巴南经济园区界石工业园S标准分区配套设施工程给水管道搬迁、重庆联东金南实业有限公司水表安装工程

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巴南经济园区界石工业园S标准分区配套设施工程给水管道搬迁、重庆联东金南实业有限公司水表安装工程

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巴南经济园区界石工业园S标准分区配套设施工程给水管道搬迁、重庆联东金南实业有限公司水表安装工程

预算金额： ￥3012.55

采购方式： 直接采购

浏览次数： 90

公告中

2023-01-19 14:37:44
2

审合同

3

待评价

4

已完成

需求基本信息

需求描述：

1.监理服务内容：对巴南经济园区界石工业园S标准分区配套设施工程给水管道搬迁、重庆联东金南实业有限公司水表安装工程实施全过程监理服务。
?2.监理工作内容：
??依据国家法律法规、标准规范和行业有关规定，根据项目需求任务书、建设任务书、技术方案、技术资料、实施计划、进度计划等相关资料，对工程组织及技术方案的把关和优化、项目实施和验收、投资控制、质量控制、进度控制、变更控制、合同管理、文档管理、知识产权保护以及协调有关单位之间的工作关系等。
??监理单位要遵循科学、公正、遵纪、守法、诚信、守约的职业道德，凭着高度的责任心和丰富的专业技术经验，根据国家的有关法律法规、技术规范和标准以及合同要求，对工程建设项目实施有重点的、全面的、精线条的监理。同时帮助采购人及项目责任单位或代理单位掌握工程进度，保证工程按期、高质量地完成。
3.监理职责
??3.1工程组织及技术方案的把关和优化：审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案；审核和确认承建单位的组织和实施方案；优化、审核设计变更，参与设计变更的签证。
??3.2工程质量控制：审核承建单位选型方案、采购清单，检查项目使用材料、设备的规格、质量与数量；对采购设施设备的质量进行检验、测试和验收；审查和检查项目实施技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议，确保业主目标实现；对设备安装的安装调试进行验收。
??3.3工程进度控制：对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；当工期目标偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。
??3.4工程投资控制：通过对工程实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；严格控制和审查工程需求变更，核算成本和变化量，报采购人审批；
??3.5工程合同管理：跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；对合同工期的延误和延期进行审核确认；对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。
??3.6.信息管理／工程文档管理：做好监理日记及工程大事记；做好项目协调会、技术专题会等各项会议纪要；做好监理建议书和监理通知书存档。
??3.7.经业主委托，负责协调本项目所涉及的各相关方之间的工作关系；履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。
4.监理人员要求
?4.1不得擅自更换监理团队人员，特殊原因确需更换的，必须经采购人员同意，且更换后的人员资质及工作经验不得低于之前确定人员。
??4.2执行有关项目建设的国家法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；
??4.3遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；
??4.4坚持公正、公平、公开、独立地处理有关项目各方的争议；
??4.5坚持科学的态度和实事求是的原则；
??4.6在坚持按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时，帮助被监理者完成所担负的建设任务
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预算金额： ￥3012.55 元

发布时间： 2023-01-19 14:37

采购编号： *

允许1家中选;

采购需求方信息

(略)

评审结果公告：
分包名称 供应商名称 报价金额 成交金额 实际成交金额 评审方式 评审结果 需求日期 成交/未成交原因
巴南经济园区界石工业园S标准分区配套设施工程给水管道搬迁、重庆联东金南实业有限公司水表安装工程 四川精正 (略) 3012.55 3012.55 3012.55 - 成交 2023-01-20 20:56
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?2.监理工作内容：
??依据国家法律法规、标准规范和行业有关规定，根据项目需求任务书、建设任务书、技术方案、技术资料、实施计划、进度计划等相关资料，对工程组织及技术方案的把关和优化、项目实施和验收、投资控制、质量控制、进度控制、变更控制、合同管理、文档管理、知识产权保护以及协调有关单位之间的工作关系等。
??监理单位要遵循科学、公正、遵纪、守法、诚信、守约的职业道德，凭着高度的责任心和丰富的专业技术经验，根据国家的有关法律法规、技术规范和标准以及合同要求，对工程建设项目实施有重点的、全面的、精线条的监理。同时帮助采购人及项目责任单位或代理单位掌握工程进度，保证工程按期、高质量地完成。
3.监理职责
??3.1工程组织及技术方案的把关和优化：审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案；审核和确认承建单位的组织和实施方案；优化、审核设计变更，参与设计变更的签证。
??3.2工程质量控制：审核承建单位选型方案、采购清单，检查项目使用材料、设备的规格、质量与数量；对采购设施设备的质量进行检验、测试和验收；审查和检查项目实施技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议，确保业主目标实现；对设备安装的安装调试进行验收。
??3.3工程进度控制：对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；当工期目标偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。
??3.4工程投资控制：通过对工程实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；严格控制和审查工程需求变更，核算成本和变化量，报采购人审批；
??3.5工程合同管理：跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；对合同工期的延误和延期进行审核确认；对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。
??3.6.信息管理／工程文档管理：做好监理日记及工程大事记；做好项目协调会、技术专题会等各项会议纪要；做好监理建议书和监理通知书存档。
??3.7.经业主委托，负责协调本项目所涉及的各相关方之间的工作关系；履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。
4.监理人员要求
?4.1不得擅自更换监理团队人员，特殊原因确需更换的，必须经采购人员同意，且更换后的人员资质及工作经验不得低于之前确定人员。
??4.2执行有关项目建设的国家法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；
??4.3遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；
??4.4坚持公正、公平、公开、独立地处理有关项目各方的争议；
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