上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目
上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目
公告标题:上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目
状态:公示中
发布时间:2024-10-12 16:12:00
采购招标公告
1.1 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关 法律、法规和规章的规定,本招标项目已具备招标条件,现对本项目进行招标。
1.2 招标人:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.3 招标代理机构:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.4 招标项目名称:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.5 招标项目编号:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.6 本招标项目资金来源及比例:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.7 招标项目评标方式:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.1 招标范围:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.2 交货期/工期:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.3 交货/施工地点:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.4 质量标准:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.5 质量保质期及质量保证金:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.6 付款方式:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.7 包件信息:见招标公告/投标邀请书前附表。
3.1 投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉:
3.1.1 资质要求:具有法人资格,能独立承担民事责任;
3.1.2 财务要求:良好的财务会计制度;
3.1.3 业绩要求:近3年内有类似相关成功有效业绩 1 例以上,有效业绩的定义:
①合同为同类型相关项目;
②提供该业绩合同的复印件(包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页);
③须提供该业绩合同的项目验收证明(如:业主证明或完工证明、验收报告等)或该业绩合同的所有收款凭证,以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付,(该业绩合同的项目验收证明或该业绩合同的所有收款凭证可二选一提供);
以上所有证明文件在必要时需提供纸质原件备查。
具体业绩要求:见招标公告/投标邀请书前附表;
3.1.4 信誉要求:良好的商业信誉;
3.1.5 环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明(拥有(略)\(略)体系证书可免于提供);
3.1.6 近三年发生如生产安全事故,环保事故、分包商员工职业健康问题等被有关部门进 (略) 罚或有异常信用记录的,应提供书面分析改进报告;(未如实陈述者,我司有权取消中标资格 (略) 罚措施。)
3.1.7 招标项目涉及国家行政许可要求时,具有相应的行政许可资质:见招标公告/投标邀请书前附表;
3.1.8 法律、法规规定的其他条件:见招标公告/投标邀请书前附表;
3.1.9 存 (略) 罚的单位, (略) 罚情况由招标评标委员会讨论决定是否通过资格预审。
3.1.10 其他要求:见招标公告/投标邀请书前附表。
投标人为代理经销商的,对投标人的资质要求包含对制造商的资质要求,对投标人的业绩要求包含对制造商的业绩要求。
3.2 本次招标 见招标公告/投标邀请书前附表 (接受或不接受)联合体投标。联合体除应符合本章第 3.1 项和招标公告/投标邀请书前附表的要求外,还应遵守以下规定:
(1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务,并承诺就中标项目向招标人承担连带责任;
(2)由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级;
(3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标,否则各相关投标均无效。
3.3 投标人不得存在下列情形之一:
(1)与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性;
(2)与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人;
(3)与本招标项目的其他投标人存在董监高关联关系的;
(4)为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
(5)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他 利害关系;
(6)为本招标项目的代建人;
(7)为本招标项目的招标代理机构;
