由中标单位负责。
⑥中标单位项目经理、质量员、安全员等管理人员必须按时参加招标单位的会议、检查、 通报、培训等管理活动，如有迟 (略) 罚200元，如有缺席活 (略) 罚500 元。
⑦中标单位不得使用童工、不得安排未满18周岁的未成年工及伤残人员从事重体力 劳动（国家规定的四级体力劳动强度及以上），每发现一次除令其退场外，罚中标单位5000 元，由此而引发的一切责任由中标单位承担。
⑧中标单位若未按时向招标单位提供或未向招标单位提供上月 (略) 有工人的考勤表、 工资核算及支付情况的盖章书面资料，则每发生一次，应向招标单位支付违约金5000元。 点击查看>> 方应按时发放职工工资，并建立有关台账，以备招标单位 (略) 门检查，对于劳资纠 纷问题 (略) (略) 罚中标单位自行承担。
⑨中标单位以非正当方式（包括10人以上围堵、占据施工现场、发 (略) 、 以任何手段阻止施工现场正常施工，发包人正常办公秩序；打架斗欧寻畔滋事；阻塞交通；拉闸断电；攀爬塔吊、建筑物、广告牌等；以及《 (略) 信访工作条例》〔 (略) (略) 令）第二十条规定的行为）阻碍现场正常施工，中标单位支付违约金5万元；由此造成工期延误、质量和文明安全施工未达到约定标准的，招标单位索赔违约金不受本合同约定上限的约束。
⑩中标单位对招标单位提岀的质量、安全、进度、文明施工等问题需在要求时间内整改, 如不及时整改，或对合同约定中标单位承包范围及工作内容（如完工场清、配合考察检查验收等用工）未按规定时限完成，招标单位均有权代为实施，因此而产生费用由中标单位2倍承担, 在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑾若中标单位只将前期大面积、大体积、含量大的工作完成后，对后期收尾的零星项目不能满足招标单位进度、质量要求时，招标单位有权代为施工，因此而产生的招 (略) 分费用，按该分项综合单价的3倍在中标单位的预留款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
由 (略) 限，招标单位尽量在施工现场提供中标单位办公室、库房各1间， (略) 分，中标单位自行考虑租用集装箱板房或在场外解决，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⑿本工程的场地条件（包括食宿、交通等）、难易程度、施工顺序、施工方法等已被中标单位熟知并充分了解，此不能作为降低质量、推迟进度、提高单价的理由，其风险均由中标单位承担，若施工过程中遇到地震和不可抗力等因素造成的一切损失， 点击查看>> 点击查看>> 双方承担各自损失。
⒀配合招标单位进行施工现场临水、临电铺设及維护，配合招标单位进行地下室的临电机灯具的安装，配合招标单位进行正式电梯的电缆敷设及调试，直至交付建设单位及移交物业管理。 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致， (略) (略) 有费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑, 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⒁中标单位需全力配合招标单位进行竣工备案之前的各种联动检查，如不积极配合或 点击查看>> 方责任问题未及时整改，导致的任何费用増加及工期延误责任均由中标单位承担。各项分项检查及联动检查的费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
9）技术管理
①中标单位必须按照招标单位 (略) 署、施工流程、施工顺序以及流水段划分等组织施工，但可在上述 (略) 施工进行详细策划，对消除质量通病提岀防治措施。 若中标单位擅自改变上述施工方案造成工期延误，投入（设施材料、机械设备等）加大、质量降低等问题，则 (略) 责任，相关费用从工程款中直接扣除。
②中标单位应依据施工图纸和招标单位相关要求在施工前及时编制相应施工方案报请招标单位审核批准后实施。对于无书面施工方案的分项工程施工，中标单位必须按照招标单位交底组织施 工，否则造成的有关后果中标 (略) 责任。
③对招标单位在施工中釆取的新技术、新工艺、新材料必须积极配合应用、总结、改进和提高。
④工程资料：材料进场向监理单位、招标单位及建设单位提供材料试验检验证明并进 行材料报检；施工过程中提供相关工程工序报验和过程验收等相关资料，分部验收前10 天和竣工验收前45天内相关分包工程资料经监理审核合格后，完成向招标单位的移交和归档；工程竣工时及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交，竣工后15日内向建设单位提供 完整的竣工资料4套，向招标单位提供完整的竣工资料2套。相关验收档案费由中标单位承担，并在报价中自行考虑。
10）质量管理
①安装工程施工质量必须满 (略) 、建设单位质量管理要求，保证通过 月度第三方检查。符合招标单位各项管理件，如未能达到合格率，将被视为质量违约，则按每次得分每低1%,每 (略) 罚2万，实测实量结果合格并不解除中标单位在观感、尺寸等任何方面的质量责任。
②施工质量严格按相关要求，如果因为中标单位原因造成建设单位及监理单位的罚款, 由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③本工程必须严格执行“样板确认〃、“ (略) ”制度，各分项工程施工前必须制作实体工艺样板，并得到招标单位及建设单位认可。如因未制作样板或未按样板施工导致大面积拆改，中标单位需自行承担经济损失和工期延误责任。
④中标单位必须建立完善的交底和培训制度，确保一线操作工人掌握施工工艺、施工 方法和质量标准，严格按照施工图纸、施工方案和技术交底等要求施工。招标单位如发现现场工作的工人未经培训上岗或没有受到正确的交底，将会对中标单位进行 (略) 罚。
⑤中标单位必须及时审阅招标单位提供的图纸，若存在 (略) 须在施工前5日内向 建设单位提岀，否则由此导致的损失不论原因均由中标单位承担。
⑥中标单位必须遵守招标单位的质量管理体系文件的要求，严格按照建筑安装工程施工工 艺和相关质量验收规范进行施工，质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，中标单位需积极配合和接受招标单位 (略) 门的质量检查和监督， (略) 分应及时返工或修复并承担相应的经济责任，若由此对招标单位形象造成影响，招标单位 (略) 罚0.5~1万元。
⑦严格执行龙湖两防文件要求及招标单位管理要求，楼层预留洞口做好封堵及水工作，若因预留洞口未及时封堵或接驳排水造成楼内积水，中标单位负责无偿清扫，如中标单位不及时清理，我方安排人员清理积水，费用将双倍从中标单位结算中扣除。
⑧合同执行期间， (略) 第三方质量评估排名 (略) 前30%,综合得分不低于94分，实测实量不低于97分，质量风险得分不低于92分，安全文明得分不低于90分。总成绩低于94分，每低0. 5分，处以1 (略) 罚；质量风险岀现B档扣分和 B档扣分， (略) 以每项每次 点击查看>> 元和5000元；
11）安全管理
①中标单位项目经理为分包第一负责人，中标单位必须配备至少一名专职安全员，承担日 常安全检查、安全教育、安全交底以及完善安全管理资料等职责。无特殊作业上岗证者 严禁从事特殊作业。
②中标单位须严格执行《建设工程安全生产管理条例》和认真遵守招标单位的健康安全管 理贯标体系文件的要求，严禁私自拆除或损坏任何安全防护设施，加强对高空坠落、物体打击、触电、火灾及机械伤害等可能造成安全事故的危险源控制。
③中标单位不允许擅自动火/电焊或在无看护的情况下动火/电焊，并应按时参加招标单位每周一安全例会和定期组织的消防培训和演练。
