中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务询价
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中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务询价
公告标题：中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务询价
状态：公示中
发布时间：2024-08-11 16:00:00
中 (略) 对中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务进行询价，请贵公司根据以下内容进行报价。
一、项目概况
1.项目名称：中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务
2.项目单位：中 (略)
3.项目性质：培训服务
4.实施地点：中交天航局国际文化交流中心（ (略) 蓟州区渔 (略) 88号）
5.实施时间：2024年8月
6.服务内容简介：
为了深入贯彻新时代人才工作的新理念、新战略和新举措，聚焦高质量执行力建设，围绕公司“高质量发展提升年”总体要求，打造高素质、专业化基层人力资源工作队*，根据年度培训计划安排，拟定于2024年8月下旬举办中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训。
7.项目规格要求：
（1）课程要求：本次培训项目外部师资授课过程要保证培训质效，提升培训服务性价比，贴合企业实际需要，落地性强。
（2）讲师授课要求：需有多年培训行业服务经验，授课主题应和培训要求相呼应。
（3）其他要求：协助做好培训期间内外部授课师资接送、团队熔炼、结业考试等配合工作。
（4）费用要求：课程服务的总金额不超过*元。
8.结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议，中标人完成培训协议的工作，并据实提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经询价方确认后的90天内支付100%的合同款。
| 课程主题 | 课程名称 | 学时 | 授课讲师 |
| 团队交流 | 破冰熔炼 | 2 | 拓展师 |
| 专业增效 | 内部业务课程 | 18 | 内训师 |
| 战略导向 | 人力战略相关课程 | 4 | 外部讲师 |
| 专业增效 | 劳动纠纷处理相关课程 | 4 | 外部讲师 |
| 专业增效 | 招聘与面试相关课程 | 4 | 外部讲师 |
| 专业增效 | 引导式教学分析 | 4 | 外部讲师 |
| 合计 | 35学时 | ||
请按照课程和授课讲师要求进行报价，单期报价详见附件1，在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。
二、报价人资格要求
1.在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商，具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有独立承担民事责任的能力；
4.近三年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、未列入工程所在地质量监督部门和中国交建、中交疏浚、中交天航局企业黑名单，且在全国企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央企失信记录及重大行政处罚记录；
5.具有良好的社会信誉，近3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁；近3年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接管或冻结，企业未处于禁止或取消投标状态。
三、报价格式文件及内容说明
由于本项目时间紧、任务重，各家意向单位须考虑培训服务品质和课程质量，现场执行保证，询价方提供统一单期报价清单（附件1），要求各家单位结合自身能力报价，不得虚假报价，询价方将对培训课程进行审核，有权对报价提出质疑。报价单位应及时回复，对不合理报价进行淘汰处理。单期报价清单（附件1）与相关资质（提供企业基本户开户银行出具的资信证明及营业执照）一并上传至中交集团供应
链管理信息系统( (略) 址:http://**)。若培训期间课程发生变化，则按实际发生进行结算，其他未尽项目，可由双方协商定价，但无任何理由拒绝提供培训服务。
四、评分办法
五、联系方式
询价方：中 (略)
地 址： (略) 滨海新区 (略) 1号，中交天航局职工培训中心
邮 编：*
联系人：姚老师
电 话：022—*
电子邮箱：*@*26.com
中 (略)
2024年8月11日
公告标题：中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务询价
状态：公示中
发布时间：2024-08-11 16:00:00
中 (略) 对中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务进行询价，请贵公司根据以下内容进行报价。
一、项目概况
1.项目名称：中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训项目课程服务
2.项目单位：中 (略)
3.项目性质：培训服务
4.实施地点：中交天航局国际文化交流中心（ (略) 蓟州区渔 (略) 88号）
5.实施时间：2024年8月
6.服务内容简介：
为了深入贯彻新时代人才工作的新理念、新战略和新举措，聚焦高质量执行力建设，围绕公司“高质量发展提升年”总体要求，打造高素质、专业化基层人力资源工作队*，根据年度培训计划安排，拟定于2024年8月下旬举办中交集团第五期战略人力资源管理培训班暨三级单位组织人事主要负责人轮训。
7.项目规格要求：
（1）课程要求：本次培训项目外部师资授课过程要保证培训质效，提升培训服务性价比，贴合企业实际需要，落地性强。
（2）讲师授课要求：需有多年培训行业服务经验，授课主题应和培训要求相呼应。
（3）其他要求：协助做好培训期间内外部授课师资接送、团队熔炼、结业考试等配合工作。
（4）费用要求：课程服务的总金额不超过*元。
8.结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议，中标人完成培训协议的工作，并据实提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经询价方确认后的90天内支付100%的合同款。
| 课程主题 | 课程名称 | 学时 | 授课讲师 |
| 团队交流 | 破冰熔炼 | 2 | 拓展师 |
| 专业增效 | 内部业务课程 | 18 | 内训师 |
| 战略导向 | 人力战略相关课程 | 4 | 外部讲师 |
| 专业增效 | 劳动纠纷处理相关课程 | 4 | 外部讲师 |
| 专业增效 | 招聘与面试相关课程 | 4 | 外部讲师 |
| 专业增效 | 引导式教学分析 | 4 | 外部讲师 |
| 合计 | 35学时 | ||
请按照课程和授课讲师要求进行报价，单期报价详见附件1，在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。
二、报价人资格要求
1.在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商，具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有独立承担民事责任的能力；
4.近三年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、未列入工程所在地质量监督部门和中国交建、中交疏浚、中交天航局企业黑名单，且在全国企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央企失信记录及重大行政处罚记录；
5.具有良好的社会信誉，近3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁；近3年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接管或冻结，企业未处于禁止或取消投标状态。
三、报价格式文件及内容说明
由于本项目时间紧、任务重，各家意向单位须考虑培训服务品质和课程质量，现场执行保证，询价方提供统一单期报价清单（附件1），要求各家单位结合自身能力报价，不得虚假报价，询价方将对培训课程进行审核，有权对报价提出质疑。报价单位应及时回复，对不合理报价进行淘汰处理。单期报价清单（附件1）与相关资质（提供企业基本户开户银行出具的资信证明及营业执照）一并上传至中交集团供应
链管理信息系统( (略) 址:http://**)。若培训期间课程发生变化，则按实际发生进行结算，其他未尽项目，可由双方协商定价，但无任何理由拒绝提供培训服务。
四、评分办法
五、联系方式
询价方：中 (略)
地 址： (略) 滨海新区 (略) 1号，中交天航局职工培训中心
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联系人：姚老师
电 话：022—*
电子邮箱：*@*26.com
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