奇瑞徽银 (略) 因业务发展需要，现对“奇瑞徽银 (略) 智慧人力管理系统项目”进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。

一、采购项目名称及内容

1、项目名称：奇瑞徽银 (略) 智慧人力管理系统项目

2、项目编号：GN2023-35-5437

3、标段划分：本项目共一个标的

4、招标内容：2023年是奇瑞汽金“向上突破，创领启航”之年，将以“四赋”理念，全力打造“赋能组织”，紧随公司数字化转型的步伐，人力资源数字化转型势在必行。人力资源的数字化转型除了要实现HR全流程的线上化和自动化之外，更重要的是通过HR的数字化实现HR和业务高度融合，依据客观的业务数据，进行人力资源的过程管理，对员工进行全面、客观、实时、科学地评价，从而激发员工内驱力，促进业务的高质量发展和员工的快速成长。目前公司人力资源业务多数以线下操作为主，自动化程度低，所使用的人力资源信息系统，彼此独立、信息共享不足，需要手工多系统重复维护，对于员工岗位的权限管理等方面比较繁琐，无法满足业务发展需求。因此，奇瑞汽金计划构建智慧人力管理系统，从而实现“数据贯通、管理联动、赋能全员、质效提升”的运行模式。具体服务要求详见招标文件。

5、服务期限：自中标人收到中标通知书之日至2024年3月31日。

6、招标方式：公开招标

7、资金来源：自筹资金

二、投标人资质要求（同时具备下列条件）
1、投标人的企业注册资金不少于4000万元，且依法取得具有相应经营范围的《营业执照》并在投标时提交加盖公章的营业执照复印件；

2、投标人必须在我国境内有效注册，具有独立法人资格、有能力提供本项目产品、相应的技术及服务，且具有良好的财务状况和商业信誉，遵守我国的法律、法规和条例；（提供承诺函并加盖公章）

3、投标人相关有效期内资质证明文件

（1）ISO9001质量管理体系认证证书；

（2）ISO27001信息安全管理体系认证证书

（3）CMMI3级（含）以上认证证书；

4、投标人近3年(2020年4月-至今)有项目建设的成功案例，优先提供汽车金融、银行业实施案例。案例实施内容包括: 智慧人力管理系统、数字化人力平台、人才发展等，关键字包括：人力平台、智慧人力、人力资源、数字化人力等。并提供以上成功案例合同关键页的复印件，合同涉及保密的信息可隐藏；

5、本项目需要进行POC验证测试，完成本次招标的符合性检查工作。投标人满足上述一至四条要求后需组织实施的项目经理、架构师及开发人员至奇瑞汽金芜湖现场进行POC测试，进行技术论证与测试环节，以便和现有生产环境做好对接工作，未参与POC或POC得分达不到60分不得进入下一阶段投标环节。POC测试规则由招标人在POC测试前向参与POC的投标人公布；

三、招标文件获取时间、地点和方式

1、招标文件获取时间：2023年08月29日起-2023年09月04日止（北京时间上午9:00-12:00，下午14：00-17:30，以潜在投标人发送邮件时间为准）。

2、招标文件费：500元/套，售后不退。

3、潜在投标人在购买招标文件时须提供以下资料：

3.1法人代表授权书和被授权人身份证；

3.2招标公告投标人资质要求1-4项提及的其它所有资料。

以上资料需打包一个PDF文件并加盖公章（邮件主题为“投标人名称＋本项目名称＋授权人姓名及电话号码）*@*q.com。

4、投标人提交符合上述要求资料后，需组织项目人员参与招标人POC测试，POC测试规则由招标人在POC测试前向投标人公布。未参与POC测试或POC测试得分达不到60分的不得进入下一阶段投标环节。

5、经审核不符合上述要求的投标人，招标代理机构将谢绝其购买招标文件。审核通过的投标人，招标代理机构将通过邮件向潜在投标人发送支付二维码及发售招标文件，无需到现场领取文件。

四、开标日期及地点

开标日期：详见招标文件；

开标地点：详见招标文件。

五、发布公告的媒介

本次招标公告同时在以下网站发布：优质采云采购平台、中国招标投标公共服务平台。

六、联系方式

招标人：奇瑞徽银 (略)

地 址： (略) 鸠江区瑞祥路88号皖江财富广场F11层

联系人：唐经理

电 话：*

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) 包河大道236号

联系人：方蕾、程星

电 话：0551-*、0551-*、*（方）

邮 箱：*@*q.com

招标代理机构： (略) (略)