(8)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;
(9)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系;
(10)被依法暂停或者取消投标资格;
(11)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(12)进入清算程序,或被宣告破产,财产被接管或冻结,或其他丧失履约能力的情形;
(13)在最近三年内发生重大产品质量问题(以相关行业主管部门 (略) 罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准);
(14)被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;
(15)被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn)或 (略) 中列入失信被执行人名单;
(16)在近三年内投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的(以检察机关职务犯罪预防部门出具的查询结果为准);
(17)被列 (略) 黑名单(重点关注名单)系统的投标人,禁止期内不得参与对应层级及下属招标人的招标活动;
(18)被列 (略) 管控名单的投标人,管控期内不得参与对应层级及下属招标人的招标活动;
(19)法律法规或招标公告/投标邀请书前附表规定的其他情形。
4.1 资格审查方式:见招标公告/投标邀请书前附表。资格审查采用合格制,凡符合本公告第3.1 款所要求并完整提供资格预审材料的申请人经招标评标委员会审核后均可通过资格预审。未通过资格预审的申请人不具有投标资格。
4.2 所有提交的资格审查材料均需加盖潜在投标人公章,所有证书类文件提供扫描件且必须在有效期内。
4.3 投标人应按下列规定提供资格审查资料,以证明其满足本公告第3.1款规定的资质、财务、业绩、信誉等要求。如有必要招标人将组织赴投标人现场考察投标人的技术实力、设备配置等以证明投标人拥有足够完成本项目的履约能力。
(1)企业法人营业执照正副本复印件(具有统一社会信用代码的营业执照,增值税一般纳税人资格证明,代理经销商需同时提供自身及源头生产厂家);
(2)法定代表人、被授权人及联系人身份证复印件;
(3)企业情况简介;
(4)法定代表人授权委托书(附件3);
(5)近3年内有类似(装修改造)相关成功有效业绩1例以上(有效业绩的定义:①合同为同类型相关项目;②须提供该业绩合同的复印件(包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页);③须提供该业绩合同的项目验收证明(如:业主证明或完工证明、验收报告等)或该业绩合同的所有收款凭证,以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付,(该业绩合同的项目验收证明或该业绩合同的所有收款凭证可二选一提供);④所有证明文件在必要时需提供纸质原件备查);
(6)当招标项目涉及国家行政许可要求时,具有相应的行政许可资质(建筑装饰工程专业承包二级或以上);
(7)拟派项目负责人具备相应工程专业注册建造师一级及以上,及20年以上的施工管理经验,并拥有在有效期内的安全生产考核合格证书,未担任其它在施工项目的项目负责人,并提供证明文件。
(8)投标人相关专业注册建造师数量不得低于现行最低资质对建造师数量要求(以 (略) 备案的数据为准)。
(9)近三年的财务报表或经会计事务所审计的财务会计报告(2021~2023);
(10)ISO 9001\(略)\(略)及其他管理体系证书;
(11)环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明(拥有(略)\(略)体系证书可免于提供);
(12)近3年发生的生产安全事故的状况描述,尤其说明发生一般及以上生产安全事故的情况;
(13)近3年 (略) 置情况描述,尤其说明发生的突发环境事件、受到环保主 (略) 罚的情况;
(14)近3年的企业及受控分包商员工的职业健康情况描述,尤其说明发生职业病的情况;
5.1 凡有意参加投标者,请于 招标公告/投标邀请书前附表 (北京时间,下同),登 (略) 供应链管理信息系统http://**完成投标报名并按本章第4.3款要求上传资格审查资料(适用于资格预审),资格后审方式的资格审查资料的提交见第二章“投标人须知”第3.5款及第六章相关规定。
5.2 凡通过资格预审的投标者,在接 (略) 供应链管理信息系统下载标书的短信通知后,可登 (略) 供应链管理信息系统下载电子招标文件,资格后审的招标项目可直接下载电子招标文件。
5.3 招标文件每套售价 0 元,售后不退。
5.4.1 (略) 并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为合作单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。
5.4.2 在网平级单位供应商未增加招标人为合作单位需进行合作意向申请通过后报名参与。
5.4.3 未注册供应链系统的单位需进行注册,推荐单位或合作意向单位选择招标人,审核通过后方可报名参与。
6.1 投标文件递交的截止时间: 见招标公告/投标邀请书前附表 ,投标人应在截止时间前通 (略) 供应链管理信息系统递交电子投标文件。
6.2 逾期送达的投标文件, (略) 供应链管理信息系统将予以拒收。
6.3 电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时,应以电子报价表的数据为准。
7.1 联系方式见招标公告/投标邀请书前附表。
8.1 黑名单和重点关注名单告知、情形认定、惩戒措施等见附件3。
