二十二冶鼎力公司-集团项目管理部项目经理培训服务询价书0140
二十二冶鼎力公司-集团项目管理部项目经理培训服务询价书0140
询价通知书编码: | * | 询价通知书名称: | 二十二冶鼎力公司(-集团项目管理部)项目经理培训服务询价书0140 | 采购联系人: | 金晶荣 | ||||||||||||||||||||||||
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采购联系人电话: | * | 采购联系人传真: | 采购联系人EMAIL: | ||||||||||||||||||||||||||
询价书编号:*-2024-DLGS-S-0140-项目经理培训服务-集团项目管理部 一、项目简介: 中国 (略) 拟增2024年项目管理培训服务。 基本要求:1.本次培训将围绕2024年工作主题主线,以“精益管控创价值,品质履约树品牌”为主题,分两期举办; 2.本次培训在课程设置上着重提升EPC项目管理能力和项目经营创效能力,通过分享行业前沿企业EPC项目管理经验,解读项目履约保障体系和“大商务+双维度”成本管控体系, (略) 项目生产经营创效“新铁三角”的综合实力; 3.培训机构班主任全程带班,认真实施培训计划的各项内容,指导协助开展好各项活动,组织审阅学员作业,了解掌握学员在培训期间的学习和表现情况,确保培训各项工作顺利进行。 二、报价内容:
三、付款方式: 合同经双方签章生效后,一、二两期培训结束后,支付合同总金额的100%。*方收到*方开具的符合国家规定的“教育服务培训费”增值税全额专用发票(税率10%)10个工作日内支付总培训费100%。 支付方式:电汇。 四、服务时间: 2024年12月3日 - 2024年12月10日 培训2期 五、报价起止时间: 2024年 11月 27日 15:00 - 2024年11 月30日 15:00 六、询价负责人联系方式: 联系人: 金晶荣 电话:0315-* 邮箱地址:*@*q.com 七、报价书需提供资料(格式见附件) (1)法人代表授权委托书 (2)投标函 (3)投标人情况表 (4)开标一览表 (5)营业执照复印件 (6)组织机构代码复印件 (7)税务登记证复印件 (8)诚信承诺书 (9)招投标保廉合同 (10)培训策划方案(包括不限于时间安排、讲师履历介绍、培训方案等) 附件: 1.法定代表人授权书 2.投 标 函 3.投标人情况表 4.开标一览表 5.诚信承诺书 6.招投标保廉合格
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询价通知书编码: | * | 询价通知书名称: | 二十二冶鼎力公司(-集团项目管理部)项目经理培训服务询价书0140 | 采购联系人: | 金晶荣 | ||||||||||||||||||||||||
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采购联系人电话: | * | 采购联系人传真: | 采购联系人EMAIL: | ||||||||||||||||||||||||||
询价书编号:*-2024-DLGS-S-0140-项目经理培训服务-集团项目管理部 一、项目简介: 中国 (略) 拟增2024年项目管理培训服务。 基本要求:1.本次培训将围绕2024年工作主题主线,以“精益管控创价值,品质履约树品牌”为主题,分两期举办; 2.本次培训在课程设置上着重提升EPC项目管理能力和项目经营创效能力,通过分享行业前沿企业EPC项目管理经验,解读项目履约保障体系和“大商务+双维度”成本管控体系, (略) 项目生产经营创效“新铁三角”的综合实力; 3.培训机构班主任全程带班,认真实施培训计划的各项内容,指导协助开展好各项活动,组织审阅学员作业,了解掌握学员在培训期间的学习和表现情况,确保培训各项工作顺利进行。 二、报价内容:
三、付款方式: 合同经双方签章生效后,一、二两期培训结束后,支付合同总金额的100%。*方收到*方开具的符合国家规定的“教育服务培训费”增值税全额专用发票(税率10%)10个工作日内支付总培训费100%。 支付方式:电汇。 四、服务时间: 2024年12月3日 - 2024年12月10日 培训2期 五、报价起止时间: 2024年 11月 27日 15:00 - 2024年11 月30日 15:00 六、询价负责人联系方式: 联系人: 金晶荣 电话:0315-* 邮箱地址:*@*q.com 七、报价书需提供资料(格式见附件) (1)法人代表授权委托书 (2)投标函 (3)投标人情况表 (4)开标一览表 (5)营业执照复印件 (6)组织机构代码复印件 (7)税务登记证复印件 (8)诚信承诺书 (9)招投标保廉合同 (10)培训策划方案(包括不限于时间安排、讲师履历介绍、培训方案等) 附件: 1.法定代表人授权书 2.投 标 函 3.投标人情况表 4.开标一览表 5.诚信承诺书 6.招投标保廉合格
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