④中标单位三级箱以下用电系统须釆用“三相五线”制，做到“三级保护”，尤其是漏电保护装置的参数和性能必须严格满足安全要求。配电箱应有良好的防雨、防砸性能,应接零良好，接线规范，电箱内严禁放置杂物，箱门上锁。中标单位应尤为留意安全用电，严禁乱拉、乱扯临时电、严禁使用破损电缆和电线拖地。
⑤中标单位人员必须严格遵守执行《安全操作规程》，违章操作或违章指挥造成的伤亡事故的费用由中标单位自行负责，并承担相关法律法规责任且招标单位按现场有关规定对中 (略) 罚。施工中如发生高 (略) 罚 点击查看>> 元，并承担相应后果。
⑥中标单位必须定期对职工宿舍进行检查（包括防火、防毒、防食物中毒、防煤气中 毒、防盜等），严禁宿舍内赌博及其他非法活动，防止职工上下班途中交通安全事故，防止打架斗殴事件发生，若发生以上事件或类似事件均由中标单位负责承担一切责任及经济损失，同时中 (略) 理与周边单位及邻里关系。
⑦中标单位应对其在 (略) 有作业人员进行安全教育，并对其安全负责。遇招标单位要求分包人违反安全管理的规定进行施工时，应予以拒绝，中标单位明知或应当知道招标单位要求或招标单位提供的有关设施不符合安全生产管理规定，却不予拒绝，导致安全事故的，由中标单位承担责任及发生的费用。
⑧中标单位必须为其 (略) (略) 有人员办理工伤保险或意外伤害保险并与其 签订《劳动合同》，为自有施工机械设备办理相关财产保险，支付保险费用并承担管理 责任，上述资料在招标 (略) 留存复印件备档查检。由于中标单位自身原因或不按规定施工，造成人身伤亡、机械事故、责任由中标单位负责，承担由此引起的经济损失和相关法律责任，并不免除招标单位按有关规定对中 (略) 罚。
⑨安全文明目标： 项目全周期零事故，安全文明施工≧90分，且无罚星和拉闸。达到“ 陕西省省级文明工地”标准，陕西省绿色施工示 (略) 第三方质量评估及西安龙湖月度检查中安全文明得分均达到90分以上（含），且无罚星和拉闸。若低于90分以下，处罚金额5000元/次； (略) 罚星或拉闸，按照《集团工程安全管理制度2021年版》附件4《 (略) 工程管理奖罚细则-2021版》执行； (略) 拉闸，处罚5万元/次。每轮检查安全文明单项 (略) 平均分值准，每低下降0.5分，处罚金额5000元。
⑩中标单位须按照《建筑施工安全检查标准》GJG59-20 (略) 及建设单位安全管理要求进行安全检查，并及时将检查记 (略) (略) 门备案。 (略) 门进行的周、月检查，以及建设单位组织的安全检查， (略) 提岀的问题，中标单位须及时整改，并书面回复资 (略) (略) 门。如未按时整改视情况严 (略) 罚中标单位1000- 点击查看>> 元，由中标单位承担相应的安全责任及经济损失，并不免除中标单位持续履行整改义务的责任。如未按时递交安全检查及整改回复资料， (略) 罚中标单位1000元。 (略) 罚在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
12）材料管理
①中标单位应对自身 (略) 有辅材承担质量责任， (略) 有材料必须符合国家 标准和当地政府的要求，所有材料进场 (略) 商的合格证明，严禁使用“三无” 或劣质产品。
②中标单位承包范围内材料的报验，如因材料的报验不及时， (略) 罚或扣除 进度款一次 点击查看>> 元，一切责任由中标单位自行承担。
③中标单位使用招标单位的建筑和设施材料(如架管、扣件、方木、砂浆、水泥等)必 (略) 门办理相应的借用、租用或调拨手续，严禁私自乱用，否则，所有使用材料费用技3倍的市场价格由中标单位承担，借用、租用的材料和设施必须按时归还至招标单位指定仓库货位置， (略) 丢弃。
④中标单位必须自觉遵守招标单位的门卫管理制度，运输物资的岀入车辆必 (略) 门办理岀入证手续。
⑤中标单位应教育其职工做好对招标单位财物保护工作,若发现中标单位人员破坏招标单位财物的， (略) 以500-1000元的罚款，招标单位由此发生的修复费用由中标单位双倍承担，2倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥建设单位指定的材料用量以中标单位、招标单位、建设单位及材料供货商共同签字的收货单为准，若实际收货使用量超岀招标单位与建设单位最终结算量， (略) 分材料费用由 点击查看>> (略) 承担，以供货方价格为标准。
⑦按照招标单位的要求，中 (略) 产生的废料必须及时清理，若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因未及时清理而影响下到工序施工或影响现场各种检查招标单位有权代为清理，中标单位不得因此主张废料残值 费用补偿，且由此代 (略) 费用由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除。
⑧中标单位材料进场，按照招标单位的指定地点，进行堆放，标码清楚。
(略) 使用材料应满足工程设计需求，符合国家规范规定，并按照《 (略) 项目材料设备检查管理规定》的进行管理。
⑩如中标单位使用招标单位材料，材料价款按照市场价记取。
13）“四标一体化”管理
①中标单位必须遵守招标单位的环境和职业健康安全贯标体系文件的要求，进入施工服从招标单位对中标单位在施工中造成的噪音、粉尘排放、 (略) 理、施工及生活用电用水等环节的监督和指导，努力提高施工环境意识，对容易岀 (略) ，必须重点加强管理，确保施工场地和住宿 (略) ，“四标一体化”管理要求。
②中标单位应遵守建设工程职业健康、环境保护、安全生产、文明施工有关管理规定, 严格按标准进行施工，并随时接受有关行业检查人员依法实施的监督检查，釆取必须的防护措施，消除隐患。由于中标单位原因造成的人身伤害、环境污染、安全事故的责任和因此而发生的费用，由中标单位自行承担。
③中标单位必须加强对施工和生活用水、用电的控制，做到节约使用；如发现由于管理不善或恶意浪费，由此造成的水电费由中标单位承担当月水电费用的20%-50%,中标单位施工过程中的水费和电费（施工用水费及电费按照建筑面积3元/壶收取），系统调试和验收产生的水电费用均由中标单位承担。
14）文明施工
①中标单位应认真贯彻实施陕西文明工地现场管理的标准和要求，遵守招标单位各项规章制度，对施工现场进行规范化管理，并按招标单位对文明现场管理的标准组织和实施，接 (略) 门的监督、检查，并定期接受安全、文明施工教育和培训。
②中标单位必须设文明工地专干一名，生活区、施工区各设不少于两名专职文明工地清洁员，保证场地设施整洁、卫生、规范。中标 (略) 员工必须按照招标单位VI（品牌视觉识别) (略) 管理要求配备统一安全帽、统一服装、统一被褥等，做到挂牌上岗，费用自理。
③中标单位应积极协助与配合招标单位的文明工地建设和标准化施工。本工程办公、生活 区域及现场的临时用电和用水等设施(含材料和人工，主电缆和配电箱除外)由 (略) 无偿免费提供并施工及維护工作，如不积极配合，招标单位有权代为施工，相关费用中标单位承担，从中标单位进度款中扣除。施工现场三级箱以内用电和楼层照明，现场的供水及保温等由中标单位负责施工，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
④中标单位在施工期间必须保持工地 (略) 的畅通和整洁，同时保证它们及周 边公共交通、公共生活不因中标单位控制的施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和人工而带来任何妨碍，满 (略) 门的要求。
⑤中标单位岀入车辆必须自觉冲洗，因车 (略) (略) 而遭受政府相关 (略) 罚由中标单位承担。
