福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包

采购方案

项目编号：0747-2460SCCFJ278

采购人：福建中远 (略)

采购代理机构： (略)

2024年11月

第一章 采购公告

一、采购条件

本项目福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包，采购人为福建中远 (略) ，项目资金来自企业自筹，出资比例为100%。该项目已具备采购条件，现对福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包进行公开竞争性谈判采购。

二、项目概况与采购

2.1 工程项目：福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包。

项目编号：0747-2460SCCFJ278。

2.2 工程项目建设地点： (略) 江 (略) 10号泊位。

本项目建设场地分为四部分，码头 (略) 部分长约517m，宽约7m，T1503/15 (略) 及地下液 (略) 域场地长约52m，宽约50m，地下液硫储罐出口液硫泵 (略) 域长约375m，装车及装 (略) 理区域长约50m，宽约15m米。所有建设块 (略) 江 (略) 10号泊位后方#域。该建设场地已经过平整，现场场地标高约为4.88-5.08m（以交接场地的测量标高为准）。

2.3 工程项目规模：在10号泊位后方配套 (略) 内改造2个1500立方米化工品储罐（含设计图纸标明的所有管口改造、内部不锈钢加热盘管、外部蒸汽盘管，储罐附件外购及安装），新建由码头1号泊位至 (略) 液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN150，外管DN200），新建液硫地下槽配套液硫泵，新建液硫泵出口至 (略) 域液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN100，外管DN150）并配套新建DN50蒸汽管线一条， (略) 红线外至 (略) DN125蒸汽管线一条，新建0号车台液硫撬装站一套（双鹤位）并配套建设雨棚一座，配套建设总图场地、给排水、电气、仪表、 (略) 理等配套附属设施，预计年周转量为#吨。

2.4 工程项目总投资：/

2.5 采购范围：本次项目原则上包 (略) 域内的土建、安装等工程。

本项目施工总承包工程的承包范围： 1、T1503、T1504储罐改造（含设计图纸标明的所有管口改造、内部不锈钢加热盘管、外部蒸汽盘管，阻火呼吸阀阻火呼吸人孔等储罐附件外购及安装）；2、新建由码头1号泊位至 (略) 液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN150，外管DN200）；3、新建液硫地下槽配套液硫泵；4、新建液硫泵出口至 (略) 域液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN100，外管DN150）并配套新建DN50蒸汽管线一条；5、 (略) 红线外至 (略) DN125蒸汽管线一条；6、新建0号车台液硫撬装站一套（双鹤位）并配套建设雨棚一座；7、配套建设给排水、电气、仪表、 (略) 理等配套附属设施；8、仪表自控系统调试或配合DCS 系统调试：9、试车服务；10、发包人供应的撬装站、雷达液位计、液硫液下泵、液硫回收塔、氮气加热器的安装配合及委托的其他工程。承包人负责上述项目的工作内容和范围包括但不限于：界区红线内以及红线外1米（或到发包人指定位置）所有内容（详见本项目《施工图设计文件全套图纸》），包括但不限于相应配套的安全、消防、环保、电信、电气、自控、设备、结构、给排水、防腐等专业的土建和安装工程及施工总承包合同内包含的所有范围。

发包人有权根据项目总体要求，临时委托承包人承担的其他工作，或者调整承包人的工作内容。发包人可 (略) 外属于发包人的临时场地供承包人在本项目施工期间使用，项目完成后由承包人恢复原状。

报价人应根据相关国家及行业有关施工验收规范、设计专业要求及施工总承包合同界定的承包范围与工作界面等，完成合同工程从施工准备、准入、现场施工、单机试车以及交工前系统清洗、吹扫、气密、仪表联校等工作，达到国家、地方、行业主管部门及发包人关于工程交工条件要求，直至工程交工验收合格，并负责竣工验收、交付、质量缺陷维修以及根据《建设工程质量管理条例》（ (略) 第279号令）规定应承担的质量职责。

2.6 质量标准：工程建设质量符合国家法律法规，满足国家及行业规范标准要求，达到合格等级。无重大质量事故。

1）采购质量目标：采购质量合格，物资验收合格率100%。

2）施工质量目标：施工质量合格，单位工程质量验收合格率100%，焊接拍片一次合格率≥96%。

3）液硫专用工艺蒸汽夹套管线内管不允许有封闭在外管内的直管对接焊口，液硫专用工艺蒸汽夹套管线验收需通过通球试验。

2.7 工期要求：

施工计划工期：90天（自通知开工日期始至交工验收日期止）。

计划开工日期：2024年12月6日，计划交工日期：2025年3月6日。实际开工日期以发包人的书面通知为准。

三、报价人资格要求

3.1 资质要求

（1）在中华人民共和国注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织；

（2）报价人须具有石油化工工程施工总承包#级及以上资质证书，且具有中华人民共和国特种设备生产许可证（许可内容：GC2类工业管道施工资质）资质证书；

（3）持有建设行政主管部门核发的有效安全生产许可证书；

证明材料：提供营业执照、证书复印件加盖公章。

3.2 财务要求

（1）未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；

（2）未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

证明材料：提供报价人关于上述（1）-（2）情况据实填写的承诺函或书面证明材料，采购人保留进一步核实的权利。

3.3 业绩要求

报价人2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），在国内具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）。

证明材料：提供相应业绩合同关键页复印件（包括但不限于封面、签字盖章页、工程规模、委托范围、合同金额等）、完工证明（工程中交证书或交（竣）工验收证书等）复印件加盖公章，材料不清晰或不齐全将被视为无效业绩。

