一、项目概况

1.1 项目名称：楼宇泰国新基地基建工程施工项目

1.2 建设地点：Plot A06, CPGC Industrial Estate, Ni Khom Pattana, Rayong , Thailand.

（中文翻译：罗勇府帕塔纳尼空县正大广西建工工业园A06地块）

1.3 项目规模：规划总用地面积为 46.58 莱（7.4988 万平方米），建筑面积约为 6万平方米。建筑包括厂房、综合站房、门卫室、食堂。动力站、气站、冷媒储存区、危废站、工业污水处理站、消防水池、门卫室、厂区卫生间、钢结构雨棚（风雨走廊）、原材料/半成品连廊、停车坪、道路、围墙、 (略) 政工程、景观工程、装修工程、雨污排水系统、弱电（网终及监控）、厂区水电气等所有相应配套附属工程。

二、服务范围

本项目服务范围从收到中标通知书开始至工程竣工结算所有涉及工程造价管理的一切工作。

三、服务内容

在造价控制理念和实际操作上，须变被动控制为主动控制，事先采取预防措施，运用咨询人以往泰国、国外工程建设中的经验，提供本项目全过程造价咨询服务，包含但不限于：

3.1根据项目总体定位编制该项目的前期费（行政事业性费用、报批报建费、勘察测绘费、三通一平及临设费、检测费）、开发管理费（设计费、监理费、各类设计顾问费及QS咨询费、项目管理费等）、其他专项费（如专项设施设备费用等）、建安成本，输出各阶段的项目总投资估算（方案设计估算、初步设计估算、施工图预算/标底）的报告（报告内容包括编制依据、与类似项目的成本对比分析、概算书等），并在项目开发建设全过程对项目总投资进行动态管控；

3.2本项目涉及的所有合同（包含前期类、设计类、施工类、顾问服务类等）的动态成本管理、结算管理；

3.3项目建设各阶段的具体工作内容包括但不限于如下内容：

3.3.1设计阶段

3.3.1. (略) 提交的方案概算，进行方案比选，提出专业化建议，协助委托人确定最终方案；

3.3.1.2 (略) 提交的初步设计图纸各项设计指标；

3.3.1.3 针对初步设计图纸提出优化建议，确保概算总额在目标成本内；

3.3.1.4 参加委托人召开的专业协调会，按本项目工程师或专业顾问的要求，提供本项目的造价信息和资料，制定初步的成本计划供委托人参考，以进行成本估算和控制；

3.3.1.5在设计初期及时评估和报告委托人不同的建筑结构形式、施工工艺和建筑材料、设备使用对造价的影响，提出专业化的建议，配合委托人和设计顾问在规划、设计配置、产品档次、材料/设备选型、建筑外立面、室内装修上做出及时、正确的决定；

3.3.1.6进行全面图纸会审，编制电子及书面图纸会审纪要；通过会审，预先发现图纸的错、漏、碰、缺，提供问题的合理化建议；并将会审结果和建议通过电子及书面形式提交委托人；

3.3.1.7根据项目当地计量计价规范、施工图纸等其它相关规定，编制施工图预算、应根据委托人要求完成相应的指标分析及对比工作，同时以电子和书面形式提交委托人。

3.3.2招投标阶段

3.3.2.1招标阶段，咨询人根据委托人招标时限要求，积极配合招标各项工作，及时在招标文件中充分考虑施工计价所需的清单列项和准确的工程量，满足委托人招标各阶段的灵活性和速度要求。如需与投标单位对增补工程量清单进行核对时，咨询人应安排人员及时、认真完成核对工作，同时提供成果文件的电子档及工程类计算底稿；

3.3.2.2委托人招投标工作如需按不同设计方案或材料进行同一项工程的报价以评定其性价比时，咨询人应配合委托人并满足其要求；

3.3.2.3 咨询人参与招标答疑会，对投标人的答疑回复及时准确；

3.3.2.4 编制招标控制价时，咨询人按照招标文件（招标图纸、技术规范、项目当地政策规范、信息价、市场价）计量计价，编制招标控制价，并对比成本计划进行分析，控制价必 (略) 场真实水平，同时提供不少于1个同类型项目的造价指标供委托人参考；

