项目概况

1. 采购人：长沙新天地 (略) ；

2. 项目名称：长沙新天地 (略) 2024年度中基层培训服务项目；

3. 项目概况：系统学习二十届三中全会的核心要义与最新精神，深入理解并掌握国企改革的最新政策导向与未来发展方向，提升战略决策与经营管理能力。通过团队建设与领导力培训，增强中基层管理人员的团队协作意识，提升个人领导力与团队执行力。同时，鼓励创新思维与跨界合作，激发团队潜能，共同应对 (略) 场竞争中的挑战，构建一支高效、协同、创新的执行团队。 (略) 30名左右中基层管理人员参与为期2天的中基层管理人员能力提升培训，强化责任担当、开阔思维眼界、提升专业素质。

4. 采购内容：

服务项目包括不限于：

（1）培训项目统筹规划，时间进度安排；

（2）培训场地、食宿安排；

（3）项目组人员配置：根据参与采购的服务内容和要求，指明授课老师、跟班老师等服务团队；

（4）培训方式：包括但不限于理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、团建活动等；

（5）课程主题：包括但不限于国际国内形式分析与解读、二十届三中全会精神，《国企管 (略) 分条例》亮点解读，聚焦战新产业、新质生产力、企业治理等重点领域下机制改革、数字化转型，市场化改革、组织建设与战略协同、国企创新经营等。中基层管理人员管理能力、意识、沟通能力及团队凝聚力提升。拓展训练主题要求围绕团结、团队融合和提升执行力、领导力等相关主题；

（6）物料制作：培训现场所需全部物料。

二、比选方式及中标标准

通过综合比选方式进行，在符合项目内容及服务需求标准前提下，选择最优合作方。

拟采 (略) ，线下投递标书的形式进行评标，选定综合评标得分最高者为中选人。

项目概况

1. 采购人：长沙新天地 (略) ；

2. 项目名称：长沙新天地 (略) 2024年度中基层培训服务项目；

3. 项目概况：系统学习二十届三中全会的核心要义与最新精神，深入理解并掌握国企改革的最新政策导向与未来发展方向，提升战略决策与经营管理能力。通过团队建设与领导力培训，增强中基层管理人员的团队协作意识，提升个人领导力与团队执行力。同时，鼓励创新思维与跨界合作，激发团队潜能，共同应对 (略) 场竞争中的挑战，构建一支高效、协同、创新的执行团队。 (略) 30名左右中基层管理人员参与为期2天的中基层管理人员能力提升培训，强化责任担当、开阔思维眼界、提升专业素质。

4. 采购内容：

服务项目包括不限于：

（1）培训项目统筹规划，时间进度安排；

（2）培训场地、食宿安排；

（3）项目组人员配置：根据参与采购的服务内容和要求，指明授课老师、跟班老师等服务团队；

（4）培训方式：包括但不限于理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、团建活动等；

（5）课程主题：包括但不限于国际国内形式分析与解读、二十届三中全会精神，《国企管 (略) 分条例》亮点解读，聚焦战新产业、新质生产力、企业治理等重点领域下机制改革、数字化转型，市场化改革、组织建设与战略协同、国企创新经营等。中基层管理人员管理能力、意识、沟通能力及团队凝聚力提升。拓展训练主题要求围绕团结、团队融合和提升执行力、领导力等相关主题；

（6）物料制作：培训现场所需全部物料。

二、比选方式及中标标准

通过综合比选方式进行，在符合项目内容及服务需求标准前提下，选择最优合作方。

拟采 (略) ，线下投递标书的形式进行评标，选定综合评标得分最高者为中选人。