3.4 人员要求

3.4.1 项目经理：

（1）具备二级注册建造师执业资格（机电工程专业）证书（注册在报价人单位）；

（2）具备大专以上学历、工程师及以上技术职称；

（3）具有7年及以上施工管理工作经历；

（4）2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理的业绩；

（5） (略) 级或以上的行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书（B证）；

（6）无发生工程建设重大安全责任事故管理经历及违法、违纪行为；

（7）报价人承诺：拟派项目经理在合同执行期间不得担任其他在建项目的任何职务（以报价人的书面承诺为准，采购人保留进一步核实的权利）。

3.4.2 技术负责人：

（1）具备本科以上学历、工程师及以上技术职称；

（2）具有7年及以上施工管理工作经历；

（4）2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理或技术负责人的业绩；

（4）无发生工程建设重大安全责任事故管理经历及违法、违纪行为；

（5）报价人承诺：拟派技术负责人在合同执行期间不得担任其他在建项目的任何职务（以报价人的书面承诺为准，采购人保留进一步核实的权利）。

证明材料：提供上述人员①身份证；②学历证书；③职称证书；④注册证书，无注册证书人员须提供6个月以上社保缴纳证明（报价人缴纳）；⑤相关的业绩合同关键页（包含封面、签字盖章页、工程规模、委托范围、合同金额、人员任职情况（如合同协议书中无法体现任职情况的提供任职证明材料，证明材料须由发包人或其专业主管部门提供）等）；⑥无违法违纪、事故承诺函；⑦不兼任其他项目承诺函；⑧其他相关证明材料；以上材料复印件并加盖报价单位公章。

3.5 信誉要求

（1）报价人未在全国企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单。（评审 (略) 上查验为准）

（2）报价人未在“信用中国”网站和 (略) 中被列入失信被执行人名单；以“信用中国”查询结果为准。（评审 (略) 上查验为准）

（3）报价人拟派项目经理未被“ (略) (略) ”网站列入黑名单。（评审 (略) 上查验为准）

（4）报价人近5年（2019年1月1日至今），未发生骗取中标、严重违约等不良行为。

（5）报价人近5年（2019年1月1日至今），所承担的工程建设项目无重大质量事故。

（6）报价人近5年（2019年1月1日至今），未发生因安全事故、质量问题而终止合同的情况。

（7）报价人应符合法律、行政法规规定的其他条件。

（8）报价人未被列入中远海运系统黑名单。

证明材料：提供报价人关于上述（1）-（8）情况据实填写的承诺函或书面证明材料，采购人保留进一步核实的权利。

3.6 其他要求

（1）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同报价人，不得同时参加本项目的报价。

（2）本次采购不接受联合体报价。

（3）本次采购不允许转包。

（4）非中远海运特殊关联企业。

四、采购文件获取

凡有意参加本项目者，获取采购文件（电子版）时间：2024年11月15日至2024年11月20日（9:00~17:00，北京时间），本项目仅提供电子版采购文件。

网上报名及下载采购文件：登录中 (略) （http://**），潜在报价人 (略) 上注册（免费）， (略) 使用及技术支持费（平台使用及技术支持费：500元），支付成功后，可下载采购文件及增值税电子普通发票（中 (略) 技术支持联系电话：010-#）。

五、响应文件递交

5.1报价截止时间和谈判时间：2024年12月2日上午9:30时（北京时间）。

5.2 谈判地点： (略) (略) (略) 环球广场32层3211会议室（如有变化，另行通知）。

5.3 响应文件的递交：响应文件须密封后于谈判当日报价截止时间前递至谈判地点。逾期送达或不符合规定的响应文件恕不接受。

六、发布公告的媒介

本次采购公告同时在中国 (略) （http://**）、中国 (略) 海洋 (略) 站（http://**）、中 (略) （http://**）上发布。

七、联系方式

采购人：福建中远 (略)

地址： (略) 江 (略) 10号泊位

邮编：#

联系人：黄经理

电话：#

电子邮箱：huang.*@*oscoshipping.com

采购代理机构： (略)

地址： (略) (略) (略) (略) 平安幸福中心B座26层

邮编：#

联系人：王梓熙、黄剑雄、王朕、王星元

电话：#、#

电子邮箱：*@*inochem.com、*@*inochem.com

购标技术支持：010-#（中 (略) ）

第二章 技术标准和要求

一、最高限价：449.#元（含#元暂列金额）；

二、项目要求：详见附件1：技术要求；

三、合同条款及格式：详见附件2：合同模板；

四、工程量清单及图纸：详见附件3：工程量清单及图纸；

五、报价有效期：90天；

六、履约担保：履约保证金的形式：银行保函；履约保证金的金额：合同价款（扣除暂列金额）的10%；

第三章 评审办法

评审办法前附表

评审因素评审标准

形式评审标准报价人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

报价函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

响应文件格式符合第六章“响应文件格式”的要求

报价唯一只能有一个有效报价

资格评审标准营业执照具备有效的营业执照

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

资质等级符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

项目经理符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

财务要求符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

业绩要求符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

其他要求符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

响应性

评审

标准报价符合第二章“技术标准和要求”

报价内容符合第二章“技术标准和要求”

工期符合第二章“技术标准和要求”

工程质量符合第二章“技术标准和要求”

报价有效期符合第二章“技术标准和要求”

谈判保证金符合第五章“其他要求”

权利义务符合第二章“技术标准和要求”

已标价工程量清单符合第二章“技术标准和要求”

技术标准和要求符合第二章“技术标准和要求”

