城市更新统筹规划工作指引申报书采购

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城市更新统筹规划工作指引申报书采购


( (略) 市更新统筹规划工作指引采购申报书 )需求公示发布人:深 (略) (略)

*项目名称

(略) 市更新统筹规划工作指引采购项目

*采购人名称

深 (略) (略)

*采购方式

公开招标

计划立项批文号

*资金来源

区财政

*财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 区已经进入比 (略) (略) 区的新时代,区委区政府提出在“十三五”期间构建“一核、两廊、三带、八组团”的 (略) ,建设活力 (略) (略) 。城市更新作为存量土地开发、空间拓展、环境品质福提升的重要途径, (略) 市更新工作应向统筹性、系统性、精细性转变,统筹全区更新资源,引导其系统性高标准建设,以实现 (略) 区“十三五”发展目标。

项目前期设计、规划论证单位

投标人资质要求

1)供应商必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格。
2)供应商须是在中华人民共和国境内注册的有合法经营资格的国内独立法人;(证明文件:须提供营业执照扫描件)。
3)供应商近三年内(供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录。(根据深府购[2014]16号,由 (略) (略) 定期向 (略) (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询,投标文件中无需提供证明材料。)
4)……
5)……

需求内容

*1、报价要求(明确分项报价要求)

报价须控制在200万内。计费标准参考2004 (略) (略) 发布的《城市规划设计计费指导意见》,按照控制性详 (略) 市 (略) 费来计算。 (略) 编制范围为 (略) 政管 (略) 市建设用地范围,面积约54平方公里,以 (略) 计费。

*2、付款方式

1)合同签订后10个工作日内,甲方向乙方支付合同总价50%的款项;

2)乙方提交初步成果并经确认后,甲方向乙方支付合同总价30%的款项;

3)项目成果通过专家评审后,甲方向乙方支付合同总价10%的款项;

4) (略) 成果并通过最终成果验收、归档,且完成项目审计后,根据审计结果一次性结清余款。

*3、履约保证金

*4、违约责任

*5、服务质量监督和项目验收要求



具体技术要求

1、提供服务总体要求、服务标的(如人员、车辆、检测对象、管理对象)数量情况、详细具体的服
务需求内容及工作量情况(以能给供应商准确的报价依据,使不同供应商的项目报价不至于差距过
大作为判断需求“详细具体”的标准)
2、……

商务需求

序号

名称

具体内容

标注

其他说明

1

项目概况(必选)

(略) 区已经进入比 (略) (略) 区的新时代,区委区政府提出在“十三五”期间构建“一核、两廊、三带、八组团”的 (略) ,建设活力 (略) (略) 。城市更新作为存量土地开发、空间拓展、环境品质提升的重要途径, (略) 市更新工作应向统筹性、系统性、精细性转变以实现 (略) 区“十三五”发展目标。如何更好、更系统利用全区更新潜力用地,亟需通过更新统筹规划科学引导更新资源向全区“一盘棋”方向发展。自《 (略) 市更新办法》实施以来,相关的规定、办法、意见、细则等也不断推出,再加上市、 (略) 使用的文件,内容纷繁复杂。因此,为更好的管理、编制和实 (略) 市更新项目,迫 (略) 城市更新 (略) 系统梳理,甄选重要内容,制定专门用于 (略) 区更新工作的规定和指引, (略) 市更新工作。本项目应紧紧围绕 (略) 区“一核、两廊、三带、八组团”的空间发展战略,以科学配置公共资源和塑造高 (略) 区为目标,强调“多规融合”统筹全区更新资源, (略) 市更新总体建设指引, (略) 市建设。

*

2

服务要求(必选)

城市更新统筹规划工作是在我区打造世界级国际性的中央活力区的目标引导下,从保障公共利益和 (略) 市空间角度出发,以“多规融合”为抓手统筹全区更新资源, (略) 市建设。

1、 (略) 市更新资源潜力,结合市政、交通、公共服务等基础设施情况从国际化、高品质、宜居性等角度合 (略) 市更新规模;

2、 (略) 市肌理、空间环境、建 (略) 梳理分析,系统甄别整 (略) 市空间界面、节点、道路、街区、地标等控制要素;

3、统筹梳 (略) 市规划、 (略) 区“十三五规划”等上位规划,以及交通、市政、生态等专项规划 (略) 市发展目标要求,就公共服务设施设置要求、相关控制要素 (略) 市更新规划控制通则和“ (略) 市要素”城市更新控制性规划体系;