3.3.2.5 委托人如将采用背靠背的形式委托第三方编制标底预算，如需要，咨询人必须无条件配合进行差异性的核对工作及其他澄清工作；

3.3.2.6 施工图预算或工程量的核对：核对工作及时、准确；必须对核对后的确认价格（或工程量）与提报预算价格（或工程量）的差异进行分析，给出差异原因，并提供价格、含量指标；

3.3.2.7在工程施工招标过程中，若投标人对委托人（即委托人）提供的工程量清单提出疑义，咨询人负责按委托人的要求和投标人进行招标用工程量清单的核对工作，并在约定的时间内向委托人提供核对签字确认后的成果文件及其电子文档；

3.3.2.8 根据委托人要求，协助委托人对投标文件进行清标分析，对中标候选人的不平衡报价和不合理报价预警；

3.3.2.9 协助委托人澄清各标书报价与合同上的问题，协助委托人与投标单位进行合同、报价上的澄清、谈判，直至合同签订。

3.3.3施工阶段

3.3.3.1施工图重计量

（1）在招标完成及有正式施工图后，在规定的时间内对重计量预算与施工单位进行背靠背的编制，并完成与施工单位的量价对审，确定工程造价。核对工作必须及时准确，对核对后的确认价（或工程量）与编制初稿的差异进行对比分析，并给出差异分析原因；

（2）配合委托人与 (略) 或施工单位进行所承接工程合同内各专业工程的重计量核对及洽谈工作，并应详细分析核对过程中双方对数量、清单项工作内容的分歧及产生原因、双方依据按照委托人的要求将核对情况提供给委托人备案；

（3）根据核对结果，完成施工图重计量文件及对应的审核报告的修正并将成果文件提交委托人，必要时根据委托人要求出具不同版本的咨询报告（委托人内部流转版及发给施工单位版）；根据委托人的要求出指标库。

3.3.3.2日常造价控制

（1）付款申请初步审核，依据委托人与供应商签订的合同、申请材料、现场工程实际进度及工程师签署意见、当月（奖）罚款单，评估、审核当月应付的工程进度款，付款审批必须按时完成，审批金额应准确、严谨，不得出现工程款超付情况，同时做好相关的完成产值及付款台帐；

（2）签证变更估价、审核，当设计变更或签证出现时，咨询人应熟悉图纸和现场实际情况，在委托人批准确认之前，负责提供该项费用的估算，提供变更签证的合理化建议。当出现大额设计变更或签证时，委托人或设计提出多种施工方案，咨询人应配合委托人编制各方案费用估算，对比分析各方案优劣，协助委托人确定最终施工方案；
（3）参加现场签证、变更收方核量；
（4）签证变更审核必须符合委托人流程，审核必须准确、严谨，收到签证变更指令单后，咨询人应当与经办工程师充分沟通，结合合同条款与现场实际情况，掌握隐蔽、返工、拆除等审核控制点，做到计算依据充分，价格及工程类来源清晰可追溯，施工期间，要求咨询人按委托人要求到到场进行造价服务，但以不影响出具成果文件的质量及进度为前提。签证、变更报价审核时间咨询人如3天内审核核对完成，可适当减少到场时间，当咨询人不能按时完成配合委托人按月审结；