评审因素编列内容

分值构成

(总分100分)施工组织设计： 24 分

项目管理机构： 7 分

报价： 65 分

其他评分因素： 4 分

评审基准价计算方法（1）当计算基准价时，如有效报价人数量＞7 时，评审基准价按以下方式设置：去掉一个最高价、去掉一个最低价，其余有效报价参与评审基准价的计算。

（2） 当计算基准价时，如有效报价人数量≤7 时，取所有有效报价参与评审基准价的计算。

一、报价的评审基准价：

评审基准价=参与计算的有效评审价平均值×（94%~97%）。（7个点摇号确定，每0.5个点为单位）

备注：有效报价指所有通过初步评审，进入详细评审的报价。

报价的偏差率

计算公式偏差率=100% ×（报价人报价 - 评审基准价）/评审基准价

评审因素评分标准

施工组织设计评分标准施工场地布置及使用说明

（2分）总平面布置安排合理，得2分；基本合理，得1分；其他得0分。

施工期间人员进出场及安保管理措施

（2分）考虑充分与合理，得2分；基本合理，得0.5-1.5分；其他得0分。

主要施工程序、方法

（2分）程序规范、方法先进，得2分；基本合理，得0.5-1.5分；其他得0分。

施工进度计划及保障措施

（6分）网络计划安排合理，得6分；安排较为合理，得3-5.5分；安排基本合理，得0.5-2.5分；其他得0分。

施工工作重点、难点和对策

（3分）实施难点分析全面合理、对策准确，得3分；较为合理，得1.5-2.5分，基本合理，得0.5-1分；其他得0分。

机器具配备及进场计

划

（1分）机器具配备、进场计划能满足本项目质量、进度等需要，安排合理，得1分；安排基本合理，得0.5分；其他得0分。

材料供应和检验

（1分）材料供应计划满足进度要求，检验方法符合采购文件及有关技术标准要求，安排合理，得1分；安排基本合理，得0.5分；其他得0分。

施工质量保证措施

（3分）质量体系、程序健全并有效运行，能保障质量目标的实现，措施合理，得3分；较为合理，得1.5-2.5分，基本合理，得0.5-1分；其他得0分。

施工安全保障措施

（3分）安保体系和制度健全、有效，能保障安全目标的实现，措施合理，得3分；较为合理，得1.5-2.5分，基本合理，得0.5-1分；其他得0分。

文明施工和环境保护措施

（1分）环境保护、文明施工满足管理需要和目标的实现，措施合理，得1分；措施基本合理，得0.5分；其他得0分。

项目管理机构评分标准项目经理业绩

（4分）报价人拟派项目经理2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理。

满足资格要求的基础上，每增加一项业绩加2分，最高得4分。

注：评审证明材料与第一章报价人资格要求 3.4人员要求证明材料相同。

技术负责人业绩

（2分）报价人拟派技术负责人2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理或技术负责人。

满足资格要求的基础上，每增加一项业绩加1分，最高得2分。

注：评审证明材料与第一章报价人资格要求 3.4人员要求证明材料相同。

其他主要人员

（1分）综合比较拟派其他主要人员（施工经理、质量经理、采购经理、HSE经理、控制经理）资历、业绩等情况，人员配备优秀得1分，人员配备一般得0.5分，其他得0分。

报价评分标准偏差率见2.2.3

报价评分（1）评审总价等于评审基准价时，得65分；

（2）评审总价高于基准价的报价得分=65-偏差率×100×2。

（3）评审总价低于基准价的报价得分=65-偏差率绝对值×100×1。

其他因素评分标准类似项目业绩

（4分）报价人2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），在国内具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）。

满足资格要求的基础上，每增加一项业绩加1分，最高得4分。

注：评审证明材料与第一章报价人资格要求 3.3业绩要求证明材料相同。

注：评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入;

评审规则：形式评审、资格评审、响应性评审通过的单位进入详细评审打分。评审方法采用“综合评分法”的方法进行评审，项目小组工作人员按照商务、技术和价格三个部分得分汇总计算综合得分，综合得分最高的供应商为第一名，依次排序；若产生两个或两个以上供应商综合得分相同，则继续按照小数点后数字直至分出高低为止；若小数点后数字依旧相同，则由项目小组成员以记名投票方式对综合得分相同的供应商进行表决，以确定排名顺序。

项目小组由工程部、综合事务部、HSE部、商务部和仓储部构成。

第四章 谈判流程

一、竞争性谈判会议议程

1.工作人员引领参会单位入场，并介绍其单位名称。

2.参会单位密封递交响应文件、单位资质证明材料、授权委托书等书面材料。

3.会议主持人说明会议流程。

4.谈判小组与通过资格符合性审查的报价单位依次进行谈判。

5.报价单位作出最终报价总价（清单中的分项报价按等比例下浮）。

6.会议主持人宣布会谈结束。

7.全部参会单位会谈结束后，进入综合评审阶段；

8.成交结果以《成交通知书》为准。

二、响应文件编制要求（包括但不限于以下材料，按第六章 响应文件格式制作）

（一）单位简介，结合评分标准提供清晰准确的目录；

（二）本项目资质证明，如营业执照、资质证书等；

（三）同类项目经验，近年同类项目证明材料；

（四）本项目实施方案、拟派团队及企业荣誉等；

（五）本项目合同范本；

（六）本项目报价构成，详见附件；

（七）供应商按评分标准提交认为所需的相关材料。

注：响应文件提交共计3份（1正本2副本），须加盖公章，装订成册。

第五章 其他要求

一、谈判保证金

谈判保证金金额：人民币#元整。

谈判保证金方式：银行电汇或保函。

谈判保证金的有效期：与报价有效期一致。

（1）人民币电汇：请报价人于响应文件递交截止之日前以单位名义：

谈判保证金收款子账户获取方式：登录【中 (略) 】，点击【获取文件及电子发票】菜单，点击【子账号查看】按钮，查看谈判保证金收款子账户信息（为23位银行账号），该账户仅供本次采购使用。

