数字化虚拟仿真平台采购
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数字化虚拟仿真平台采购
| 项目名称 | (略) | 项目编号 | XNWJ* |
|---|---|---|---|
| 公告开始日期 | 2024-06-28 15:20:00 | 公告截止日期 | 2024-07-03 16:00:00 |
| 采购单位 | 福建理工大学 | 付款方式 | 货到验收付款 |
| 联系人 | 成交后在我参与的项目中查看 | 联系电话 | 成交后在我参与的项目中查看 |
| 签约时间要求 | 成交后30个工作日内 | 到货时间要求 | 签约后10个工作日内 |
| 预算总价 | ￥ *.00 | ||
| 发票要求 | |||
| 收货地址 | (略) 大 (略) (略) | ||
| 供应商资质要求 | 符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商基本条件 | ||
| 采购商品 | 采购数量 | 计量单位 | 所属分类 |
|---|---|---|---|
| (略) | 1 | 项 | 教育课程研究与开发服务 |
| 品牌 | 无 |
|---|---|
| 型号 | 无 |
| 预算单价 | ￥ *.00 |
| 技术参数及配置要求 | 以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心，建立工程项目的总控管理系统。通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理和资产管理等目标，实现对工程项目投资全过程的精细化管理。 (略) 结合各方参与的BIM工程项目总控管理机制，从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，提高工程项目的信息化服务水平和应用效果。根据项目建设目标、原则和需求， (略) 的总体建设框架， (略) 的组织管理、部门协同、模型集成、业务信息集成以及BIM、GIS、智慧工地的融合，实现全员参与、信息关联的管理体系。 (略) 完成报建管理、投资控制和支付管理等课程系统的建设，通过综合利用虚拟仿真技术和管理系统，提升项目管理的效率和准确性。 1．▲数据看板。采用Modular+Assembly+Zero code(模块化+组件化+无代码)设计模式和Modular+Sink+Pierce(模块化+沉浸式+穿透式）的操作模式，实现各个项目看板的自主化设计和管理，以及一站式操作体验，协助管理人员迅速了解项目情况。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） 2．项目策划。策划项目管理各项计划。合约规划：规划项目各项合约范围，与投资金额管控双向联动，实现项目投资在合约和造价两个层面的双控；招标规划：根据业主需求和项目特点，规划合约招投标计划，与招投标管理双向关联，有计划的发起招投标，实时反馈招投标进程。 3．报批报建。内置各项报批报建工作内容、办理流程、注意事项等模板，形成工作指南；报批报建进度跟踪，实时反馈至项目看板，方便业主随时了解报批报建办理情况。 4．投资成本控制。按照项目投资的各项组成费用固化成本管控内容，与合约规划双向联动；根据逐步明确的项目需求调整各项费用，反馈至项目看板，便于业主掌握成本管控动态；展示各个阶段的投资成本幅度的变化差值，设置预警的相关比例进行不同颜色标注提醒；勾选任意阶段成本费用对比数据差异。 5．合同管理。通过合同台账、变更台账、补充协议台账对合同进行精细化管理，包括合同基本信息、变更情况、补充协议等内容，可设置支付比例、预警线比例、付款节点说明、支付类型等。 6．支付管理。固化支付管理模式，合理规划业主资金；支付比例自动计算，确保按约定比例合理支付款项，超付预警及时提醒超支情况；支持上传支付凭证，支付过程资料管理，便于审核查阅。 7．施工进度计划。支持周、月、季度、项目等各项施工进度计划的编制；支持导入、导出Project进度计划；可视化各项施工进度模拟。 8．BIM算量接口。提供BIM算量成果接口，可将基于Revit的BIM算量成果导入成本管理模块。 9．BIM计价接口。提供基于XML的BIM计价成果接口，将计价成果导入成本管理模块。 10．进度成本。通过构件关联，自动统计工程项目各阶段的进度完成量以及预算成本，为进度款申报及审核、过程结算等提供数据参考。 11．台账管理。标准化各类台账内容，统一管理形成记录，如签证台账、变更台账等，线上审核，做到资料可循。 12．项目资料。存储工程项目各阶段的电子资料， (略) 进行数据交换和共享，不同用户根据自身需求， (略) 上实现互动浏览，包括上传、查询、编辑、下载、创建模板、导入模板等，实现不同参与方的统一管理、资料共享。 13．多算对比。自动提取量价信息，并与模型量、实物量进行多算对比，实时掌握项目的盈亏节超情况。 14．▲模型轻量化。自主知识产权的BIM轻量化引擎，能够对接主流BIM建模软件，可通过轻量化引擎将Revit模型进行处理，满足BI (略) 页端的应用。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） 15．