1、项目编号：GN2023-18-4065

2、项目名称： (略) 体育中心体育培训合作伙伴遴选项目

3、竞拍基准价（最低限价）：第1包：采购人分成比例（%）：月经营收入的45%；第2包：采购人分成比例（%）：月经营收入的45%

4、采购需求：第1包： (略) 体育中心田径培训项目合作伙伴；第2包： (略) 体育中心足球培训项目合作伙伴

5、本项目不接受联合体

1、供应商具有独立法人资格，提供有效营业执照；

2、参加本竞价活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录，提供书面承诺；

3、至响应竞价函递交截止时间，供应商（含其不具有独立法人资格的分支机构）不得存在以下不良信用记录情形：

（1） (略) 列入失信被执行人名单的；

（2）被税务机关列入税收违法黑名单的；

1、报名时间：2023年07月10日至2023年07月13日17:00

2、报名地点：“优质采云采购平台”（http://**）

3、保证金：*仟元整（￥1000元）

4、获取竞价文件方式：登录优质采云采购平台 （网址：http://**）

1、时间：2023年07月14日10时00分

2、地点： (略) (略) 二楼（具体开标室，以当日2楼电子屏显示为准）

不组织，由供应商自行考察现场。（联系方式：0551-*）

竞拍基准价为采购人分成比例（%）：月经营收入的45%，低于基准价的为无效竞价，未通过初步评审的为无效竞价。通过初步评审及现场连续竞价，按照最后报价由高到低的顺序，第1包推荐8-10名有排序的成交候选供应商，第2包推荐2-3名有排序的成交候选供应商，并确定第1包前8名为成交供应商，第2包前2名为成交供应商。

1、供应商在竞价前应交纳保证金，保证金在成交供应商确定之日起五个工作日内无息退还。

2、成交供应商须在竞价后，合同签订前7个工作日内，支付履约保证金*万元整，未按规定提交履约保证金，采购人可取消其成交资格，并按评审小组推荐的次序依次确定成交供应商，或者重新开展采购活动。履约期满，无息退还履约保证金。

履约保证金账号信息：

3、付款方式： (略) 体育中心负责资金管理，按月度已销课时与成交供应商进行分成，成交供应商在每月10号前向采购人提出付款申请，采购人在当月月底前完成付款（如遇节假日顺延）。

4、成交供应商放弃成交资格或拒绝签订合同或拒绝交纳履约保证金的，采购人应重新按照报价由高到低的顺序确定供应商，重新确定的供应商须为通过初步评审的合格供应商。

5、服务期限：自合同生效期之日起累计最长不超过3年。合同一年一签，一年期满经采购人年度考核合格后，方与成交供应商续签下一年采购合同；经采购人年度考核不合格的，采购人有权终止合同。

6、成交供应商只拥有使用权，体育中心所有固定资产所有权归采购人所有。

（一）场馆概况

贯彻落实中共中央办公厅、 (略) 办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》《 (略) 进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的实施方案》文 (略) 委、省政府有关“双减”工作部署，进 (略) 体育类校外培训机构培训行为，对符合条件的培训机构进行遴选，并通过竞价的方式确定培训合作伙伴。.

（二）服务范围及内容：

1.服务范围

（1）田径场需遴选供应商家数为8家，足球场需遴选供应商家数为2家，具体的体育培训项目及课程须报采购人审批同意后方可实施。

（2）按采购人要求开展相关体育项目的教学培训、竞赛等活动。

（3）培训时间：

工作日开放时间：7:00-20:00

节假日开放时间：7:00-20:00

2.服务内容

（1）科学设计培训方案。各申报机构要按照教师培训项目的重点要求和目标任务，扎实开展需求调研和项目论证，精准制定培训方案。项目设计要紧紧围绕基础教育改革，聚焦教师教育教学能力全面提升，针对教师职业发展不同阶段特点，分层分类精准设计课程。要将师德师风、理想信念等纳入必修内容， (略) 教师做“四有”好老师。

（2）优化培训内容。申报机构要紧密结合基础教育教学实际，突出教师核心素养，综合提升学科育德、教学实施、学生评价、家庭教育指导等能力。针对性设计培训课程，将国家安全、法治教育、生态教育、预防校园欺凌等内容纳入教师校长培训，强化培训针对性与实效性。

