2024年调整预算信息化类项目监理服务

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2024年调整预算信息化类项目监理服务

| 项目概况
采购类型 采购
项目编号 海医快采(服)〔2024〕005号
项目名称 海南医科大学2024年调整预算信息化类项目监理服务
申购主题 2024年调整预算信息化类项目监理服务
项目类型 服务采购 项目预算 *(人民币)
报名及响应开始时间 2024-11-04 18:17 报名及响应结束时间 2024-11-11 09:00
采购单位 海南医科大学
经办人 吴老师 经办人电话 *
服务地址 (略) (略) 路3号
电子签章 无需使用
备注 一、国内供货请报含税人民币价;境外供货(进口)请报免税人民币价或外币价, (略) 必须有境外人民币收款账户。
| 采购明细
1分项名称 2024年调整预算信息化类项目监理服务
报价方式 报总价
报价备注 计算价格评分:价格分统一采用低价优先法计算,各有效投标人的评标价中,取最低价为评标基准价,其价格分为满分。 报价得分=(评标基准价/投标报价)100报价分值权重
附件 项目需求书下载
| 资质要求
序号 要求名称 条件类型 要求内容 是否需要附件说明
1 第1条资质参数 符合性参数 上传营业执照(副 (略) 公章)
2 第2条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“廉洁承诺书”( (略) 公章)
3 第3条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“法定代表人身份证明”( (略) 公章)
4 第4条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“供应商资格声明”( (略) 公章)
5 第5条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“采购需求书响应表”(需签字并盖公章)
| 商务要求
序号 要求名称 条件类型 要求内容 是否需要附件说明
1 投标人履约能力 评分性参数 投标人具有以下认证证书: (1)ISO9001质量管理体系认证证书。 (2)ISO*信息安全管理体系认证证书。 每具有一项得1分,共2分。 提供证书复印件并加盖公章。评分标准:根据投标人提供的履约能力证明(提供相关证书或证明材料复印件加盖单位公章)进行打分,本项最高分不得超过2分。
2 投标人业绩 评分性参数 2021年1月1日以来承担过信息化监理项目,每提供一个得1分,最高5分。 提供案例合同并加盖公章。所有项目案例不重复计算。评分标准:根据投标人从2021年1月1日以来业务项目数量(提供业绩合同复印件并加盖单位公章)进行打分,本项最高分不得超过5分。
3 总监理工程师 评分性参数 总监理工程师具有以下证书: (1)信息系统监理师证书,得1分。(2)信息系统项目管理师证书,得1分。(3)全过程工程咨询师证书,得1分。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料,本项最高不得超过3分。
4 总监理工程师代表 评分性参数 总监理工程师代表具有以下证书:(1)信息系统监理师证书,得1分。(2)信息系统项目管理师证书,得1分。(3)项目管理PMP证书,得1分。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料,本项最高不得超过3分。
5 投标人实力 评分性参数 一、除总监理工程师、总监理工程师代表外,投入项目实施团队人员在具有信息系统监理师证书基础上,具有以下证书:软件测评工程师证书、全过程工程项目管理师证书、注册信息安全专业人员(CISP)证书、信息系统项目管理师证书、软件造价师证书,每具有一项得3分。所有人员证书不重复计算。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料),本项最高不得超过15分。
6 投标人实力 评分性参数 二、除以上人员外,每多加一个信息系统监理师证书得1分,最高得2分。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料),本项最高不得超过2分。
| 技术要求
序号 要求名称 要求内容 是否需要附件说明
1 对项目监理服务响应与承诺、重难点分析及措施 投标人提供的方案中,内容包括但不限于:针对项目监理服务的响应及承诺情况;监理工作目标、内容、依据及标准的理解程度;重难点分析及措施。 (1)方案各项内容完整,所提供的方案有详细的描述,可行性和针对性强完全满足用户需求的得6分; (2)方案内容完整,有简要大纲的描述,可行性和针对性一般,基本满足用户需求的得4分; (3)方案各项内容基本完整,但对本项目的可行性和针对性较差的得2分; (4)方案内容不完整,有个别漏项且方案合理性差得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
2 监理各阶段措施 投标人提供的监理各阶段措施,包括但不限于准备阶段、实施阶段、试运行阶段、验收阶段等。(1)各阶段措施描述内容完整,有详细的监理措施方法和流程步骤,可行性和针对性强完全满足用户需求的得6分;(2)各阶段措施描述内容完整,有简要大纲的监理措施方法和流程,可行性和针对性一般,基本满足用户需求的得4分;(3)各阶段措施描述内容基本完整,监理措施方法和流程描述不全,可行性和针对性较差的得2分; (4)方案内容不完整,有个别漏项且方案可行性和针对性差得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
3 监理质量控制方案 投标人针对项目制定项目监理质量控制方案,方案内容包括监理质量控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目关键节点的要求,方法及措施完善,得6分; (2)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目关键节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目关键节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目关键节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
4 监理进度控制方案 投标人针对项目制定项目监理进度控制方案,方案内容包括监理进度控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目工期的要求,方法及措施完善,得6分; (2)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目工期的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目工期的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目工期的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
