年美的空调事业部口碑营销年框供应商采购
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年美的空调事业部口碑营销年框供应商采购
一、项目背景
美的家用空调事业部整合营销团队招募服务全网口碑营销相关业务的年度优质服务商合作。
二、招标目的：
①认知提升：通过口碑营销，帮助美的空调改善品牌形象，提升美的空调在各大社交及电商平台的NPS值，扩大美的空调的人群辐射范围，当提到空调时，希望消费者首先想到“美的空调”。通过产品力和服务优势，带动美的空调的品牌新升级。
②搜索助力：通过口碑营销，助力美的空调等关键词站内外搜索实现有效拉伸；
③方法形成：不仅需要考虑本次项目基础目标达成，还要考虑往后持续性的策略，形成可长期推行的方法论。
三、本次招标以美的风尊空调/华凌空调为例，进行口碑营销提案，作为技术标打分评判标准，内容包含但不限于以下7个部分：
① 公关方案：结合品类营销趋势，输出美的空调口碑打造方案，扭转美的空调现有舆论情况，持续构建美的空调的差异化心智；
②日常舆情监测：对美的空调及友商进行全网舆情监控，以小时为最小单位进行监控，输出日报/周报/月报；
③危机公关：需要有应对突发危机事件的应对及管控策略；
④媒体资源：需有完善的全国及本地媒体资源库，媒体类型包含但不限于综合类、文化类、财经类、家电类、互联网类等；
⑤尾翼优化：需具备全平台评论优化、互动资源，IP要求为全国各地，保证真实性和及时性评估；
⑥SEO优化：需评估、分析各平台关键词，提升关键词搜索排名，优化内容呈现；
⑦营销策略：结合产品及口碑情况，输出适用于美的空调的年度/产品营销策略。
提案可结合以往比较成功的品牌经验。
行业 | 规模 | 注册资金（万元） | 企业所在地 | 供货区域 | 代理资质的品牌 | 交期（日） | 质保时间（月） | 公司成立年限（年） |
|---|
100万元以上 | 2年以上 |
一、项目背景
美的家用空调事业部整合营销团队招募服务全网口碑营销相关业务的年度优质服务商合作。
二、招标目的：
①认知提升：通过口碑营销，帮助美的空调改善品牌形象，提升美的空调在各大社交及电商平台的NPS值，扩大美的空调的人群辐射范围，当提到空调时，希望消费者首先想到“美的空调”。通过产品力和服务优势，带动美的空调的品牌新升级。
②搜索助力：通过口碑营销，助力美的空调等关键词站内外搜索实现有效拉伸；
③方法形成：不仅需要考虑本次项目基础目标达成，还要考虑往后持续性的策略，形成可长期推行的方法论。
三、本次招标以美的风尊空调/华凌空调为例，进行口碑营销提案，作为技术标打分评判标准，内容包含但不限于以下7个部分：
① 公关方案：结合品类营销趋势，输出美的空调口碑打造方案，扭转美的空调现有舆论情况，持续构建美的空调的差异化心智；
②日常舆情监测：对美的空调及友商进行全网舆情监控，以小时为最小单位进行监控，输出日报/周报/月报；
③危机公关：需要有应对突发危机事件的应对及管控策略；
④媒体资源：需有完善的全国及本地媒体资源库，媒体类型包含但不限于综合类、文化类、财经类、家电类、互联网类等；
⑤尾翼优化：需具备全平台评论优化、互动资源，IP要求为全国各地，保证真实性和及时性评估；
⑥SEO优化：需评估、分析各平台关键词，提升关键词搜索排名，优化内容呈现；
⑦营销策略：结合产品及口碑情况，输出适用于美的空调的年度/产品营销策略。
提案可结合以往比较成功的品牌经验。
行业 | 规模 | 注册资金（万元） | 企业所在地 | 供货区域 | 代理资质的品牌 | 交期（日） | 质保时间（月） | 公司成立年限（年） |
|---|
100万元以上 | 2年以上 |
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