成都建工 (略) 作为比选人，拟通过公开比选方式确定成都建工 (略) 省级安全 (略) 级安全文化复审咨询技术服务机构，诚邀符合资格条件的供应商参加本次比选。相关事宜公告如下：

一、基本情况

（一）比选人：成都建工 (略) 。

（二）项目名称：成都建工 (略) 省级安全 (略) 级安全文化复审咨询技术服务。

（三）服务地点：比选人指定地点。

（四）服务内容：

1.技术咨询服务内容

（1）对公司各部门、项目现场等抽样进行现场初步调研和分析， (略) 目前安全文化四大体系建设情况，分析存在的主要问题。

（2）对全员组织无记名量化调研评估，根据公司情况 (略) 在线填报，分析评估结果。

（3）指导和组织各个区域、部门代表讨论并策划安全文化具体举措。

（4）组织设计安全系列价值观，策划丰富的宣贯方式。

（5）通过调研编制安全文化建设绩效评估报告，明确改善目标及计划。

（6）根据初步调查分析结果，制定公司安全文化详细实施计划及阶梯式的安全文化建设行动举措的长远规划。

（7）指导员工评估现有激励机制对安全工作的实效；

（8）根据评估结果进一步优化激励机制，激发实效性参与及贡献度。

（9）针对调研及安全文化建设现状绩效评估发现的改进机会，开展安全文化宣贯及研讨会，培训有感领导及安全文化建设骨干。

（10）针对公司安全文化骨干骨干开展安全文化建设工具专项培训。

（11）组织必要的安全文化专题培训及安全承诺仪式。

（12）优化全员参与安全改善的激励机制纳入业务运营实际并推进实施，宣传参与成果，营建改善文化。

（13）设计一项或两项全员参与的安全机制，如专项技能秀show、安全里程碑、安全之星、安全银行、安全达人等，通过各项安全专题活动，增加员工安全文化实际参与体验交流和认同感。

（14）设计安全文化特色专题项目、安全精益改善参与激励机制及安全工作气候营造，通过各项安全专题活动，提升员工安全文化参与度及认知能力。

（15）指导完善日常控制各类风险的实践举措，并进行品牌化提炼，塑造公司特色的行为安全文化。

（16） (略) 特色、具备风险控制实效、提高人因因素与组织绩效、营造安全气候等安全举措的logo品牌、口令及专有标语，利于内外部推广宣传并产生深入人心的效应。

（17）实施安全文化建设结果评估，编制安全文化建设成果报告、安全文化建设绩效评估报告等。

（18） (略) (略) 级安全文化创建专家组需要检查的资料，形成安全文化建设体系资料及相应的安全管理体系资料。

（19）开展全员应知应会辅导，包括核心安全领导力及骨干训练、考试、座谈等。

2.安全文化建设宣传工作内容

（1）针对公司等实际，根据公司情况塑造现场安全环境文化建设，评估公司安全宣传栏、板、架、室，并指导公司定期对宣传内容进行优化。设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，指导每月至少更换1次内容。

（2）指导发布及产生安全文化建设新媒体创意产品不低于2个。

（3）编制公司特色的安全学台注册账号，申请入库，网址：http://**。成功入库后，线上领取公开比选公告，线上报名（均不收费）。

（二）报名资料要求：

报名时需以附件形式将营业执照、法定代表人身份证明书、《信用中国》查询页面截图等证明比选申请人合法存续、未被行政处罚和具备相关行业要求的证明文件上传至“成建e采”平台。本公告第二项中的资格要求，系本次采购对各供应商的资格审查条件，只有报名成功且通过资格审查的供应商才可获取比选文件并继续参与本次采购活动,资格审查的最终解释权归比选人所有。