（2）银行保函：须由报价人开立基本账户的银行开具。原件按照响应文件的密封规定单独密封，与响应文件同时递交。银行保函复印件须与响应文件装订在一起。

采购代理机构不接受以个人名义提交的谈判保证金。

特别提示：

(1)只接收从报价人账户电 (略) 谈判保证金收款子账号的谈判保证金及由报价人开立基本账户的银行开具的银行保函，不接受个人汇款。

(2)报价人须提供基本账户的相关证明文件（开户许可证或基本存款账户信息表等）。

二、采购代理服务费

采购代理服务费以项目成交金额（含税）为基础，参照原国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号）和《国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》（发改价格[2011]534号）为基准按差额定率累进法计算后下浮20%收取。

支付人：成交人。

支付时限：发出成交通知书起10日内。

形式：电汇或从谈判保证金中扣取。

受益人： (略)

第六章 响应文件格式

（项目名称）

响 应 文 件

采购人： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

年 月 日

目 录

一、报价函及报价函附录

二、法定代表人身份证明

二、授权委托书

三、谈判保证金

四、已标价工程量清单

五、施工组织设计

六、项目管理机构

七、资格审查资料

一、报价函及报价函附录

（一）报价函

（采购人名称）：

1．我方已仔细研究了 （项目名称）采购文件的全部内容，愿意以人民币（大写） （￥ ）的总报价，工期 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 。

2．我方承诺在采购文件规定的报价有效期内不修改、撤销响应文件。

3．随同本报价函提交谈判保证金一份，金额为人民币（大写） （￥ ）。

4．如我方成交：

（1）我方承诺在收到成交通知书后，在成交通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）随同本报价函递交的报价函附录属于合同文件的组成部分。

（3）我方承诺按照采购文件规定向你方递交履约担保。

（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5．我方在此声明，所递交的响应文件及有关资料内容完整、真实和准确。

6． （其他补充说明）。

采 购 人： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

地址：

网址：

电话：

传真：

邮政编码：

年 月 日

（二）报价函附录

序号条款名称合同条款号约定内容备注

1项目经理1.1.2.4姓名：

2工期1.1.4.3天数： 日历天

3缺陷责任期1.1.4.5

……………………

……………………

……………………

……………………

……………………

二、法定代表人身份证明

报价人名称：

单位性质：

地址：

成立时间： 年 月 日

经营期限：

姓名： 性别： 年龄： 职务：

系 （报价人名称）的法定代表人。

特此证明。

报价人： （盖单位章）

年 月 日

二、授权委托书

本人 （姓名）系 （报价人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称）响应文件、签订 (略) 理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限： 。

代理人无转委托权。

附：法定代表人身份证明

报价人： （盖单位章）

法定代表人： （签字）

身份证号码：

委托代理人： （签字）

身份证号码：

年 月 日

三、谈判保证金

（采购人名称）：

鉴于 （报价人名称）（以下称“报价人”）于 年 月 日参加 （项目名称）的竞争性谈判， （担保人名称，以下简称“我方”）保证：报价人在规定的报价文件有效期内撤销或修改其响应文件的，或者报价人在收到成交通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的，我方承担保证责任。收到你方书面通知后，在7日内向你方支付人民币（大写） 。

本保函在报价有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在报价有效期内送达我方。

担保人名称： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

地 址：

邮政编码：

电 话：

传 真：

年 月 日

四、已标价工程量清单

五、施工组织设计

1. 报价人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要地说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。

2. 图表及格式要求：

附表一 拟投入的主要施工设备表

附表二 劳动力计划表

附表三 进度计划

附表四 施工总平面图

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

序号设备名称型号

规格数量国别

产地制造

年份额定功率（kW）生产

能力用于施工部位备注

附表二：劳动力计划表

单位：人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

附表三：进度计划

1. 报价人应递交 (略) 络图或施工进度表，说明按采购文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2. 施工进度 (略) 络图或横道图表示。

附表四：施工总平面图

报价人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表，并注明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

六、项目管理机构

（一）项目管理机构组成表

职务姓名职称执业或职业资格证明备注

证书名称级别证号专业养老保险

（二）项目经理简历表

应附注册建造师执业资格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件。

姓 名年 龄学历

职 称职 务拟在本合同任职

毕业学校 年毕业于 学校 专业

主要工作经历

时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话

七、资格审查资料

（一）报价人基本情况表

报价人名称

注册地址邮政编码

联系方式联系人电 话

传 真网 址

组织结构

法定代表人姓名技术职称电话

技术负责人姓名技术职称电话

成立时间员工总人数：

企业资质等级其中项目经理

营业执照号高级职称人员

注册资金中级职称人员

开户银行初级职称人员

账号技 工

经营范围

备注

（二）近年财务状况表

（三）近年完成的类似项目情况表

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

竣工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

技术负责人

项目描述

备注

（四）正在实施的和新承接的项目情况表

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

签约合同价

开工日期

计划竣工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

技术负责人

项目描述

备注

（五）其他资格审查资料

,福建

福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包

采购方案

项目编号：0747-2460SCCFJ278

采购人：福建中远 (略)

采购代理机构： (略)