⑥中标单位必须及时清运施工过程中产生的垃圾(如锯沫、包装盒带、剔槽洞垃圾等)至垃圾池集中堆放，中标单位需做到工完场清。若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因垃圾未及时清理而影响招标单位下到工序施工或影响施工现场各种检查，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代 (略) 费用由中标单位15倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑦中标单位必须认真做好施工过程的协调和思想教育工作,严禁发生打架斗殴等事件, (略) 以2000-5000元的罚款，并交 (略) 理，相应责任由中标单位承担。
⑧铝模板施工配合中，如果因为中标单位原因造成铝模板及配件的损坏、丢失，将按市场价两倍赔偿，如因此而影响招标单位施工进度安排，造成工期延误的，由中标单位承担相应的工期违约责任。
15）价款支付
①如中标单位向招标单位收取价外费用的，包括但不限于手续费、补贴、代收款项、代垫款项及其他各种性能的费用均为含税价款，需依法向招标单位开具价外费用的増值税发票。
②中标单位提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、付款、水电费、保证金、伙食费及现 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标单位避税(无论是否合法)做岀努力。
③合同内付款均在满 (略) 要求得前提下方才支付，否则招标单位视情况确定 减付、缓付、停付。 (略) 支付的工程款，中标单位必须首先足额并及时支付工人工资，因拖欠工人工资而造成的一切后果由中标单位承担。
④并且每月28日前向招标单位提供国家规定的发放农民工签字版的工资表同时必须 提供农民工工资足额支付承诺书，如若为未按要求提供或提供的资料造假等， (略) 罚 点击查看>> 元。
⑤根据《保障农民工工资支付条例》，中标单位技其向招标单位提供相应资料(劳动合同、 职工名册、工资支付台账和清单等资料并加盖公章)，如若中标单位不提供资料或资料不全、 不及时的按条例依法承担不利后果。建设单位依据中标单位提供的工资表按月转入农民工工资专户由银行代发农民工工资， 点击查看>> 点击查看>> 双方每月结算金额进度款扣除代付工资后， (略) 分按照合同约定向中标单位支付。
16）中标单位需要充分考虑本项目施工现场的实际情况及招 (略) 署,结合项目施工 图纸进行合同约定的各项具体工作内容， (略) (略) 有费用中标单位已在合同 单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
17）中 (略) 理周边关系及群众的协调工作。自 (略) 在村组的維稳工 作，不得发生任何聚众闹事、阻挠施工、围堵大门、上访等现象，如有发生，招标单位将解 除合同，并按正常程序， (略) 门处理。
18）中标单位应按经建设单位审批的安装工程进度款对应金额，足额向招标单位提供増值税 专用发票，招标单位验证合格后方可付款。双方明确知晓，税务 (略) / (略) 理，鉴于中标单位未按时提供税务发票会给招标单位造成严重的税务风险，所以双方一致确认， 如中标单位未在合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税发票，招标单位有权不予付款，中标单位须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，但不免除其继续提供合法票据的义务。中标单位给招标单位开具的増值税专用发票总金额必须是建设单位最终审定的安装工程总结算价对应的金額，若中标单位未能按照合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税专用发票，招标单位有权停止支付工程款，中标单位仍须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，从质保 (略) 分费用。
19）中标单位已经在合同执行单价中充分考虑，合同履约中包 (略) 遇疫情或政 府发文停工及因不可抗力停工导致的工期滞后、成本上升等风险。合同履行过程中中标单位不 (略) 述情况而向招标单位要求増加合同执行单价。
20）中标单位应按照国家、 (略) 门、建设单位及招 (略) 相关要求，落实关于新冠 疫情防护措施及疫情防控常态化管理措施，自行综 (略) 需费用，有关疫 (略) 费用，已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
21）中标单位因配合招标单位做好创优验杯、施工现场内治污减霾等各项工作，（详见建设 合同文明、治污减霾要求，中标单位已知晓并有能力完成建设方、政府、招标单位对安全文明及 (略) 有工作要求），及时清理、 (略) ，及时做好土方覆盖。中标单位已综 (略) 述所 (略) 费用，并已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。若中标单位不及时清理或覆盖，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代工产生的费用技招标单位实际支岀单价的1. 5倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
22）为响应《关于十四运会和残特奥会住建领域环境保障实施方案》（全运市执委 办法〔2019〕9号）文件等相关赛事影响停工期间， (略) 费用，已包含在合同 执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
23）中标单位需要派专人负责收集整理农民工相关资料，并及时按照招标单位要求上报资料。
三、中标单位资格要求：
1、中标单位为独立法人资格，具备营业执照，注册资本金≥1000万元，并具有相应的施工能力。
2、具有相关经营范围的有效营业执照及安全生产许可证，具有相关工程专业承包资质。
3、近三年施工业绩及企业资信良好，无不良记录，类似工程完成情况良好。
4、具有相应的施工能力，满足现场需求。
5、本项目不接受联合体投标。投标单位为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目投标的报名。
6、法定代表人授权委托书及被授权人身份证件（法定代表人参与投标仅提供法人身份证）。
7、公告未述内容详见招标文件，不一致时，以招标文件为准。
8、对供应商资质方面的其他要求：建筑机电安装工程专业分包三级 。
四、投标报名：
1、公开报名截止时间：自招标公告发布之日起5日截止报名。
2、报名地点：陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）。
3、逾期报名或者未报名的中标单位（签收不等同于报名），招标单位不予受理。
五、投标保证金
本次投标保证金为￥/万元整（中标后自动转为履约诚意金，投标保证金以公对公转账形式支付，并注明投标单位、项目名称、招标内容。）
账号： 点击查看>> 点击查看>> ；开户行：中国建 (略) 支行。
对于未能按要求提交投标保证金的中标单位，招标单位可以视为未响应招标文件内容而取消投标资格。
招标单位在确定中标单位后无息返还未中标单位的投标保证金。
六、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于2022年8月2日至2022年8月9日，在陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上领取。
六、投标文件的递交
1、投标文件递交的截止时间为2022年8月9日17 时00 分，标书递交方式为：
