2024年-捷途品牌事业部-D01P项目-APP车控板块开发项目公告

内容
 
发送至邮箱

2024年-捷途品牌事业部-D01P项目-APP车控板块开发项目公告

招标编号 : CGXM-(略)-0551
公告截止时间 : 2024-10-04 23:59
立即投标 仅剩8天10小时

1.项目名称:2024年-捷途品牌事业部-D01P项目-APP车控板块开发

2.项目概况与采购范围

2.1项目概况

为了支持捷途新车型 (略) ,将通过捷途APP爱车模块嵌入D01P车控功能;构建人-车互联的交互场景,服务D01P捷途车主,追求极致的用户体验。通过提供车辆绑定、车况查询、远程控制、数字钥匙、创新场景、智能驾驶等功能,以车主用车为出发点,以感知、体验、忠诚、传播的用户转化方法论为支撑,从车控方面切入,全方位助力提升捷途D01P用车前、用车中、用车后闭环体验,提升用车便利性。

2.2采购范围

建设一套由车况查询、远程控制、组合控制、消息及提醒服务、车辆体检等模块组成的车控应用,用户通过手机APP下发远程控制指令,云端服务器接收到控制命令后再通过4G/ (略) 络转发到智能车载终端(TBOX),ECU执行后将结果反馈给TBOX,再 (略) 后台发送到APP,形成闭环。
围绕捷途D01P车控场景,构建人-车互联关系。
1. 车辆绑定/解绑:车主可在捷途APP里自主绑定车辆、解绑车辆
2. 车况数据同步: (略) 对应车辆的数据,展示在APP端,如胎压、胎温、油量、续航里程、剩余油量、车门状态、车载冰箱、电池状态,支持用户在手机端查询车辆状态数据。
3. 远程车辆控制: (略) 返回的远控功能,加载并控制车辆。如上/下高压、天窗控制、空调控制、近光灯控制、座椅加热/通风控制、预约充电。
4. 数字钥匙:根据tsp返回的功能,加载蓝牙、NFC、UWB钥匙。如车辆解闭锁、钥匙授权、解闭锁等
5. 创新场景:乐享出行、驾驶员体检、智能寻车、车辆体检、车辆杀菌等场景
6. 语音备忘录:可双向同步手机备忘录与车机备忘录之间的信息
7. 宠物模式:保证车辆在锁车状态下,空调可以正常工作,满足车内人/宠物遗留的场景
8. OTA:预约升级、即刻升级、升级进度可查询
9. 车载冰箱:可远程控制车载冰箱开关、模式、延时时长。
10. 消息提醒:支持TSP站内信、推送的接入
11. 驾驶报告:支持驾驶报告列表查询、用户标签展示;每段 (略) 径展示、评分展示、驾驶数据展示。
12. 智驾相关:RPA、直入直出、HPA、线路管理、智驾安全考试、智驾用户报告
13. 服务地图:电子围栏、send2car。

3.技术要求

请见具体发放的采购文件

4.供应商资质要求

4.1供应商必须详细陈述其在类似服务领域对重大项目的管理能力,其对项目理解、计划、和组织的能力,其在项目实施协调、质量控制方面的经验和策略。
4.2供应商必须详细陈述其在项目中与客户方分工合作的经验和策略,其在项目之后对客户方进行长期技术支持的能力、经验和策略。
4.3在中华人民共和国境内登记注册、具有独立承担民事责任的能力、具有独立法人资格的企业;
4.4投标人需具备独立法人资格和承担民事责任的能力;
4.5投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度且无不良商业行为;
4.6投标人具有履行合同所必须的工程施工能力;
4.7投标人及法定代表人、股东未正 (略) 列为失信被执行人 (略) 限制高消费;
4.8投标人未正在被行政机关列为经营异常等情形;
4.9本 (略) 报名;
4.10本次采购不接受联合体报名。

