项目编号：ZX*
项目名称：北京地铁机电分公司培训体系规划咨询服务项目（二次发布）
采购类别：服务采购
采购方式：竞争性磋商
采购单位：咨询公司
项目联系人：
所属单位：咨询公司
报名截止日期：
报价截止日期
联系电话：
联系地址：
采购需求说明：1. 采购内容 (略) 全体员工的培训现状，针对性地制定未来培训规划。 (略) 人才培养体系建设。通过对三类岗位（管理、技术和技能）三层人群（公司领导、总部部室/项目部、维修部）的调研，运用线上调研、面对面访谈、工作坊、提供专家指导等多种方法， (略) 培训现状；并结合公司未来战略对人才的要求，与三类岗位的人员现状进行对比分析，找出现存差距，构造完整的培训体系， (略) 培训体系规划建议书， (略) 中长期培训的具体计划、每年计划的调整内容及培训计划的说明性文件，为后续的培训课程体系提供全面的指导和建议。具体内容如下： 1.1 调研和数据收集：通过面对面访谈、问卷调查等方法，了解员工的培训需求，包括技能缺口、知识更新、职业发展等方面。 1.2 以AI工具分析过往的课程选题，归纳培训需求和梳理课 (略) 径，并帮助我们有效的分析和指导未来课程设计，提高课程的有效性。 1.3 培训方法选择：根据培训内容和目标，选择合适的培训方法，例如面授培训、在线培训、实践项目等，以提供有效的研究体验。 1.4 培训工具准备：选择和准备适当的培训工具和资源，包括教学材料、 (略) 、培训设备等，以支持培训的进行和效果评估。 1.5 培训评估和反馈：根据培训目标和评估工具，对培训效果进行评估，并收集员工的反馈意见，以改进和调整培训方案。 2. 采购限价 含增值税价不得超过￥*.00（大写）点击查看>>万元整。 3. 服务期限 自合同签订生效之日至2024年9月30日。 4.采购报名 报价人登录北京 (略) （http://**）按照报价人资格要求准备材料，将纸质盖章版文件进行扫描，*@*26.com。 报名时间：采购公告发布之日起至2024年8月1日17:30。 5. 报价费用 本次采购中，报价人无需购买采购文件，无须缴纳保证金。报价人需承担所有与准备和参加报价有关的费用，不论报价的结果如何，采购人均无义务和责任承担这些费用。
报名资质要求（或单一来源采购说明）\信息来源在线报名等见以下链接：报价人需将下列资格要求文件纸质盖章版进行扫描，*@*26.com （1）在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格,能独立承担民事责任并具有合同履行能力。 （2）自2021年1月1日（以合同签订时间为准）起，报价人至少具有1个轨道交通行业人力资源管理类实施业绩（包括但不限于课程开发、培训体系咨询、专业培训、人力资源体系规划等）。业绩证明材料：须提供合同复印件，合同须体现签订时间、合同金额及服务内容;如合同中不能体现合同金额的，可根据合同期内的发票金额累加；如合同中不能体现服务内容的，报价人还须提供业主证明材料复印件，原件备查）。 （3）没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态;在以往的招投标及竞争性谈判活动中无不良行为和记录，在最近一年内没有骗取中标和严重违约及重大质量、安全问题。（提供“信用中国”网站http://**.cn法人和非法人组织公共信用信息报告，加盖公章） （4） (略) 失信惩戒名单的不得参与采购活动。 （5）存在同一实际控制人、同一联系人、交叉控股等关联关系的供应商，不得同时参与同一采购项目或标段。 （6）本项目不接受联合体报价。 （7）本项目对接人员姓名、电话及邮箱

项目编号：ZX*
项目名称：北京地铁机电分公司培训体系规划咨询服务项目（二次发布）
采购类别：服务采购
采购方式：竞争性磋商
采购单位：咨询公司
项目联系人：
所属单位：咨询公司
报名截止日期：
报价截止日期
联系电话：
联系地址：
采购需求说明：1. 采购内容 (略) 全体员工的培训现状，针对性地制定未来培训规划。 (略) 人才培养体系建设。通过对三类岗位（管理、技术和技能）三层人群（公司领导、总部部室/项目部、维修部）的调研，运用线上调研、面对面访谈、工作坊、提供专家指导等多种方法， (略) 培训现状；并结合公司未来战略对人才的要求，与三类岗位的人员现状进行对比分析，找出现存差距，构造完整的培训体系， (略) 培训体系规划建议书， (略) 中长期培训的具体计划、每年计划的调整内容及培训计划的说明性文件，为后续的培训课程体系提供全面的指导和建议。具体内容如下： 1.1 调研和数据收集：通过面对面访谈、问卷调查等方法，了解员工的培训需求，包括技能缺口、知识更新、职业发展等方面。 1.2 以AI工具分析过往的课程选题，归纳培训需求和梳理课 (略) 径，并帮助我们有效的分析和指导未来课程设计，提高课程的有效性。 1.3 培训方法选择：根据培训内容和目标，选择合适的培训方法，例如面授培训、在线培训、实践项目等，以提供有效的研究体验。 1.4 培训工具准备：选择和准备适当的培训工具和资源，包括教学材料、 (略) 、培训设备等，以支持培训的进行和效果评估。 1.5 培训评估和反馈：根据培训目标和评估工具，对培训效果进行评估，并收集员工的反馈意见，以改进和调整培训方案。 2. 采购限价 含增值税价不得超过￥*.00（大写）点击查看>>万元整。 3. 服务期限 自合同签订生效之日至2024年9月30日。 4.采购报名 报价人登录北京 (略) （http://**）按照报价人资格要求准备材料，将纸质盖章版文件进行扫描，*@*26.com。 报名时间：采购公告发布之日起至2024年8月1日17:30。 5. 报价费用 本次采购中，报价人无需购买采购文件，无须缴纳保证金。报价人需承担所有与准备和参加报价有关的费用，不论报价的结果如何，采购人均无义务和责任承担这些费用。
报名资质要求（或单一来源采购说明）\信息来源在线报名等见以下链接：报价人需将下列资格要求文件纸质盖章版进行扫描，*@*26.com （1）在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格,能独立承担民事责任并具有合同履行能力。 （2）自2021年1月1日（以合同签订时间为准）起，报价人至少具有1个轨道交通行业人力资源管理类实施业绩（包括但不限于课程开发、培训体系咨询、专业培训、人力资源体系规划等）。业绩证明材料：须提供合同复印件，合同须体现签订时间、合同金额及服务内容;如合同中不能体现合同金额的，可根据合同期内的发票金额累加；如合同中不能体现服务内容的，报价人还须提供业主证明材料复印件，原件备查）。 （3）没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态;在以往的招投标及竞争性谈判活动中无不良行为和记录，在最近一年内没有骗取中标和严重违约及重大质量、安全问题。（提供“信用中国”网站http://**.cn法人和非法人组织公共信用信息报告，加盖公章） （4） (略) 失信惩戒名单的不得参与采购活动。 （5）存在同一实际控制人、同一联系人、交叉控股等关联关系的供应商，不得同时参与同一采购项目或标段。 （6）本项目不接受联合体报价。 （7）本项目对接人员姓名、电话及邮箱