2024年天猫美的苏宁以旧换新旗舰店招标
2024年天猫美的苏宁以旧换新旗舰店招标
所属中类 | 物料编码 | 名称 | 规格型号 | 品牌 | 单位 | 数量 | 备注 |
---|
小型专用房屋 | 间 | 1 |
2024年天猫美的苏宁以旧换新旗舰店招标
报名截止时间:10月8日上午9:00
说明:
① 本次招标需要提交营业执照+竞标ppt资料(新增,初稿即可,供筛选使用,但无需包含报价单),上传至系统
② 根据资质和竞标方案,进行初筛和淘汰,通过后下发标书
③ 10月8日上午9:00前务必上传附件至后台,逾期提报的不予通过
一、项目需求
美的空调将对天猫美的苏宁以旧换新旗舰店进行销售招商,应标公司可通过对应店铺进行美的空调的销售,需制定运营策略规划和具体运营落地,保证销售目标达成。
渠道 店铺名字 预计销售额(出货口径) 招标时间
天猫 美的苏宁以旧换新旗舰店 # 10月10日上午9:00(暂定)
需求类型:店铺招商
需求目标:对天猫美的苏宁以旧换新旗舰店进行整体运营操盘,达成销售出库金额5000W元以上
需求周期:2024年10月-2025年12月
二、产品信息
美的家用空调
三、交付内容
依据店铺情况,达成对应的销售目标。
应标方案建议由以下内容构成:
1、企业资质:公司概况、业务规模、业务范围、核心客户(合作过的知名家电品牌≥3家)
2、过往案例:具备相关渠道操作经验,对电商运营具有完善的运营管理方法,对流量引入,转化提升,营销策略,机型打法,推新卖高有独到策略;
3、运营方案:针对竞标渠道和店铺制定可行性方案策略,对整体销售目标、结构销售占比目标、商品入口排名等店铺指标进行拆解,提出针对性的销售运营方案,实现销售目标达成;
4、团规规划:具备专业的操盘及运营人员,客服体系,且团队人员配置完善,凝聚力强;
四、招标信息
开标时间: 10月10日9:00(具体时间和顺序另行通知)
招标地点: (略) 家用空调事业部,广东佛山· (略) ·北 (略) 22号
项目对接人:楚阳
联系方式: #
招标流程:比稿邀请确认——提案商系统引入——保证金缴纳——资料准备——技术标比稿——综合标比价——确定供应商
行业 | 规模 | 注册资金(万元) | 企业所在地 | (略) 域 | 代理资质的品牌 | 交期(日) | 质保时间(月) | 公司成立年限(年) |
---|
#元以上 | 2年以上 |
所属中类 | 物料编码 | 名称 | 规格型号 | 品牌 | 单位 | 数量 | 备注 |
---|
小型专用房屋 | 间 | 1 |
2024年天猫美的苏宁以旧换新旗舰店招标
报名截止时间:10月8日上午9:00
说明:
① 本次招标需要提交营业执照+竞标ppt资料(新增,初稿即可,供筛选使用,但无需包含报价单),上传至系统
② 根据资质和竞标方案,进行初筛和淘汰,通过后下发标书
③ 10月8日上午9:00前务必上传附件至后台,逾期提报的不予通过
一、项目需求
美的空调将对天猫美的苏宁以旧换新旗舰店进行销售招商,应标公司可通过对应店铺进行美的空调的销售,需制定运营策略规划和具体运营落地,保证销售目标达成。
渠道 店铺名字 预计销售额(出货口径) 招标时间
天猫 美的苏宁以旧换新旗舰店 # 10月10日上午9:00(暂定)
需求类型:店铺招商
需求目标:对天猫美的苏宁以旧换新旗舰店进行整体运营操盘,达成销售出库金额5000W元以上
需求周期:2024年10月-2025年12月
二、产品信息
美的家用空调
三、交付内容
依据店铺情况,达成对应的销售目标。
应标方案建议由以下内容构成:
1、企业资质:公司概况、业务规模、业务范围、核心客户(合作过的知名家电品牌≥3家)
2、过往案例:具备相关渠道操作经验,对电商运营具有完善的运营管理方法,对流量引入,转化提升,营销策略,机型打法,推新卖高有独到策略;
3、运营方案:针对竞标渠道和店铺制定可行性方案策略,对整体销售目标、结构销售占比目标、商品入口排名等店铺指标进行拆解,提出针对性的销售运营方案,实现销售目标达成;
4、团规规划:具备专业的操盘及运营人员,客服体系,且团队人员配置完善,凝聚力强;
四、招标信息
开标时间: 10月10日9:00(具体时间和顺序另行通知)
招标地点: (略) 家用空调事业部,广东佛山· (略) ·北 (略) 22号
项目对接人:楚阳
联系方式: #
招标流程:比稿邀请确认——提案商系统引入——保证金缴纳——资料准备——技术标比稿——综合标比价——确定供应商
行业 | 规模 | 注册资金(万元) | 企业所在地 | (略) 域 | 代理资质的品牌 | 交期(日) | 质保时间(月) | 公司成立年限(年) |
---|
#元以上 | 2年以上 |
最近搜索
无
热门搜索
无