科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目
科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目
采购类型 | 采购 | ||
项目编号 | 中大招(服)[2024]300号 | ||
项目名称 | 中山大学科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目 | ||
申购主题 | 中山大学科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目 | ||
项目类型 | 服务采购 | 项目预算 | |
最高限价(元) | # | ||
报名及响应开始时间 | 2024-10-25 20:12 | 报名及响应结束时间 | 2024-10-31 09:00 |
采购单位 | 中山大学 | ||
经办人 | 刘老师 | 经办人电话 | 020-# |
服务地址 | 中山大学广州、珠海及 (略) | ||
电子签章 | 本项目需要使用CA签字 CA操作手册下载 | ||
备注 | 1、本项目如需要现场磋商,现场磋商时间在报价截止之后,将通过系统另行通知。2、本项目需要使用CA证书,请供应商根据指引(http://**)提前办理CA证书。 |
1分项名称 | 中山大学科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目 |
报价方式 | 报单价 |
报价备注 | 单价为每人每月劳务派遣服务费. 价格分统一采用低价优先法计算,各有效供应商的评审价中,取最低价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 价格评分=(评审基准价/评审价)×30分。 |
附件 | 项目需求书下载 |
序号 | 要求名称 | 条件类型 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
---|---|---|---|---|
1 | 第1条资质参数 | 符合性参数 | 上传营业执照(副本原件扫描件) | 是 |
2 | 第2条资质参数 | 符合性参数 | 填写并按要求上传“廉洁承诺书”(需签字并盖公章) | 是 |
3 | 第3条资质参数 | 符合性参数 | 填写并要求上传“法定代表人授权书”(需按授权书要求签字并加盖公章) | 是 |
4 | 第4条资质参数 | 符合性参数 | 填写并按要求上传“供应商资格声明”(需签字并盖公章) | 是 |
5 | 第5条资质参数 | 符合性参数 | 投标人必须具备有效期内的《劳务派遣经营许可证》 | 是 |
6 | 第6条资质参数 | 符合性参数 | 不允许联合体招标(以文字形式承诺) | 否 |
7 | 第7条资质参数 | 符合性参数 | 必须在服务起始日期之前在广州、 (略) 或分公司(提供相关营业执照副本扫描件) | 是 |
序号 | 要求名称 | 条件类型 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
---|---|---|---|---|
1 | 项目团队能力 | 评分性参数 | 对本项目管理服务人员(不含项目负责人)专业技能等进行评分(专业技能指持有企业二级人力资源管理师证书及以上或中级经济师证书及以上): 优(团队包含10名及以上具备相关技能的人员):得7分; 良(团队包含7-9名具备相关技能的人员):得4分; 一般(具备4-6名具备相关技能的人员):得1分 差:(具备4名以下具备相关技能的人员):得0分 (需提供相关证书复印件以及投标人为其购买的报价截止前6个月中任意1个月的社保证明并加盖公章,否则不得分) | 是 |
2 | 项目负责人能力 | 评分性参数 | 根据投标人为本项目配备的项目负责人的服务能力进行评分,包括人力资源方面的工作年限、资历经验、资质证书、专业水平等方面。 1、人力资源方面的工作年限满5年(含)以上,得1分; 2、曾经担任过人力资源相关项目负责人的,得1分; 3、持有企业一级人力资源管理师证书或相关高级及以上职称,得1分; 4、本项合计最多得3分。 (需提供项目负责人的简历、相关学历、资质证书、社保证明及资历经验说明并加盖公章,否则不得分。) | 是 |
3 | 全日制驻点人员配备比例 | 评分性参数 | 对本项目管理服务人员全日制驻点配备比例(劳务派遣人员人数:驻点人员人数)进行评分: 优(200-300:1)得10分;良(301-400:1)得7分,一般(401-500:1)得4分;差(大于500:1)得0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
