北京金谷智通绿链科技有限公司内控合规体系建设服务竞争性磋商

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北京金谷智通绿链科技有限公司内控合规体系建设服务竞争性磋商

(略) 址:http://**#/content?businessId=*3234&noticeId=*7633&noticeType=*7633

竞争性磋商公告

北京金谷智通绿链科技有限公司内控合规体系建设服务竞争性磋商

发布时间:2024-05-24 13:52:51

北京金谷 (略) 现就如下项目进行采购,兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 竞争性磋商基础信息

竞争性磋商编号:*-JC-2024-0050

采购单位:北京金谷 (略)

报名截止时间:2024-05-31 23:59:00

报价截止时间:2024-06-03 10:00:00

咨询截止时间:2024-06-03 00:00:00

价格开启时间:2024-06-03 10:00:00

采购类别:管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息:

保证金:元 (电汇附言请注明:招采保证金*-JC-2024-0050)

保证金收款账户: //

┃物料清单

物料描述(材料名称) 物料类别 规格型号 采购数量 计量单位 付款方式 采购工厂 备注
内控合规体系建设服务 商务及鉴证咨询服务 1.000 法定计量单位 电汇 金谷智通

收货地址: (略) 市辖区海淀区甘家口街道西直门外大街168腾达大厦

┃详情描述

一、采购需求

为北京金谷 (略) 及托管公司天津 (略) 、北京金石智 (略) 提供内控合规体系建设服务工作,输出《内部控制(合规)管理手册》,本次服务包括但不限于以下内容:

(1)公司内控合规与风险管理现状评估, (略) 管理需求及管理重点风险把控。

(2)编制一级流程说明,主要包括组织架构、战略规划管理、人力资源管理、投资管理、内控合规体系建设工作管理、资金管理、资产管理、采购管理、销售管理、研发与开发管理、工程项目管理、

成本费用与税务管理、财务管理、全面预算管理、信息系统管理、行政管理以及内部监督等流程,明确下级业务流程内容、战略目标、合规目标、效率和效果。

(3)绘制内控流程图,以流程说明为依据,将一级流程下各级子流程可视化,明确主要步骤动作、主要人员、主要岗位、配合部门、输出文档等内容。

(4)编制业务流程描述,根据内控流程图以表格形式明确流程步骤、主要部门、配合部门、输出文档,描述控制活动。

(5)编制内控风险矩阵,结合控制目标,通过风险描述及后果分析,对应的控制措施、岗位及相应制度的梳理,编制可实施性强的内控风险矩阵。

(6)编制不相容岗位说明、权限指引表,明确各部门、各岗位工作权限及职责,实现相互监督、内部制衡的目的。

(7)编制合规管理相关制度,将外部有关合规要求转化为内部制度,主要内容包括合规管理组织体系及职责、合规管理重点工作、合规管理运行工作、合规管理保障工作等; (略) 新增、修订制度文件。

(8)编制合规管理“三张清单”:可选择三张清单单独编制或汇总为一张清单;该部分可选择独立编制或与内控风险矩阵汇总为内控合规风险矩阵,具体内容如下:

①《合规风险识别清单》,主要内容包含合规风险名称、合规风险描述、合规义务描述(内规和外规)、风险控制措施等。

②《流程管控清单》,主要内容包含流程名称、内控合规要求、责任部门及岗位、合规失效风险、合规义务(内规和外规)。

③《岗位合规职责清单》,主要内容包括岗位名称、岗位职责、合规风险点、合规义务(内规和外规)。

(9)编制重点业务合规指引, (略) 重点业务的合规性进行风险指引、提出防范措施等。

(10)其他增值服务。

二、资质要求

(1)投标人经相关部门依法批准成立 3 年以上;

(2)投标人有健全的执业规则、合规管理和风险管理制度,原 (略) 内具有固定的办公场所,具有可接受的收费标准和方式条件;

(3)有较强的服务团队、丰富的服务经历和服务业绩,能够组建相对固定的优秀团队,能够保证内控合规体系建设的时间和质量,指定项目负责人的相关工作年限原则上不得少于 8 年。

三、业绩要求

投标人熟悉国有企业管理、供应链管理、 (略) 、数字物流、网络货运、公转铁绿色运输、物流运输、铁路运输、技术开发技术服务、工程项目建设等领域内控合规建设,近三年(2021 年至今)有类似服务业绩。