5.报名要求

5.1报名方式

5.1.1凡有意参加报名的供应商,请至 (略) (http://**),注册成功后(以接收注册成功短信为准),请直接登录 (略) 进行投标报名,《供应商操作手册》 (略) 网站首页“服务专区”栏查看, (略) 后,在采购执行-我的项目-我要参与点击“加入收藏”在我的收藏里查看项目,并按本项目报名资料要求上传相关报名资料,未按照此方式报名的,视作无效报名;报名前,请办理数字安全证书(CA锁)并和登录账户绑定,以免影响后续投标工作。

5.1. (略) 完成注册的,请及时联系在线客服或致电0553-(略)

5.2报名截止时间:2024-10-04 23:59。

5.3报名资料

按照以下所列内容, (略) 上传完整资料的原件扫描件,如资料不全,我方将视为不合格,应提交的资料包含但不限于以下内容:

5.3.1企业工商资料:营业执照(三证合一);

5.3.2投标授权委托书:法定代表人授权委托书及法定代表人身份证复印件、委托人身份证复印件并加盖公章;

5.3.3资质证书;

5.3.4类似项目业绩证明及证明材料;

5.3.5企业概况及履约能力说明;

5.3.6奇瑞集团投标方投标行为承诺书(http://**登录后首页界面“常用文件”栏-“供应商投标行为相关文件”下载打印签章);

5.3.7投标承诺书;

5.3.8财务报表资料

注:报名资料需在报名时间截止前提交,逾期不再接收。

6.采购文件的获取

6.1资格初审:报名截止后,将对所有报名单位进行资格初审,初审合格后购买采购文件。

6.2采购文件每套售价0元,售后不退,采购方向投标方开具6%增值税专用发票(咨询服务类),请按11.1条标书费缴纳方式进行缴纳, (略) 订单开票自行申请并下载。

7.投标保证金

7.1在获取采购文件(标书)后,还需缴纳人民币0元投标保证金(不接受任何私人名义缴纳费用,请按11.2条投标保证金缴纳方式进行缴纳);

7.2项目定标后,未中标人如在投标过程中不存在本协议7.3条约定的违约情形及违反法律法规规定的情形,投标保证金无 (略) 退还,退还到账时间一般为7个工作日以内,具体根据招标人财务计划安排。

7.3投标人在投标过程中,提供虚假信息和承诺,围/串标、恶意投标、中途撤回投标、招标人告知中标人中标后放弃中标、拒绝签订合同或提出额外的签订条件,招标人均有权没收全部投标保证金,并要求投标人承担包括但不限于招标人重新寻找替代供应商支付的费用、替代供应商投标价格与投标人价格差价作为招标人的损失赔偿。

8.履约保证金

本项目确定中标人后,中标人须向合同(略)方缴纳人民币0元履约保证金,合同履行完毕且合同履行期间未发生违约等情况,(略)方将无息全额退还履约保证金。

9.发布的媒介

本次信息发布只在 (略) 网页及奇瑞招标/瑞鲸科技微信公众号上发布,其他媒体转载无效。

10.联系方式

地址:

商务内容咨询:屈梦茹

手机号:(略)

E-mail:

技术内容咨询:杨婷

手机号:(略)

E-mail:

11.投标缴费信息

11.1标书费缴纳方式:

(略) 内相应标段生成的支付二维码, (略) 银进行支付。

11.2投标保证金缴纳方式:

(略) 内相应标段生成的收款专属保证金账号,通过银行转账方式支付。

12.争议解决

投标方和招标人在招投标过程中所引起的争议,双方应通过友好协商解决,协商不成时,任何一方均应向招标方所 (略) 提起诉讼。

注:无论报名结果如何,供应商自行承担所有与参加报名活动有关的全部费用。

奇瑞控股集团阳光监督、合规投诉/举报方式:

阳光监督:

联系电话: ,QQ:(略)

联系邮箱:

合规投诉:

联系电话:0553-(略)

联系邮箱:

瑞鲸(安徽) (略)

,安徽
招标编号 : CGXM-(略)-0551
公告截止时间 : 2024-10-04 23:59
立即投标 仅剩8天10小时

1.项目名称:2024年-捷途品牌事业部-D01P项目-APP车控板块开发

2.项目概况与采购范围

2.1项目概况

为了支持捷途新车型 (略) ,将通过捷途APP爱车模块嵌入D01P车控功能;构建人-车互联的交互场景,服务D01P捷途车主,追求极致的用户体验。通过提供车辆绑定、车况查询、远程控制、数字钥匙、创新场景、智能驾驶等功能,以车主用车为出发点,以感知、体验、忠诚、传播的用户转化方法论为支撑,从车控方面切入,全方位助力提升捷途D01P用车前、用车中、用车后闭环体验,提升用车便利性。

2.2采购范围

建设一套由车况查询、远程控制、组合控制、消息及提醒服务、车辆体检等模块组成的车控应用,用户通过手机APP下发远程控制指令,云端服务器接收到控制命令后再通过4G/ (略) 络转发到智能车载终端(TBOX),ECU执行后将结果反馈给TBOX,再 (略) 后台发送到APP,形成闭环。
围绕捷途D01P车控场景,构建人-车互联关系。
1. 车辆绑定/解绑:车主可在捷途APP里自主绑定车辆、解绑车辆
2. 车况数据同步: (略) 对应车辆的数据,展示在APP端,如胎压、胎温、油量、续航里程、剩余油量、车门状态、车载冰箱、电池状态,支持用户在手机端查询车辆状态数据。
3. 远程车辆控制: (略) 返回的远控功能,加载并控制车辆。如上/下高压、天窗控制、空调控制、近光灯控制、座椅加热/通风控制、预约充电。
4. 数字钥匙:根据tsp返回的功能,加载蓝牙、NFC、UWB钥匙。如车辆解闭锁、钥匙授权、解闭锁等
5. 创新场景:乐享出行、驾驶员体检、智能寻车、车辆体检、车辆杀菌等场景
6. 语音备忘录:可双向同步手机备忘录与车机备忘录之间的信息
7. 宠物模式:保证车辆在锁车状态下,空调可以正常工作,满足车内人/宠物遗留的场景
8. OTA:预约升级、即刻升级、升级进度可查询
9. 车载冰箱:可远程控制车载冰箱开关、模式、延时时长。
10. 消息提醒:支持TSP站内信、推送的接入
11. 驾驶报告:支持驾驶报告列表查询、用户标签展示;每段 (略) 径展示、评分展示、驾驶数据展示。
12. 智驾相关:RPA、直入直出、HPA、线路管理、智驾安全考试、智驾用户报告
13. 服务地图:电子围栏、send2car。

3.技术要求

请见具体发放的采购文件

4.供应商资质要求

4.1供应商必须详细陈述其在类似服务领域对重大项目的管理能力,其对项目理解、计划、和组织的能力,其在项目实施协调、质量控制方面的经验和策略。
4.2供应商必须详细陈述其在项目中与客户方分工合作的经验和策略,其在项目之后对客户方进行长期技术支持的能力、经验和策略。
4.3在中华人民共和国境内登记注册、具有独立承担民事责任的能力、具有独立法人资格的企业;
4.4投标人需具备独立法人资格和承担民事责任的能力;
4.5投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度且无不良商业行为;
4.6投标人具有履行合同所必须的工程施工能力;
4.7投标人及法定代表人、股东未正 (略) 列为失信被执行人 (略) 限制高消费;
4.8投标人未正在被行政机关列为经营异常等情形;
4.9本 (略) 报名;
4.10本次采购不接受联合体报名。