4 | 服务业绩 | 评分性参数 | 对过去3年内有同类高校或同等服务规模的企事业单位客户数量进行评分(专指劳务派遣服务,不包含劳务外包): 客户数量每增加1个,得1分,15分封顶。 (需提供相关合同复印件及相关支撑材料并加盖公章,否则不得分。同一个客户不同时期的合同视同为1个客户,客户数量不重复计算) | 是 |
序号 | 要求名称 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
---|---|---|---|
1 | 项目管理及实施 | 由评委根据对报价人根据用户需求的理解和响应程度、服务内容、服务流程、管理服务架构及人员管理等方案、客户服务及关系维护方案(含劳 (略) 理、风险防范等)的响应情况做出的工作方案进行打分。 优:5分:工作方案包括完整的服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理及客户服务,响应时间及服务标准明确,提供有效的紧 (略) 理预案。 良:3分:工作方案涵盖服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理及客户服务中的大部分,包括响应时间及服务标准,提供紧 (略) 理预案。 一般1分:工作方案涵盖服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理、客户服务、服务标准及紧 (略) 理预案的部分内容。 差:0分:工作方案中未能提供服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理、客户服务的大部分内容,、服务标准不明确,且未提供紧 (略) 理预案。 (需提供项目实施方案并加盖公章,否则不得分) | 是 |
2 | 实施保障及稳定性过渡方案 | 1.具备完善的人力资源管理系统,并按照人力资源管理数据和系统对劳务派遣人员进行管理。 (略) 变更时,投标人如何为采购人规避或减轻因劳务人员合同关系转签造成的经济补偿金索赔、群体性事件。根据投标人提供的《稳定性过渡方案》的合理性、可行性、经济性进行综合评分: (1)具备完善的人力资源管理系统,对劳务派遣人员进行全过程管理; (略) ,便于员工获知相关信息,及时解答员工疑问,协助解决问题,能够有效的为采购 (略) 理原有劳务派遣/劳务承揽人员的合同转签,规避经济补偿金索赔和群体性事件,有效降低用工风险,得4分; (2)具备基本的人力资源管理系统,实现查询信息等基本功能,方案合理、可行性较高,虽无法完全规避但能一定程度上减轻经济补偿金索赔、群体性事件对采购人的影响,得2分; (3))不具备人力资源管理系统,方案一般、可行性一般,难以有效减轻经济补偿金索赔、群体性事件对采购人的影响,得0分。 2.拥有熟悉劳动人事法律法规成熟、专业的法律小组,能够及时解答政策性疑问、劳动争议调节,有效降低劳动用工风险。满足得1分,不满足得0分。 (需提供承诺函、系统主功能页面截图及相关法务小组清单及人员资质证明并加盖公章,否则不得分) | 是 |
3 | 服务响应情况 | 服务包括质量保证、响应时间、上门服务时间、是否能够提供本地化(涵盖学校广州、珠海、 (略) )服务、问题解决办法、突发应急,分档得分: (1)服务过程中能够在收到需求后4个工作小时内响应,按照需求及时提供上门服务,积极应对突发事件,并在8个工作小时内提出解决问题的有效措施:得5分; (2)服务过程中能够在收到需求后8个工作小时内响应,无法及时提供上门服务情况下能够在16个工作小时内提出有效的替代措施,能够应对突发事件:得3分; (3)服务过程中能够基本回应提出的问题,定期上门提供服务得1分; (4)不能达到以上条件:得0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
4 | 免费职位招聘发布数量 | 每月通过高效、有公信力的免费招聘信息发布渠道发布招聘职位数量; 优(40个以上):5分,良(31-40个):3分,一般(21-30个):1分,差(20个及以下):0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
5 | 费用垫付账期 | 提供费用垫付的账期长短。 优(3个月及以上):10分,(2个月):7分,一般(1个月):4分,差(1个月以下):0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
6 | 住房公积金单位部分汇缴比例 | 在使用同一劳动合同#方主体的前提下,广州、深圳及珠海三地均可根据#方需求分别提供不同住房公积金单位缴费部分比例的合计个数: 优(三地均满足本项下方备注比例中的7至8个比例):5分 良(三地均满足本项下方备注比例中的5至6个比例):3分 一般(三地均满足本项下方备注比例中的3至4个比例):1分 差(三地均满足本项下方备注比例中的3个以下):0分。 备注:公积金单位部分缴费比例选项有5%、6%、7%、8%、9%、10%、11%及12%。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