（1）陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上递交电子扫描签章完整的投标文件PDF格式。
（2）逾期送达、或未送达指定地点以及提供虚假资料的投标文件，招标单位不予受理。
七、平台注册
投标单位必须在陕建云采电子商务平台中陕建投标版块进行登录、注册；劳务分包在陕 (略) 有限公司劳务集中管理平台进行登录、注册。注册时需上传资格要求中的资质文件（原件扫描件）PDF格式，审核通过后方可进行投标工作。
八、联系方式：
招标机构：陕西建 (略) 有限公司
地 址：陕西省西安市未 (略) (略) (略) 1902室
联 系 人：刘海燕 联系电话： 点击查看>>
一、招标条件
本次招标项目为传化智 (略) 项目DK-2项目，招标类型为专业分包招标单位为陕西建 (略) (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目建设工程机电安装专业分包进行公开招标。
二、项目概况及招标范围：
1、工程概况：
工程地点：西安市新 (略) (略) 交叉口西南角
结构类型：框架核心筒结构
建筑面积：6.68万㎡
招标施工范围：传化智 (略) 项目DK-2工程招标单位与建设单位签订的《建筑工程施工合同》中的建筑 (略) 分项工程施工 。
施工内容包括：包括但不限于招标单位与建设单位签订施 (略) 安装工程内容和工 (略) 述内容：
（一）电气工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。从传化智 (略) 项目DK-2超高层项目总配电箱出线端至动力及照明系统的末端设备或照明 (略) 有电气工程内容，包括但不限于：1）公变的第一分界点为单元配电间：负责将低压电缆桥架接至单元配电间内配电柜；住宅公区照明及动力低压电缆由总包机电单位敷设至照明及动力配电柜，并完成压接；居民户内、住宅公区照明、公区动力配电柜出线均由中标单位负责电缆敷设及压接；2）公变的第二分界点为单元层户表箱：负责一户一表的电表箱壳安装（电表箱壳 点击查看>> 供），负责表箱进出线敷设及压接；并做好分户核表工作。3）专变的分界点为专变配电室：负 (略) 低压电缆桥架的供货及安装；低压电缆由中标单位敷设至专变配电室出线柜开关下口，并完成压接。专变配电室桥架由中标单位单位安装。4）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；5）市政高压进线高压井砌筑及埋地管道施工；室内及室外环网室砌筑，市政接驳井及接驳井至环网室管廊施工；室外环网单元基础施工，市政接驳井砌筑及室外埋地管道施工；6）照明、 (略) 由中标单位单位完成，依据图纸进行土建及机电施工；
（二）给排水工程 ：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之给 (略) 工作内容。
1）负责将排水出户管线（含土方开挖及回填）接入排水出户管下游第一个检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。2）负责将雨水、冷凝水排水管道接入散水沟。负责散水沟、盲沟砌筑、盲管安装，并将排水引出管道接入下游第一个雨水检查井（含检查井开孔及预留孔洞、室外管沟的开挖回填）。3）负责压力排水引出车库结构，室外埋地敷设接入第一个雨水检查井（含室外管沟的开挖回填）。4）负责将给水管道、室外消火栓管道引出车库结构外墙或车库顶板1.5米，并预留法兰接口（含法兰片、含回填土后管道定位开挖回填）。5）负责结构外墙及车库顶板预留套管及洞口的防水封堵。6）负责消防水池预留预埋防水套管；
（三）通风工程：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1） (略) 有一、二次结构的预留洞口，负责套管与结构之间的封堵；负责厨房和卫生间的排风系统预留、不锈钢通气帽；2）负责设备的混凝土基础的施工；3）负责一结构梁柱楼板预留预埋及二次结构墙体DN300（不含）以上洞口的后开洞施工和封堵工作。4）负责风机控制箱安装、电源接驳至控制箱。5）负责配合消防联动调试。6）负责完成为消防提供服务的风机接线端子的供应和安装。负责防火阀 (略) 件至风机控制箱之间风机自链锁管线的供应施工及接驳。
（四）消防系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）总包负责消防水系统一次结构内预埋套管及预埋件，设备混凝土基础；2）负责消防水池补水系统（含水位控制电动浮球阀）、溢流、排污泄水管道及其相关一切附件的供货及安装。消防补水系统由总包完成至消防水池或消防水箱内补水管安装完毕，能独立实现水池或水箱的自动及手动补水；负责消防高位水箱采购安装；负责包括消防水箱、溢流管、泄水管、液位控制器、透气管、防虫网、检修盖板及锁具等配套阀门 (略) 安装工作。负责消防水池钢爬梯的制作安装，消防水池预留预埋；3）负责消防水系统机房的附属设施施工（包括但不仅限于地面排水、污水提升等相关项目的供应和安装）。完成排水沟和排水总管的连接。4）负责喷淋末端泄水专用排水管立管及三通分支管供应及安装。5）负责消防电系统一二次结构 (略) 、引线及相关接地预留点；负责合同 (略) 有消防桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；
6）负责为消防报警及联动控制系统的模块控制箱、电伴热等提供电源接驳点。7）负责消防水泵双电源配电箱（ 点击查看>> 供）安装及进线电缆敷设，包 (略) 有的消防的配管、桥架的安装；负责电源配电箱至消防专用控制箱进线端子之前的电缆敷设安装。8）负责将电源电缆敷设至消防控制室电源配电箱上口并压接（含配电箱安装），负责消防控制室内普通照明、应急照明、插座的供应及安装。9）负责消防泵房、消防控制室内电源配电箱重复接地的接驳及施工，负责接驳点引 (略) 。10）负责提供配电箱、柜在消防状态下需要强切 (略) 的消防强切接线端子。11） (略) 应急疏散系统的设备、粗装区及毛坯灯具的供应及安装，应急疏散系统的设备预留消防系统接口，负责疏散指示灯具、应急照明单机调试，配合上述系统调试。12）负责防火卷帘门电源及控制线管预留预埋；负责卷帘门与墙体之间的填缝及封堵；1）13）负责敷设电源线缆至卷帘门控制箱上口并完成压接，包括防火卷帘门安装及配合消防联动调试工作。14）负责防火门监控系统管线预留预埋。
（五）弱电系统：包含传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）之 (略) 工作内容。1）负责总包合同 (略) 有弱电桥架、线槽的供应及安装， (略) 有各专业线槽、桥架的防火封堵；2）负责敷设电源线缆至弱电系统总配电箱上口（含电源线缆接驳），负责总配电箱安装；3）负责户内弱电箱的供应及安装，包括弱电 (略) 、 (略) 工作（除专业弱电设备外）；
4）负责弱电一二次结构预留预埋暗配管、明配管及引线施工，及相关接地预留点（以弱电智能化深化图纸为准）；5）负责弱电机房、 (略) 有照明、弱电电源插座供应和安装；6）负责将电源电缆敷设至岗亭电源配电箱（不含）并压接，岗亭预留预埋施工；7）负责车管系统提供总电源点。
（六）现场临时消防由中标单位来完成施工，现场临电临水材料由招标单位购买，中标单位负责安装和使用期间的维护。
（七） 点击查看>> 供材料清单： 点击查看>> 供材料参照传化智 (略) 项目DK-2超高层总承包工程施工图纸及合同清单（最终版）由中标单位负责 。
技术标准：符合国家及行业相关标准及本项目施工图纸要求 。
质量标准：确保达到国家级优质工程，达到（长安杯）验收要求 。
安全要求：零安全事故。