（三）报名时间：

2023年4月5日17:00前报名，未按规定时间报名视为放弃。

四、发布公告的媒体

本公告在成建e采（http://**）发布。

六、联系方式

成都建工 (略) 作为比选人，拟通过公开比选方式确定成都建工 (略) 省级安全 (略) 级安全文化复审咨询技术服务机构，诚邀符合资格条件的供应商参加本次比选。相关事宜公告如下：

一、基本情况

（一）比选人：成都建工 (略) 。

（二）项目名称：成都建工 (略) 省级安全 (略) 级安全文化复审咨询技术服务。

（三）服务地点：比选人指定地点。

（四）服务内容：

1.技术咨询服务内容

（1）对公司各部门、项目现场等抽样进行现场初步调研和分析， (略) 目前安全文化四大体系建设情况，分析存在的主要问题。

（2）对全员组织无记名量化调研评估，根据公司情况 (略) 在线填报，分析评估结果。

（3）指导和组织各个区域、部门代表讨论并策划安全文化具体举措。

（4）组织设计安全系列价值观，策划丰富的宣贯方式。

（5）通过调研编制安全文化建设绩效评估报告，明确改善目标及计划。

（6）根据初步调查分析结果，制定公司安全文化详细实施计划及阶梯式的安全文化建设行动举措的长远规划。

（7）指导员工评估现有激励机制对安全工作的实效；

（8）根据评估结果进一步优化激励机制，激发实效性参与及贡献度。

（9）针对调研及安全文化建设现状绩效评估发现的改进机会，开展安全文化宣贯及研讨会，培训有感领导及安全文化建设骨干。

（10）针对公司安全文化骨干骨干开展安全文化建设工具专项培训。

（11）组织必要的安全文化专题培训及安全承诺仪式。

（12）优化全员参与安全改善的激励机制纳入业务运营实际并推进实施，宣传参与成果，营建改善文化。

（13）设计一项或两项全员参与的安全机制，如专项技能秀show、安全里程碑、安全之星、安全银行、安全达人等，通过各项安全专题活动，增加员工安全文化实际参与体验交流和认同感。

（14）设计安全文化特色专题项目、安全精益改善参与激励机制及安全工作气候营造，通过各项安全专题活动，提升员工安全文化参与度及认知能力。

（15）指导完善日常控制各类风险的实践举措，并进行品牌化提炼，塑造公司特色的行为安全文化。

（16） (略) 特色、具备风险控制实效、提高人因因素与组织绩效、营造安全气候等安全举措的logo品牌、口令及专有标语，利于内外部推广宣传并产生深入人心的效应。

（17）实施安全文化建设结果评估，编制安全文化建设成果报告、安全文化建设绩效评估报告等。

（18） (略) (略) 级安全文化创建专家组需要检查的资料，形成安全文化建设体系资料及相应的安全管理体系资料。

（19）开展全员应知应会辅导，包括核心安全领导力及骨干训练、考试、座谈等。

2.安全文化建设宣传工作内容

（1）针对公司等实际，根据公司情况塑造现场安全环境文化建设，评估公司安全宣传栏、板、架、室，并指导公司定期对宣传内容进行优化。设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，指导每月至少更换1次内容。

（2）指导发布及产生安全文化建设新媒体创意产品不低于2个。

（3）编制公司特色的安全学台注册账号，申请入库，网址：http://**。成功入库后，线上领取公开比选公告，线上报名（均不收费）。

（二）报名资料要求：

报名时需以附件形式将营业执照、法定代表人身份证明书、《信用中国》查询页面截图等证明比选申请人合法存续、未被行政处罚和具备相关行业要求的证明文件上传至“成建e采”平台。本公告第二项中的资格要求，系本次采购对各供应商的资格审查条件，只有报名成功且通过资格审查的供应商才可获取比选文件并继续参与本次采购活动,资格审查的最终解释权归比选人所有。

（三）报名时间：

2023年4月5日17:00前报名，未按规定时间报名视为放弃。

四、发布公告的媒体

本公告在成建e采（http://**）发布。

六、联系方式