4、提炼与福 (略) 市更新重要政策内容,形成 (略) 市更新政策依据手册;

5、就项目研究内容广泛征求意见。

6、就个别重点地区开展更新策略专项研究。

3

人员要求

最低人员数量及人员素质要求

4

服务期限(必选)

自合同签订之日起6个月内完成。

5

投入设施要求(可选)

6

成果要求(可选)

(1)成果内容深度 (略) 规范标准,成果及格式要求须符合国家、省、市规划编制的相关要求;

(2)本次规划的工作成 (略) 报告和 (略) 分,成果应装订成册,A3 4图册10套, (略) 成果的光盘2套。

7

其他要求(可增加或删除)

工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、质量保障措施、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议、管理制度等

技术资料

标准描述

(略) 必须的技术资料, (略) 说明。

(略) 依据及参考的标准

(1)《 (略) 市更新办法》、《 (略) 市更新办法实施细则》等相关政策文件;

(2)《 (略) 市总体规划( 点击查看>> )》、《 (略) 市 (略) 分区规划》、《 (略) 市 (略) 区 (略) 会发展第十三个五年总体规划纲要》等上层次规划和专项规划;

(3) (略) 区各片区法定图则;

(4)福 (略) 市更新单元规划和相关研究等。

特别要求

□无□有

指引:采购人如有特别要求可更改技术资料要求的描述,否则采用标准描述。

其他要求

特定供应商的名称、项目负责人及联系方式

特定供应商

单位名称:

项目经办人:

联系电话:

评标信息

评标细则

1、权重范围

商务

服务

价格

10-30分

≤50分

≥20分

2、具体细则

评分项

权重

一、 (略) 分

20

方法一:价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时,取0。

方法二:价格分= [1-A×│1-投标报价/Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价, (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮5~15% (略) 最佳报价。

A---价格调整系数, (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

二、 (略) 分

50分

序号

评分因素

分值范围

具体

分值

评分准则

1(评审项目二选一)

服务响应客观

评分(可选)

重要服务要求

≤40

■不选

0分

□选 分

评审标准:每1项负偏离,扣 分;

注有▲的服务参数为重要服务要求。

指引:扣分范围:按照重要服务参数评分分值除以重点服务要求条款数量平均分配分值。

一般服务要求

■不选

0分

□选 分

评审标准:每1项负偏离,扣 分;

指引:扣分范围:一般服务要求评分每条扣分分值不得超过重要服务要求的扣分分值的50%。

备注:服务要求中打“*” (略) 分为核心要求即实质性服务条款,不允许负偏离。否则,投标将被否决。

指引:重要服务要求的分值不应超过本项评分总分的40%;

服务方案

对现状认识和相关规划梳理

5-10

□不选

(略) 在地区现状情况的熟悉程 (略) 在片区、城市相关规划、政策的准确掌握程度。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 7 分;

第二名的,得 5.5 分;

第三名的,得 4 分;

第四名及以后的,得 2.5 分。

7分

项目服务方案

10-15

□不选

0分

15分

对项目的编制背景和必要性的认识是否深刻、准确;规划目标是否准确,规划编制工作思路 (略) ,技术框架是否合理,规划内容是否全面。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 15 分;

第二名的,得 12 分;

第三名的,得 9 分;

第四名及以后的,得 6 分。

质量保障措施

2-5

□不选

0分

5分

项目整体工作阶段及任务划分是否合理,项目进度保障措施是否具有可操作性。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 5 分;

第二名的,得 4 分;

第三名的,得 3 分;

第四名及以后的,得 2 分。

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

2-5

□不选

0分

5分

对规划中的重难点问题的把握及应对措施分析是否到位,相关的合理化建议是否具有参考价值。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 5 分;

第二名的,得 4 分;

第三名的,得 3 分;

第四名及以后的,得 2 分。

提供服务配套的设备情况

2-5

■不选

0分

□选分

对投标文件中拟投入使用的 (略) 评审

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 分;

第二名的,得 分;

第三名的,得 分;

第四名及以后的,得 分。

备注:如服务要求中,将设备情况设备不可偏离要求,则本项不需选择

管理制度

2-5

□不选

0分

5分

供应商必须具备ISO质量管理体系认证,按通过认证 (略) 排名。

备注:以相关证明扫描件为准,原件备查。未提供不得分。以质量管理体系认证决定通知书为准,截止时间计算至开标当天。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 5 分;