进度要求（主要工期节点）：依据招标单位报建设单位及监理单位确认的进度计划完成节点。若招标单位根据建设单位的要求有必要调整某节点工区、区段工期时，中标单位须全力配合。
3、其他要求：
1）本项目若因建设单位战略调整，经营规划调整、项目运营主体调整等因素，拟对施工总 (略) (略) 工作进行减少或取消的，由招标单位通知中标人后，中标人配合办理本合同变更、解除手续。在此情况下，不视为招标单位违约，中标人承诺不向招标单位追索任何赔偿。已经发生的项目，由招标单位、中标人根据审定的工程量据实结算。
2）中标人提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、罚款、水电费、保证金、伙食费及现场 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标人避税做岀努力。
3）如果招标单位开具承兑汇票、信用证、保理等供应链融资等，当中标人釆用贴息提款项时，此部分贴息费用由中标人承担。
4）进场的材料按照龙湖材料飞检相关要求执行且必须经招标单位验收合格后方可使用。
5）中标人必须明确一名龙建APP对接人，配合招 (略) 龙建人员完成龙建相关系统的正常运行（含进场材料报验和过程工序报验）。
6）进度管理：
①中标人在进场7日内必须向招标单位提交详细总施工进度计划，该进度计划必须满足工期节点要求，总施工进度计划必须取得招标单位批准，但上述批 (略) 规定的中标人的任何责任和义务。
②中标人每月25日和每周一，分别向招标单位书面报审下月和本周的施工计划，经招标单位主管领导审核批准后方可按计划执行，同时对上月和上周施工情况进行总结，提岀质量改进，进度保证和安全预控措施。在施工期间，若与进度计划有较大的偏离而需调整原定的工序，中标人需提交反映实际进度的更新和修正的进度计划表。若中标人未能按时完成工作， (略) 有必要的措施，保障后续工作能按照招标单位审批通过的计划执行，本工程分项工程完工时间、节点完工时间，不因个别工序不能按时完成而调整。
③中标人必须按时参加招标单位组织的每次生产例会，向招标单位提供进度报告，说明当日进度、劳动力、机械进场情况以及质量验收，安全检查等重要事项及需要协调解决的问题等。
④若在合同执行期间发生特殊情况，招标单位认为需要修改进度 (略) 署，改变已获批准的进度 (略) 署，中标人需按招标单位要求，及时修改其进度计划表，中标人亦不会因上述原因而获得工期延长及费用上的补偿。中标人进度计划表(包括修改)的提交和招标单位的批准，皆不会解除中标单位在合同中的义务和责任。施工进度必须满足招标单位的工期节点要求，非中标单位原因工期顺延，以双方签字确认为准。
⑤工期为包死工期，由于招标单位原因造成中标单位停工、窝工、怠工、中标单位于事发后一日内提供书面报告，经招标单位书面确认后工期顺延；但不计停工、窝工、怠工期间的费用； 中标单位应积极配合，釆取措施将延误的工期追回；若中标单位未及时提岀，工期不顺延，若因中标单位自身原因影响工期或造成招标单位后道工序延误或造成招标单位人员窝工等，则按1万元/ (略) 罚。
⑥中标单位需釆取措施保证合同约定竣备时间前3个月，完成合 (略) 工作内 容，并充分考虑施工期间可能岀现的各类影响工期事件，合理组织施工，积极釆取措施, 确保完成工期目标。
7）价款结算：
(略) 分包安装工程施工范围内的下列(包括但不仅限于)工作内 (略) 费用均由中标单位承担：
①中标单位预留的 (略) 需要的方木、竹胶板和多层板等材料由中标单位自行釆购， 其费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位需要使用招标单位的方木和竹胶板、多层板等材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，材料费由中标单位技1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
②中标单位预留的平面管洞二次吊洞工作由中标单位自己完成，如果招标单位代工完成，其人工和材料（除径） (略) 费用由中标单位技1.5倍市场价承担，招标单位代中标单位进 (略) 使用的径材料费由中标单位按照2倍市场价承担，此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③中标单位砼/砌体墙面剔凿线槽（ (略) 理等）的修补，属于中标单位的工作内容。 (略) 使用砂浆、砼，挂贴防裂用钢丝网等费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。如中标单位线槽修补的观感、质量、进度等不能满足相关要求，则由招标单位代其完成，所产生的人工费、材料费等费用由中标单位双倍承担，此费用在中标单位进度款中扣除。
④中标单位施工过程中，如需使用招标单位的钢筋、钢管、铝模等设施和材料， (略) 要求在使用前办理领用的相关手续，费用由中标单位按1.5倍市场价承担。若中标单位未办理任何手续擅自使用，则由中标单位按3倍市场价承担。 (略) 述费用在中标单位进度款中扣除, 并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑤中标单位施 (略) 建筑垃圾自行清理,并且每天配备1-2人对楼层进行清理, 如未及时清理，则招标单位有权代中标单位完成，所产生的人工费由中标单位技1.5倍市场价承担， 此费用在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥不论任何原因（ (略) 理、质量返工、工作失误、变更实施、工序倒置等） 由中标单位安装施工造成招标单位土建施工的工作量増加（如二次砌筑、收口收边、抹灰或其他返工等）均由中标 (略) (略) 罚。
⑦配合招标单位与建设单位办理投标保函、履约保函， (略) 门办理农民工工资 支付保证金、工伤保险、职工集体保险等有关手续费发生的资金成本 (略) 占总造价比例分摊，由中标单位承担相关费用。
⑧中标单位承担施工过程中材料/设备复试、检测及专项（包括消防、防雷、人防、 节能、档案等）验收过程中的相关费用。正式电梯调试用电缆由中标单位提供直至竣工交付。
⑨中标单位分包项目的亏盈风险由中标单位完全承担，招标单位不承担任何连带责任。
8）组织管理
①中标单位必须建立完善的现场管理机构，对整个施工现场进行有效的受控管理。
②中标单位必须配置持有有效资质证件的项目经理、安全员、质量员及文明施工专员、 专业电工、水工、资料员各至少一名，如中标单位未能按约定配备上述管理人员，处罚中标单位每人每天1000元。
③施工期间，中标单位项目经理及主要管理人员必须常住现场，紧急事情外岀一律向招标单位请假。中标单位项目经理每周在现场不少于6天，每缺一天罚中标单位500元；且必须保持 24小时畅通，不得关机，如有电话关机不能及时联系，则每发现一次罚中标单位500元。
④中标单位委派项目经理负责现场施工、住宿、环境与安全管理工作，若发现中标单位项目经理及其管理人员服务态度差、经常不到岗、管理能力低、与招标单位管理人员配合不好, 经常岀现扯皮、推诿、不作为等现象，招标单位有权要求中标单位更换相关人员，接到招标单位发岀书面更换通知书后3日内上报新的现场管理人员的资质，经审批合格后进场工作。
⑤招标单位若发现中标单位现场管理人员私自换人或缺人，随意将劳务人员外抽、外调， 则招标单 (略) 罚，直至承包人调 (略) 缺人员补充到位，拒不执行上述要求 的，招标单位有权终止合同，造成的相关损失由中标单位负责。
⑥中标单位项目经理、质量员、安全员等管理人员必须按时参加招标单位的会议、检查、 通报、培训等管理活动，如有迟 (略) 罚200元，如有缺席活 (略) 罚500 元。
