采购标题：贵州宝钢制罐保安服务 采购公告
询比价
(略) RA 点击查看>> 采购方式 公开

报名截至时间 2022-08-19 00:00 报价截至时间 2022-08-27 10:42
物料信息
物料代码物料 (略) 品牌采购数量计量单位要求交货期备注
保安服务 详细见询单附件及备注 1 项 2022-09-06
1到第页确定共 1 条10 条/页20 条/页30 条/页40 条/页50 条/页60 条/页70 条/页80 条/页90 条/页100 条/页
询单要求
询价条款
一、交货地址：贵州黔南州龙里县贵州省黔南布依族苗族自治州龙 (略) 旁边工地 (略)
二、保证金额度：0元
三、商务条款：票据类别: 13%增值税专用发票 ； 付款方式: 银行转账 ；
四、技术条款：报价单位要求：营业执照经营范围包括物业管理， (略) 物业管理经验的企业。 一）保安服务内容： 1.门卫定岗值班。 2.公共场地范围内治安秩序维护与盗抢防范工作。 3.车辆进出与停放指引管理，核查物资进出物资合规放行。 4.消防检查和防范及参与抢险救灾。 5.外来人员进出登记及去向指引。 6.白班每隔3小时巡查一次、夜间每隔1小时巡查一次。 7.每年两次消防演习及日常消防器材点检2次/月。 8.协 (略) 处理相关工作事宜。 二）保安人员配置及工作时间安排： 1． (略) 长1人。 2．定编保安员为7人。 3.保安员年龄要求45岁以内。 4.保安实行8小时三班制、24小时轮流值班制 早班：早上7:00点- 下午15：00点编制保安员3人。 中班：下午15:00点-凌晨23：00点编制保安员2人。 晚班：凌晨23:00点-早上：7：00点编制保安员3人。 含：轮休1人（在内） 三）物业管理模式: (略) 区保安服务按专业保安管理模式进行监管，对物业工作质量及服务员工的工作纪律、态度、作风等日常工作表现进行监督、检查， (略) 反映，由物业公司及时解决。为了正常化开展工作，特殊及紧急情况下， 点击查看>> 方指定主管人员有权向物业服务人员直接提出配合要求，即对现场员工采取“双重”管理模式进行管理。 四）物业管理目标: 1、 物业公司根据 点击查看>> 方要 (略) 区安全工作机制，落实有关 点击查看>> 方安全工作要求，严格实行值班、巡逻、消防、交通 (略) 安全管理工作制度，切实落实相应的安全防范措施，定期 (略) 内部安全管理工作中存在的问题，通过完善的制度和严厉的管理措施防范各种事故和案件的发生。 2、 (略) 区内无因管理责任引发的重大安全事件。 3、 (略) 区内的公共秩序，控制外来无关人员的进入。 4、 有预见性地对任 (略) 区保 (略) 人员的安全情况，采取防范措施。 5、 在厂区设立流动签到点， (略) 签到式巡逻。 6、 发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时，物业公司迅速调集巡逻保安员，以最快的速度赶到现场， (略) 面，争取主动。 7、 因相关因素影响正常工作开展的，物业公司需迅速调整人力、物力，以确保应急工作的顺利进行。 8、 发生案件时，立即报警并维护现场，协助公安机关调查破案。 9、 (略) 长在突发事件发生的第一时间到达现场，沉着、 (略) 理，并向上级进行报告。 五）物业公司管理措施: 1、负责保安人员的招聘、政审、薪酬发放、人事档案管理等，并为保 (略) 保，发放日常福利。 2、 (略) 区安全防范工作,门卫值班人员做到讲文明,讲礼貌,穿戴统一的工作服，树立企业的第一形象。 3、做好门卫管理工作, 严格把守门岗,拒绝非正常性人员及车辆进出；指挥进出车辆按指定位置整齐有序停放。 4、携带公物出入必须主 (略) 门的证明,凭有效放行手续方能出入。 5、做好夜间、节假日



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四、技术条款：报价单位要求：营业执照经营范围包括物业管理， (略) 物业管理经验的企业。 一）保安服务内容： 1.门卫定岗值班。 2.公共场地范围内治安秩序维护与盗抢防范工作。 3.车辆进出与停放指引管理，核查物资进出物资合规放行。 4.消防检查和防范及参与抢险救灾。 5.外来人员进出登记及去向指引。 6.白班每隔3小时巡查一次、夜间每隔1小时巡查一次。 7.每年两次消防演习及日常消防器材点检2次/月。 8.协 (略) 处理相关工作事宜。 二）保安人员配置及工作时间安排： 1． (略) 长1人。 2．定编保安员为7人。 3.保安员年龄要求45岁以内。 4.保安实行8小时三班制、24小时轮流值班制 早班：早上7:00点- 下午15：00点编制保安员3人。 中班：下午15:00点-凌晨23：00点编制保安员2人。 晚班：凌晨23:00点-早上：7：00点编制保安员3人。 含：轮休1人（在内） 三）物业管理模式: (略) 区保安服务按专业保安管理模式进行监管，对物业工作质量及服务员工的工作纪律、态度、作风等日常工作表现进行监督、检查， (略) 反映，由物业公司及时解决。为了正常化开展工作，特殊及紧急情况下， 点击查看>> 方指定主管人员有权向物业服务人员直接提出配合要求，即对现场员工采取“双重”管理模式进行管理。 四）物业管理目标: 1、 物业公司根据 点击查看>> 方要 (略) 区安全工作机制，落实有关 点击查看>> 方安全工作要求，严格实行值班、巡逻、消防、交通 (略) 安全管理工作制度，切实落实相应的安全防范措施，定期 (略) 内部安全管理工作中存在的问题，通过完善的制度和严厉的管理措施防范各种事故和案件的发生。 2、 (略) 区内无因管理责任引发的重大安全事件。 3、 (略) 区内的公共秩序，控制外来无关人员的进入。 4、 有预见性地对任 (略) 区保 (略) 人员的安全情况，采取防范措施。 5、 在厂区设立流动签到点， (略) 签到式巡逻。 6、 发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时，物业公司迅速调集巡逻保安员，以最快的速度赶到现场， (略) 面，争取主动。 7、 因相关因素影响正常工作开展的，物业公司需迅速调整人力、物力，以确保应急工作的顺利进行。 8、 发生案件时，立即报警并维护现场，协助公安机关调查破案。 9、 (略) 长在突发事件发生的第一时间到达现场，沉着、 (略) 理，并向上级进行报告。 五）物业公司管理措施: 1、负责保安人员的招聘、政审、薪酬发放、人事档案管理等，并为保 (略) 保，发放日常福利。 2、 (略) 区安全防范工作,门卫值班人员做到讲文明,讲礼貌,穿戴统一的工作服，树立企业的第一形象。 3、做好门卫管理工作, 严格把守门岗,拒绝非正常性人员及车辆进出；指挥进出车辆按指定位置整齐有序停放。 4、携带公物出入必须主 (略) 门的证明,凭有效放行手续方能出入。 5、做好夜间、节假日

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