长庆油田器材供应处全供应链物资品类策略管理提升采购

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长庆油田器材供应处全供应链物资品类策略管理提升采购


项目名称:长庆油田器材供应处全供应链物资采购品类策略管理提升项目
项目概况：1、项目名称：全供应链物资采购品类策略管理提升项目 2、项目概况：在2022年物资品类管理研究成果和实践经验的基础上，通过借助数字化手段，搭建差异化采购策略模型，建立策略评价体系，助推采购策略的闭环管理，物资品类管理模式的持续优化，以实现全供应链物资采购品类管理的提升。现拟选择优质服务商配合完成相关工作。 3、主要内容：根据采购业务流程对历史数据进行收集和清洗，开展 (略) 集中采购物资品类开展系统梳理和科学划分，以实现物资品类管理的持续优化。结合物资实际需求，搭建数据模型，选取可量化数据标签，开展采购策略设计并建立起科学合理的评价体系，实现全供应链物资采购品类策略管理动态优化和持续提升。项目成果应具备在长庆油田和中国石 (略) 评选先进成果的水平。 4、项目预算：20万元。 5、服务期限：有效期至履行合同完毕为止。"
项目单位：物价合同科
项目类别：服务类
项目分类：其他
供应商资格要求：1. 服务商须具备合格有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证（三证合一仅提供营业执照）、银行开户许可证。 2. 服务商应具备有效的质量管理体系ISO9001认证证书（需附认证证书的彩色扫描件）。 3. 服务商应具备有效的双软企业认定证书（“软件产品登记”或“软件企业认证”），需附认证证书的彩色扫描件。 4. 服务商必须提供相关业务有效（系统集成、软件开发、信息技术咨询等）服务业绩（需附合同（协议书）和结算资料（发票或结算单）。 5. 服务商被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单，或被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）中列入失信被执行人名单的不具备资格（提供网站截图）。 6. 本项目不接受联合体，单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同谈判单位，不得同时参加本项目。 对上述资格要求的任何不符项都将导致服务商被否决。
采购文件的获取：详见竞争性谈判公告
项目单位联系人：马丽坤
项目单位联系方式：*
采购代理机构联系人：无
采购代理机构联系方式：无
其他：无

长庆油田器材处物资采购品类策略管理提升项目采购信息公告及附件.rar

项目名称:长庆油田器材供应处全供应链物资采购品类策略管理提升项目
项目概况：1、项目名称：全供应链物资采购品类策略管理提升项目 2、项目概况：在2022年物资品类管理研究成果和实践经验的基础上，通过借助数字化手段，搭建差异化采购策略模型，建立策略评价体系，助推采购策略的闭环管理，物资品类管理模式的持续优化，以实现全供应链物资采购品类管理的提升。现拟选择优质服务商配合完成相关工作。 3、主要内容：根据采购业务流程对历史数据进行收集和清洗，开展 (略) 集中采购物资品类开展系统梳理和科学划分，以实现物资品类管理的持续优化。结合物资实际需求，搭建数据模型，选取可量化数据标签，开展采购策略设计并建立起科学合理的评价体系，实现全供应链物资采购品类策略管理动态优化和持续提升。项目成果应具备在长庆油田和中国石 (略) 评选先进成果的水平。 4、项目预算：20万元。 5、服务期限：有效期至履行合同完毕为止。"
项目单位：物价合同科
项目类别：服务类
项目分类：其他
供应商资格要求：1. 服务商须具备合格有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证（三证合一仅提供营业执照）、银行开户许可证。 2. 服务商应具备有效的质量管理体系ISO9001认证证书（需附认证证书的彩色扫描件）。 3. 服务商应具备有效的双软企业认定证书（“软件产品登记”或“软件企业认证”），需附认证证书的彩色扫描件。 4. 服务商必须提供相关业务有效（系统集成、软件开发、信息技术咨询等）服务业绩（需附合同（协议书）和结算资料（发票或结算单）。 5. 服务商被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单，或被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）中列入失信被执行人名单的不具备资格（提供网站截图）。 6. 本项目不接受联合体，单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同谈判单位，不得同时参加本项目。 对上述资格要求的任何不符项都将导致服务商被否决。
采购文件的获取：详见竞争性谈判公告
项目单位联系人：马丽坤
项目单位联系方式：*
采购代理机构联系人：无
采购代理机构联系方式：无
其他：无

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