（5）工程索赔审核，现场发生索赔及反索赔时，咨询人应协助收集整理相关数据和影音等证据，结合现场实际情况，编写索赔条款或反索赔应对策略，并参与谈判工作；

（6）现场施工过程中，定期视察工地，收集整理现场影音、照片等过程资料；

（7）编制工作台账，对工程造价实施过程的动态控制，编制月度、季度、年度工程造价分析报告及投资形象进度控制表。

3.3.4结算阶段

3.3.4.1审核结算资料的完整性、合理性、真实性，结算流程符合委托人要求；

3.3.4.2按照委托人要求进行结算编制，主要材料调差、竣工结算审核，在规定时间内完成与施工单位的量价对审，出具结算报告，完成结算造价分析并按要求提供成果文件

3.3.4.3积极配合协助委托人与第三方审计机构结算审计，在规定时间完成与审计机构的量价对审，并整理分析最终审计造价与结算造价差异，并给出差异原因；

3.3.4.4针对审核过程中存在的各项争议事项，整理审核意见和建议，并提供相应依据资料，参与专项协调会议，根据会议精神积极调整审核报告等。

3.3.5其他工作

3.3.5.1合同签订5个工作日内完成成本造价技术实施方案，应包括项目概况描述及理解、招标阶段造价控制方案、项目实施阶段造价控制方案、项目结算复核阶段造价控制方案、项目难点分析，要求考虑全面、针对性强、可操作性强。并与委托人确定；

3.3.5.2咨询人应派专人收集 (略) 有关工程造价的法律法规、计价规范、计价依据、相关政策等资料，收集整理并及时更新。根据委托人需要，在必要的时候 (略) 实地考察，对于可能影响工程造价的情况及时做出预警和分析；

3.3.5.3协助委托人完成项目造价相关资料整理及归档工作；

3.3.5.4委托人交办的其他造价咨询服务。

四、服务要求

4.1咨询人编制的工程量清单应严格按照招标文件和设计图纸所要求的编制范围及技术要求进行编制，不得对编制范围及技术要求进行更改或出现漏项及错项。在工程量清单的编制过程中如出现不明或图纸错误时，应及时与委托人协商；

4.2 咨询人编制的工程量清单中每个单项项目工程量出现的误差不得超过该项项目造价的1.5%；

4.3咨询人的工程量清单中总体项目中单项项目出现的误差不得超过总项目造价的1%；

4.4咨询人编制的工程量清单中不得有漏项和错项的行为，漏项和错项不得超过总项目造价的1%；

4.5咨 (略) 场参考价不得有严重 (略) 场价格不合理的行为；

4.6咨询人编制的工程量清单应严格按照委托人所要求的材料品牌及规格进行编制，不得对材料品牌进行变更；

4.7 (略) 场参考价的过程中必须严格保密，不得将委托人的资料及所有相关联的数据资料和信息透露给第三方，否则委托人将视为其违约，并要求其承担对委托人所造成的一切损失，委托人将有权拒付剩余的款项；

4.8咨询人必须严格按照委托人提供的范围进行编制工作，确保工程量清单的准确性；

4.9按单项工程独立编制工程量清单；

4.10咨询人编制的工程量清单、市场参考价、工程变更预结算、工程项目结算书必须经由委托人审核确认；

4.11所有委托工程的结算编制与审核，根据施工单位提供的结算书、竣工图、设计变更、现场签证等工程结算资料，与施工单位进行对数，并编制结算书。结算书中应单列成本分析指标及审核项目核减明细；

4.12工程项目开标时，咨询人需根据委托人要求派造价代表到开标地点（顺德北滘，如在泰国当地开标则全程视频开标）携带投标文件配合开标，对预算清单中的疑问及其他相关专业问题进行解释；

4.13 单独编制招标预算业务：

对于招标预算咨询业务，咨询人提交的咨询成果文件误差率绝对值要求在±2%以内，误差率超过±2%不超过±5%（含），委托人按合同约定收费标准的90%支付咨询费；误差率超过±5%不超过±8%（含），委托人按合同约定收费标准的80%支付咨询费；误差率超过±8%，委托人将不支付咨询费，并责成咨询人查找原因向委托人进行详细说明，委托人将根据具体情况做出是否中止对咨询人的委托的决定，造成委托人损失的，由咨询人赔偿委托人的有关损失；