招标公告/投标邀请书前附表
条款号 | 条款名称 | 编列内容 |
1.2 | 招标人 | 上海振华重工(集团) (略) |
1.3 | 招标代理机构 | / |
1.4 | 项目名称 | 上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目 |
1.5 | 项目编号 | ZPMC(CX)-(略)-336 |
1.6 | 资金来源及比例 | 招标人,100% |
1.7 | 评标方法 | £综合评估法 R经评审的最低投标价法 |
2.1 | 招标范围 | 此项目为上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目进行招标。该项目招标内容包括但不限于为保障招标方车间安全生产,更换提升机和丸尘分离系统。 |
2.2 | 交货期/工期 | 交货期/工期: 合同签订之日起90天内安装调试完成(其中30天内制作完成,60天内安装调试完成),具体以招标方通知时间为准。 |
2.3 | 交货/施工地点 | (略) (略) 长 (略) 666号 |
2.4 | 质量标准/目标 | 以招标文件为准 |
2.5 | 质保期及质量保证金 | R质保期:2年, 质量保证金:中标金额的3%。 |
2.6 | 付款方式 | 1.招标方应在完成施工并通过验收后并收到相关的文件(包括但不限于产品合格证、质量保证书、检测报告和增值税专用发票)后 60 天内向中标方支付合同价款的97%; 2.剩余的合同价款的 3% 作为产品的质量保证金,如产品在本合同约定的质保期没有发生任何质量问题(质保期为验收合格之日起24个月),则在质保期届满之日起 30 天后,招标方应向中标方支付上述质量保证金。 3.支付方式:以银行承兑汇票或供应链金融支付为主(如需贴现,相关费用由中标人承担)。 |
2.7 | 包件信息 | 本项目分 / 包件。 具体信息:包件1: / ; 包件2: / ; ...... |
3.1.3 | 具体业绩要求 | £无 R有,要求:近3年内有类似成功有效业绩1例以上 |
3.1.7 | 行政许可资质要求 | R无 £有,要求: |
3.1.8 | 法律、法规规定的其他条件 | R无 £有,要求: |
3.1.10 | 其他要求 | £无 R有,要求:提供操作工动火证和安全管理资格证相关证书扫描件 |
3.2 | 接受联合体投标 | R接受,应满足下列要求: |
3.3 | 投标人不得存在的其他情形 | / |
4.1 | 资格审查方式 | R资格预审 £资格后审 |
4.3 | 资格审查资料中近年年份要求 | 2021年-2023年 |
5.1 | 报名截止时间 | (略) 供应链管理信息系统设置时间为准 |
6.1 | 投标文件递交截止时间 | (略) 供应链管理信息系统设置时间为准 |
7 | 联系方式 | 联系人: 尹彩惠 地址: (略) (略) 长 (略) 666号。 电话: (略) 邮箱 *@*pmc.com 联系人: 毛工(商务) 电话: (略) 邮箱: *@*pmc.com 联系人: 朱工(技术) 电话: (略) |
公告标题:上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目
状态:公示中
发布时间:2024-10-12 16:12:00
采购招标公告
1.1 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关 法律、法规和规章的规定,本招标项目已具备招标条件,现对本项目进行招标。
1.2 招标人:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.3 招标代理机构:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.4 招标项目名称:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.5 招标项目编号:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.6 本招标项目资金来源及比例:见招标公告/投标邀请书前附表。
1.7 招标项目评标方式:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.1 招标范围:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.2 交货期/工期:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.3 交货/施工地点:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.4 质量标准:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.5 质量保质期及质量保证金:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.6 付款方式:见招标公告/投标邀请书前附表。
2.7 包件信息:见招标公告/投标邀请书前附表。
3.1 投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉:
3.1.1 资质要求:具有法人资格,能独立承担民事责任;
3.1.2 财务要求:良好的财务会计制度;
3.1.3 业绩要求:近3年内有类似相关成功有效业绩 1 例以上,有效业绩的定义:
①合同为同类型相关项目;
②提供该业绩合同的复印件(包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页);
