海尔集团23年ESG战略咨询服务商招募

内容
 
发送至邮箱

海尔集团23年ESG战略咨询服务商招募

海尔集团23年ESG战略咨询服务商招募

  • 发布日期:2023-02-10
  • 联系人:李胜男
  • 联系方式:*@*aier.com
  • 交互截止时间:2023-02-20 14:18
  • 已在间接采购系统注册供应商请直接登录参与交互,新供应商请直接点击本页面的【注册】按钮进入间接采购系统注册,注册后使后相同用户名和密码登录招标网参与交互;
    间接采购系统注册手册.pdf

项目需求:开展集团ESG生态系统调研、现状分析及行业对标分析、搭建集团层面ESG议题库,在此基础上制定ESG战略框架,并提供集团责任部门/业务平台层面短中长期工作规划等落地方案,提升集团整体 (略) 综合治理能力;同时通过ESG战略搭建成果传播及对外评级评奖等提升集团在ESG方面的的认可度和品牌价值。

公司成立:3年 注册资金:200万 上一年销售额:5000万

技术联系人:陈静技术联系方式:*

报名联系人:李胜男 0532-* 报名联系方式:*@*aier.com

报名截止时间:2月20日


请下载公告附件中的《注册指南》登录我公司GO行政部&间接采购运营部订单管理系统:http://**,注册贵公司的信息。上传公司相关证件资料,以便审核通过后参与海尔项目招投标,谢谢!

1、选择大类专业服务

2、选择小类咨询服务

3、勾选子类—全选

4、资源库选择战略咨询资源库

5、点击添加

6、勾选添加的资源库, (略) 信息完善(填写资料和上传是分开处理的,先把所有资料填写完成,保存;资源库状态是系统已通过, (略) 信息完善上传资料)

7、请按要求完成注册,可参考注册指南,尤其注意营业执照的评审日期(最新年审的营业执照副本、一般纳税人证明、行业资质等证件一定要彩色扫描上传,注意证件的有效期是否在有效期内,需要年审的应上传最新年审过后的。

8、请上传项目负责人的企业授权书以及被授权人的社保证明,请提供企业人员社保缴纳清单。(当地社保局盖公章显示社保人数的证明)

9、请按照要求上传尽可能多的符合要求的业绩及见证性资料,这将对贵司优先进入合格资源池的评分有益。

10、注册时完成填写并通过系统校核后方能进行见证性资料的上传,所有操作完成后请务必核实填写信息准确、无误,再点击确认资源库。点击确认资源库后资料将不能随意变更,我方将按照贵司提供资料进行公议


附件:

项目需求:开展集团ESG生态系统调研、现状分析及行业对标分析、搭建集团层面ESG议题库,在此基础上制定ESG战略框架,并提供集团责任部门/业务平台层面短中长期工作规划等落地方案,提升集团整体 (略) 综合治理能力;同时通过ESG战略搭建成果传播及对外评级评奖等提升集团在ESG方面的的认可度和品牌价值。

公司成立:3年 注册资金:200万 上一年销售额:5000万

技术联系人:陈静技术联系方式:*

报名联系人:李胜男 0532-* 报名联系方式:*@*aier.com

报名截止时间:2月20日


请下载公告附件中的《注册指南》登录我公司GO行政部&间接采购运营部订单管理系统:http://**,注册贵公司的信息。上传公司相关证件资料,以便审核通过后参与海尔项目招投标,谢谢!

1、选择大类专业服务

2、选择小类咨询服务

3、勾选子类—全选

4、资源库选择战略咨询资源库

5、点击添加

6、勾选添加的资源库, (略) 信息完善(填写资料和上传是分开处理的,先把所有资料填写完成,保存;资源库状态是系统已通过, (略) 信息完善上传资料)

7、请按要求完成注册,可参考注册指南,尤其注意营业执照的评审日期(最新年审的营业执照副本、一般纳税人证明、行业资质等证件一定要彩色扫描上传,注意证件的有效期是否在有效期内,需要年审的应上传最新年审过后的。

8、请上传项目负责人的企业授权书以及被授权人的社保证明,请提供企业人员社保缴纳清单。(当地社保局盖公章显示社保人数的证明)

9、请按照要求上传尽可能多的符合要求的业绩及见证性资料,这将对贵司优先进入合格资源池的评分有益。

10、注册时完成填写并通过系统校核后方能进行见证性资料的上传,所有操作完成后请务必核实填写信息准确、无误,再点击确认资源库。点击确认资源库后资料将不能随意变更,我方将按照贵司提供资料进行公议


