ZPMCCX上海振华重工长兴分公司指挥中心系统项目

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ZPMCCX上海振华重工长兴分公司指挥中心系统项目

公告标题:ZPMC(CX)-(略)-384 上 (略) 指挥中心系统项目
状态:公示中
发布时间:2024-11-15 21:15:00

投标邀请书附表

条款号

条款名称

编列内容

1.2

招标人

上海振华重工(集团) (略)

1.3

招标代理机构

/

1.4

项目名称

上 (略) 指挥中心系统项目

1.5

项目编号

ZPMC(CX)-(略)-384

1.6

资金来源及比例

招标人,100%

1.7

评标方法

□综合评估法

?经评审的最低投标价法

2.1

招标范围

(略) 指挥中心系统项目的招标。此项目建设要从生产应急指挥、运行监控调度角度出发,实现生产运行状态的综合监控、生产实时指挥调度,通过打通调 (略) ,实现计划执行过程中的进度管理与调度,自制件、采购件等关键物资的齐套调度,资源的匹配与调度,总装工位匹配与调度、关键装备的协调与调度、码头船舶的协调与调度,重大质量的协调调度等。该项目招标内容包 (略) 指挥中心系统项目的原材料、配套件、制造、检测试验、安装调试、运输包装、人工、财务、管理及服务等其他全部费用。

2.2

交货期/工期

交货期/工期:以招标方下达订单为准。

计划开始交货日期:2025年3月30日

2.3

交货/施工地点

(略) (略) (略) 66 (略) 内

2.4

质量标准/目标

以招标文件为准

2.5

质保期及质量保证金

?质保期: 一年 ,

质量保证金: 合同金额的3% 。

2.6

付款方式

(略)方在合同签订后,(略)方 (略) 基础功能模块建设(所有功能经过(略)方确认),(略)方开具税率为【6】%的增值税专用发票后【60】日内,向(略)方支付合支付总价的30%进度款;

(略)方在项目整体验收通过(包括但不限于技术文档、上线试运行验收报告、项目验收文档和商业发票)后【90】日内向(略)方支付合同价款的【67】%,同时,上述进度款自动转为合同价款的一部分;

剩余的合同价款的【3】%作为产品的质量保证金,如产品在本合同约定的质保期(1年)没有发生任何质量问题,则在质保期届满之日起【60】日内,(略)方向(略)方支付上述质量保证金。

以上款项支付方式均以6个月银行承兑汇票为主。

2.7

包件信息

本项目分 / 包件。

具体信息:无

3.1.3

具体业绩要求

□无

?有,要求:近3年内有类似相关大型装备离散型制造业指挥中心系统的成功有效业绩1例以上(有效业绩的定义:①合同为同类型相关项目;②须提供该业绩合同的复印件(包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页);③须提供该业绩合同的项目验收证明(如:业主证明或完工证明、验收报告等)或该业绩合同的所有收款凭证,以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付,(该业绩合同的项目验收证明或该业绩合同的所有收款凭证可二选一提供);④所有证明文件在必要时需提供纸质原件备查。)

3.1.7

行政许可资质要求

?无

□有,要求:

3.1.8

法律、法规规定的其他条件

?无

□有,要求:

3.1.10

其他要求

□无

?有,要求:

(1) (略) demo,展示指挥可视化、工单闭环管理、 (略) 理等模块功能;

(2) 具有自主知识产权的指挥中心系统或 (略) ,并提供软件著作权或专利证书;

(3) 具有电子与智能化工程专业一级资质;

(4) 要实地踏勘,并根据招标方需求编制技术方案,招标方组织招标小组成员、相关技术及人员对技术方案进行初评和现场答辩,通过的才具备投标资格;

3.2

接受联合体投标

□不接受

?接受,应满足下列要求:

3.3

投标人不得存在的其他情形

/

4.1

资格审查方式

?资格预审

□资格后审

4.3

资格审查资料中近年年份要求

2021年-2023年

5.1

报名截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

6.1

投标文件递交截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

7

联系方式

联系人: 曾祥琛

地址: (略) (略) (略) 3261号B315室

电话: 021-(略)