（3）配强专家团队。遴选熟悉基础教育情况的高校专家和具有较强培训能力的一线优秀教师、校园长、各级学科教研员等组建高水平的培训专家团队，原则上一线优秀教师、教研员和校长的比例不低于50%。

（4）注重增效提质。创新培训形式，在需求调研、方案研制、组织实施、经费管理、训后追踪和总结提升等环节做实做优。重视实践性培训环节，强化教师实践参与，助力教师解决问题、提升技能。完善线下集中培训、在线培训和校本研修结合的混合式培训方式，帮助教师精准发现问题，通过专家指导、自主学台、网站显著位置公示，并及时在监管平台备案。其他从业人员信息应在培训机构内部进行公示。

2.管理制度

（1）供应商严禁使用违背社会主义核心价值观的培训教材和资料，严禁提供境外教育课程，严禁使用低俗违法、盗版侵权的培训教材和资料。

（2）具有健全的管理制度，明确的岗位职责和分工。

（3）制定服务规范，明确服务标准和流程，配备专职服务人员，提供专业化、标准化、规范化服务。

（4）与老师、服务人员建立合法劳动关系，按时支付工资报酬、缴纳社会保险。

（四）经营收入管理与分配

经营收入管理：所有经营收入统一进入采购人账户，每月根据月度已销课时给予成交供应商分成。

分配原则：由采购人按照中心培训时间合理安排各供应商服务时间段。

（五）年终考核

采购人于年终从制度建设、教学情况、公共关系、安全保障方面对成交供应商进行考核。

（六）其他要求

严禁项目分包转包。各申报单位要科学评估自身培训承接能力，合理控制申报项目数量，在项目执行过程中严禁将所承担的项目转包分包给第三方机构，一经发现将按有关规定严肃处理。

优质采云采购平台（http://**）、 (略) 招标投标信息网（www.http://**）。

1.采购人信息

采购人： (略) 体育中心

地 址： (略) 屯溪路196号

联系电话：0551-*

2.交易机构信息

名 称： (略) (略)

地 址： (略) 包河大道236号

项目联系人：李真、陈晓艺

电 话：0551-*、*

1、项目编号：GN2023-18-4065

2、项目名称： (略) 体育中心体育培训合作伙伴遴选项目

3、竞拍基准价（最低限价）：第1包：采购人分成比例（%）：月经营收入的45%；第2包：采购人分成比例（%）：月经营收入的45%

4、采购需求：第1包： (略) 体育中心田径培训项目合作伙伴；第2包： (略) 体育中心足球培训项目合作伙伴

5、本项目不接受联合体

1、供应商具有独立法人资格，提供有效营业执照；

2、参加本竞价活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录，提供书面承诺；

3、至响应竞价函递交截止时间，供应商（含其不具有独立法人资格的分支机构）不得存在以下不良信用记录情形：

（1） (略) 列入失信被执行人名单的；

（2）被税务机关列入税收违法黑名单的；

1、报名时间：2023年07月10日至2023年07月13日17:00

2、报名地点：“优质采云采购平台”（http://**）

3、保证金：*仟元整（￥1000元）

4、获取竞价文件方式：登录优质采云采购平台 （网址：http://**）

1、时间：2023年07月14日10时00分

2、地点： (略) (略) 二楼（具体开标室，以当日2楼电子屏显示为准）

不组织，由供应商自行考察现场。（联系方式：0551-*）

竞拍基准价为采购人分成比例（%）：月经营收入的45%，低于基准价的为无效竞价，未通过初步评审的为无效竞价。通过初步评审及现场连续竞价，按照最后报价由高到低的顺序，第1包推荐8-10名有排序的成交候选供应商，第2包推荐2-3名有排序的成交候选供应商，并确定第1包前8名为成交供应商，第2包前2名为成交供应商。

1、供应商在竞价前应交纳保证金，保证金在成交供应商确定之日起五个工作日内无息退还。

2、成交供应商须在竞价后，合同签订前7个工作日内，支付履约保证金*万元整，未按规定提交履约保证金，采购人可取消其成交资格，并按评审小组推荐的次序依次确定成交供应商，或者重新开展采购活动。履约期满，无息退还履约保证金。