第二名的,得 4 分;

第三名的,得 3 分;

第四名及以后的,得 2 分。

指引:

1、第一名至第三名之间应为等差分值。

2、采购单位提出的服务要求中, (略) 服务要求的,建议采购人按照具体评审的内容逐条设置方案评审标准,以保证需求跟评审内容的逐个对应、保证评审项目更具针对性。

2

现场演示(答辩)

≤10

■不选

0分

□选 分

评委根 (略) 答辩或者 (略) 横向比较:

第一名的,得 分;

第二名的,得 分;

第三名的,得 分;

第四名及以后的,得 分。

指引:第一名至第三名之间应为等差分值。

3

拟派本项目的服务人数、服务人员素质

≤10

□不选

0分

10分

一、人员基本响应评审

(1)人数要求

拟派本项目的服务人数不少于6人。

(2)服务人员素质

项目负责人必 (略) 市规划高级工程师或以上职称和注册规划师资质,近3年曾获 (略) 乡规划设计奖项。

(略) 成员(项目负责人除外) (略) 市规划师的不少于1人; (略) 市规划专业的高级工程师或以上技术职称的不少于1人。

证明文件:

1) 须提供人 (略) 保证明原件扫描件。

2) 须提供人员的学历证书、职称证书原件扫描件。

3) 须提供人员的业绩合同(需要体现业绩类型、时间、种类以及服务人员名称)原件扫描件,如不能体现须提供业绩工作单位证明扫描件。

3)未提供或提供的内容不符合要求的,不得分

二、人员优于响应评审

在满足第一项要求基础上,评委根据供应商拟派本项目服务人员人数、素质情况,进行横向比较打分:

第一名的,得 10 分;

第二名的,得 8 分;

第三名的,得 6 分;

第四名及以后的,得4分。

指引:第一名至第三名之间应为等差分值。

指引:人员数量作为基本要求且为不可偏离项目时,不选“人员基本响应”评审项。

4

本地化服务

≤3分

□不选

0分

3分

供应商注册地为 (略) 或在 (略) 设有分支机构 (略) 点的得满分;承诺在中标后在 (略) 市设立分支机构 (略) 点的,得本项满分的50%,其他情况不得分。

证明文件:

提供证明文件原件扫描件或者提供承诺书原件(格式自拟),原件备查。

指引:特别项目可在 (略) 增加评分项目,必须提供书面说明。

三、 (略) 分

30分

序号

评分因素

分值范围

具体

分值

评分准则

1

有效业绩

≤10

□不选

0分

10分

1. 评审标准:

每有一项有效业绩,得 0.5 分;以此类推,满分10分。不提供或者不能有效证明的,得0分。

有效业绩定义:(同时 (略) 要求同类业绩才属于有效业绩)

1) 同类业绩指:与城市更新有关的规划、技术标准、规范的编制;

2) 业绩内容为:城市更新单元规划、旧城改造专项规划,以及与更新有关的技术标准、规范的制定;

3) 业绩金额为: 点击查看>> 万;

4) 合同签订时间为 * 日至投标截止时间前。

2. 证明文件:

供应商必须提供项目合同和验收报告原件扫描件,原件备查。

指引:编制“同类业绩”时必须与项目相符,其中“业绩内容”不能限制甲方类别,“业绩金额”限制应依据本次采购项目预算金额设置,不得超出本次项目采购预算设置业绩金额要求。

2

履约评价

≤5

■不选

0分

□选分

1. 评审标准:

供应商在上述“有效业绩”评审项中参加评审的业绩,能够提供用户出具的履约评价书,且评价为优或者合格的,每份评价书得1分,其他情况得0分;最高得 5 分。

不提供或者不能有效证明的,得0分。

2. 证明文件:

须提供用户出具的履约评价书原件扫描件,原件备查。

3

依法经营

诚信评审

--

5分

1. 评审标准

依据深财购[2013]27号文的有关规定,本项目将对供 (略) 评审:

1) (略) 文件格式9要求提供承诺函的,诚信得分5分。

2) 供应商存在不诚信情况或未提供证明文件或未提供有效证明文件的,得0分。

3) (略) 文件格式要求不得作出任何调整或修订,否则视为无效证明文件。

2. 证明文件:

须提供《诚信良好的承诺函》原件扫描件。

社保情况

≤4

□不选

0分

4分

1. 评审标准

□方法一:公式打分

(1) 社保人数合计最高的供应商,得 分;

(2) (略) 保人数得分公式:

社保人数得分=( (略) 保人数合计/ (略) 保人数)× 分

(3) 不提供或者不能有效证明的,得0分。

□方法二:排队打分

按社保人数合计 (略) 排序:

第一名,得 分;第二名,得 分;

第三名,得 分;第四名及以后,得 分;

■方法三:提供情况打分

(略) 保缴纳证明且缴费情况正常的,得 4 分;否则,得0分。

不提供或者不能有效证明的,得0分。

2. 证明文件:

(略) 保部门近3个月(具体是指2015年12月至2016年2月)社保证明文件原件扫描件,原件备查。

纳税情况

≤2

□不选

0分

2分

1. 评审标准:

□方法一:公式打分

(1) 纳税金额合计最高的供应商,得 分;

(2) 其他供应商纳税情况得分公式:

纳税情况得分=(供应商纳税金额合计/最高纳税金额合计)× 分

(3) 不提供或者不能有效证明的,得0分。

□方法二:排队打分

按纳税金额合计 (略) 排序:

第一名,得 分;第二名,得 分;

第三名,得 分;第四名及以后,得 分;

■方法三:提供情况打分

(略) 保缴纳证明且缴费情况正常的,得 2 分;否则,得0分。

不提供或者不能有效证明的,得0分。

2. 证明文件:

(略) 门出具的近1年(具体是指2015年1月至12月)纳税证明文件原件扫描件,原件备查。

4

资质、资格证书、奖励

≤5

□不选

0分

5分

1. 评审标准

近3年来(有效时间为 * 日至开标之日,以证书上时间为准),获 (略) (略) 颁发 (略) 乡规划设计奖项,每项得1分;获得 (略) (略) 颁 (略) 乡规划设计优秀项目奖项,每项得0.5分。满分5分。如同一项目获 (略) 乡规划设 (略) 乡规划设计优秀项目奖项,则按国家级计分一次。

证明文件:

(1) 提供相关证明文件扫描件,原件备查。未提供不得分。

指引:相关证书作为资质要求的,不可再参与商务打分。必须列明相关奖励、奖项、资质、 (略) 门及

1) 有效时间:

2) 名称:

3) (略) 门:

4) 有效时间:

指引:“方法一公式评分”的优点是可以拉开供应商之间的分差。“ (略) 评分”的优点是突出前三名的优势。采购人可以根据项目情况选择,但只能选择其中一种。

5

社会

责任

(必选)

公益慈善

1

1. 评审标准:

供应商近3年(具体是指 * 15至12月) (略) 会公益慈善或捐赠或在职员工中具备见义勇为荣誉的,得1分;否则,得0分。

2. 证明文件:

(略) 会公益慈善或捐赠或在职员工的见义勇为荣誉证书原件扫描件及近3个月(具体是指2015年12月至2016年2月) (略) (略) 保证明原件扫描件。

吸纳 (略) 户籍居民就业情况

1

1. 评审标准:

依据各供应商在职员工中 (略) 户籍员工的情况按 (略) 评分

(1) 平均人数合计最高的供应商,得1分;

(2) 其他供应商平均人数得分公式:

平均人数得分=(供应商平均人数合计/最 (略) 均人数合计)×1。

2. 证明文件:

须提供供应商单位 (略) 户籍员 (略) 保局出具的供应商为 (略) 户籍员工缴纳的近3个月(具体是指2015年12月至2016年2月)社保证明原件扫描件。

小微企业

2

1. 评审标准:

(1) 属于小型企业的投标供应商加1.6分,属于微型企业的投标供应商加2分。

(2) 如为联合体投标,联合体各方既有小型企业又有微型企业的且只有小微型企业的加1.8分。

备注说明:小型、微型企业提供中型企业制造的服务视同为中型企业;小型企业提供微型企业制造的服务仍视为小型企业;微型企业提供小型企业制造的服务仍视为微型企业。

2. 证明文件:提供《中小企业声明函》原件扫描件

附件

(略) 市更新统筹规划工作指引服务类项目采购需求采购需求-- 点击查看>> .doc
上一条: (略) 市空间发展 (略) 市设计研究采购申报书需求公示 
( (略) 市更新统筹规划工作指引采购申报书 )需求公示发布人:深 (略) (略)