邮箱: *@*pmc.com


在线报名地址:http://**
编辑:codekuaall
,上海

公告标题:ZPMC(CX)-(略)-384 上 (略) 指挥中心系统项目
状态:公示中
发布时间:2024-11-15 21:15:00

投标邀请书附表

条款号

条款名称

编列内容

1.2

招标人

上海振华重工(集团) (略)

1.3

招标代理机构

/

1.4

项目名称

上 (略) 指挥中心系统项目

1.5

项目编号

ZPMC(CX)-(略)-384

1.6

资金来源及比例

招标人,100%

1.7

评标方法

□综合评估法

?经评审的最低投标价法

2.1

招标范围

(略) 指挥中心系统项目的招标。此项目建设要从生产应急指挥、运行监控调度角度出发,实现生产运行状态的综合监控、生产实时指挥调度,通过打通调 (略) ,实现计划执行过程中的进度管理与调度,自制件、采购件等关键物资的齐套调度,资源的匹配与调度,总装工位匹配与调度、关键装备的协调与调度、码头船舶的协调与调度,重大质量的协调调度等。该项目招标内容包 (略) 指挥中心系统项目的原材料、配套件、制造、检测试验、安装调试、运输包装、人工、财务、管理及服务等其他全部费用。

2.2

交货期/工期

交货期/工期:以招标方下达订单为准。

计划开始交货日期:2025年3月30日

2.3

交货/施工地点

(略) (略) (略) 66 (略) 内

2.4

质量标准/目标

以招标文件为准

2.5

质保期及质量保证金

?质保期: 一年 ,

质量保证金: 合同金额的3% 。

2.6

付款方式

(略)方在合同签订后,(略)方 (略) 基础功能模块建设(所有功能经过(略)方确认),(略)方开具税率为【6】%的增值税专用发票后【60】日内,向(略)方支付合支付总价的30%进度款;

(略)方在项目整体验收通过(包括但不限于技术文档、上线试运行验收报告、项目验收文档和商业发票)后【90】日内向(略)方支付合同价款的【67】%,同时,上述进度款自动转为合同价款的一部分;

剩余的合同价款的【3】%作为产品的质量保证金,如产品在本合同约定的质保期(1年)没有发生任何质量问题,则在质保期届满之日起【60】日内,(略)方向(略)方支付上述质量保证金。

以上款项支付方式均以6个月银行承兑汇票为主。

2.7

包件信息

本项目分 / 包件。

具体信息:无

3.1.3

具体业绩要求

□无

?有,要求:近3年内有类似相关大型装备离散型制造业指挥中心系统的成功有效业绩1例以上(有效业绩的定义:①合同为同类型相关项目;②须提供该业绩合同的复印件(包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页);③须提供该业绩合同的项目验收证明(如:业主证明或完工证明、验收报告等)或该业绩合同的所有收款凭证,以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付,(该业绩合同的项目验收证明或该业绩合同的所有收款凭证可二选一提供);④所有证明文件在必要时需提供纸质原件备查。)

3.1.7

行政许可资质要求

?无

□有,要求:

3.1.8

法律、法规规定的其他条件

?无

□有,要求:

3.1.10

其他要求

□无

?有,要求:

(1) (略) demo,展示指挥可视化、工单闭环管理、 (略) 理等模块功能;

(2) 具有自主知识产权的指挥中心系统或 (略) ,并提供软件著作权或专利证书;

(3) 具有电子与智能化工程专业一级资质;

(4) 要实地踏勘,并根据招标方需求编制技术方案,招标方组织招标小组成员、相关技术及人员对技术方案进行初评和现场答辩,通过的才具备投标资格;

3.2

接受联合体投标

□不接受

?接受,应满足下列要求:

3.3

投标人不得存在的其他情形

/

4.1

资格审查方式

?资格预审

□资格后审

4.3

资格审查资料中近年年份要求

2021年-2023年

5.1

报名截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

6.1

投标文件递交截止时间

(略) 供应链管理信息系统设置时间为准

7

联系方式

联系人: 曾祥琛

地址: (略) (略) (略) 3261号B315室

电话: 021-(略)

邮箱: *@*pmc.com


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