项目名称： 宁夏煤业2024年参股企业经营投资管理咨询服务询价采购

采购机构： (略)

采购编号： WZHNGS-FWXJ-*

采购人： 国家能源集团 (略)

报价人资格条件： 报价人资质要求:报价人须满足以下资质证书之一 1. 具有执业许可证书的会计师事务所，提供有效的《会计师事务所执业许可证》资质证书；-具有执业许可证书的会计师事务所，提供有效的《会计师事务所执业许可证》资质证书； 2. 团队成员人员不得少于5人，其中项目负责人必须为注册会计师，-提供资质证书。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩 1. 报价人须提供 2021年1月1日至报价截止日）投资管理或内控体系建设项目的咨询服务 供货 合同 至少 2 个， 报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、**方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。

采购方式： 询价采购

询价方式： 公开询价

物资分类： 服务->物业服务;服务->其它;服务->生产服务;服务->综合服务;服务->技术咨询服务;服务->劳务服务;

主要技术要求： 本项目为对15家参股企业经营投资管理咨询服务，出具咨询服务报告，主要包括但不限于以下内容： 1.对参股企业的经营情况、盈利能力、分红能力、增值潜力以及与宁夏煤业主业务关联度等进行综合分析评价，全面评估参股经营投资质量。主要包括不限于以下内容： （1）梳理汇总参股企业的资产质量、经营状况、盈利能力等信息。 （2）梳理参股企业当期投资收益与分红情况，近三年累计分红情况，自投资以来累计分红情况及投资收益率，形成分红情况的分析报表，分析说明持续没有分红企业的原因。 （3）对照股权投资初始目标，分析参股企业与主业间在获得资源信息、供应保障、市场业务优势、获得政策支持等方面发挥的作用情况。 （4）分析参股企业的主要产品、上下游、主要经营区域、经营模式以及渠道，从主责主业的协同性、关联性、匹配性等方面进行综合分析评价。 （5）通过全面的分析，梳理参股企业经营投资管理存在的问题及风险，并给出整改措施。 2.建立参股企业经营投资管理风险预警机制，对建立的预警机制运行进行培训。形成的预警机制需满足及时性、有效性、可操作性等。主要包括不限于以下内容： （1）主要从管信息、管董事、管决策、管监测、管财务、管产权、管品牌、管党建等方面建立相应的制度体系、设置相应的管控点。 （2）通过风险识别、风险评估，设置风险指标，能够满足常态化的、全过程跟踪监控管理，及时判断风险事项是否发生，便于采取必要应对的措施。

(略) ： 国家能源e购（网址：www.neep.shop）， (略) 注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。

项目名称： 宁夏煤业2024年参股企业经营投资管理咨询服务询价采购

采购机构： (略)

采购编号： WZHNGS-FWXJ-*

采购人： 国家能源集团 (略)

报价人资格条件： 报价人资质要求:报价人须满足以下资质证书之一 1. 具有执业许可证书的会计师事务所，提供有效的《会计师事务所执业许可证》资质证书；-具有执业许可证书的会计师事务所，提供有效的《会计师事务所执业许可证》资质证书； 2. 团队成员人员不得少于5人，其中项目负责人必须为注册会计师，-提供资质证书。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩 1. 报价人须提供 2021年1月1日至报价截止日）投资管理或内控体系建设项目的咨询服务 供货 合同 至少 2 个， 报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、**方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。

采购方式： 询价采购

询价方式： 公开询价

物资分类： 服务->物业服务;服务->其它;服务->生产服务;服务->综合服务;服务->技术咨询服务;服务->劳务服务;

主要技术要求： 本项目为对15家参股企业经营投资管理咨询服务，出具咨询服务报告，主要包括但不限于以下内容： 1.对参股企业的经营情况、盈利能力、分红能力、增值潜力以及与宁夏煤业主业务关联度等进行综合分析评价，全面评估参股经营投资质量。主要包括不限于以下内容： （1）梳理汇总参股企业的资产质量、经营状况、盈利能力等信息。 （2）梳理参股企业当期投资收益与分红情况，近三年累计分红情况，自投资以来累计分红情况及投资收益率，形成分红情况的分析报表，分析说明持续没有分红企业的原因。 （3）对照股权投资初始目标，分析参股企业与主业间在获得资源信息、供应保障、市场业务优势、获得政策支持等方面发挥的作用情况。 （4）分析参股企业的主要产品、上下游、主要经营区域、经营模式以及渠道，从主责主业的协同性、关联性、匹配性等方面进行综合分析评价。 （5）通过全面的分析，梳理参股企业经营投资管理存在的问题及风险，并给出整改措施。 2.建立参股企业经营投资管理风险预警机制，对建立的预警机制运行进行培训。形成的预警机制需满足及时性、有效性、可操作性等。主要包括不限于以下内容： （1）主要从管信息、管董事、管决策、管监测、管财务、管产权、管品牌、管党建等方面建立相应的制度体系、设置相应的管控点。 （2）通过风险识别、风险评估，设置风险指标，能够满足常态化的、全过程跟踪监控管理，及时判断风险事项是否发生，便于采取必要应对的措施。

(略) ： 国家能源e购（网址：www.neep.shop）， (略) 注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。