采购类型 | 采购 | ||
项目编号 | 中大招(服)[2024]300号 | ||
项目名称 | 中山大学科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目 | ||
申购主题 | 中山大学科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目 | ||
项目类型 | 服务采购 | 项目预算 | |
最高限价(元) | # | ||
报名及响应开始时间 | 2024-10-25 20:12 | 报名及响应结束时间 | 2024-10-31 09:00 |
采购单位 | 中山大学 | ||
经办人 | 刘老师 | 经办人电话 | 020-# |
服务地址 | 中山大学广州、珠海及 (略) | ||
电子签章 | 本项目需要使用CA签字 CA操作手册下载 | ||
备注 | 1、本项目如需要现场磋商,现场磋商时间在报价截止之后,将通过系统另行通知。2、本项目需要使用CA证书,请供应商根据指引(http://**)提前办理CA证书。 |
1分项名称 | 中山大学科研项目劳务派遣人员管理服务采购项目 |
报价方式 | 报单价 |
报价备注 | 单价为每人每月劳务派遣服务费. 价格分统一采用低价优先法计算,各有效供应商的评审价中,取最低价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 价格评分=(评审基准价/评审价)×30分。 |
附件 | 项目需求书下载 |
序号 | 要求名称 | 条件类型 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
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1 | 第1条资质参数 | 符合性参数 | 上传营业执照(副本原件扫描件) | 是 |
2 | 第2条资质参数 | 符合性参数 | 填写并按要求上传“廉洁承诺书”(需签字并盖公章) | 是 |
3 | 第3条资质参数 | 符合性参数 | 填写并要求上传“法定代表人授权书”(需按授权书要求签字并加盖公章) | 是 |
4 | 第4条资质参数 | 符合性参数 | 填写并按要求上传“供应商资格声明”(需签字并盖公章) | 是 |
5 | 第5条资质参数 | 符合性参数 | 投标人必须具备有效期内的《劳务派遣经营许可证》 | 是 |
6 | 第6条资质参数 | 符合性参数 | 不允许联合体招标(以文字形式承诺) | 否 |
7 | 第7条资质参数 | 符合性参数 | 必须在服务起始日期之前在广州、 (略) 或分公司(提供相关营业执照副本扫描件) | 是 |
序号 | 要求名称 | 条件类型 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
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1 | 项目团队能力 | 评分性参数 | 对本项目管理服务人员(不含项目负责人)专业技能等进行评分(专业技能指持有企业二级人力资源管理师证书及以上或中级经济师证书及以上): 优(团队包含10名及以上具备相关技能的人员):得7分; 良(团队包含7-9名具备相关技能的人员):得4分; 一般(具备4-6名具备相关技能的人员):得1分 差:(具备4名以下具备相关技能的人员):得0分 (需提供相关证书复印件以及投标人为其购买的报价截止前6个月中任意1个月的社保证明并加盖公章,否则不得分) | 是 |
2 | 项目负责人能力 | 评分性参数 | 根据投标人为本项目配备的项目负责人的服务能力进行评分,包括人力资源方面的工作年限、资历经验、资质证书、专业水平等方面。 1、人力资源方面的工作年限满5年(含)以上,得1分; 2、曾经担任过人力资源相关项目负责人的,得1分; 3、持有企业一级人力资源管理师证书或相关高级及以上职称,得1分; 4、本项合计最多得3分。 (需提供项目负责人的简历、相关学历、资质证书、社保证明及资历经验说明并加盖公章,否则不得分。) | 是 |
3 | 全日制驻点人员配备比例 | 评分性参数 | 对本项目管理服务人员全日制驻点配备比例(劳务派遣人员人数:驻点人员人数)进行评分: 优(200-300:1)得10分;良(301-400:1)得7分,一般(401-500:1)得4分;差(大于500:1)得0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
4 | 服务业绩 | 评分性参数 | 对过去3年内有同类高校或同等服务规模的企事业单位客户数量进行评分(专指劳务派遣服务,不包含劳务外包): 客户数量每增加1个,得1分,15分封顶。 (需提供相关合同复印件及相关支撑材料并加盖公章,否则不得分。同一个客户不同时期的合同视同为1个客户,客户数量不重复计算) | 是 |