履约保证金账号信息：

3、付款方式： (略) 体育中心负责资金管理，按月度已销课时与成交供应商进行分成，成交供应商在每月10号前向采购人提出付款申请，采购人在当月月底前完成付款（如遇节假日顺延）。

4、成交供应商放弃成交资格或拒绝签订合同或拒绝交纳履约保证金的，采购人应重新按照报价由高到低的顺序确定供应商，重新确定的供应商须为通过初步评审的合格供应商。

5、服务期限：自合同生效期之日起累计最长不超过3年。合同一年一签，一年期满经采购人年度考核合格后，方与成交供应商续签下一年采购合同；经采购人年度考核不合格的，采购人有权终止合同。

6、成交供应商只拥有使用权，体育中心所有固定资产所有权归采购人所有。

（一）场馆概况

贯彻落实中共中央办公厅、 (略) 办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》《 (略) 进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的实施方案》文 (略) 委、省政府有关“双减”工作部署，进 (略) 体育类校外培训机构培训行为，对符合条件的培训机构进行遴选，并通过竞价的方式确定培训合作伙伴。.

（二）服务范围及内容：

1.服务范围

（1）田径场需遴选供应商家数为8家，足球场需遴选供应商家数为2家，具体的体育培训项目及课程须报采购人审批同意后方可实施。

（2）按采购人要求开展相关体育项目的教学培训、竞赛等活动。

（3）培训时间：

工作日开放时间：7:00-20:00

节假日开放时间：7:00-20:00

2.服务内容

（1）科学设计培训方案。各申报机构要按照教师培训项目的重点要求和目标任务，扎实开展需求调研和项目论证，精准制定培训方案。项目设计要紧紧围绕基础教育改革，聚焦教师教育教学能力全面提升，针对教师职业发展不同阶段特点，分层分类精准设计课程。要将师德师风、理想信念等纳入必修内容， (略) 教师做“四有”好老师。

（2）优化培训内容。申报机构要紧密结合基础教育教学实际，突出教师核心素养，综合提升学科育德、教学实施、学生评价、家庭教育指导等能力。针对性设计培训课程，将国家安全、法治教育、生态教育、预防校园欺凌等内容纳入教师校长培训，强化培训针对性与实效性。

（3）配强专家团队。遴选熟悉基础教育情况的高校专家和具有较强培训能力的一线优秀教师、校园长、各级学科教研员等组建高水平的培训专家团队，原则上一线优秀教师、教研员和校长的比例不低于50%。

（4）注重增效提质。创新培训形式，在需求调研、方案研制、组织实施、经费管理、训后追踪和总结提升等环节做实做优。重视实践性培训环节，强化教师实践参与，助力教师解决问题、提升技能。完善线下集中培训、在线培训和校本研修结合的混合式培训方式，帮助教师精准发现问题，通过专家指导、自主学台、网站显著位置公示，并及时在监管平台备案。其他从业人员信息应在培训机构内部进行公示。

2.管理制度

（1）供应商严禁使用违背社会主义核心价值观的培训教材和资料，严禁提供境外教育课程，严禁使用低俗违法、盗版侵权的培训教材和资料。

（2）具有健全的管理制度，明确的岗位职责和分工。

（3）制定服务规范，明确服务标准和流程，配备专职服务人员，提供专业化、标准化、规范化服务。

（4）与老师、服务人员建立合法劳动关系，按时支付工资报酬、缴纳社会保险。

（四）经营收入管理与分配

经营收入管理：所有经营收入统一进入采购人账户，每月根据月度已销课时给予成交供应商分成。

分配原则：由采购人按照中心培训时间合理安排各供应商服务时间段。

（五）年终考核

采购人于年终从制度建设、教学情况、公共关系、安全保障方面对成交供应商进行考核。

（六）其他要求

严禁项目分包转包。各申报单位要科学评估自身培训承接能力，合理控制申报项目数量，在项目执行过程中严禁将所承担的项目转包分包给第三方机构，一经发现将按有关规定严肃处理。

优质采云采购平台（http://**）、 (略) 招标投标信息网（www.http://**）。

1.采购人信息

采购人： (略) 体育中心

地 址： (略) 屯溪路196号

联系电话：0551-*

2.交易机构信息

名 称： (略) (略)

地 址： (略) 包河大道236号

项目联系人：李真、陈晓艺

电 话：0551-*、*