326无线通信系统及终端维护(视频)采购

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326无线通信系统及终端维护(视频)采购


( 326无线通信系统及终端维护(视频) )需求公示

项目名称

326无线通信系统及终端维护

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景


本项目为326项目涉及到的无线通信系统及终端维护,主要包括1台TETRA数字集群交换机设备(含配套设备)和1650台对讲机设备(手持台和手持中继台,包含欧宇航、摩托罗拉、赛普乐等品牌)。

投标人资质要求


见附件

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 028 见附件 1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


见附件

商务需求


见附件

评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

(略) 分

≥55

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

4

违约承诺

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

6

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

(略) 成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

7

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤10

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

3

(略) 分

≤15

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的业绩要求,一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价(评价为优秀或良好才给分)。单纯考察本地业绩的 (略) 设分值的50%。

3

投标人获奖(荣誉)情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的获奖(荣誉)要求,一般采取客观化评分。

4

投标人纳税(营业收入、财务)情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税(营业收入、财务)情况,一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税(营业收入)的 (略) 设分值的50%。

5

投标人规模(员工人数)情况

≤1

专家打分

考察投标人规模(员工人数)情况(一般 (略) 保为准),一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的 (略) 设分值的50%。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤4

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

7

(略) 情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

4

(略) 分

≥5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

(略) 点(场地)

≤3

专家打分

一般 (略) 点、 (略) (略) 分档评分。

2

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

(略) 分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤10

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤10

专家打分

(略) 演示(讲标、答辩) (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件, (略) 客观打分。 (略) 演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。


其他



附件

326无线通信系统及终端维护.rar
采购需求质疑及回复列表
序号 质疑标题 质疑内容 质疑单位 质疑人 质疑附件 质疑日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期

( 326无线通信系统及终端维护(视频) )需求公示

项目名称

326无线通信系统及终端维护

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景


本项目为326项目涉及到的无线通信系统及终端维护,主要包括1台TETRA数字集群交换机设备(含配套设备)和1650台对讲机设备(手持台和手持中继台,包含欧宇航、摩托罗拉、赛普乐等品牌)。

投标人资质要求


见附件

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 028 见附件 1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


见附件

商务需求


见附件

评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

(略) 分

≥55

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

4

违约承诺

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

6

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

(略) 成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

7

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤10

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

3

(略) 分

≤15

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的业绩要求,一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价(评价为优秀或良好才给分)。单纯考察本地业绩的 (略) 设分值的50%。

3

投标人获奖(荣誉)情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的获奖(荣誉)要求,一般采取客观化评分。

4

投标人纳税(营业收入、财务)情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税(营业收入、财务)情况,一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税(营业收入)的 (略) 设分值的50%。

5

投标人规模(员工人数)情况

≤1

专家打分

考察投标人规模(员工人数)情况(一般 (略) 保为准),一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的 (略) 设分值的50%。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤4

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

7

(略) 情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

4

(略) 分

≥5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

(略) 点(场地)

≤3

专家打分

一般 (略) 点、 (略) (略) 分档评分。

2

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

(略) 分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤10

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤10

专家打分

(略) 演示(讲标、答辩) (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件, (略) 客观打分。 (略) 演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。


其他



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序号 质疑标题 质疑内容 质疑单位 质疑人 质疑附件 质疑日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期
    
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