③须提供该业绩合同的项目验收证明(如:业主证明或完工证明、验收报告等)或该业绩合同的所有收款凭证,以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付,(该业绩合同的项目验收证明或该业绩合同的所有收款凭证可二选一提供);
以上所有证明文件在必要时需提供纸质原件备查。
具体业绩要求:见招标公告/投标邀请书前附表;
3.1.4 信誉要求:良好的商业信誉;
3.1.5 环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明(拥有(略)\(略)体系证书可免于提供);
3.1.6 近三年发生如生产安全事故,环保事故、分包商员工职业健康问题等被有关部门进 (略) 罚或有异常信用记录的,应提供书面分析改进报告;(未如实陈述者,我司有权取消中标资格 (略) 罚措施。)
3.1.7 招标项目涉及国家行政许可要求时,具有相应的行政许可资质:见招标公告/投标邀请书前附表;
3.1.8 法律、法规规定的其他条件:见招标公告/投标邀请书前附表;
3.1.9 存 (略) 罚的单位, (略) 罚情况由招标评标委员会讨论决定是否通过资格预审。
3.1.10 其他要求:见招标公告/投标邀请书前附表。
投标人为代理经销商的,对投标人的资质要求包含对制造商的资质要求,对投标人的业绩要求包含对制造商的业绩要求。
3.2 本次招标 见招标公告/投标邀请书前附表 (接受或不接受)联合体投标。联合体除应符合本章第 3.1 项和招标公告/投标邀请书前附表的要求外,还应遵守以下规定:
(1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务,并承诺就中标项目向招标人承担连带责任;
(2)由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级;
(3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标,否则各相关投标均无效。
3.3 投标人不得存在下列情形之一:
(1)与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性;
(2)与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人;
(3)与本招标项目的其他投标人存在董监高关联关系的;
(4)为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
(5)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他 利害关系;
(6)为本招标项目的代建人;
(7)为本招标项目的招标代理机构;
(8)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;
(9)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系;
(10)被依法暂停或者取消投标资格;
(11)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(12)进入清算程序,或被宣告破产,财产被接管或冻结,或其他丧失履约能力的情形;
(13)在最近三年内发生重大产品质量问题(以相关行业主管部门 (略) 罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准);
(14)被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;
(15)被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn)或 (略) 中列入失信被执行人名单;
(16)在近三年内投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的(以检察机关职务犯罪预防部门出具的查询结果为准);
(17)被列 (略) 黑名单(重点关注名单)系统的投标人,禁止期内不得参与对应层级及下属招标人的招标活动;
(18)被列 (略) 管控名单的投标人,管控期内不得参与对应层级及下属招标人的招标活动;
(19)法律法规或招标公告/投标邀请书前附表规定的其他情形。
4.1 资格审查方式:见招标公告/投标邀请书前附表。资格审查采用合格制,凡符合本公告第3.1 款所要求并完整提供资格预审材料的申请人经招标评标委员会审核后均可通过资格预审。未通过资格预审的申请人不具有投标资格。
4.2 所有提交的资格审查材料均需加盖潜在投标人公章,所有证书类文件提供扫描件且必须在有效期内。
4.3 投标人应按下列规定提供资格审查资料,以证明其满足本公告第3.1款规定的资质、财务、业绩、信誉等要求。如有必要招标人将组织赴投标人现场考察投标人的技术实力、设备配置等以证明投标人拥有足够完成本项目的履约能力。
(1)企业法人营业执照正副本复印件(具有统一社会信用代码的营业执照,增值税一般纳税人资格证明,代理经销商需同时提供自身及源头生产厂家);
(2)法定代表人、被授权人及联系人身份证复印件;
(3)企业情况简介;
(4)法定代表人授权委托书(附件3);
(5)近3年内有类似(装修改造)相关成功有效业绩1例以上(有效业绩的定义:①合同为同类型相关项目;②须提供该业绩合同的复印件(包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页);③须提供该业绩合同的项目验收证明(如:业主证明或完工证明、验收报告等)或该业绩合同的所有收款凭证,以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付,(该业绩合同的项目验收证明或该业绩合同的所有收款凭证可二选一提供);④所有证明文件在必要时需提供纸质原件备查);