,0532-

海尔集团23年ESG战略咨询服务商招募

  • 发布日期:2023-02-10
  • 联系人:李胜男
  • 联系方式:*@*aier.com
  • 交互截止时间:2023-02-20 14:18
  • 已在间接采购系统注册供应商请直接登录参与交互,新供应商请直接点击本页面的【注册】按钮进入间接采购系统注册,注册后使后相同用户名和密码登录招标网参与交互;
    间接采购系统注册手册.pdf

项目需求:开展集团ESG生态系统调研、现状分析及行业对标分析、搭建集团层面ESG议题库,在此基础上制定ESG战略框架,并提供集团责任部门/业务平台层面短中长期工作规划等落地方案,提升集团整体 (略) 综合治理能力;同时通过ESG战略搭建成果传播及对外评级评奖等提升集团在ESG方面的的认可度和品牌价值。

公司成立:3年 注册资金:200万 上一年销售额:5000万

技术联系人:陈静技术联系方式:*

报名联系人:李胜男 0532-* 报名联系方式:*@*aier.com

报名截止时间:2月20日


请下载公告附件中的《注册指南》登录我公司GO行政部&间接采购运营部订单管理系统:http://**,注册贵公司的信息。上传公司相关证件资料,以便审核通过后参与海尔项目招投标,谢谢!

1、选择大类专业服务

2、选择小类咨询服务

3、勾选子类—全选

4、资源库选择战略咨询资源库

5、点击添加

6、勾选添加的资源库, (略) 信息完善(填写资料和上传是分开处理的,先把所有资料填写完成,保存;资源库状态是系统已通过, (略) 信息完善上传资料)

7、请按要求完成注册,可参考注册指南,尤其注意营业执照的评审日期(最新年审的营业执照副本、一般纳税人证明、行业资质等证件一定要彩色扫描上传,注意证件的有效期是否在有效期内,需要年审的应上传最新年审过后的。

8、请上传项目负责人的企业授权书以及被授权人的社保证明,请提供企业人员社保缴纳清单。(当地社保局盖公章显示社保人数的证明)

9、请按照要求上传尽可能多的符合要求的业绩及见证性资料,这将对贵司优先进入合格资源池的评分有益。

10、注册时完成填写并通过系统校核后方能进行见证性资料的上传,所有操作完成后请务必核实填写信息准确、无误,再点击确认资源库。点击确认资源库后资料将不能随意变更,我方将按照贵司提供资料进行公议


附件:

项目需求:开展集团ESG生态系统调研、现状分析及行业对标分析、搭建集团层面ESG议题库,在此基础上制定ESG战略框架,并提供集团责任部门/业务平台层面短中长期工作规划等落地方案,提升集团整体 (略) 综合治理能力;同时通过ESG战略搭建成果传播及对外评级评奖等提升集团在ESG方面的的认可度和品牌价值。

公司成立:3年 注册资金:200万 上一年销售额:5000万

技术联系人:陈静技术联系方式:*

报名联系人:李胜男 0532-* 报名联系方式:*@*aier.com

报名截止时间:2月20日


请下载公告附件中的《注册指南》登录我公司GO行政部&间接采购运营部订单管理系统:http://**,注册贵公司的信息。上传公司相关证件资料,以便审核通过后参与海尔项目招投标,谢谢!

1、选择大类专业服务

2、选择小类咨询服务

3、勾选子类—全选

4、资源库选择战略咨询资源库

5、点击添加

6、勾选添加的资源库, (略) 信息完善(填写资料和上传是分开处理的,先把所有资料填写完成,保存;资源库状态是系统已通过, (略) 信息完善上传资料)

7、请按要求完成注册,可参考注册指南,尤其注意营业执照的评审日期(最新年审的营业执照副本、一般纳税人证明、行业资质等证件一定要彩色扫描上传,注意证件的有效期是否在有效期内,需要年审的应上传最新年审过后的。

8、请上传项目负责人的企业授权书以及被授权人的社保证明,请提供企业人员社保缴纳清单。(当地社保局盖公章显示社保人数的证明)

9、请按照要求上传尽可能多的符合要求的业绩及见证性资料,这将对贵司优先进入合格资源池的评分有益。

10、注册时完成填写并通过系统校核后方能进行见证性资料的上传,所有操作完成后请务必核实填写信息准确、无误,再点击确认资源库。点击确认资源库后资料将不能随意变更,我方将按照贵司提供资料进行公议


,0532-
    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

附件

收藏

首页

最近搜索

热门搜索