⑦中标单位不得使用童工、不得安排未满18周岁的未成年工及伤残人员从事重体力 劳动（国家规定的四级体力劳动强度及以上），每发现一次除令其退场外，罚中标单位5000 元，由此而引发的一切责任由中标单位承担。
⑧中标单位若未按时向招标单位提供或未向招标单位提供上月 (略) 有工人的考勤表、 工资核算及支付情况的盖章书面资料，则每发生一次，应向招标单位支付违约金5000元。 点击查看>> 方应按时发放职工工资，并建立有关台账，以备招标单位 (略) 门检查，对于劳资纠 纷问题 (略) (略) 罚中标单位自行承担。
⑨中标单位以非正当方式（包括10人以上围堵、占据施工现场、发 (略) 、 以任何手段阻止施工现场正常施工，发包人正常办公秩序；打架斗欧寻畔滋事；阻塞交通；拉闸断电；攀爬塔吊、建筑物、广告牌等；以及《 (略) 信访工作条例》〔 (略) (略) 令）第二十条规定的行为）阻碍现场正常施工，中标单位支付违约金5万元；由此造成工期延误、质量和文明安全施工未达到约定标准的，招标单位索赔违约金不受本合同约定上限的约束。
⑩中标单位对招标单位提岀的质量、安全、进度、文明施工等问题需在要求时间内整改, 如不及时整改，或对合同约定中标单位承包范围及工作内容（如完工场清、配合考察检查验收等用工）未按规定时限完成，招标单位均有权代为实施，因此而产生费用由中标单位2倍承担, 在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑾若中标单位只将前期大面积、大体积、含量大的工作完成后，对后期收尾的零星项目不能满足招标单位进度、质量要求时，招标单位有权代为施工，因此而产生的招 (略) 分费用，按该分项综合单价的3倍在中标单位的预留款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
由 (略) 限，招标单位尽量在施工现场提供中标单位办公室、库房各1间， (略) 分，中标单位自行考虑租用集装箱板房或在场外解决，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⑿本工程的场地条件（包括食宿、交通等）、难易程度、施工顺序、施工方法等已被中标单位熟知并充分了解，此不能作为降低质量、推迟进度、提高单价的理由，其风险均由中标单位承担，若施工过程中遇到地震和不可抗力等因素造成的一切损失， 点击查看>> 点击查看>> 双方承担各自损失。
⒀配合招标单位进行施工现场临水、临电铺设及維护，配合招标单位进行地下室的临电机灯具的安装，配合招标单位进行正式电梯的电缆敷设及调试，直至交付建设单位及移交物业管理。 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致， (略) (略) 有费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑, 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
⒁中标单位需全力配合招标单位进行竣工备案之前的各种联动检查，如不积极配合或 点击查看>> 方责任问题未及时整改，导致的任何费用増加及工期延误责任均由中标单位承担。各项分项检查及联动检查的费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
9）技术管理
①中标单位必须按照招标单位 (略) 署、施工流程、施工顺序以及流水段划分等组织施工，但可在上述 (略) 施工进行详细策划，对消除质量通病提岀防治措施。 若中标单位擅自改变上述施工方案造成工期延误，投入（设施材料、机械设备等）加大、质量降低等问题，则 (略) 责任，相关费用从工程款中直接扣除。
②中标单位应依据施工图纸和招标单位相关要求在施工前及时编制相应施工方案报请招标单位审核批准后实施。对于无书面施工方案的分项工程施工，中标单位必须按照招标单位交底组织施 工，否则造成的有关后果中标 (略) 责任。
③对招标单位在施工中釆取的新技术、新工艺、新材料必须积极配合应用、总结、改进和提高。
④工程资料：材料进场向监理单位、招标单位及建设单位提供材料试验检验证明并进 行材料报检；施工过程中提供相关工程工序报验和过程验收等相关资料，分部验收前10 天和竣工验收前45天内相关分包工程资料经监理审核合格后，完成向招标单位的移交和归档；工程竣工时及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交，竣工后15日内向建设单位提供 完整的竣工资料4套，向招标单位提供完整的竣工资料2套。相关验收档案费由中标单位承担，并在报价中自行考虑。
10）质量管理
①安装工程施工质量必须满 (略) 、建设单位质量管理要求，保证通过 月度第三方检查。符合招标单位各项管理件，如未能达到合格率，将被视为质量违约，则按每次得分每低1%,每 (略) 罚2万，实测实量结果合格并不解除中标单位在观感、尺寸等任何方面的质量责任。
②施工质量严格按相关要求，如果因为中标单位原因造成建设单位及监理单位的罚款, 由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
③本工程必须严格执行“样板确认〃、“ (略) ”制度，各分项工程施工前必须制作实体工艺样板，并得到招标单位及建设单位认可。如因未制作样板或未按样板施工导致大面积拆改，中标单位需自行承担经济损失和工期延误责任。
④中标单位必须建立完善的交底和培训制度，确保一线操作工人掌握施工工艺、施工 方法和质量标准，严格按照施工图纸、施工方案和技术交底等要求施工。招标单位如发现现场工作的工人未经培训上岗或没有受到正确的交底，将会对中标单位进行 (略) 罚。
⑤中标单位必须及时审阅招标单位提供的图纸，若存在 (略) 须在施工前5日内向 建设单位提岀，否则由此导致的损失不论原因均由中标单位承担。
⑥中标单位必须遵守招标单位的质量管理体系文件的要求，严格按照建筑安装工程施工工 艺和相关质量验收规范进行施工，质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，中标单位需积极配合和接受招标单位 (略) 门的质量检查和监督， (略) 分应及时返工或修复并承担相应的经济责任，若由此对招标单位形象造成影响，招标单位 (略) 罚0.5~1万元。
⑦严格执行龙湖两防文件要求及招标单位管理要求，楼层预留洞口做好封堵及水工作，若因预留洞口未及时封堵或接驳排水造成楼内积水，中标单位负责无偿清扫，如中标单位不及时清理，我方安排人员清理积水，费用将双倍从中标单位结算中扣除。
⑧合同执行期间， (略) 第三方质量评估排名 (略) 前30%,综合得分不低于94分，实测实量不低于97分，质量风险得分不低于92分，安全文明得分不低于90分。总成绩低于94分，每低0. 5分，处以1 (略) 罚；质量风险岀现B档扣分和 B档扣分， (略) 以每项每次 点击查看>> 元和5000元；
11）安全管理
①中标单位项目经理为分包第一负责人，中标单位必须配备至少一名专职安全员，承担日 常安全检查、安全教育、安全交底以及完善安全管理资料等职责。无特殊作业上岗证者 严禁从事特殊作业。
②中标单位须严格执行《建设工程安全生产管理条例》和认真遵守招标单位的健康安全管 理贯标体系文件的要求，严禁私自拆除或损坏任何安全防护设施，加强对高空坠落、物体打击、触电、火灾及机械伤害等可能造成安全事故的危险源控制。
③中标单位不允许擅自动火/电焊或在无看护的情况下动火/电焊，并应按时参加招标单位每周一安全例会和定期组织的消防培训和演练。
④中标单位三级箱以下用电系统须釆用“三相五线”制，做到“三级保护”，尤其是漏电保护装置的参数和性能必须严格满足安全要求。配电箱应有良好的防雨、防砸性能,应接零良好，接线规范，电箱内严禁放置杂物，箱门上锁。中标单位应尤为留意安全用电，严禁乱拉、乱扯临时电、严禁使用破损电缆和电线拖地。