5.报名要求

5.1报名方式

5.1.1凡有意参加报名的供应商,请至 (略) (http://**),注册成功后(以接收注册成功短信为准),请直接登录 (略) 进行投标报名,《供应商操作手册》 (略) 网站首页“服务专区”栏查看, (略) 后,在采购执行-我的项目-我要参与点击“加入收藏”在我的收藏里查看项目,并按本项目报名资料要求上传相关报名资料,未按照此方式报名的,视作无效报名;报名前,请办理数字安全证书(CA锁)并和登录账户绑定,以免影响后续投标工作。

5.1. (略) 完成注册的,请及时联系在线客服或致电0553-(略)

5.2报名截止时间:2024-10-04 23:59。

5.3报名资料

按照以下所列内容, (略) 上传完整资料的原件扫描件,如资料不全,我方将视为不合格,应提交的资料包含但不限于以下内容:

5.3.1企业工商资料:营业执照(三证合一);

5.3.2投标授权委托书:法定代表人授权委托书及法定代表人身份证复印件、委托人身份证复印件并加盖公章;

5.3.3资质证书;

5.3.4类似项目业绩证明及证明材料;

5.3.5企业概况及履约能力说明;

5.3.6奇瑞集团投标方投标行为承诺书(http://**登录后首页界面“常用文件”栏-“供应商投标行为相关文件”下载打印签章);

5.3.7投标承诺书;

5.3.8财务报表资料

注:报名资料需在报名时间截止前提交,逾期不再接收。

6.采购文件的获取

6.1资格初审:报名截止后,将对所有报名单位进行资格初审,初审合格后购买采购文件。

6.2采购文件每套售价0元,售后不退,采购方向投标方开具6%增值税专用发票(咨询服务类),请按11.1条标书费缴纳方式进行缴纳, (略) 订单开票自行申请并下载。

7.投标保证金

7.1在获取采购文件(标书)后,还需缴纳人民币0元投标保证金(不接受任何私人名义缴纳费用,请按11.2条投标保证金缴纳方式进行缴纳);

7.2项目定标后,未中标人如在投标过程中不存在本协议7.3条约定的违约情形及违反法律法规规定的情形,投标保证金无 (略) 退还,退还到账时间一般为7个工作日以内,具体根据招标人财务计划安排。

7.3投标人在投标过程中,提供虚假信息和承诺,围/串标、恶意投标、中途撤回投标、招标人告知中标人中标后放弃中标、拒绝签订合同或提出额外的签订条件,招标人均有权没收全部投标保证金,并要求投标人承担包括但不限于招标人重新寻找替代供应商支付的费用、替代供应商投标价格与投标人价格差价作为招标人的损失赔偿。

8.履约保证金

本项目确定中标人后,中标人须向合同(略)方缴纳人民币0元履约保证金,合同履行完毕且合同履行期间未发生违约等情况,(略)方将无息全额退还履约保证金。

9.发布的媒介

本次信息发布只在 (略) 网页及奇瑞招标/瑞鲸科技微信公众号上发布,其他媒体转载无效。

10.联系方式

地址:

商务内容咨询:屈梦茹

手机号:(略)

E-mail:

技术内容咨询:杨婷

手机号:(略)

E-mail:

11.投标缴费信息

11.1标书费缴纳方式:

(略) 内相应标段生成的支付二维码, (略) 银进行支付。

11.2投标保证金缴纳方式:

(略) 内相应标段生成的收款专属保证金账号,通过银行转账方式支付。

12.争议解决

投标方和招标人在招投标过程中所引起的争议,双方应通过友好协商解决,协商不成时,任何一方均应向招标方所 (略) 提起诉讼。

注:无论报名结果如何,供应商自行承担所有与参加报名活动有关的全部费用。

奇瑞控股集团阳光监督、合规投诉/举报方式:

阳光监督:

联系电话: ,QQ:(略)

联系邮箱:

合规投诉:

联系电话:0553-(略)

联系邮箱:

瑞鲸(安徽) (略)

,安徽
     查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索