┃联系人

葛丽红 / *

┃监督举报联系方式

监督举报电话:010-*

监督举报邮箱:*@*ttp://**

, (略)

(略) 址:http://**#/content?businessId=*3234&noticeId=*7633&noticeType=*7633

竞争性磋商公告

北京金谷智通绿链科技有限公司内控合规体系建设服务竞争性磋商

发布时间:2024-05-24 13:52:51

北京金谷 (略) 现就如下项目进行采购,兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 竞争性磋商基础信息

竞争性磋商编号:*-JC-2024-0050

采购单位:北京金谷 (略)

报名截止时间:2024-05-31 23:59:00

报价截止时间:2024-06-03 10:00:00

咨询截止时间:2024-06-03 00:00:00

价格开启时间:2024-06-03 10:00:00

采购类别:管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息:

保证金:元 (电汇附言请注明:招采保证金*-JC-2024-0050)

保证金收款账户: //

┃物料清单

物料描述(材料名称) 物料类别 规格型号 采购数量 计量单位 付款方式 采购工厂 备注
内控合规体系建设服务 商务及鉴证咨询服务 1.000 法定计量单位 电汇 金谷智通

收货地址: (略) 市辖区海淀区甘家口街道西直门外大街168腾达大厦

┃详情描述

一、采购需求

为北京金谷 (略) 及托管公司天津 (略) 、北京金石智 (略) 提供内控合规体系建设服务工作,输出《内部控制(合规)管理手册》,本次服务包括但不限于以下内容:

(1)公司内控合规与风险管理现状评估, (略) 管理需求及管理重点风险把控。

(2)编制一级流程说明,主要包括组织架构、战略规划管理、人力资源管理、投资管理、内控合规体系建设工作管理、资金管理、资产管理、采购管理、销售管理、研发与开发管理、工程项目管理、

成本费用与税务管理、财务管理、全面预算管理、信息系统管理、行政管理以及内部监督等流程,明确下级业务流程内容、战略目标、合规目标、效率和效果。

(3)绘制内控流程图,以流程说明为依据,将一级流程下各级子流程可视化,明确主要步骤动作、主要人员、主要岗位、配合部门、输出文档等内容。

(4)编制业务流程描述,根据内控流程图以表格形式明确流程步骤、主要部门、配合部门、输出文档,描述控制活动。

(5)编制内控风险矩阵,结合控制目标,通过风险描述及后果分析,对应的控制措施、岗位及相应制度的梳理,编制可实施性强的内控风险矩阵。

(6)编制不相容岗位说明、权限指引表,明确各部门、各岗位工作权限及职责,实现相互监督、内部制衡的目的。

(7)编制合规管理相关制度,将外部有关合规要求转化为内部制度,主要内容包括合规管理组织体系及职责、合规管理重点工作、合规管理运行工作、合规管理保障工作等; (略) 新增、修订制度文件。

(8)编制合规管理“三张清单”:可选择三张清单单独编制或汇总为一张清单;该部分可选择独立编制或与内控风险矩阵汇总为内控合规风险矩阵,具体内容如下:

①《合规风险识别清单》,主要内容包含合规风险名称、合规风险描述、合规义务描述(内规和外规)、风险控制措施等。

②《流程管控清单》,主要内容包含流程名称、内控合规要求、责任部门及岗位、合规失效风险、合规义务(内规和外规)。

③《岗位合规职责清单》,主要内容包括岗位名称、岗位职责、合规风险点、合规义务(内规和外规)。

(9)编制重点业务合规指引, (略) 重点业务的合规性进行风险指引、提出防范措施等。

(10)其他增值服务。

二、资质要求

(1)投标人经相关部门依法批准成立 3 年以上;

(2)投标人有健全的执业规则、合规管理和风险管理制度,原 (略) 内具有固定的办公场所,具有可接受的收费标准和方式条件;

(3)有较强的服务团队、丰富的服务经历和服务业绩,能够组建相对固定的优秀团队,能够保证内控合规体系建设的时间和质量,指定项目负责人的相关工作年限原则上不得少于 8 年。

三、业绩要求

投标人熟悉国有企业管理、供应链管理、 (略) 、数字物流、网络货运、公转铁绿色运输、物流运输、铁路运输、技术开发技术服务、工程项目建设等领域内控合规建设,近三年(2021 年至今)有类似服务业绩。

┃联系人

葛丽红 / *

┃监督举报联系方式

监督举报电话:010-*

监督举报邮箱:*@*ttp://**

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