北化研究院集团所属9家单位关于财金风险隐患排查财务评价及财务管理专项审计询价采购
北化研究院集团所属9家单位关于财金风险隐患排查财务评价及财务管理专项审计询价采购
价标题 | 北化研究院集团所属9家单位关于财金风险隐患排查财务评价及财务管理专项审计项目询价 |
---|---|
场次号 | XJ* |
询价开始时间 | 2024-05-30 11:00:00.0 |
询价结束时间 | 2024-06-03 17:00:00.0 |
保证金 | 0.0 元 |
参与方式 | 非定向询价 |
出价方式 | 一次性出价 |
发布单位 | 中国北 (略) (略) |
最终用户 | 中国北 (略) (略) |
联系人 | 赵老师 |
联系方式 | 010-* |
付款方式 | 出具报告后付款 |
附件 | |
审计事项简介 | 子项目1:制定标准的审查程序和审查资料, (略) 集团所属9家单位从担保风险、委托贷款风险、应收账款风险、存货管理风险、股权及固定资产投资风险、内部控制风险共六大类风险开展财金隐患排查评价工作,出具六项风险30项风险模块风险汇总台账、9家单位的单户财务评价报告、以 (略) 集团整体层面财务评价报告。 子项目2: (略) 集团所属9家单位2023年以来会计信息质量、资金管理、两金管理、安全生产费管理、拖欠民营企业账款、科研项目管理等情况开展财务管理专项审计,出具6个重点领域专项审计工作底稿、问题汇总台账、9家单位的单户财务管理专项审计报告、 (略) 集团整体层面财务管理专项审计报告。 计划6月中旬启动,制定标准的审查、审计程序及审查资料和审计表单模板,开展审前调查;7-8月开展现场评价、现场审计;9月底前出具需要提供的成果报告。 子项目1评价内容与子项目2审计内容高度融合,两个项目统筹组织、同步开展,检查资料、底稿、检查成果可以共用(财务管理专项审计资金管理、两金管理模块可以采用财金风险隐患排查成果),请事务所统筹考虑进行报价。(具体情况见询价方案) |
价标题 | 北化研究院集团所属9家单位关于财金风险隐患排查财务评价及财务管理专项审计项目询价 |
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场次号 | XJ* |
询价开始时间 | 2024-05-30 11:00:00.0 |
询价结束时间 | 2024-06-03 17:00:00.0 |
保证金 | 0.0 元 |
参与方式 | 非定向询价 |
出价方式 | 一次性出价 |
发布单位 | 中国北 (略) (略) |
最终用户 | 中国北 (略) (略) |
联系人 | 赵老师 |
联系方式 | 010-* |
付款方式 | 出具报告后付款 |
附件 | |
审计事项简介 | 子项目1:制定标准的审查程序和审查资料, (略) 集团所属9家单位从担保风险、委托贷款风险、应收账款风险、存货管理风险、股权及固定资产投资风险、内部控制风险共六大类风险开展财金隐患排查评价工作,出具六项风险30项风险模块风险汇总台账、9家单位的单户财务评价报告、以 (略) 集团整体层面财务评价报告。 子项目2: (略) 集团所属9家单位2023年以来会计信息质量、资金管理、两金管理、安全生产费管理、拖欠民营企业账款、科研项目管理等情况开展财务管理专项审计,出具6个重点领域专项审计工作底稿、问题汇总台账、9家单位的单户财务管理专项审计报告、 (略) 集团整体层面财务管理专项审计报告。 计划6月中旬启动,制定标准的审查、审计程序及审查资料和审计表单模板,开展审前调查;7-8月开展现场评价、现场审计;9月底前出具需要提供的成果报告。 子项目1评价内容与子项目2审计内容高度融合,两个项目统筹组织、同步开展,检查资料、底稿、检查成果可以共用(财务管理专项审计资金管理、两金管理模块可以采用财金风险隐患排查成果),请事务所统筹考虑进行报价。(具体情况见询价方案) |
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