2023年08月29日

奇瑞徽银 (略) 因业务发展需要，现对“奇瑞徽银 (略) 智慧人力管理系统项目”进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。

一、采购项目名称及内容

1、项目名称：奇瑞徽银 (略) 智慧人力管理系统项目

2、项目编号：GN2023-35-5437

3、标段划分：本项目共一个标的

4、招标内容：2023年是奇瑞汽金“向上突破，创领启航”之年，将以“四赋”理念，全力打造“赋能组织”，紧随公司数字化转型的步伐，人力资源数字化转型势在必行。人力资源的数字化转型除了要实现HR全流程的线上化和自动化之外，更重要的是通过HR的数字化实现HR和业务高度融合，依据客观的业务数据，进行人力资源的过程管理，对员工进行全面、客观、实时、科学地评价，从而激发员工内驱力，促进业务的高质量发展和员工的快速成长。目前公司人力资源业务多数以线下操作为主，自动化程度低，所使用的人力资源信息系统，彼此独立、信息共享不足，需要手工多系统重复维护，对于员工岗位的权限管理等方面比较繁琐，无法满足业务发展需求。因此，奇瑞汽金计划构建智慧人力管理系统，从而实现“数据贯通、管理联动、赋能全员、质效提升”的运行模式。具体服务要求详见招标文件。

5、服务期限：自中标人收到中标通知书之日至2024年3月31日。

6、招标方式：公开招标

7、资金来源：自筹资金

二、投标人资质要求（同时具备下列条件）
1、投标人的企业注册资金不少于4000万元，且依法取得具有相应经营范围的《营业执照》并在投标时提交加盖公章的营业执照复印件；

2、投标人必须在我国境内有效注册，具有独立法人资格、有能力提供本项目产品、相应的技术及服务，且具有良好的财务状况和商业信誉，遵守我国的法律、法规和条例；（提供承诺函并加盖公章）

3、投标人相关有效期内资质证明文件

（1）ISO9001质量管理体系认证证书；

（2）ISO27001信息安全管理体系认证证书

（3）CMMI3级（含）以上认证证书；

4、投标人近3年(2020年4月-至今)有项目建设的成功案例，优先提供汽车金融、银行业实施案例。案例实施内容包括: 智慧人力管理系统、数字化人力平台、人才发展等，关键字包括：人力平台、智慧人力、人力资源、数字化人力等。并提供以上成功案例合同关键页的复印件，合同涉及保密的信息可隐藏；

5、本项目需要进行POC验证测试，完成本次招标的符合性检查工作。投标人满足上述一至四条要求后需组织实施的项目经理、架构师及开发人员至奇瑞汽金芜湖现场进行POC测试，进行技术论证与测试环节，以便和现有生产环境做好对接工作，未参与POC或POC得分达不到60分不得进入下一阶段投标环节。POC测试规则由招标人在POC测试前向参与POC的投标人公布；

三、招标文件获取时间、地点和方式

1、招标文件获取时间：2023年08月29日起-2023年09月04日止（北京时间上午9:00-12:00，下午14：00-17:30，以潜在投标人发送邮件时间为准）。

2、招标文件费：500元/套，售后不退。

3、潜在投标人在购买招标文件时须提供以下资料：

3.1法人代表授权书和被授权人身份证；

3.2招标公告投标人资质要求1-4项提及的其它所有资料。

以上资料需打包一个PDF文件并加盖公章（邮件主题为“投标人名称＋本项目名称＋授权人姓名及电话号码）*@*q.com。

4、投标人提交符合上述要求资料后，需组织项目人员参与招标人POC测试，POC测试规则由招标人在POC测试前向投标人公布。未参与POC测试或POC测试得分达不到60分的不得进入下一阶段投标环节。

5、经审核不符合上述要求的投标人，招标代理机构将谢绝其购买招标文件。审核通过的投标人，招标代理机构将通过邮件向潜在投标人发送支付二维码及发售招标文件，无需到现场领取文件。

四、开标日期及地点

开标日期：详见招标文件；

开标地点：详见招标文件。

五、发布公告的媒介

本次招标公告同时在以下网站发布：优质采云采购平台、中国招标投标公共服务平台。

六、联系方式

招标人：奇瑞徽银 (略)

地 址： (略) 鸠江区瑞祥路88号皖江财富广场F11层

联系人：唐经理

电 话：*

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) 包河大道236号

联系人：方蕾、程星

电 话：0551-*、0551-*、*（方）

邮 箱：*@*q.com

招标代理机构： (略) (略)

2023年08月29日