(6)当招标项目涉及国家行政许可要求时,具有相应的行政许可资质(建筑装饰工程专业承包二级或以上);
(7)拟派项目负责人具备相应工程专业注册建造师一级及以上,及20年以上的施工管理经验,并拥有在有效期内的安全生产考核合格证书,未担任其它在施工项目的项目负责人,并提供证明文件。
(8)投标人相关专业注册建造师数量不得低于现行最低资质对建造师数量要求(以 (略) 备案的数据为准)。
(9)近三年的财务报表或经会计事务所审计的财务会计报告(2021~2023);
(10)ISO 9001\(略)\(略)及其他管理体系证书;
(11)环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明(拥有(略)\(略)体系证书可免于提供);
(12)近3年发生的生产安全事故的状况描述,尤其说明发生一般及以上生产安全事故的情况;
(13)近3年 (略) 置情况描述,尤其说明发生的突发环境事件、受到环保主 (略) 罚的情况;
(14)近3年的企业及受控分包商员工的职业健康情况描述,尤其说明发生职业病的情况;
5.1 凡有意参加投标者,请于 招标公告/投标邀请书前附表 (北京时间,下同),登 (略) 供应链管理信息系统http://**完成投标报名并按本章第4.3款要求上传资格审查资料(适用于资格预审),资格后审方式的资格审查资料的提交见第二章“投标人须知”第3.5款及第六章相关规定。
5.2 凡通过资格预审的投标者,在接 (略) 供应链管理信息系统下载标书的短信通知后,可登 (略) 供应链管理信息系统下载电子招标文件,资格后审的招标项目可直接下载电子招标文件。
5.3 招标文件每套售价 0 元,售后不退。
5.4.1 (略) 并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为合作单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。
5.4.2 在网平级单位供应商未增加招标人为合作单位需进行合作意向申请通过后报名参与。
5.4.3 未注册供应链系统的单位需进行注册,推荐单位或合作意向单位选择招标人,审核通过后方可报名参与。
6.1 投标文件递交的截止时间: 见招标公告/投标邀请书前附表 ,投标人应在截止时间前通 (略) 供应链管理信息系统递交电子投标文件。
6.2 逾期送达的投标文件, (略) 供应链管理信息系统将予以拒收。
6.3 电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时,应以电子报价表的数据为准。
7.1 联系方式见招标公告/投标邀请书前附表。
8.1 黑名单和重点关注名单告知、情形认定、惩戒措施等见附件3。
招标公告/投标邀请书前附表
条款号 | 条款名称 | 编列内容 |
1.2 | 招标人 | 上海振华重工(集团) (略) |
1.3 | 招标代理机构 | / |
1.4 | 项目名称 | 上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目 |
1.5 | 项目编号 | ZPMC(CX)-(略)-336 |
1.6 | 资金来源及比例 | 招标人,100% |
1.7 | 评标方法 | £综合评估法 R经评审的最低投标价法 |
2.1 | 招标范围 | 此项目为上海振华重工-长兴分公司-小长兴CD磨料提升分离系统改造项目进行招标。该项目招标内容包括但不限于为保障招标方车间安全生产,更换提升机和丸尘分离系统。 |
2.2 | 交货期/工期 | 交货期/工期: 合同签订之日起90天内安装调试完成(其中30天内制作完成,60天内安装调试完成),具体以招标方通知时间为准。 |
2.3 | 交货/施工地点 | (略) (略) 长 (略) 666号 |
2.4 | 质量标准/目标 | 以招标文件为准 |
2.5 | 质保期及质量保证金 | R质保期:2年, 质量保证金:中标金额的3%。 |
2.6 | 付款方式 | 1.招标方应在完成施工并通过验收后并收到相关的文件(包括但不限于产品合格证、质量保证书、检测报告和增值税专用发票)后 60 天内向中标方支付合同价款的97%; 2.剩余的合同价款的 3% 作为产品的质量保证金,如产品在本合同约定的质保期没有发生任何质量问题(质保期为验收合格之日起24个月),则在质保期届满之日起 30 天后,招标方应向中标方支付上述质量保证金。 3.支付方式:以银行承兑汇票或供应链金融支付为主(如需贴现,相关费用由中标人承担)。 |
2.7 | 包件信息 | 本项目分 / 包件。 具体信息:包件1: / ; 包件2: / ; ...... |
3.1.3 | 具体业绩要求 | £无 R有,要求:近3年内有类似成功有效业绩1例以上 |
3.1.7 | 行政许可资质要求 | R无 £有,要求: |
3.1.8 | 法律、法规规定的其他条件 | R无 £有,要求: |
3.1.10 | 其他要求 | £无 R有,要求:提供操作工动火证和安全管理资格证相关证书扫描件 |
3.2 | 接受联合体投标 | R接受,应满足下列要求: |
3.3 | 投标人不得存在的其他情形 | / |
4.1 | 资格审查方式 | R资格预审 £资格后审 |
4.3 | 资格审查资料中近年年份要求 | 2021年-2023年 |
5.1 | 报名截止时间 | (略) 供应链管理信息系统设置时间为准 |
6.1 | 投标文件递交截止时间 | (略) 供应链管理信息系统设置时间为准 |
7 | 联系方式 | 联系人: 尹彩惠 地址: (略) (略) 长 (略) 666号。 电话: (略) 邮箱 *@*pmc.com 联系人: 毛工(商务) 电话: (略) 邮箱: *@*pmc.com 联系人: 朱工(技术) 电话: (略) |
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