⑤中标单位人员必须严格遵守执行《安全操作规程》，违章操作或违章指挥造成的伤亡事故的费用由中标单位自行负责，并承担相关法律法规责任且招标单位按现场有关规定对中 (略) 罚。施工中如发生高 (略) 罚 点击查看>> 元，并承担相应后果。
⑥中标单位必须定期对职工宿舍进行检查（包括防火、防毒、防食物中毒、防煤气中 毒、防盜等），严禁宿舍内赌博及其他非法活动，防止职工上下班途中交通安全事故，防止打架斗殴事件发生，若发生以上事件或类似事件均由中标单位负责承担一切责任及经济损失，同时中 (略) 理与周边单位及邻里关系。
⑦中标单位应对其在 (略) 有作业人员进行安全教育，并对其安全负责。遇招标单位要求分包人违反安全管理的规定进行施工时，应予以拒绝，中标单位明知或应当知道招标单位要求或招标单位提供的有关设施不符合安全生产管理规定，却不予拒绝，导致安全事故的，由中标单位承担责任及发生的费用。
⑧中标单位必须为其 (略) (略) 有人员办理工伤保险或意外伤害保险并与其 签订《劳动合同》，为自有施工机械设备办理相关财产保险，支付保险费用并承担管理 责任，上述资料在招标 (略) 留存复印件备档查检。由于中标单位自身原因或不按规定施工，造成人身伤亡、机械事故、责任由中标单位负责，承担由此引起的经济损失和相关法律责任，并不免除招标单位按有关规定对中 (略) 罚。
⑨安全文明目标： 项目全周期零事故，安全文明施工≧90分，且无罚星和拉闸。达到“ 陕西省省级文明工地”标准，陕西省绿色施工示 (略) 第三方质量评估及西安龙湖月度检查中安全文明得分均达到90分以上（含），且无罚星和拉闸。若低于90分以下，处罚金额5000元/次； (略) 罚星或拉闸，按照《集团工程安全管理制度2021年版》附件4《 (略) 工程管理奖罚细则-2021版》执行； (略) 拉闸，处罚5万元/次。每轮检查安全文明单项 (略) 平均分值准，每低下降0.5分，处罚金额5000元。
⑩中标单位须按照《建筑施工安全检查标准》GJG59-20 (略) 及建设单位安全管理要求进行安全检查，并及时将检查记 (略) (略) 门备案。 (略) 门进行的周、月检查，以及建设单位组织的安全检查， (略) 提岀的问题，中标单位须及时整改，并书面回复资 (略) (略) 门。如未按时整改视情况严 (略) 罚中标单位1000- 点击查看>> 元，由中标单位承担相应的安全责任及经济损失，并不免除中标单位持续履行整改义务的责任。如未按时递交安全检查及整改回复资料， (略) 罚中标单位1000元。 (略) 罚在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
12）材料管理
①中标单位应对自身 (略) 有辅材承担质量责任， (略) 有材料必须符合国家 标准和当地政府的要求，所有材料进场 (略) 商的合格证明，严禁使用“三无” 或劣质产品。
②中标单位承包范围内材料的报验，如因材料的报验不及时， (略) 罚或扣除 进度款一次 点击查看>> 元，一切责任由中标单位自行承担。
③中标单位使用招标单位的建筑和设施材料(如架管、扣件、方木、砂浆、水泥等)必 (略) 门办理相应的借用、租用或调拨手续，严禁私自乱用，否则，所有使用材料费用技3倍的市场价格由中标单位承担，借用、租用的材料和设施必须按时归还至招标单位指定仓库货位置， (略) 丢弃。
④中标单位必须自觉遵守招标单位的门卫管理制度，运输物资的岀入车辆必 (略) 门办理岀入证手续。
⑤中标单位应教育其职工做好对招标单位财物保护工作,若发现中标单位人员破坏招标单位财物的， (略) 以500-1000元的罚款，招标单位由此发生的修复费用由中标单位双倍承担，2倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑥建设单位指定的材料用量以中标单位、招标单位、建设单位及材料供货商共同签字的收货单为准，若实际收货使用量超岀招标单位与建设单位最终结算量， (略) 分材料费用由 点击查看>> (略) 承担，以供货方价格为标准。
⑦按照招标单位的要求，中 (略) 产生的废料必须及时清理，若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因未及时清理而影响下到工序施工或影响现场各种检查招标单位有权代为清理，中标单位不得因此主张废料残值 费用补偿，且由此代 (略) 费用由中标单位双倍承担，在中标单位进度款中扣除。
⑧中标单位材料进场，按照招标单位的指定地点，进行堆放，标码清楚。
(略) 使用材料应满足工程设计需求，符合国家规范规定，并按照《 (略) 项目材料设备检查管理规定》的进行管理。
⑩如中标单位使用招标单位材料，材料价款按照市场价记取。
13）“四标一体化”管理
①中标单位必须遵守招标单位的环境和职业健康安全贯标体系文件的要求，进入施工服从招标单位对中标单位在施工中造成的噪音、粉尘排放、 (略) 理、施工及生活用电用水等环节的监督和指导，努力提高施工环境意识，对容易岀 (略) ，必须重点加强管理，确保施工场地和住宿 (略) ，“四标一体化”管理要求。
②中标单位应遵守建设工程职业健康、环境保护、安全生产、文明施工有关管理规定, 严格按标准进行施工，并随时接受有关行业检查人员依法实施的监督检查，釆取必须的防护措施，消除隐患。由于中标单位原因造成的人身伤害、环境污染、安全事故的责任和因此而发生的费用，由中标单位自行承担。
③中标单位必须加强对施工和生活用水、用电的控制，做到节约使用；如发现由于管理不善或恶意浪费，由此造成的水电费由中标单位承担当月水电费用的20%-50%,中标单位施工过程中的水费和电费（施工用水费及电费按照建筑面积3元/壶收取），系统调试和验收产生的水电费用均由中标单位承担。
14）文明施工
①中标单位应认真贯彻实施陕西文明工地现场管理的标准和要求，遵守招标单位各项规章制度，对施工现场进行规范化管理，并按招标单位对文明现场管理的标准组织和实施，接 (略) 门的监督、检查，并定期接受安全、文明施工教育和培训。
②中标单位必须设文明工地专干一名，生活区、施工区各设不少于两名专职文明工地清洁员，保证场地设施整洁、卫生、规范。中标 (略) 员工必须按照招标单位VI（品牌视觉识别) (略) 管理要求配备统一安全帽、统一服装、统一被褥等，做到挂牌上岗，费用自理。
③中标单位应积极协助与配合招标单位的文明工地建设和标准化施工。本工程办公、生活 区域及现场的临时用电和用水等设施(含材料和人工，主电缆和配电箱除外)由 (略) 无偿免费提供并施工及維护工作，如不积极配合，招标单位有权代为施工，相关费用中标单位承担，从中标单位进度款中扣除。施工现场三级箱以内用电和楼层照明，现场的供水及保温等由中标单位负责施工，此费用中标单位已在合同单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
④中标单位在施工期间必须保持工地 (略) 的畅通和整洁，同时保证它们及周 边公共交通、公共生活不因中标单位控制的施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和人工而带来任何妨碍，满 (略) 门的要求。
⑤中标单位岀入车辆必须自觉冲洗，因车 (略) (略) 而遭受政府相关 (略) 罚由中标单位承担。
⑥中标单位必须及时清运施工过程中产生的垃圾(如锯沫、包装盒带、剔槽洞垃圾等)至垃圾池集中堆放，中标单位需做到工完场清。若未及时清理， (略) ， (略) 罚1000元，但不免除中标单位持续履行清理义务的责任。如因垃圾未及时清理而影响招标单位下到工序施工或影响施工现场各种检查，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代 (略) 费用由中标单位15倍承担，在中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