序号 | 要求名称 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
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1 | 项目管理及实施 | 由评委根据对报价人根据用户需求的理解和响应程度、服务内容、服务流程、管理服务架构及人员管理等方案、客户服务及关系维护方案(含劳 (略) 理、风险防范等)的响应情况做出的工作方案进行打分。 优:5分:工作方案包括完整的服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理及客户服务,响应时间及服务标准明确,提供有效的紧 (略) 理预案。 良:3分:工作方案涵盖服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理及客户服务中的大部分,包括响应时间及服务标准,提供紧 (略) 理预案。 一般1分:工作方案涵盖服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理、客户服务、服务标准及紧 (略) 理预案的部分内容。 差:0分:工作方案中未能提供服务内容、服务流程、服务团队架构及职能分工、人员管理、客户服务的大部分内容,、服务标准不明确,且未提供紧 (略) 理预案。 (需提供项目实施方案并加盖公章,否则不得分) | 是 |
2 | 实施保障及稳定性过渡方案 | 1.具备完善的人力资源管理系统,并按照人力资源管理数据和系统对劳务派遣人员进行管理。 (略) 变更时,投标人如何为采购人规避或减轻因劳务人员合同关系转签造成的经济补偿金索赔、群体性事件。根据投标人提供的《稳定性过渡方案》的合理性、可行性、经济性进行综合评分: (1)具备完善的人力资源管理系统,对劳务派遣人员进行全过程管理; (略) ,便于员工获知相关信息,及时解答员工疑问,协助解决问题,能够有效的为采购 (略) 理原有劳务派遣/劳务承揽人员的合同转签,规避经济补偿金索赔和群体性事件,有效降低用工风险,得4分; (2)具备基本的人力资源管理系统,实现查询信息等基本功能,方案合理、可行性较高,虽无法完全规避但能一定程度上减轻经济补偿金索赔、群体性事件对采购人的影响,得2分; (3))不具备人力资源管理系统,方案一般、可行性一般,难以有效减轻经济补偿金索赔、群体性事件对采购人的影响,得0分。 2.拥有熟悉劳动人事法律法规成熟、专业的法律小组,能够及时解答政策性疑问、劳动争议调节,有效降低劳动用工风险。满足得1分,不满足得0分。 (需提供承诺函、系统主功能页面截图及相关法务小组清单及人员资质证明并加盖公章,否则不得分) | 是 |
3 | 服务响应情况 | 服务包括质量保证、响应时间、上门服务时间、是否能够提供本地化(涵盖学校广州、珠海、 (略) )服务、问题解决办法、突发应急,分档得分: (1)服务过程中能够在收到需求后4个工作小时内响应,按照需求及时提供上门服务,积极应对突发事件,并在8个工作小时内提出解决问题的有效措施:得5分; (2)服务过程中能够在收到需求后8个工作小时内响应,无法及时提供上门服务情况下能够在16个工作小时内提出有效的替代措施,能够应对突发事件:得3分; (3)服务过程中能够基本回应提出的问题,定期上门提供服务得1分; (4)不能达到以上条件:得0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
4 | 免费职位招聘发布数量 | 每月通过高效、有公信力的免费招聘信息发布渠道发布招聘职位数量; 优(40个以上):5分,良(31-40个):3分,一般(21-30个):1分,差(20个及以下):0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
5 | 费用垫付账期 | 提供费用垫付的账期长短。 优(3个月及以上):10分,(2个月):7分,一般(1个月):4分,差(1个月以下):0分。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
6 | 住房公积金单位部分汇缴比例 | 在使用同一劳动合同#方主体的前提下,广州、深圳及珠海三地均可根据#方需求分别提供不同住房公积金单位缴费部分比例的合计个数: 优(三地均满足本项下方备注比例中的7至8个比例):5分 良(三地均满足本项下方备注比例中的5至6个比例):3分 一般(三地均满足本项下方备注比例中的3至4个比例):1分 差(三地均满足本项下方备注比例中的3个以下):0分。 备注:公积金单位部分缴费比例选项有5%、6%、7%、8%、9%、10%、11%及12%。 (需提供承诺函并加盖公章,否则不得分) | 是 |
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