为 (略) 无缝对接，满足教学需求，需配套提供一个节点的同品牌BIM算量软件，该算量软件需满足如下要求： （1）▲基于 revit 平台的全专业（土建、钢筋、安装）建模、算量、报表输出， (略) 转换数据后再计算和输出。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （2）▲计算表达式同手算习惯，计算过程清晰明了，有据可循，明确扣减关系。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （3）▲土建算量软件中的【算量设置】功能提供脚手架、模板及模板支撑增加费、梁头和连梁计算等有计算条件的构件，软件将自动识别并根据项目特殊情况可手动调整。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （4）▲土建算量软件中的【视图剖切】功能提供可按门窗，梁板和基础常规位置进行切换的选项。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （5）▲钢筋算量软件中的【钢筋设置】功能中包含钢筋节点设置功能，该功能将钢筋图集规范内置，并采用图表结合的方式直观展示且包含钢筋计算设置功能，可开放构件计算参数，修改相关数据，灵活计算，满足不同的计算条件。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （6）▲钢筋算量软件中的【楼梯钢筋】功能可提供楼梯钢筋的布置计算及楼梯钢筋三维实体查看。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （7）▲钢筋算量软件中的【通用工具】功 (略) 可创建任意形式的钢筋族，以满足特殊计算需求。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （8）▲安装算量软件中的【 (略) 】功能可直接*取 revit 模型中本来 (略) 。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （9）▲安装算量软件中的【回路*取】功 (略) 设置，为了更好的区分 (略) ，计算各工程量。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （10）▲安装算量软件中的【报表预览】功能工程计算时可选择是否包含配件，可分楼层，分构件进行出量。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） 16. 无论维保期内还是维保期后，中标人须配合采购人完成本项目的等保测评工作。中标人提供的系统必须无条件满足适配信创产品，能在学校服务器上正常使用。 |
2024-06-28 15:20:00
| 项目名称 | (略) | 项目编号 | XNWJ* |
|---|---|---|---|
| 公告开始日期 | 2024-06-28 15:20:00 | 公告截止日期 | 2024-07-03 16:00:00 |
| 采购单位 | 福建理工大学 | 付款方式 | 货到验收付款 |
| 联系人 | 成交后在我参与的项目中查看 | 联系电话 | 成交后在我参与的项目中查看 |
| 签约时间要求 | 成交后30个工作日内 | 到货时间要求 | 签约后10个工作日内 |
| 预算总价 | ￥ *.00 | ||
| 发票要求 | |||
| 收货地址 | (略) 大 (略) (略) | ||
| 供应商资质要求 | 符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商基本条件 | ||
| 采购商品 | 采购数量 | 计量单位 | 所属分类 |
|---|---|---|---|
| (略) | 1 | 项 | 教育课程研究与开发服务 |
| 品牌 | 无 |
|---|---|
| 型号 | 无 |
| 预算单价 | ￥ *.00 |
| 技术参数及配置要求 | 以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心，建立工程项目的总控管理系统。通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理和资产管理等目标，实现对工程项目投资全过程的精细化管理。 (略) 结合各方参与的BIM工程项目总控管理机制，从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，提高工程项目的信息化服务水平和应用效果。根据项目建设目标、原则和需求， (略) 的总体建设框架， (略) 的组织管理、部门协同、模型集成、业务信息集成以及BIM、GIS、智慧工地的融合，实现全员参与、信息关联的管理体系。 (略) 完成报建管理、投资控制和支付管理等课程系统的建设，通过综合利用虚拟仿真技术和管理系统，提升项目管理的效率和准确性。 1．▲数据看板。采用Modular+Assembly+Zero code(模块化+组件化+无代码)设计模式和Modular+Sink+Pierce(模块化+沉浸式+穿透式）的操作模式，实现各个项目看板的自主化设计和管理，以及一站式操作体验，协助管理人员迅速了解项目情况。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） 2．