总造价不超过±2%但单个分项工程误差超过3万元且工程量超过该分项工程量的±10%、漏项、重复计算项目，每单将扣减5%的咨询费，最多累计扣减50%的咨询费。

4.14 结算一审业务

4.14.1 总承包工程（含基坑工程、土石方工程、土建工程、结构工程、机电工程、消防工程等）、幕墙工程、精装修工程，以及其他合同价超过5000万元的工程项目：

结算一审与二审最终版误差在1%（含1%）以内，按约定支付合同全额咨询费；

结算一审与二审最终版误差在±1%-±3%（含）之间，按误差值的10%扣除违约金；

误差超过±5%以上，委托人将不支付咨询费，造成委托人损失的，由咨询人赔偿委托人的有关损失。

若累计出现2次偏差5%以上或单次出现偏差10%以上的，视为咨询人严重违约，委托人有权解除合同，并要求咨询人支付合同金额的30%作为违约金，直接在结算款中予以扣除，非咨询人原因除外。

4.14.2 其余项目工程

结算一审与二审最终版误差在±1%（含1%）以内，按约定支付全额咨询费；

结算一审与二审最终版误差超过±1%以上，委托人可根据实际情况扣减5万~30万的违约金。

4.15咨询人应按委托人的要求及时提交各种计算资料及咨询成果文件（含全套计算稿、软件、表格等光盘），不按时或不提交有关资料的，委托人有权拒绝支付部分或全部咨询费；

4.16咨询人在咨询服务过程中，必须独立完成咨询业务，并主动回避与本项目有关的其他咨询业务，不得与委托人委托的其他咨询单位私下就该咨询项目进行商谈，不得与供应商单独接触，更不得弄虚作假，不得违背职业道德做出有损委托人的行为，不得泄露预算编制的有关信息，一经发现，委托人将中止对咨询人的委托，并追究咨询人因此造成委托人损失的有关责任，取消该咨询人在委托人承接咨询业务的资格。所有有关预结算过程中的问题咨询人必须书面报告给委托人，取得委托方的书面认可，不得私自处理。

四、进度要求

六、服务酬金的计算方法

6.1 合同暂定总金额=项目投资额（1.7亿）×中标综合费率（XX‰）

6.2 结算金额=提供的服务项目结算金额×中标综合费率（XX‰）

一、项目概况

1.1 项目名称：楼宇泰国新基地基建工程施工项目

1.2 建设地点：Plot A06, CPGC Industrial Estate, Ni Khom Pattana, Rayong , Thailand.

（中文翻译：罗勇府帕塔纳尼空县正大广西建工工业园A06地块）

1.3 项目规模：规划总用地面积为 46.58 莱（7.4988 万平方米），建筑面积约为 6万平方米。建筑包括厂房、综合站房、门卫室、食堂。动力站、气站、冷媒储存区、危废站、工业污水处理站、消防水池、门卫室、厂区卫生间、钢结构雨棚（风雨走廊）、原材料/半成品连廊、停车坪、道路、围墙、 (略) 政工程、景观工程、装修工程、雨污排水系统、弱电（网终及监控）、厂区水电气等所有相应配套附属工程。

二、服务范围

本项目服务范围从收到中标通知书开始至工程竣工结算所有涉及工程造价管理的一切工作。

三、服务内容

在造价控制理念和实际操作上，须变被动控制为主动控制，事先采取预防措施，运用咨询人以往泰国、国外工程建设中的经验，提供本项目全过程造价咨询服务，包含但不限于：

3.1根据项目总体定位编制该项目的前期费（行政事业性费用、报批报建费、勘察测绘费、三通一平及临设费、检测费）、开发管理费（设计费、监理费、各类设计顾问费及QS咨询费、项目管理费等）、其他专项费（如专项设施设备费用等）、建安成本，输出各阶段的项目总投资估算（方案设计估算、初步设计估算、施工图预算/标底）的报告（报告内容包括编制依据、与类似项目的成本对比分析、概算书等），并在项目开发建设全过程对项目总投资进行动态管控；

