振华重装生产和应急指挥中心项目软件招标

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振华重装生产和应急指挥中心项目软件招标

公告标题:振华重装生产和应急指挥中心项目软件招标
状态:公示中
发布时间:2024-10-30 15:10:00

招标公告/投标邀请书附表

条款号

条款名称

编列内容

1.2

招标人

上海振华重工(集团) (略)

1.3

招标代理机构

/

1.4

项目名称

振华重装生产和应急指挥中心建设项目软件招标

1.5

项目编号

ZPMC(NZ)-#-SH030

1.6

资金来源及比例

招标人,100%

1.7

评标方法

£综合评估法

R经评审的最低投标价法

2.1

招标范围

为提升企业管理效率、优化资源配置、确保产品质量与安全环保,本次招标旨在构建一套集企业展示、实时监控、智能分析、应急响应于一体的运营监控指挥中心。该中心将整合企业各业务环节数据,通过可视化驾驶舱形式,为管理层提供全面、实时、精准的决策支持。

(1)实现企业运营状态的全面可视化监控。

(2)提升设计研发、生产制造、安全环保、质量管理等关键环节的管控能力。

(3)强化数据集成与分析,为决策提供科学依据。

(4)建立高效应急响应机制,提升风险应对能力。

(5)优化资源配置,提高整体运营效率与竞争力。

运营监控指挥中心包含企业介绍与风采展示、设计研发监控驾驶舱、生产制造监控指挥、安全环保健康监管、质量管理驾驶舱、应急响应与指挥系统、数据集成与智能分析、项目实施与运维保障。企业首页作为监控指挥中心的门户,将展示企业概况、最新动态、业绩亮点等信息,采用动态图表、视频轮播等形式,直观展现企业形象与实力。同时,集成快速导航功能,便于用户快速进入各监控驾驶舱。

2.2

交货期/工期

交货期/工期: 招标方下达订单3个月交货。

计划开始交货日期: / 年 / 月 / 日

2.3

交货/施工地点

(略) 经 (略) 苏通科技 (略) (略) 1号

2.4

质量标准/目标

以招标文件为准

2.5

质保期及质量保证金

R质保期:产品安装调试完成并实际投入使用后的12个月。

质量保证金:中标金额的3%。

2.6

付款方式

1、 签订合同后,30个工作日内,#方支付给#方本技术服务费的30%。

2、 #方完成系统开发、部署及调试工作,并经#方审核通过后30个工作日内,#方支付给#方本技术服务费的50%。

3、 待#方确定新办公楼展示屏幕规格尺寸,#方根据新的大屏规格尺寸进行系统修改、部署、调试工作,并经#方审核通过后30个工作日内,#方支付给#方本技术服务费的17%。

4、 其余合同总价的3%作为质量保证金,待项目验收后30个工作日付清。

2.7

包件信息

本项目分 1 包件。

3.1.3

具体业绩要求

£无

R有,要求:近3年内有类似相关成功业绩1例以上:

3.1.7

行政许可资质要求

R无

£有,要求:

3.1.8

法律、法规规定的其他条件

R无

£有,要求:

3.1.10

其他要求

R无

£有,要求:

3.2

接受联合体投标

R接受,应满足下列要求:

3.3

投标人不得存在的其他情形

/

4.1

资格审查方式

R资格预审

£资格后审

4.3

资格审查资料中近年年份要求

2021年-2023年

5.1

报名截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

6.1

投标文件递交截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

7

联系方式

联系人:周恩先

地址: (略) (略) (略) 3261号C座7楼

电话: #

邮箱: *@*pmc.com


在线报名地址:http://**
编辑:codekuaall
, (略) , (略) , (略) ,上海,南通,codekuaall

公告标题:振华重装生产和应急指挥中心项目软件招标
状态:公示中
发布时间:2024-10-30 15:10:00

招标公告/投标邀请书附表

条款号

条款名称

编列内容

1.2

招标人

上海振华重工(集团) (略)

1.3

招标代理机构

/

1.4

项目名称

振华重装生产和应急指挥中心建设项目软件招标

1.5

项目编号

ZPMC(NZ)-#-SH030

1.6

资金来源及比例

招标人,100%

1.7

评标方法

£综合评估法

R经评审的最低投标价法

2.1

招标范围

为提升企业管理效率、优化资源配置、确保产品质量与安全环保,本次招标旨在构建一套集企业展示、实时监控、智能分析、应急响应于一体的运营监控指挥中心。该中心将整合企业各业务环节数据,通过可视化驾驶舱形式,为管理层提供全面、实时、精准的决策支持。

(1)实现企业运营状态的全面可视化监控。

(2)提升设计研发、生产制造、安全环保、质量管理等关键环节的管控能力。

(3)强化数据集成与分析,为决策提供科学依据。

(4)建立高效应急响应机制,提升风险应对能力。

(5)优化资源配置,提高整体运营效率与竞争力。

运营监控指挥中心包含企业介绍与风采展示、设计研发监控驾驶舱、生产制造监控指挥、安全环保健康监管、质量管理驾驶舱、应急响应与指挥系统、数据集成与智能分析、项目实施与运维保障。企业首页作为监控指挥中心的门户,将展示企业概况、最新动态、业绩亮点等信息,采用动态图表、视频轮播等形式,直观展现企业形象与实力。同时,集成快速导航功能,便于用户快速进入各监控驾驶舱。

2.2

交货期/工期

交货期/工期: 招标方下达订单3个月交货。

计划开始交货日期: / 年 / 月 / 日

2.3

交货/施工地点

(略) 经 (略) 苏通科技 (略) (略) 1号

2.4

质量标准/目标

以招标文件为准

2.5

质保期及质量保证金

R质保期:产品安装调试完成并实际投入使用后的12个月。

质量保证金:中标金额的3%。

2.6

付款方式

1、 签订合同后,30个工作日内,#方支付给#方本技术服务费的30%。

2、 #方完成系统开发、部署及调试工作,并经#方审核通过后30个工作日内,#方支付给#方本技术服务费的50%。

3、 待#方确定新办公楼展示屏幕规格尺寸,#方根据新的大屏规格尺寸进行系统修改、部署、调试工作,并经#方审核通过后30个工作日内,#方支付给#方本技术服务费的17%。

4、 其余合同总价的3%作为质量保证金,待项目验收后30个工作日付清。

2.7

包件信息

本项目分 1 包件。

3.1.3

具体业绩要求

£无

R有,要求:近3年内有类似相关成功业绩1例以上:

3.1.7

行政许可资质要求

R无

£有,要求:

3.1.8

法律、法规规定的其他条件

R无

£有,要求:

3.1.10

其他要求

R无

£有,要求:

3.2

接受联合体投标

R接受,应满足下列要求:

3.3

投标人不得存在的其他情形

/

4.1

资格审查方式

R资格预审

£资格后审

4.3

资格审查资料中近年年份要求

2021年-2023年

5.1

报名截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

6.1

投标文件递交截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

7

联系方式

联系人:周恩先

地址: (略) (略) (略) 3261号C座7楼

电话: #

邮箱: *@*pmc.com


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