*项目名称

(略) 市更新统筹规划工作指引采购项目

*采购人名称

深 (略) (略)

*采购方式

公开招标

计划立项批文号

*资金来源

区财政

*财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 区已经进入比 (略) (略) 区的新时代,区委区政府提出在“十三五”期间构建“一核、两廊、三带、八组团”的 (略) ,建设活力 (略) (略) 。城市更新作为存量土地开发、空间拓展、环境品质福提升的重要途径, (略) 市更新工作应向统筹性、系统性、精细性转变,统筹全区更新资源,引导其系统性高标准建设,以实现 (略) 区“十三五”发展目标。

项目前期设计、规划论证单位

投标人资质要求

1)供应商必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格。
2)供应商须是在中华人民共和国境内注册的有合法经营资格的国内独立法人;(证明文件:须提供营业执照扫描件)。
3)供应商近三年内(供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录。(根据深府购[2014]16号,由 (略) (略) 定期向 (略) (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询,投标文件中无需提供证明材料。)
4)……
5)……

需求内容

*1、报价要求(明确分项报价要求)

报价须控制在200万内。计费标准参考2004 (略) (略) 发布的《城市规划设计计费指导意见》,按照控制性详 (略) 市 (略) 费来计算。 (略) 编制范围为 (略) 政管 (略) 市建设用地范围,面积约54平方公里,以 (略) 计费。

*2、付款方式

1)合同签订后10个工作日内,甲方向乙方支付合同总价50%的款项;

2)乙方提交初步成果并经确认后,甲方向乙方支付合同总价30%的款项;

3)项目成果通过专家评审后,甲方向乙方支付合同总价10%的款项;

4) (略) 成果并通过最终成果验收、归档,且完成项目审计后,根据审计结果一次性结清余款。

*3、履约保证金

*4、违约责任

*5、服务质量监督和项目验收要求



具体技术要求

1、提供服务总体要求、服务标的(如人员、车辆、检测对象、管理对象)数量情况、详细具体的服
务需求内容及工作量情况(以能给供应商准确的报价依据,使不同供应商的项目报价不至于差距过
大作为判断需求“详细具体”的标准)
2、……

商务需求

序号

名称

具体内容

标注

其他说明

1

项目概况(必选)

(略) 区已经进入比 (略) (略) 区的新时代,区委区政府提出在“十三五”期间构建“一核、两廊、三带、八组团”的 (略) ,建设活力 (略) (略) 。城市更新作为存量土地开发、空间拓展、环境品质提升的重要途径, (略) 市更新工作应向统筹性、系统性、精细性转变以实现 (略) 区“十三五”发展目标。如何更好、更系统利用全区更新潜力用地,亟需通过更新统筹规划科学引导更新资源向全区“一盘棋”方向发展。自《 (略) 市更新办法》实施以来,相关的规定、办法、意见、细则等也不断推出,再加上市、 (略) 使用的文件,内容纷繁复杂。因此,为更好的管理、编制和实 (略) 市更新项目,迫 (略) 城市更新 (略) 系统梳理,甄选重要内容,制定专门用于 (略) 区更新工作的规定和指引, (略) 市更新工作。本项目应紧紧围绕 (略) 区“一核、两廊、三带、八组团”的空间发展战略,以科学配置公共资源和塑造高 (略) 区为目标,强调“多规融合”统筹全区更新资源, (略) 市更新总体建设指引, (略) 市建设。

*

2

服务要求(必选)

城市更新统筹规划工作是在我区打造世界级国际性的中央活力区的目标引导下,从保障公共利益和 (略) 市空间角度出发,以“多规融合”为抓手统筹全区更新资源, (略) 市建设。

1、 (略) 市更新资源潜力,结合市政、交通、公共服务等基础设施情况从国际化、高品质、宜居性等角度合 (略) 市更新规模;

2、 (略) 市肌理、空间环境、建 (略) 梳理分析,系统甄别整 (略) 市空间界面、节点、道路、街区、地标等控制要素;

3、统筹梳 (略) 市规划、 (略) 区“十三五规划”等上位规划,以及交通、市政、生态等专项规划 (略) 市发展目标要求,就公共服务设施设置要求、相关控制要素 (略) 市更新规划控制通则和“ (略) 市要素”城市更新控制性规划体系;