2024年11月

第一章 采购公告

一、采购条件

本项目福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包，采购人为福建中远 (略) ，项目资金来自企业自筹，出资比例为100%。该项目已具备采购条件，现对福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包进行公开竞争性谈判采购。

二、项目概况与采购

2.1 工程项目：福州港 (略) 10号泊位及仓储工程新增货种调整项目-新增储存液硫货种施工总承包。

项目编号：0747-2460SCCFJ278。

2.2 工程项目建设地点： (略) 江 (略) 10号泊位。

本项目建设场地分为四部分，码头 (略) 部分长约517m，宽约7m，T1503/15 (略) 及地下液 (略) 域场地长约52m，宽约50m，地下液硫储罐出口液硫泵 (略) 域长约375m，装车及装 (略) 理区域长约50m，宽约15m米。所有建设块 (略) 江 (略) 10号泊位后方#域。该建设场地已经过平整，现场场地标高约为4.88-5.08m（以交接场地的测量标高为准）。

2.3 工程项目规模：在10号泊位后方配套 (略) 内改造2个1500立方米化工品储罐（含设计图纸标明的所有管口改造、内部不锈钢加热盘管、外部蒸汽盘管，储罐附件外购及安装），新建由码头1号泊位至 (略) 液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN150，外管DN200），新建液硫地下槽配套液硫泵，新建液硫泵出口至 (略) 域液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN100，外管DN150）并配套新建DN50蒸汽管线一条， (略) 红线外至 (略) DN125蒸汽管线一条，新建0号车台液硫撬装站一套（双鹤位）并配套建设雨棚一座，配套建设总图场地、给排水、电气、仪表、 (略) 理等配套附属设施，预计年周转量为#吨。

2.4 工程项目总投资：/

2.5 采购范围：本次项目原则上包 (略) 域内的土建、安装等工程。

本项目施工总承包工程的承包范围： 1、T1503、T1504储罐改造（含设计图纸标明的所有管口改造、内部不锈钢加热盘管、外部蒸汽盘管，阻火呼吸阀阻火呼吸人孔等储罐附件外购及安装）；2、新建由码头1号泊位至 (略) 液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN150，外管DN200）；3、新建液硫地下槽配套液硫泵；4、新建液硫泵出口至 (略) 域液硫专用工艺蒸汽夹套管线一条（内管DN100，外管DN150）并配套新建DN50蒸汽管线一条；5、 (略) 红线外至 (略) DN125蒸汽管线一条；6、新建0号车台液硫撬装站一套（双鹤位）并配套建设雨棚一座；7、配套建设给排水、电气、仪表、 (略) 理等配套附属设施；8、仪表自控系统调试或配合DCS 系统调试：9、试车服务；10、发包人供应的撬装站、雷达液位计、液硫液下泵、液硫回收塔、氮气加热器的安装配合及委托的其他工程。承包人负责上述项目的工作内容和范围包括但不限于：界区红线内以及红线外1米（或到发包人指定位置）所有内容（详见本项目《施工图设计文件全套图纸》），包括但不限于相应配套的安全、消防、环保、电信、电气、自控、设备、结构、给排水、防腐等专业的土建和安装工程及施工总承包合同内包含的所有范围。

发包人有权根据项目总体要求，临时委托承包人承担的其他工作，或者调整承包人的工作内容。发包人可 (略) 外属于发包人的临时场地供承包人在本项目施工期间使用，项目完成后由承包人恢复原状。

报价人应根据相关国家及行业有关施工验收规范、设计专业要求及施工总承包合同界定的承包范围与工作界面等，完成合同工程从施工准备、准入、现场施工、单机试车以及交工前系统清洗、吹扫、气密、仪表联校等工作，达到国家、地方、行业主管部门及发包人关于工程交工条件要求，直至工程交工验收合格，并负责竣工验收、交付、质量缺陷维修以及根据《建设工程质量管理条例》（ (略) 第279号令）规定应承担的质量职责。

2.6 质量标准：工程建设质量符合国家法律法规，满足国家及行业规范标准要求，达到合格等级。无重大质量事故。

1）采购质量目标：采购质量合格，物资验收合格率100%。

2）施工质量目标：施工质量合格，单位工程质量验收合格率100%，焊接拍片一次合格率≥96%。

3）液硫专用工艺蒸汽夹套管线内管不允许有封闭在外管内的直管对接焊口，液硫专用工艺蒸汽夹套管线验收需通过通球试验。

2.7 工期要求：

施工计划工期：90天（自通知开工日期始至交工验收日期止）。

计划开工日期：2024年12月6日，计划交工日期：2025年3月6日。实际开工日期以发包人的书面通知为准。

三、报价人资格要求

3.1 资质要求

（1）在中华人民共和国注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织；

（2）报价人须具有石油化工工程施工总承包#级及以上资质证书，且具有中华人民共和国特种设备生产许可证（许可内容：GC2类工业管道施工资质）资质证书；

（3）持有建设行政主管部门核发的有效安全生产许可证书；

证明材料：提供营业执照、证书复印件加盖公章。

3.2 财务要求

（1）未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；

（2）未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

证明材料：提供报价人关于上述（1）-（2）情况据实填写的承诺函或书面证明材料，采购人保留进一步核实的权利。

3.3 业绩要求

报价人2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），在国内具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）。

证明材料：提供相应业绩合同关键页复印件（包括但不限于封面、签字盖章页、工程规模、委托范围、合同金额等）、完工证明（工程中交证书或交（竣）工验收证书等）复印件加盖公章，材料不清晰或不齐全将被视为无效业绩。