5 监理投资控制方案 投标人针对项目制定项目监理投资控制方案,方案内容包括监理投资控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目投资关键节点的要求,方法及措施完善,得6分; (2)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目投资关键节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目投资关键节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目投资关键节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,得0分。 本项最高不得超过6分。
6 监理变更控制方案 投标人针对项目制定项目监理变更控制方案,方案内容包括监理变更控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目变更节点的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目变更节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目变更节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目变更节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,得0分。 本项最高不得超过5分。
7 监理管理方案 投标人针对项目制定项目监理管理方案,方案内容包括合同管理、信息管理、信息安全管理的方法与措施。 (1)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目整体管理的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容齐全,满足项目整体管理的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目整体管理的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目变更节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过5分。
8 监理协调沟通方案 投标人针对项目制定项目监理协调沟通方案,方案内容包括协调沟通的方法与措施。 (1)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过5分。
9 项目文档管理方案 投标人针对项目制定项目文档管理方案,参照国家和海南省信息化项目文档管理的要求,方案内容包括文档管理的方法与措施。 (1)投标人提供的监理项目文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目文档管理的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目文档管理的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目文档管理的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目文档管理的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过5分。
| 项目概况
采购类型 采购
项目编号 海医快采(服)〔2024〕005号
项目名称 海南医科大学2024年调整预算信息化类项目监理服务
申购主题 2024年调整预算信息化类项目监理服务
项目类型 服务采购 项目预算 *(人民币)
报名及响应开始时间 2024-11-04 18:17 报名及响应结束时间 2024-11-11 09:00
采购单位 海南医科大学
经办人 吴老师 经办人电话 *
服务地址 (略) (略) 路3号
电子签章 无需使用
备注 一、国内供货请报含税人民币价;境外供货(进口)请报免税人民币价或外币价, (略) 必须有境外人民币收款账户。
| 采购明细
1分项名称 2024年调整预算信息化类项目监理服务
报价方式 报总价
报价备注 计算价格评分:价格分统一采用低价优先法计算,各有效投标人的评标价中,取最低价为评标基准价,其价格分为满分。 报价得分=(评标基准价/投标报价)100报价分值权重
附件 项目需求书下载
| 资质要求
序号 要求名称 条件类型 要求内容 是否需要附件说明
1 第1条资质参数 符合性参数 上传营业执照(副 (略) 公章)
2 第2条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“廉洁承诺书”( (略) 公章)
3 第3条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“法定代表人身份证明”( (略) 公章)
4 第4条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“供应商资格声明”( (略) 公章)
5 第5条资质参数 符合性参数 填写并按要求上传“采购需求书响应表”(需签字并盖公章)
| 商务要求
序号 要求名称 条件类型 要求内容 是否需要附件说明
1 投标人履约能力 评分性参数 投标人具有以下认证证书: (1)ISO9001质量管理体系认证证书。 (2)ISO*信息安全管理体系认证证书。 每具有一项得1分,共2分。 提供证书复印件并加盖公章。评分标准:根据投标人提供的履约能力证明(提供相关证书或证明材料复印件加盖单位公章)进行打分,本项最高分不得超过2分。
2 投标人业绩 评分性参数 2021年1月1日以来承担过信息化监理项目,每提供一个得1分,最高5分。 提供案例合同并加盖公章。所有项目案例不重复计算。评分标准:根据投标人从2021年1月1日以来业务项目数量(提供业绩合同复印件并加盖单位公章)进行打分,本项最高分不得超过5分。
3 总监理工程师 评分性参数 总监理工程师具有以下证书: (1)信息系统监理师证书,得1分。(2)信息系统项目管理师证书,得1分。(3)全过程工程咨询师证书,得1分。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料,本项最高不得超过3分。
4 总监理工程师代表 评分性参数 总监理工程师代表具有以下证书:(1)信息系统监理师证书,得1分。(2)信息系统项目管理师证书,得1分。(3)项目管理PMP证书,得1分。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料,本项最高不得超过3分。
5 投标人实力 评分性参数 一、除总监理工程师、总监理工程师代表外,投入项目实施团队人员在具有信息系统监理师证书基础上,具有以下证书:软件测评工程师证书、全过程工程项目管理师证书、注册信息安全专业人员(CISP)证书、信息系统项目管理师证书、软件造价师证书,每具有一项得3分。所有人员证书不重复计算。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料),本项最高不得超过15分。
6 投标人实力 评分性参数 二、除以上人员外,每多加一个信息系统监理师证书得1分,最高得2分。 注:提供相关人员证书复印件和2024年1月至今任意3个月投标人为其缴纳的社保缴纳证明并加盖公章等证明材料),本项最高不得超过2分。
| 技术要求
序号 要求名称 要求内容 是否需要附件说明