3.2本项目涉及的所有合同（包含前期类、设计类、施工类、顾问服务类等）的动态成本管理、结算管理；

3.3项目建设各阶段的具体工作内容包括但不限于如下内容：

3.3.1设计阶段

3.3.1. (略) 提交的方案概算，进行方案比选，提出专业化建议，协助委托人确定最终方案；

3.3.1.2 (略) 提交的初步设计图纸各项设计指标；

3.3.1.3 针对初步设计图纸提出优化建议，确保概算总额在目标成本内；

3.3.1.4 参加委托人召开的专业协调会，按本项目工程师或专业顾问的要求，提供本项目的造价信息和资料，制定初步的成本计划供委托人参考，以进行成本估算和控制；

3.3.1.5在设计初期及时评估和报告委托人不同的建筑结构形式、施工工艺和建筑材料、设备使用对造价的影响，提出专业化的建议，配合委托人和设计顾问在规划、设计配置、产品档次、材料/设备选型、建筑外立面、室内装修上做出及时、正确的决定；

3.3.1.6进行全面图纸会审，编制电子及书面图纸会审纪要；通过会审，预先发现图纸的错、漏、碰、缺，提供问题的合理化建议；并将会审结果和建议通过电子及书面形式提交委托人；

3.3.1.7根据项目当地计量计价规范、施工图纸等其它相关规定，编制施工图预算、应根据委托人要求完成相应的指标分析及对比工作，同时以电子和书面形式提交委托人。

3.3.2招投标阶段

3.3.2.1招标阶段，咨询人根据委托人招标时限要求，积极配合招标各项工作，及时在招标文件中充分考虑施工计价所需的清单列项和准确的工程量，满足委托人招标各阶段的灵活性和速度要求。如需与投标单位对增补工程量清单进行核对时，咨询人应安排人员及时、认真完成核对工作，同时提供成果文件的电子档及工程类计算底稿；

3.3.2.2委托人招投标工作如需按不同设计方案或材料进行同一项工程的报价以评定其性价比时，咨询人应配合委托人并满足其要求；

3.3.2.3 咨询人参与招标答疑会，对投标人的答疑回复及时准确；

3.3.2.4 编制招标控制价时，咨询人按照招标文件（招标图纸、技术规范、项目当地政策规范、信息价、市场价）计量计价，编制招标控制价，并对比成本计划进行分析，控制价必 (略) 场真实水平，同时提供不少于1个同类型项目的造价指标供委托人参考；

3.3.2.5 委托人如将采用背靠背的形式委托第三方编制标底预算，如需要，咨询人必须无条件配合进行差异性的核对工作及其他澄清工作；

3.3.2.6 施工图预算或工程量的核对：核对工作及时、准确；必须对核对后的确认价格（或工程量）与提报预算价格（或工程量）的差异进行分析，给出差异原因，并提供价格、含量指标；

3.3.2.7在工程施工招标过程中，若投标人对委托人（即委托人）提供的工程量清单提出疑义，咨询人负责按委托人的要求和投标人进行招标用工程量清单的核对工作，并在约定的时间内向委托人提供核对签字确认后的成果文件及其电子文档；

3.3.2.8 根据委托人要求，协助委托人对投标文件进行清标分析，对中标候选人的不平衡报价和不合理报价预警；

3.3.2.9 协助委托人澄清各标书报价与合同上的问题，协助委托人与投标单位进行合同、报价上的澄清、谈判，直至合同签订。

3.3.3施工阶段

3.3.3.1施工图重计量

（1）在招标完成及有正式施工图后，在规定的时间内对重计量预算与施工单位进行背靠背的编制，并完成与施工单位的量价对审，确定工程造价。核对工作必须及时准确，对核对后的确认价（或工程量）与编制初稿的差异进行对比分析，并给出差异分析原因；

（2）配合委托人与 (略) 或施工单位进行所承接工程合同内各专业工程的重计量核对及洽谈工作，并应详细分析核对过程中双方对数量、清单项工作内容的分歧及产生原因、双方依据按照委托人的要求将核对情况提供给委托人备案；

（3）根据核对结果，完成施工图重计量文件及对应的审核报告的修正并将成果文件提交委托人，必要时根据委托人要求出具不同版本的咨询报告（委托人内部流转版及发给施工单位版）；根据委托人的要求出指标库。