项目策划。策划项目管理各项计划。合约规划：规划项目各项合约范围，与投资金额管控双向联动，实现项目投资在合约和造价两个层面的双控；招标规划：根据业主需求和项目特点，规划合约招投标计划，与招投标管理双向关联，有计划的发起招投标，实时反馈招投标进程。 3．报批报建。内置各项报批报建工作内容、办理流程、注意事项等模板，形成工作指南；报批报建进度跟踪，实时反馈至项目看板，方便业主随时了解报批报建办理情况。 4．投资成本控制。按照项目投资的各项组成费用固化成本管控内容，与合约规划双向联动；根据逐步明确的项目需求调整各项费用，反馈至项目看板，便于业主掌握成本管控动态；展示各个阶段的投资成本幅度的变化差值，设置预警的相关比例进行不同颜色标注提醒；勾选任意阶段成本费用对比数据差异。 5．合同管理。通过合同台账、变更台账、补充协议台账对合同进行精细化管理，包括合同基本信息、变更情况、补充协议等内容，可设置支付比例、预警线比例、付款节点说明、支付类型等。 6．支付管理。固化支付管理模式，合理规划业主资金；支付比例自动计算，确保按约定比例合理支付款项，超付预警及时提醒超支情况；支持上传支付凭证，支付过程资料管理，便于审核查阅。 7．施工进度计划。支持周、月、季度、项目等各项施工进度计划的编制；支持导入、导出Project进度计划；可视化各项施工进度模拟。 8．BIM算量接口。提供BIM算量成果接口，可将基于Revit的BIM算量成果导入成本管理模块。 9．BIM计价接口。提供基于XML的BIM计价成果接口，将计价成果导入成本管理模块。 10．进度成本。通过构件关联，自动统计工程项目各阶段的进度完成量以及预算成本，为进度款申报及审核、过程结算等提供数据参考。 11．台账管理。标准化各类台账内容，统一管理形成记录，如签证台账、变更台账等，线上审核，做到资料可循。 12．项目资料。存储工程项目各阶段的电子资料， (略) 进行数据交换和共享，不同用户根据自身需求， (略) 上实现互动浏览，包括上传、查询、编辑、下载、创建模板、导入模板等，实现不同参与方的统一管理、资料共享。 13．多算对比。自动提取量价信息，并与模型量、实物量进行多算对比，实时掌握项目的盈亏节超情况。 14．▲模型轻量化。自主知识产权的BIM轻量化引擎，能够对接主流BIM建模软件，可通过轻量化引擎将Revit模型进行处理，满足BI (略) 页端的应用。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） 15．为 (略) 无缝对接，满足教学需求，需配套提供一个节点的同品牌BIM算量软件，该算量软件需满足如下要求： （1）▲基于 revit 平台的全专业（土建、钢筋、安装）建模、算量、报表输出， (略) 转换数据后再计算和输出。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （2）▲计算表达式同手算习惯，计算过程清晰明了，有据可循，明确扣减关系。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （3）▲土建算量软件中的【算量设置】功能提供脚手架、模板及模板支撑增加费、梁头和连梁计算等有计算条件的构件，软件将自动识别并根据项目特殊情况可手动调整。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （4）▲土建算量软件中的【视图剖切】功能提供可按门窗，梁板和基础常规位置进行切换的选项。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （5）▲钢筋算量软件中的【钢筋设置】功能中包含钢筋节点设置功能，该功能将钢筋图集规范内置，并采用图表结合的方式直观展示且包含钢筋计算设置功能，可开放构件计算参数，修改相关数据，灵活计算，满足不同的计算条件。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （6）▲钢筋算量软件中的【楼梯钢筋】功能可提供楼梯钢筋的布置计算及楼梯钢筋三维实体查看。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （7）▲钢筋算量软件中的【通用工具】功 (略) 可创建任意形式的钢筋族，以满足特殊计算需求。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （8）▲安装算量软件中的【 (略) 】功能可直接*取 revit 模型中本来 (略) 。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （9）▲安装算量软件中的【回路*取】功 (略) 设置，为了更好的区分 (略) ，计算各工程量。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） （10）▲安装算量软件中的【报表预览】功能工程计算时可选择是否包含配件，可分楼层，分构件进行出量。（须统一提供演示视频的截屏，以PDF格式上传） 16. 无论维保期内还是维保期后，中标人须配合采购人完成本项目的等保测评工作。中标人提供的系统必须无条件满足适配信创产品，能在学校服务器上正常使用。 |
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