(略) 港（北京） (略) 询价单
2024-04-03 18:41:15
发起咨询/异议/投诉
项目名称： 朔黄铁路员工绩效考核体系优化咨询服务服务项目询价采购
采购机构： (略) 港（北京） (略)
采购编号： WZHB-FWXJ-*
采购人： 国 (略) (略)
报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩 1. 报价人须提供近三年内（2021年1月1日至报价截止日期） 人力咨询类服务 合同 至少 2 个， 报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、**方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式： 询价采购
询价方式： 公开询价
物资分类： 服务->物业服务;服务->其它;服务->生产服务;服务->综合服务;服务->勘察设计;服务->技术咨询服务;服务->监理;
主要技术要求： (略) (略) 级的员工绩效管理办法、分子公司级的员工绩效管理办法、部门和工队级的绩效管理实施细则和考核标准，绩效管理体系多层嵌套且各单位差异化较大，部分单位的评价体系和考核指标过于复杂、管理重点不够突出，且缺少信息化的工具，员工绩效管理落地执行的科学性和有效性难以检验。 为进一步优 (略) 员工绩效管理体系，精准、高效地评估和提升员工绩效，采用信息化、数字化的绩效管理工具，使 (略) 人力资源管理的抓手，使各级领导和管理人员可以实时、准确掌握员工绩效数据、绩效改进提升的方向，实现绩效对薪酬激励、人才选拔晋升、培训与人才培养等工作的支持。
发布人： 杨帆
报价方式： 整单
联系电话： *-*
发布时间： 2024-04-03 18:41:15
报价截止时间： 2024-04-10 09:00:00
支付方式： 电汇
运费承接： 供应方承担
异议联系人： 国电物资 (略)
附件：

有

异议接收单位： 国电物资 (略)
备注：
(略) ： 国家能源e购（网址：www.neep.shop）， (略) 注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。

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(略) 港（北京） (略) 询价单
2024-04-03 18:41:15
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项目名称： 朔黄铁路员工绩效考核体系优化咨询服务服务项目询价采购
采购机构： (略) 港（北京） (略)
采购编号： WZHB-FWXJ-*
采购人： 国 (略) (略)
报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩 1. 报价人须提供近三年内（2021年1月1日至报价截止日期） 人力咨询类服务 合同 至少 2 个， 报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、**方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式： 询价采购
询价方式： 公开询价
物资分类： 服务->物业服务;服务->其它;服务->生产服务;服务->综合服务;服务->勘察设计;服务->技术咨询服务;服务->监理;
主要技术要求： (略) (略) 级的员工绩效管理办法、分子公司级的员工绩效管理办法、部门和工队级的绩效管理实施细则和考核标准，绩效管理体系多层嵌套且各单位差异化较大，部分单位的评价体系和考核指标过于复杂、管理重点不够突出，且缺少信息化的工具，员工绩效管理落地执行的科学性和有效性难以检验。 为进一步优 (略) 员工绩效管理体系，精准、高效地评估和提升员工绩效，采用信息化、数字化的绩效管理工具，使 (略) 人力资源管理的抓手，使各级领导和管理人员可以实时、准确掌握员工绩效数据、绩效改进提升的方向，实现绩效对薪酬激励、人才选拔晋升、培训与人才培养等工作的支持。
发布人： 杨帆
报价方式： 整单
联系电话： *-*
发布时间： 2024-04-03 18:41:15
报价截止时间： 2024-04-10 09:00:00
支付方式： 电汇
运费承接： 供应方承担
异议联系人： 国电物资 (略)
附件：

有

异议接收单位： 国电物资 (略)
备注：
(略) ： 国家能源e购（网址：www.neep.shop）， (略) 注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。

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