3.4 人员要求

3.4.1 项目经理：

（1）具备二级注册建造师执业资格（机电工程专业）证书（注册在报价人单位）；

（2）具备大专以上学历、工程师及以上技术职称；

（3）具有7年及以上施工管理工作经历；

（4）2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理的业绩；

（5） (略) 级或以上的行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书（B证）；

（6）无发生工程建设重大安全责任事故管理经历及违法、违纪行为；

（7）报价人承诺：拟派项目经理在合同执行期间不得担任其他在建项目的任何职务（以报价人的书面承诺为准，采购人保留进一步核实的权利）。

3.4.2 技术负责人：

（1）具备本科以上学历、工程师及以上技术职称；

（2）具有7年及以上施工管理工作经历；

（4）2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理或技术负责人的业绩；

（4）无发生工程建设重大安全责任事故管理经历及违法、违纪行为；

（5）报价人承诺：拟派技术负责人在合同执行期间不得担任其他在建项目的任何职务（以报价人的书面承诺为准，采购人保留进一步核实的权利）。

证明材料：提供上述人员①身份证；②学历证书；③职称证书；④注册证书，无注册证书人员须提供6个月以上社保缴纳证明（报价人缴纳）；⑤相关的业绩合同关键页（包含封面、签字盖章页、工程规模、委托范围、合同金额、人员任职情况（如合同协议书中无法体现任职情况的提供任职证明材料，证明材料须由发包人或其专业主管部门提供）等）；⑥无违法违纪、事故承诺函；⑦不兼任其他项目承诺函；⑧其他相关证明材料；以上材料复印件并加盖报价单位公章。

3.5 信誉要求

（1）报价人未在全国企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单。（评审 (略) 上查验为准）

（2）报价人未在“信用中国”网站和 (略) 中被列入失信被执行人名单；以“信用中国”查询结果为准。（评审 (略) 上查验为准）

（3）报价人拟派项目经理未被“ (略) (略) ”网站列入黑名单。（评审 (略) 上查验为准）

（4）报价人近5年（2019年1月1日至今），未发生骗取中标、严重违约等不良行为。

（5）报价人近5年（2019年1月1日至今），所承担的工程建设项目无重大质量事故。

（6）报价人近5年（2019年1月1日至今），未发生因安全事故、质量问题而终止合同的情况。

（7）报价人应符合法律、行政法规规定的其他条件。

（8）报价人未被列入中远海运系统黑名单。

证明材料：提供报价人关于上述（1）-（8）情况据实填写的承诺函或书面证明材料，采购人保留进一步核实的权利。

3.6 其他要求

（1）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同报价人，不得同时参加本项目的报价。

（2）本次采购不接受联合体报价。

（3）本次采购不允许转包。

（4）非中远海运特殊关联企业。

四、采购文件获取

凡有意参加本项目者，获取采购文件（电子版）时间：2024年11月15日至2024年11月20日（9:00~17:00，北京时间），本项目仅提供电子版采购文件。

网上报名及下载采购文件：登录中 (略) （http://**），潜在报价人 (略) 上注册（免费）， (略) 使用及技术支持费（平台使用及技术支持费：500元），支付成功后，可下载采购文件及增值税电子普通发票（中 (略) 技术支持联系电话：010-#）。

五、响应文件递交

5.1报价截止时间和谈判时间：2024年12月2日上午9:30时（北京时间）。

5.2 谈判地点： (略) (略) (略) 环球广场32层3211会议室（如有变化，另行通知）。

5.3 响应文件的递交：响应文件须密封后于谈判当日报价截止时间前递至谈判地点。逾期送达或不符合规定的响应文件恕不接受。

六、发布公告的媒介

本次采购公告同时在中国 (略) （http://**）、中国 (略) 海洋 (略) 站（http://**）、中 (略) （http://**）上发布。

七、联系方式

采购人：福建中远 (略)

地址： (略) 江 (略) 10号泊位

邮编：#

联系人：黄经理

电话：#

电子邮箱：huang.*@*oscoshipping.com

采购代理机构： (略)

地址： (略) (略) (略) (略) 平安幸福中心B座26层

邮编：#

联系人：王梓熙、黄剑雄、王朕、王星元

电话：#、#

电子邮箱：*@*inochem.com、*@*inochem.com

购标技术支持：010-#（中 (略) ）

第二章 技术标准和要求

一、最高限价：449.#元（含#元暂列金额）；

二、项目要求：详见附件1：技术要求；

三、合同条款及格式：详见附件2：合同模板；

四、工程量清单及图纸：详见附件3：工程量清单及图纸；

五、报价有效期：90天；

六、履约担保：履约保证金的形式：银行保函；履约保证金的金额：合同价款（扣除暂列金额）的10%；

第三章 评审办法

评审办法前附表

评审因素评审标准

形式评审标准报价人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

报价函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

响应文件格式符合第六章“响应文件格式”的要求

报价唯一只能有一个有效报价

资格评审标准营业执照具备有效的营业执照

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

资质等级符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

项目经理符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

财务要求符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

业绩要求符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

其他要求符合第一章“采购公告”三、报价人资格要求

响应性

评审

标准报价符合第二章“技术标准和要求”

报价内容符合第二章“技术标准和要求”

工期符合第二章“技术标准和要求”

工程质量符合第二章“技术标准和要求”

报价有效期符合第二章“技术标准和要求”

谈判保证金符合第五章“其他要求”

权利义务符合第二章“技术标准和要求”

已标价工程量清单符合第二章“技术标准和要求”

技术标准和要求符合第二章“技术标准和要求”