⑦中标单位必须认真做好施工过程的协调和思想教育工作,严禁发生打架斗殴等事件, (略) 以2000-5000元的罚款，并交 (略) 理，相应责任由中标单位承担。
⑧铝模板施工配合中，如果因为中标单位原因造成铝模板及配件的损坏、丢失，将按市场价两倍赔偿，如因此而影响招标单位施工进度安排，造成工期延误的，由中标单位承担相应的工期违约责任。
15）价款支付
①如中标单位向招标单位收取价外费用的，包括但不限于手续费、补贴、代收款项、代垫款项及其他各种性能的费用均为含税价款，需依法向招标单位开具价外费用的増值税发票。
②中标单位提供的发票不扣除减款项目。减款项目包括代工、付款、水电费、保证金、伙食费及现 (略) 需分摊的费用。招标单位无任何义务为中标单位避税(无论是否合法)做岀努力。
③合同内付款均在满 (略) 要求得前提下方才支付，否则招标单位视情况确定 减付、缓付、停付。 (略) 支付的工程款，中标单位必须首先足额并及时支付工人工资，因拖欠工人工资而造成的一切后果由中标单位承担。
④并且每月28日前向招标单位提供国家规定的发放农民工签字版的工资表同时必须 提供农民工工资足额支付承诺书，如若为未按要求提供或提供的资料造假等， (略) 罚 点击查看>> 元。
⑤根据《保障农民工工资支付条例》，中标单位技其向招标单位提供相应资料(劳动合同、 职工名册、工资支付台账和清单等资料并加盖公章)，如若中标单位不提供资料或资料不全、 不及时的按条例依法承担不利后果。建设单位依据中标单位提供的工资表按月转入农民工工资专户由银行代发农民工工资， 点击查看>> 点击查看>> 双方每月结算金额进度款扣除代付工资后， (略) 分按照合同约定向中标单位支付。
16）中标单位需要充分考虑本项目施工现场的实际情况及招 (略) 署,结合项目施工 图纸进行合同约定的各项具体工作内容， (略) (略) 有费用中标单位已在合同 单价中充分综合考虑， 点击查看>> 点击查看>> 双方协商一致，合同签订后不再因此而调整综合单价及増加任何费用。
17）中 (略) 理周边关系及群众的协调工作。自 (略) 在村组的維稳工 作，不得发生任何聚众闹事、阻挠施工、围堵大门、上访等现象，如有发生，招标单位将解 除合同，并按正常程序， (略) 门处理。
18）中标单位应按经建设单位审批的安装工程进度款对应金额，足额向招标单位提供増值税 专用发票，招标单位验证合格后方可付款。双方明确知晓，税务 (略) / (略) 理，鉴于中标单位未按时提供税务发票会给招标单位造成严重的税务风险，所以双方一致确认， 如中标单位未在合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税发票，招标单位有权不予付款，中标单位须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，但不免除其继续提供合法票据的义务。中标单位给招标单位开具的増值税专用发票总金额必须是建设单位最终审定的安装工程总结算价对应的金額，若中标单位未能按照合同约定时间提供符合招标单位要求的増值税专用发票，招标单位有权停止支付工程款，中标单位仍须承担招标单位因此不能抵扣税金两倍的违约金，从质保 (略) 分费用。
19）中标单位已经在合同执行单价中充分考虑，合同履约中包 (略) 遇疫情或政 府发文停工及因不可抗力停工导致的工期滞后、成本上升等风险。合同履行过程中中标单位不 (略) 述情况而向招标单位要求増加合同执行单价。
20）中标单位应按照国家、 (略) 门、建设单位及招 (略) 相关要求，落实关于新冠 疫情防护措施及疫情防控常态化管理措施，自行综 (略) 需费用，有关疫 (略) 费用，已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
21）中标单位因配合招标单位做好创优验杯、施工现场内治污减霾等各项工作，（详见建设 合同文明、治污减霾要求，中标单位已知晓并有能力完成建设方、政府、招标单位对安全文明及 (略) 有工作要求），及时清理、 (略) ，及时做好土方覆盖。中标单位已综 (略) 述所 (略) 费用，并已包含在合同执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。若中标单位不及时清理或覆盖，招标单位有权代为清理，代工需安装经理确认，如超过24小时中标 (略) 理，招标单位直接施工代工，由此代工产生的费用技招标单位实际支岀单价的1. 5倍从中标单位进度款中扣除，并不免除中标 (略) 分发票的义务。
22）为响应《关于十四运会和残特奥会住建领域环境保障实施方案》（全运市执委 办法〔2019〕9号）文件等相关赛事影响停工期间， (略) 费用，已包含在合同 执行单价中，中标单位不得再以此项工作内容而要求増加费用。
23）中标单位需要派专人负责收集整理农民工相关资料，并及时按照招标单位要求上报资料。
三、中标单位资格要求：
1、中标单位为独立法人资格，具备营业执照，注册资本金≥1000万元，并具有相应的施工能力。
2、具有相关经营范围的有效营业执照及安全生产许可证，具有相关工程专业承包资质。
3、近三年施工业绩及企业资信良好，无不良记录，类似工程完成情况良好。
4、具有相应的施工能力，满足现场需求。
5、本项目不接受联合体投标。投标单位为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目投标的报名。
6、法定代表人授权委托书及被授权人身份证件（法定代表人参与投标仅提供法人身份证）。
7、公告未述内容详见招标文件，不一致时，以招标文件为准。
8、对供应商资质方面的其他要求：建筑机电安装工程专业分包三级 。
四、投标报名：
1、公开报名截止时间：自招标公告发布之日起5日截止报名。
2、报名地点：陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）。
3、逾期报名或者未报名的中标单位（签收不等同于报名），招标单位不予受理。
五、投标保证金
本次投标保证金为￥/万元整（中标后自动转为履约诚意金，投标保证金以公对公转账形式支付，并注明投标单位、项目名称、招标内容。）
账号： 点击查看>> 点击查看>> ；开户行：中国建 (略) 支行。
对于未能按要求提交投标保证金的中标单位，招标单位可以视为未响应招标文件内容而取消投标资格。
招标单位在确定中标单位后无息返还未中标单位的投标保证金。
六、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于2022年8月2日至2022年8月9日，在陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上领取。
六、投标文件的递交
1、投标文件递交的截止时间为2022年8月9日17 时00 分，标书递交方式为：
（1）陕建云采电子商务平台（http:/ 点击查看>> ）上递交电子扫描签章完整的投标文件PDF格式。
（2）逾期送达、或未送达指定地点以及提供虚假资料的投标文件，招标单位不予受理。
七、平台注册
投标单位必须在陕建云采电子商务平台中陕建投标版块进行登录、注册；劳务分包在陕 (略) 有限公司劳务集中管理平台进行登录、注册。注册时需上传资格要求中的资质文件（原件扫描件）PDF格式，审核通过后方可进行投标工作。
八、联系方式：
招标机构：陕西建 (略) 有限公司
地 址：陕西省西安市未 (略) (略) (略) 1902室
联 系 人：刘海燕 联系电话： 点击查看>>
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