一、项目名称

X项目成本管理专项审计服务

二、被审计项目简介

X项目为集团所属企业建设的保障性租赁住房项目。项目住宅超50000㎡，商业配套3500㎡,社区老年人日间照料中心400㎡、社区健康服务中心1000㎡、社区管理用房300㎡、便民服务站500㎡、文化活动室2000㎡、社区警务室50㎡、小型垃圾转运站400㎡。

X项目建设周期3.5年，2017年12月开工，2021年6月30日竣工备案，2021年7月正式运营。现拟对X项目成本管理情况进行审计，审计范围为X项目的精装修工程、裙楼外墙装饰工程、园林景观工程，合同金额约6000万元。

三、审计目标及审计内容
（一）审计目标

通过实施工程成本管理审计，评价采购招标管理、合同管理、现场工程管理、设计管理等工作成效，进一步强化同类项目成本管控，提高成本管控水平，提升项目经济效益。

????（二）审计内容

根据国家及地方规定、工程合同、竣工资料、计价规范、委托人相应内部制度(或工作指引)等资料对审计范围内的竣工结算资料进行全面审核，审核各建设合同及管理程序的合法合规性。重点关注工程建设项目成本管控情况，从工程项目的立项、招标、施工到结算，分阶段全方位深入审查项目成本管控管理问题，审查工程项目是否存在错付、超付情形、是否存在擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准、管理不善导致虚增成本的情形等。

包括但不限于：

1.对有关建设资料进行审计，审查资料是否真实、完整。

2.检查项目管理程序的合法性和合规性。

3.检查项目招标采购是否符合国家、地方、国资监管部门及企业规定。

4.检查项目建设过程中，是否按企业工程管理相关制度流程执行到位；工程管理主要业务环节设计管理、招投标管理、采购管理、合同管理、现场管理、结算管理是否按工程管理制度流程执行。

5.检查被审计项目签证变更、合同变更、工程奖励、索赔、违约金是否与有关规定、合同...

一、项目名称

X项目成本管理专项审计服务

二、被审计项目简介

X项目为集团所属企业建设的保障性租赁住房项目。项目住宅超50000㎡，商业配套3500㎡,社区老年人日间照料中心400㎡、社区健康服务中心1000㎡、社区管理用房300㎡、便民服务站500㎡、文化活动室2000㎡、社区警务室50㎡、小型垃圾转运站400㎡。

X项目建设周期3.5年，2017年12月开工，2021年6月30日竣工备案，2021年7月正式运营。现拟对X项目成本管理情况进行审计，审计范围为X项目的精装修工程、裙楼外墙装饰工程、园林景观工程，合同金额约6000万元。

三、审计目标及审计内容
（一）审计目标

通过实施工程成本管理审计，评价采购招标管理、合同管理、现场工程管理、设计管理等工作成效，进一步强化同类项目成本管控，提高成本管控水平，提升项目经济效益。

????（二）审计内容

根据国家及地方规定、工程合同、竣工资料、计价规范、委托人相应内部制度(或工作指引)等资料对审计范围内的竣工结算资料进行全面审核，审核各建设合同及管理程序的合法合规性。重点关注工程建设项目成本管控情况，从工程项目的立项、招标、施工到结算，分阶段全方位深入审查项目成本管控管理问题，审查工程项目是否存在错付、超付情形、是否存在擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准、管理不善导致虚增成本的情形等。

包括但不限于：

1.对有关建设资料进行审计，审查资料是否真实、完整。

2.检查项目管理程序的合法性和合规性。

3.检查项目招标采购是否符合国家、地方、国资监管部门及企业规定。

4.检查项目建设过程中，是否按企业工程管理相关制度流程执行到位；工程管理主要业务环节设计管理、招投标管理、采购管理、合同管理、现场管理、结算管理是否按工程管理制度流程执行。

5.检查被审计项目签证变更、合同变更、工程奖励、索赔、违约金是否与有关规定、合同...