评审因素编列内容

分值构成

(总分100分)施工组织设计： 24 分

项目管理机构： 7 分

报价： 65 分

其他评分因素： 4 分

评审基准价计算方法（1）当计算基准价时，如有效报价人数量＞7 时，评审基准价按以下方式设置：去掉一个最高价、去掉一个最低价，其余有效报价参与评审基准价的计算。

（2） 当计算基准价时，如有效报价人数量≤7 时，取所有有效报价参与评审基准价的计算。

一、报价的评审基准价：

评审基准价=参与计算的有效评审价平均值×（94%~97%）。（7个点摇号确定，每0.5个点为单位）

备注：有效报价指所有通过初步评审，进入详细评审的报价。

报价的偏差率

计算公式偏差率=100% ×（报价人报价 - 评审基准价）/评审基准价

评审因素评分标准

施工组织设计评分标准施工场地布置及使用说明

（2分）总平面布置安排合理，得2分；基本合理，得1分；其他得0分。

施工期间人员进出场及安保管理措施

（2分）考虑充分与合理，得2分；基本合理，得0.5-1.5分；其他得0分。

主要施工程序、方法

（2分）程序规范、方法先进，得2分；基本合理，得0.5-1.5分；其他得0分。

施工进度计划及保障措施

（6分）网络计划安排合理，得6分；安排较为合理，得3-5.5分；安排基本合理，得0.5-2.5分；其他得0分。

施工工作重点、难点和对策

（3分）实施难点分析全面合理、对策准确，得3分；较为合理，得1.5-2.5分，基本合理，得0.5-1分；其他得0分。

机器具配备及进场计

划

（1分）机器具配备、进场计划能满足本项目质量、进度等需要，安排合理，得1分；安排基本合理，得0.5分；其他得0分。

材料供应和检验

（1分）材料供应计划满足进度要求，检验方法符合采购文件及有关技术标准要求，安排合理，得1分；安排基本合理，得0.5分；其他得0分。

施工质量保证措施

（3分）质量体系、程序健全并有效运行，能保障质量目标的实现，措施合理，得3分；较为合理，得1.5-2.5分，基本合理，得0.5-1分；其他得0分。

施工安全保障措施

（3分）安保体系和制度健全、有效，能保障安全目标的实现，措施合理，得3分；较为合理，得1.5-2.5分，基本合理，得0.5-1分；其他得0分。

文明施工和环境保护措施

（1分）环境保护、文明施工满足管理需要和目标的实现，措施合理，得1分；措施基本合理，得0.5分；其他得0分。

项目管理机构评分标准项目经理业绩

（4分）报价人拟派项目经理2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理。

满足资格要求的基础上，每增加一项业绩加2分，最高得4分。

注：评审证明材料与第一章报价人资格要求 3.4人员要求证明材料相同。

技术负责人业绩

（2分）报价人拟派技术负责人2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）项目中担任项目经理或技术负责人。

满足资格要求的基础上，每增加一项业绩加1分，最高得2分。

注：评审证明材料与第一章报价人资格要求 3.4人员要求证明材料相同。

其他主要人员

（1分）综合比较拟派其他主要人员（施工经理、质量经理、采购经理、HSE经理、控制经理）资历、业绩等情况，人员配备优秀得1分，人员配备一般得0.5分，其他得0分。

报价评分标准偏差率见2.2.3

报价评分（1）评审总价等于评审基准价时，得65分；

（2）评审总价高于基准价的报价得分=65-偏差率×100×2。

（3）评审总价低于基准价的报价得分=65-偏差率绝对值×100×1。

其他因素评分标准类似项目业绩

（4分）报价人2017年1月1日至今（以竣工验收时间为准），在国内具有1项合同金额在#元及以上化工或油品仓储工程施工（施工总承包或EPC项目中的施工业绩）。

满足资格要求的基础上，每增加一项业绩加1分，最高得4分。

注：评审证明材料与第一章报价人资格要求 3.3业绩要求证明材料相同。

注：评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入;

评审规则：形式评审、资格评审、响应性评审通过的单位进入详细评审打分。评审方法采用“综合评分法”的方法进行评审，项目小组工作人员按照商务、技术和价格三个部分得分汇总计算综合得分，综合得分最高的供应商为第一名，依次排序；若产生两个或两个以上供应商综合得分相同，则继续按照小数点后数字直至分出高低为止；若小数点后数字依旧相同，则由项目小组成员以记名投票方式对综合得分相同的供应商进行表决，以确定排名顺序。

项目小组由工程部、综合事务部、HSE部、商务部和仓储部构成。

第四章 谈判流程

一、竞争性谈判会议议程

1.工作人员引领参会单位入场，并介绍其单位名称。

2.参会单位密封递交响应文件、单位资质证明材料、授权委托书等书面材料。

3.会议主持人说明会议流程。

4.谈判小组与通过资格符合性审查的报价单位依次进行谈判。

5.报价单位作出最终报价总价（清单中的分项报价按等比例下浮）。

6.会议主持人宣布会谈结束。

7.全部参会单位会谈结束后，进入综合评审阶段；

8.成交结果以《成交通知书》为准。

二、响应文件编制要求（包括但不限于以下材料，按第六章 响应文件格式制作）

（一）单位简介，结合评分标准提供清晰准确的目录；

（二）本项目资质证明，如营业执照、资质证书等；

（三）同类项目经验，近年同类项目证明材料；

（四）本项目实施方案、拟派团队及企业荣誉等；

（五）本项目合同范本；

（六）本项目报价构成，详见附件；

（七）供应商按评分标准提交认为所需的相关材料。

注：响应文件提交共计3份（1正本2副本），须加盖公章，装订成册。

第五章 其他要求

一、谈判保证金

谈判保证金金额：人民币#元整。

谈判保证金方式：银行电汇或保函。

谈判保证金的有效期：与报价有效期一致。

（1）人民币电汇：请报价人于响应文件递交截止之日前以单位名义：

谈判保证金收款子账户获取方式：登录【中 (略) 】，点击【获取文件及电子发票】菜单，点击【子账号查看】按钮，查看谈判保证金收款子账户信息（为23位银行账号），该账户仅供本次采购使用。