1 对项目监理服务响应与承诺、重难点分析及措施 投标人提供的方案中,内容包括但不限于:针对项目监理服务的响应及承诺情况;监理工作目标、内容、依据及标准的理解程度;重难点分析及措施。 (1)方案各项内容完整,所提供的方案有详细的描述,可行性和针对性强完全满足用户需求的得6分; (2)方案内容完整,有简要大纲的描述,可行性和针对性一般,基本满足用户需求的得4分; (3)方案各项内容基本完整,但对本项目的可行性和针对性较差的得2分; (4)方案内容不完整,有个别漏项且方案合理性差得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
2 监理各阶段措施 投标人提供的监理各阶段措施,包括但不限于准备阶段、实施阶段、试运行阶段、验收阶段等。(1)各阶段措施描述内容完整,有详细的监理措施方法和流程步骤,可行性和针对性强完全满足用户需求的得6分;(2)各阶段措施描述内容完整,有简要大纲的监理措施方法和流程,可行性和针对性一般,基本满足用户需求的得4分;(3)各阶段措施描述内容基本完整,监理措施方法和流程描述不全,可行性和针对性较差的得2分; (4)方案内容不完整,有个别漏项且方案可行性和针对性差得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
3 监理质量控制方案 投标人针对项目制定项目监理质量控制方案,方案内容包括监理质量控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目关键节点的要求,方法及措施完善,得6分; (2)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目关键节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目关键节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理质量控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目关键节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
4 监理进度控制方案 投标人针对项目制定项目监理进度控制方案,方案内容包括监理进度控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目工期的要求,方法及措施完善,得6分; (2)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目工期的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目工期的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理进度控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目工期的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过6分。
5 监理投资控制方案 投标人针对项目制定项目监理投资控制方案,方案内容包括监理投资控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目投资关键节点的要求,方法及措施完善,得6分; (2)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目投资关键节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目投资关键节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理投资控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目投资关键节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,得0分。 本项最高不得超过6分。
6 监理变更控制方案 投标人针对项目制定项目监理变更控制方案,方案内容包括监理变更控制的方法与措施。 (1)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目变更节点的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目变更节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目变更节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理变更控制的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目变更节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,得0分。 本项最高不得超过5分。
7 监理管理方案 投标人针对项目制定项目监理管理方案,方案内容包括合同管理、信息管理、信息安全管理的方法与措施。 (1)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目整体管理的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容齐全,满足项目整体管理的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目整体管理的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理管理方案,根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目变更节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过5分。
8 监理协调沟通方案 投标人针对项目制定项目监理协调沟通方案,方案内容包括协调沟通的方法与措施。 (1)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理协调沟通的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目协调沟通节点的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过5分。
9 项目文档管理方案 投标人针对项目制定项目文档管理方案,参照国家和海南省信息化项目文档管理的要求,方案内容包括文档管理的方法与措施。 (1)投标人提供的监理项目文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全、合理,满足项目文档管理的要求,方法及措施完善,得5分; (2)投标人提供的监理文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,满足项目文档管理的要求,方法及措施较完善,得4分; (3)投标人提供的监理文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容齐全,基本满足项目文档管理的要求,方法及措施一般,得2分; (4)投标人提供的监理文档管理的方法与措施根据项目特点安排,内容不齐全,不满足项目文档管理的要求,方法及措施一般,得1分。 未提供方案,不得分。 本项最高不得超过5分。
    
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