各（潜在）供应商:

根据我司采购需求，现就我司职位体系岗位评估咨询服务进行询价，欢迎符合资格条件的供应商参与报价。

报价要求

1.服务名称：职位体系岗位评估咨询服务

2.服务地点：长 (略) (略)

3.服务内容：职能部门和物业运营部现有岗位进行梳理和评估。（详见采购需求）。

4.工期要求：自合同签订之日起，至2024年10月31日前完成全部服务工作。

5.报价人资格要求：

（1）具有独立企业法人资格，依法取得有效的营业执照。

（2）公司员工持有人力资源管理、组织行为学、心理学等专业相关专业的学位或证书不低于5人（提供社保或工作证明及相关专业毕业证书或相关专业从业资格证证书）。

（3）报价文件提供近3年内至少为3家及以上企业成功设计并实施职位体系岗位评估咨询服务的证明。

（5）报价文件提供业绩表和近2年经审计的财务报表

6.参与报价方式：报价人需登录中国五矿采购电子商务平http://**获取询价文件并完成报价。

7.时间要求：报价截止时间2024年10月10日24时前

8.联络人及联络方式：

联系人：敬舒瑶 电 话：*

供应商需提交的资料

供应商需提交如下报价文件（所有材料需加盖公）：

（1）供应商营业执照、公司规模、人员结构及咨询行业相关资质证明（营业执照；行业认证证书；公司自有员工、非派遣、临时性用工三个月以上参保证明或工作证明；公司员工持有人力资源管理、组织行为学、心理学等专业相关专业的毕业证书或从业资格证证书）。

（2）项目成员名单列表（包括参保或工作证明及所学专业、学历、证书等）。

（3）业绩证明材料（近三年提供职位体系评估相关项目合同首末页）。

（4）咨询项目规划书（公司标准化的服务流程，包括需求分析、方案设计、实施指导、效果评估等）。

（5）近2年经审计的财务报表。

采购需求

本服务要求规定了长 (略) (略) 职能部门、物业运营部职位体系建设中岗位评估、定岗定编项目的具体要求。

1.服务需求一览表

2. 一般要求

（1）服务地点

湖南长沙

（2）服务期限

自合同签订之日起，至2024年10月31日前完成全部服务工作。

3.交付物

（1）项目调研报告：详细记录现状调研的结果和分析过程，为后续的岗位梳理和定岗定编提供依据。

（2）岗位评估报告：明确现有岗位设置的问题和不足，提出优化建议，并给出优化后的岗位设置方案。

（3）定岗定编方案：包括各岗位的编制数量、任职要求、工作职责等详细信息的方案书，作为招标方进行人员配置和管理的依据。

（4）实施方案：详细阐述实施步骤、时间表、责任分配等内容的实施计划书，确保项目顺利推进。

4. 详细服务要求

（1）专业能力：投标方需具备丰富的人力资源管理咨询经验，特别是在岗位梳理、定岗定编及组织优化方面拥有成功案例和深厚理论基础。

（2）团队配置：项目团队应包含具备相关资质和丰富经验的项目经理、人力资源专家及行业分析师，确保项目实施的专业性和高效性。

（3）定制化服务：根据招标方的具体需求，提供定制化服务方案，包括但不限于调研、分析、设计、实施及后续跟踪等全链条服务。

（4）时间管理：明确项目时间节点，确保项目按时按质完成。同时，应具备应对突发情况的能力，及时调整项目计划。

（5）保密协议：投标方在项目实施过程中需严格遵守保密协议，确保招标方的信息安全。

5. 验收考核要求

（1）项目成果交付

要求投标方按时提交完整的岗位梳理报告、定岗定编方案及其实施细则等文件。

报告需包含但不限于岗位设置依据、岗位职责说明、人员编制建议、岗位评估标准等内容。

（2）准确性与合理性

评估岗位梳理是否准确反映了招标方的实际需求和组织架构。

考察定岗定编方案是否科学合理，是否符合招标方的战略目标和发展方向。

验证岗位评估标准是否公正、客观，能够准确反映各岗位的价值和贡献。

（3）文档规范性

要求提交的文档格式规范、内容完整、逻辑清晰。

（4）培训与指导

要求投标方提供必要的培训和指导，确保招标方内部人员能够充分理解和运用岗位梳理和定岗定编方案。

各（潜在）供应商:

根据我司采购需求，现就我司职位体系岗位评估咨询服务进行询价，欢迎符合资格条件的供应商参与报价。

报价要求

1.服务名称：职位体系岗位评估咨询服务

2.服务地点：长 (略) (略)

3.服务内容：职能部门和物业运营部现有岗位进行梳理和评估。（详见采购需求）。

4.工期要求：自合同签订之日起，至2024年10月31日前完成全部服务工作。

5.报价人资格要求：

（1）具有独立企业法人资格，依法取得有效的营业执照。

（2）公司员工持有人力资源管理、组织行为学、心理学等专业相关专业的学位或证书不低于5人（提供社保或工作证明及相关专业毕业证书或相关专业从业资格证证书）。

（3）报价文件提供近3年内至少为3家及以上企业成功设计并实施职位体系岗位评估咨询服务的证明。

（5）报价文件提供业绩表和近2年经审计的财务报表

6.参与报价方式：报价人需登录中国五矿采购电子商务平http://**获取询价文件并完成报价。

7.时间要求：报价截止时间2024年10月10日24时前

8.联络人及联络方式：

联系人：敬舒瑶 电 话：*

供应商需提交的资料

供应商需提交如下报价文件（所有材料需加盖公）：

（1）供应商营业执照、公司规模、人员结构及咨询行业相关资质证明（营业执照；行业认证证书；公司自有员工、非派遣、临时性用工三个月以上参保证明或工作证明；公司员工持有人力资源管理、组织行为学、心理学等专业相关专业的毕业证书或从业资格证证书）。

（2）项目成员名单列表（包括参保或工作证明及所学专业、学历、证书等）。

（3）业绩证明材料（近三年提供职位体系评估相关项目合同首末页）。

（4）咨询项目规划书（公司标准化的服务流程，包括需求分析、方案设计、实施指导、效果评估等）。

（5）近2年经审计的财务报表。

采购需求

本服务要求规定了长 (略) (略) 职能部门、物业运营部职位体系建设中岗位评估、定岗定编项目的具体要求。

1.服务需求一览表

2. 一般要求

（1）服务地点

湖南长沙

（2）服务期限

自合同签订之日起，至2024年10月31日前完成全部服务工作。

3.交付物

（1）项目调研报告：详细记录现状调研的结果和分析过程，为后续的岗位梳理和定岗定编提供依据。

（2）岗位评估报告：明确现有岗位设置的问题和不足，提出优化建议，并给出优化后的岗位设置方案。

（3）定岗定编方案：包括各岗位的编制数量、任职要求、工作职责等详细信息的方案书，作为招标方进行人员配置和管理的依据。

（4）实施方案：详细阐述实施步骤、时间表、责任分配等内容的实施计划书，确保项目顺利推进。

4. 详细服务要求

（1）专业能力：投标方需具备丰富的人力资源管理咨询经验，特别是在岗位梳理、定岗定编及组织优化方面拥有成功案例和深厚理论基础。

（2）团队配置：项目团队应包含具备相关资质和丰富经验的项目经理、人力资源专家及行业分析师，确保项目实施的专业性和高效性。

（3）定制化服务：根据招标方的具体需求，提供定制化服务方案，包括但不限于调研、分析、设计、实施及后续跟踪等全链条服务。

（4）时间管理：明确项目时间节点，确保项目按时按质完成。同时，应具备应对突发情况的能力，及时调整项目计划。

（5）保密协议：投标方在项目实施过程中需严格遵守保密协议，确保招标方的信息安全。

5. 验收考核要求

（1）项目成果交付

要求投标方按时提交完整的岗位梳理报告、定岗定编方案及其实施细则等文件。

报告需包含但不限于岗位设置依据、岗位职责说明、人员编制建议、岗位评估标准等内容。

（2）准确性与合理性

评估岗位梳理是否准确反映了招标方的实际需求和组织架构。

考察定岗定编方案是否科学合理，是否符合招标方的战略目标和发展方向。

验证岗位评估标准是否公正、客观，能够准确反映各岗位的价值和贡献。

（3）文档规范性

要求提交的文档格式规范、内容完整、逻辑清晰。

（4）培训与指导

要求投标方提供必要的培训和指导，确保招标方内部人员能够充分理解和运用岗位梳理和定岗定编方案。