（2）银行保函：须由报价人开立基本账户的银行开具。原件按照响应文件的密封规定单独密封，与响应文件同时递交。银行保函复印件须与响应文件装订在一起。

采购代理机构不接受以个人名义提交的谈判保证金。

特别提示：

(1)只接收从报价人账户电 (略) 谈判保证金收款子账号的谈判保证金及由报价人开立基本账户的银行开具的银行保函，不接受个人汇款。

(2)报价人须提供基本账户的相关证明文件（开户许可证或基本存款账户信息表等）。

二、采购代理服务费

采购代理服务费以项目成交金额（含税）为基础，参照原国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号）和《国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》（发改价格[2011]534号）为基准按差额定率累进法计算后下浮20%收取。

支付人：成交人。

支付时限：发出成交通知书起10日内。

形式：电汇或从谈判保证金中扣取。

受益人： (略)

第六章 响应文件格式

（项目名称）

响 应 文 件

采购人： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

年 月 日

目 录

一、报价函及报价函附录

二、法定代表人身份证明

二、授权委托书

三、谈判保证金

四、已标价工程量清单

五、施工组织设计

六、项目管理机构

七、资格审查资料

一、报价函及报价函附录

（一）报价函

（采购人名称）：

1．我方已仔细研究了 （项目名称）采购文件的全部内容，愿意以人民币（大写） （￥ ）的总报价，工期 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 。

2．我方承诺在采购文件规定的报价有效期内不修改、撤销响应文件。

3．随同本报价函提交谈判保证金一份，金额为人民币（大写） （￥ ）。

4．如我方成交：

（1）我方承诺在收到成交通知书后，在成交通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）随同本报价函递交的报价函附录属于合同文件的组成部分。

（3）我方承诺按照采购文件规定向你方递交履约担保。

（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5．我方在此声明，所递交的响应文件及有关资料内容完整、真实和准确。

6． （其他补充说明）。

采 购 人： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

地址：

网址：

电话：

传真：

邮政编码：

年 月 日

（二）报价函附录

序号条款名称合同条款号约定内容备注

1项目经理1.1.2.4姓名：

2工期1.1.4.3天数： 日历天

3缺陷责任期1.1.4.5

……………………

……………………

……………………

……………………

……………………

二、法定代表人身份证明

报价人名称：

单位性质：

地址：

成立时间： 年 月 日

经营期限：

姓名： 性别： 年龄： 职务：

系 （报价人名称）的法定代表人。

特此证明。

报价人： （盖单位章）

年 月 日

二、授权委托书

本人 （姓名）系 （报价人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称）响应文件、签订 (略) 理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限： 。

代理人无转委托权。

附：法定代表人身份证明

报价人： （盖单位章）

法定代表人： （签字）

身份证号码：

委托代理人： （签字）

身份证号码：

年 月 日

三、谈判保证金

（采购人名称）：

鉴于 （报价人名称）（以下称“报价人”）于 年 月 日参加 （项目名称）的竞争性谈判， （担保人名称，以下简称“我方”）保证：报价人在规定的报价文件有效期内撤销或修改其响应文件的，或者报价人在收到成交通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的，我方承担保证责任。收到你方书面通知后，在7日内向你方支付人民币（大写） 。

本保函在报价有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在报价有效期内送达我方。

担保人名称： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

地 址：

邮政编码：

电 话：

传 真：

年 月 日

四、已标价工程量清单

五、施工组织设计

1. 报价人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要地说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。

2. 图表及格式要求：

附表一 拟投入的主要施工设备表

附表二 劳动力计划表

附表三 进度计划

附表四 施工总平面图

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

序号设备名称型号

规格数量国别

产地制造

年份额定功率（kW）生产

能力用于施工部位备注

附表二：劳动力计划表

单位：人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

附表三：进度计划

1. 报价人应递交 (略) 络图或施工进度表，说明按采购文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2. 施工进度 (略) 络图或横道图表示。

附表四：施工总平面图

报价人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表，并注明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

六、项目管理机构

（一）项目管理机构组成表

职务姓名职称执业或职业资格证明备注

证书名称级别证号专业养老保险

（二）项目经理简历表

应附注册建造师执业资格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件。

姓 名年 龄学历

职 称职 务拟在本合同任职

毕业学校 年毕业于 学校 专业

主要工作经历

时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话

七、资格审查资料

（一）报价人基本情况表

报价人名称

注册地址邮政编码

联系方式联系人电 话

传 真网 址

组织结构

法定代表人姓名技术职称电话

技术负责人姓名技术职称电话

成立时间员工总人数：

企业资质等级其中项目经理

营业执照号高级职称人员

注册资金中级职称人员

开户银行初级职称人员

账号技 工

经营范围

备注

（二）近年财务状况表

（三）近年完成的类似项目情况表

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

竣工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

技术负责人

项目描述

备注

（四）正在实施的和新承接的项目情况表

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

签约合同价

开工日期

计划竣工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

技术负责人

项目描述

备注

（五）其他资格审查资料

,福建