3.3.3.2日常造价控制

（1）付款申请初步审核，依据委托人与供应商签订的合同、申请材料、现场工程实际进度及工程师签署意见、当月（奖）罚款单，评估、审核当月应付的工程进度款，付款审批必须按时完成，审批金额应准确、严谨，不得出现工程款超付情况，同时做好相关的完成产值及付款台帐；

（2）签证变更估价、审核，当设计变更或签证出现时，咨询人应熟悉图纸和现场实际情况，在委托人批准确认之前，负责提供该项费用的估算，提供变更签证的合理化建议。当出现大额设计变更或签证时，委托人或设计提出多种施工方案，咨询人应配合委托人编制各方案费用估算，对比分析各方案优劣，协助委托人确定最终施工方案；
（3）参加现场签证、变更收方核量；
（4）签证变更审核必须符合委托人流程，审核必须准确、严谨，收到签证变更指令单后，咨询人应当与经办工程师充分沟通，结合合同条款与现场实际情况，掌握隐蔽、返工、拆除等审核控制点，做到计算依据充分，价格及工程类来源清晰可追溯，施工期间，要求咨询人按委托人要求到到场进行造价服务，但以不影响出具成果文件的质量及进度为前提。签证、变更报价审核时间咨询人如3天内审核核对完成，可适当减少到场时间，当咨询人不能按时完成配合委托人按月审结；

（5）工程索赔审核，现场发生索赔及反索赔时，咨询人应协助收集整理相关数据和影音等证据，结合现场实际情况，编写索赔条款或反索赔应对策略，并参与谈判工作；

（6）现场施工过程中，定期视察工地，收集整理现场影音、照片等过程资料；

（7）编制工作台账，对工程造价实施过程的动态控制，编制月度、季度、年度工程造价分析报告及投资形象进度控制表。

3.3.4结算阶段

3.3.4.1审核结算资料的完整性、合理性、真实性，结算流程符合委托人要求；

3.3.4.2按照委托人要求进行结算编制，主要材料调差、竣工结算审核，在规定时间内完成与施工单位的量价对审，出具结算报告，完成结算造价分析并按要求提供成果文件

3.3.4.3积极配合协助委托人与第三方审计机构结算审计，在规定时间完成与审计机构的量价对审，并整理分析最终审计造价与结算造价差异，并给出差异原因；

3.3.4.4针对审核过程中存在的各项争议事项，整理审核意见和建议，并提供相应依据资料，参与专项协调会议，根据会议精神积极调整审核报告等。

3.3.5其他工作

3.3.5.1合同签订5个工作日内完成成本造价技术实施方案，应包括项目概况描述及理解、招标阶段造价控制方案、项目实施阶段造价控制方案、项目结算复核阶段造价控制方案、项目难点分析，要求考虑全面、针对性强、可操作性强。并与委托人确定；

3.3.5.2咨询人应派专人收集 (略) 有关工程造价的法律法规、计价规范、计价依据、相关政策等资料，收集整理并及时更新。根据委托人需要，在必要的时候 (略) 实地考察，对于可能影响工程造价的情况及时做出预警和分析；

3.3.5.3协助委托人完成项目造价相关资料整理及归档工作；

3.3.5.4委托人交办的其他造价咨询服务。

四、服务要求

4.1咨询人编制的工程量清单应严格按照招标文件和设计图纸所要求的编制范围及技术要求进行编制，不得对编制范围及技术要求进行更改或出现漏项及错项。在工程量清单的编制过程中如出现不明或图纸错误时，应及时与委托人协商；

4.2 咨询人编制的工程量清单中每个单项项目工程量出现的误差不得超过该项项目造价的1.5%；

4.3咨询人的工程量清单中总体项目中单项项目出现的误差不得超过总项目造价的1%；

4.4咨询人编制的工程量清单中不得有漏项和错项的行为，漏项和错项不得超过总项目造价的1%；

4.5咨 (略) 场参考价不得有严重 (略) 场价格不合理的行为；

4.6咨询人编制的工程量清单应严格按照委托人所要求的材料品牌及规格进行编制，不得对材料品牌进行变更；

4.7 (略) 场参考价的过程中必须严格保密，不得将委托人的资料及所有相关联的数据资料和信息透露给第三方，否则委托人将视为其违约，并要求其承担对委托人所造成的一切损失，委托人将有权拒付剩余的款项；