4、提炼与福 (略) 市更新重要政策内容,形成 (略) 市更新政策依据手册;

5、就项目研究内容广泛征求意见。

6、就个别重点地区开展更新策略专项研究。

3

人员要求

最低人员数量及人员素质要求

4

服务期限(必选)

自合同签订之日起6个月内完成。

5

投入设施要求(可选)

6

成果要求(可选)

(1)成果内容深度 (略) 规范标准,成果及格式要求须符合国家、省、市规划编制的相关要求;

(2)本次规划的工作成 (略) 报告和 (略) 分,成果应装订成册,A3 4图册10套, (略) 成果的光盘2套。

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其他要求(可增加或删除)

工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、质量保障措施、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议、管理制度等

技术资料

标准描述

(略) 必须的技术资料, (略) 说明。

(略) 依据及参考的标准

(1)《 (略) 市更新办法》、《 (略) 市更新办法实施细则》等相关政策文件;

(2)《 (略) 市总体规划( 点击查看>> )》、《 (略) 市 (略) 分区规划》、《 (略) 市 (略) 区 (略) 会发展第十三个五年总体规划纲要》等上层次规划和专项规划;

(3) (略) 区各片区法定图则;

(4)福 (略) 市更新单元规划和相关研究等。

特别要求

□无□有

指引:采购人如有特别要求可更改技术资料要求的描述,否则采用标准描述。

其他要求

特定供应商的名称、项目负责人及联系方式

特定供应商

单位名称:

项目经办人:

联系电话:

评标信息

评标细则

1、权重范围

商务

服务

价格

10-30分

≤50分

≥20分

2、具体细则

评分项

权重

一、 (略) 分

20

方法一:价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时,取0。

方法二:价格分= [1-A×│1-投标报价/Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价, (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮5~15% (略) 最佳报价。

A---价格调整系数, (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

二、 (略) 分

50分

序号

评分因素

分值范围

具体

分值

评分准则

1(评审项目二选一)

服务响应客观

评分(可选)

重要服务要求

≤40

■不选

0分

□选 分

评审标准:每1项负偏离,扣 分;

注有▲的服务参数为重要服务要求。

指引:扣分范围:按照重要服务参数评分分值除以重点服务要求条款数量平均分配分值。

一般服务要求

■不选

0分

□选 分

评审标准:每1项负偏离,扣 分;

指引:扣分范围:一般服务要求评分每条扣分分值不得超过重要服务要求的扣分分值的50%。

备注:服务要求中打“*” (略) 分为核心要求即实质性服务条款,不允许负偏离。否则,投标将被否决。

指引:重要服务要求的分值不应超过本项评分总分的40%;

服务方案

对现状认识和相关规划梳理

5-10

□不选

(略) 在地区现状情况的熟悉程 (略) 在片区、城市相关规划、政策的准确掌握程度。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 7 分;

第二名的,得 5.5 分;

第三名的,得 4 分;

第四名及以后的,得 2.5 分。

7分

项目服务方案

10-15

□不选

0分

15分

对项目的编制背景和必要性的认识是否深刻、准确;规划目标是否准确,规划编制工作思路 (略) ,技术框架是否合理,规划内容是否全面。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 15 分;

第二名的,得 12 分;

第三名的,得 9 分;

第四名及以后的,得 6 分。

质量保障措施

2-5

□不选

0分

5分

项目整体工作阶段及任务划分是否合理,项目进度保障措施是否具有可操作性。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 5 分;

第二名的,得 4 分;

第三名的,得 3 分;

第四名及以后的,得 2 分。

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

2-5

□不选

0分

5分

对规划中的重难点问题的把握及应对措施分析是否到位,相关的合理化建议是否具有参考价值。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 5 分;

第二名的,得 4 分;

第三名的,得 3 分;

第四名及以后的,得 2 分。

提供服务配套的设备情况

2-5

■不选

0分

□选分

对投标文件中拟投入使用的 (略) 评审

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 分;

第二名的,得 分;

第三名的,得 分;

第四名及以后的,得 分。

备注:如服务要求中,将设备情况设备不可偏离要求,则本项不需选择

管理制度

2-5

□不选

0分

5分

供应商必须具备ISO质量管理体系认证,按通过认证 (略) 排名。

备注:以相关证明扫描件为准,原件备查。未提供不得分。以质量管理体系认证决定通知书为准,截止时间计算至开标当天。

评委根据供应商情况横向比较:

第一名的,得 5 分;

第二名的,得 4 分;

第三名的,得 3 分;

第四名及以后的,得 2 分。

指引:

1、第一名至第三名之间应为等差分值。

2、采购单位提出的服务要求中, (略) 服务要求的,建议采购人按照具体评审的内容逐条设置方案评审标准,以保证需求跟评审内容的逐个对应、保证评审项目更具针对性。

2

现场演示(答辩)

≤10

■不选

0分

□选 分

评委根 (略) 答辩或者 (略) 横向比较:

第一名的,得 分;

第二名的,得 分;

第三名的,得 分;

第四名及以后的,得 分。

指引:第一名至第三名之间应为等差分值。

3

拟派本项目的服务人数、服务人员素质

≤10

□不选

0分

10分

一、人员基本响应评审

(1)人数要求

拟派本项目的服务人数不少于6人。

(2)服务人员素质

项目负责人必 (略) 市规划高级工程师或以上职称和注册规划师资质,近3年曾获 (略) 乡规划设计奖项。

(略) 成员(项目负责人除外) (略) 市规划师的不少于1人; (略) 市规划专业的高级工程师或以上技术职称的不少于1人。

证明文件:

1) 须提供人 (略) 保证明原件扫描件。

2) 须提供人员的学历证书、职称证书原件扫描件。

3) 须提供人员的业绩合同(需要体现业绩类型、时间、种类以及服务人员名称)原件扫描件,如不能体现须提供业绩工作单位证明扫描件。

3)未提供或提供的内容不符合要求的,不得分

二、人员优于响应评审

在满足第一项要求基础上,评委根据供应商拟派本项目服务人员人数、素质情况,进行横向比较打分:

第一名的,得 10 分;

第二名的,得 8 分;

第三名的,得 6 分;

第四名及以后的,得4分。

指引:第一名至第三名之间应为等差分值。

指引:人员数量作为基本要求且为不可偏离项目时,不选“人员基本响应”评审项。

4

本地化服务

≤3分

□不选

0分

3分

供应商注册地为 (略) 或在 (略) 设有分支机构 (略) 点的得满分;承诺在中标后在 (略) 市设立分支机构 (略) 点的,得本项满分的50%,其他情况不得分。

证明文件:

提供证明文件原件扫描件或者提供承诺书原件(格式自拟),原件备查。

指引:特别项目可在 (略) 增加评分项目,必须提供书面说明。

三、 (略) 分

30分

序号

评分因素

分值范围

具体

分值

评分准则

1

有效业绩

≤10

□不选

0分

10分

1. 评审标准:

每有一项有效业绩,得 0.5 分;以此类推,满分10分。不提供或者不能有效证明的,得0分。

有效业绩定义:(同时 (略) 要求同类业绩才属于有效业绩)

1) 同类业绩指:与城市更新有关的规划、技术标准、规范的编制;

2) 业绩内容为:城市更新单元规划、旧城改造专项规划,以及与更新有关的技术标准、规范的制定;

3) 业绩金额为: 点击查看>> 万;

4) 合同签订时间为 * 日至投标截止时间前。

2. 证明文件:

供应商必须提供项目合同和验收报告原件扫描件,原件备查。

指引:编制“同类业绩”时必须与项目相符,其中“业绩内容”不能限制甲方类别,“业绩金额”限制应依据本次采购项目预算金额设置,不得超出本次项目采购预算设置业绩金额要求。

2

履约评价

≤5

■不选

0分

□选分

1. 评审标准:

供应商在上述“有效业绩”评审项中参加评审的业绩,能够提供用户出具的履约评价书,且评价为优或者合格的,每份评价书得1分,其他情况得0分;最高得 5 分。

不提供或者不能有效证明的,得0分。

2. 证明文件:

须提供用户出具的履约评价书原件扫描件,原件备查。

3

依法经营

诚信评审

--

5分

1. 评审标准

依据深财购[2013]27号文的有关规定,本项目将对供 (略) 评审:

1) (略) 文件格式9要求提供承诺函的,诚信得分5分。

2) 供应商存在不诚信情况或未提供证明文件或未提供有效证明文件的,得0分。

3) (略) 文件格式要求不得作出任何调整或修订,否则视为无效证明文件。

2. 证明文件:

须提供《诚信良好的承诺函》原件扫描件。

社保情况

≤4

□不选

0分

4分

1. 评审标准

□方法一:公式打分

(1) 社保人数合计最高的供应商,得 分;

(2) (略) 保人数得分公式:

社保人数得分=( (略) 保人数合计/ (略) 保人数)× 分

(3) 不提供或者不能有效证明的,得0分。

□方法二:排队打分

按社保人数合计 (略) 排序:

第一名,得 分;第二名,得 分;

第三名,得 分;第四名及以后,得 分;

■方法三:提供情况打分

(略) 保缴纳证明且缴费情况正常的,得 4 分;否则,得0分。

不提供或者不能有效证明的,得0分。

2. 证明文件:

(略) 保部门近3个月(具体是指2015年12月至2016年2月)社保证明文件原件扫描件,原件备查。

纳税情况

≤2

□不选

0分

2分

1. 评审标准:

□方法一:公式打分

(1) 纳税金额合计最高的供应商,得 分;

(2) 其他供应商纳税情况得分公式:

纳税情况得分=(供应商纳税金额合计/最高纳税金额合计)× 分

(3) 不提供或者不能有效证明的,得0分。

□方法二:排队打分

按纳税金额合计 (略) 排序:

第一名,得 分;第二名,得 分;

第三名,得 分;第四名及以后,得 分;

■方法三:提供情况打分

(略) 保缴纳证明且缴费情况正常的,得 2 分;否则,得0分。

不提供或者不能有效证明的,得0分。

2. 证明文件:

(略) 门出具的近1年(具体是指2015年1月至12月)纳税证明文件原件扫描件,原件备查。

4

资质、资格证书、奖励

≤5

□不选

0分

5分

1. 评审标准

近3年来(有效时间为 * 日至开标之日,以证书上时间为准),获 (略) (略) 颁发 (略) 乡规划设计奖项,每项得1分;获得 (略) (略) 颁 (略) 乡规划设计优秀项目奖项,每项得0.5分。满分5分。如同一项目获 (略) 乡规划设 (略) 乡规划设计优秀项目奖项,则按国家级计分一次。

证明文件:

(1) 提供相关证明文件扫描件,原件备查。未提供不得分。

指引:相关证书作为资质要求的,不可再参与商务打分。必须列明相关奖励、奖项、资质、 (略) 门及

1) 有效时间:

2) 名称:

3) (略) 门:

4) 有效时间:

指引:“方法一公式评分”的优点是可以拉开供应商之间的分差。“ (略) 评分”的优点是突出前三名的优势。采购人可以根据项目情况选择,但只能选择其中一种。

5

社会

责任

(必选)

公益慈善

1

1. 评审标准:

供应商近3年(具体是指 * 15至12月) (略) 会公益慈善或捐赠或在职员工中具备见义勇为荣誉的,得1分;否则,得0分。

2. 证明文件:

(略) 会公益慈善或捐赠或在职员工的见义勇为荣誉证书原件扫描件及近3个月(具体是指2015年12月至2016年2月) (略) (略) 保证明原件扫描件。

吸纳 (略) 户籍居民就业情况

1

1. 评审标准:

依据各供应商在职员工中 (略) 户籍员工的情况按 (略) 评分

(1) 平均人数合计最高的供应商,得1分;

(2) 其他供应商平均人数得分公式:

平均人数得分=(供应商平均人数合计/最 (略) 均人数合计)×1。

2. 证明文件:

须提供供应商单位 (略) 户籍员 (略) 保局出具的供应商为 (略) 户籍员工缴纳的近3个月(具体是指2015年12月至2016年2月)社保证明原件扫描件。

小微企业

2

1. 评审标准:

(1) 属于小型企业的投标供应商加1.6分,属于微型企业的投标供应商加2分。

(2) 如为联合体投标,联合体各方既有小型企业又有微型企业的且只有小微型企业的加1.8分。

备注说明:小型、微型企业提供中型企业制造的服务视同为中型企业;小型企业提供微型企业制造的服务仍视为小型企业;微型企业提供小型企业制造的服务仍视为微型企业。

2. 证明文件:提供《中小企业声明函》原件扫描件

附件

(略) 市更新统筹规划工作指引服务类项目采购需求采购需求-- 点击查看>> .doc
上一条: (略) 市空间发展 (略) 市设计研究采购申报书需求公示     
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