4.8咨询人必须严格按照委托人提供的范围进行编制工作，确保工程量清单的准确性；

4.9按单项工程独立编制工程量清单；

4.10咨询人编制的工程量清单、市场参考价、工程变更预结算、工程项目结算书必须经由委托人审核确认；

4.11所有委托工程的结算编制与审核，根据施工单位提供的结算书、竣工图、设计变更、现场签证等工程结算资料，与施工单位进行对数，并编制结算书。结算书中应单列成本分析指标及审核项目核减明细；

4.12工程项目开标时，咨询人需根据委托人要求派造价代表到开标地点（顺德北滘，如在泰国当地开标则全程视频开标）携带投标文件配合开标，对预算清单中的疑问及其他相关专业问题进行解释；

4.13 单独编制招标预算业务：

对于招标预算咨询业务，咨询人提交的咨询成果文件误差率绝对值要求在±2%以内，误差率超过±2%不超过±5%（含），委托人按合同约定收费标准的90%支付咨询费；误差率超过±5%不超过±8%（含），委托人按合同约定收费标准的80%支付咨询费；误差率超过±8%，委托人将不支付咨询费，并责成咨询人查找原因向委托人进行详细说明，委托人将根据具体情况做出是否中止对咨询人的委托的决定，造成委托人损失的，由咨询人赔偿委托人的有关损失；

总造价不超过±2%但单个分项工程误差超过3万元且工程量超过该分项工程量的±10%、漏项、重复计算项目，每单将扣减5%的咨询费，最多累计扣减50%的咨询费。

4.14 结算一审业务

4.14.1 总承包工程（含基坑工程、土石方工程、土建工程、结构工程、机电工程、消防工程等）、幕墙工程、精装修工程，以及其他合同价超过5000万元的工程项目：

结算一审与二审最终版误差在1%（含1%）以内，按约定支付合同全额咨询费；

结算一审与二审最终版误差在±1%-±3%（含）之间，按误差值的10%扣除违约金；

误差超过±5%以上，委托人将不支付咨询费，造成委托人损失的，由咨询人赔偿委托人的有关损失。

若累计出现2次偏差5%以上或单次出现偏差10%以上的，视为咨询人严重违约，委托人有权解除合同，并要求咨询人支付合同金额的30%作为违约金，直接在结算款中予以扣除，非咨询人原因除外。

4.14.2 其余项目工程

结算一审与二审最终版误差在±1%（含1%）以内，按约定支付全额咨询费；

结算一审与二审最终版误差超过±1%以上，委托人可根据实际情况扣减5万~30万的违约金。

4.15咨询人应按委托人的要求及时提交各种计算资料及咨询成果文件（含全套计算稿、软件、表格等光盘），不按时或不提交有关资料的，委托人有权拒绝支付部分或全部咨询费；

4.16咨询人在咨询服务过程中，必须独立完成咨询业务，并主动回避与本项目有关的其他咨询业务，不得与委托人委托的其他咨询单位私下就该咨询项目进行商谈，不得与供应商单独接触，更不得弄虚作假，不得违背职业道德做出有损委托人的行为，不得泄露预算编制的有关信息，一经发现，委托人将中止对咨询人的委托，并追究咨询人因此造成委托人损失的有关责任，取消该咨询人在委托人承接咨询业务的资格。所有有关预结算过程中的问题咨询人必须书面报告给委托人，取得委托方的书面认可，不得私自处理。

四、进度要求

六、服务酬金的计算方法

6.1 合同暂定总金额=项目投资额（1.7亿）×中标综合费率（XX‰）

6.2 结算金额=提供的服务项目结算金额×中标综合费率（XX‰）