询价采购公告

嘉业公司管理咨询询价采购

发布时间：2024-12-09 08:47:30

嘉业公司现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 询价采购基础信息

询价采购编号：JYBJ-XZCG-2024-035

标书号：无

采购单位：嘉业公司

报名截止时间：2024-12-11 16:00:00

报价截止时间：2024-12-16 11:00:00

咨询截止时间：2024-12-12 16:00:00

开标时间：2024-12-16 11:00:00

采购类别：管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息：其他资质信息：公司持续运营，营业执照包含咨询业务。供应商入库联系人：冯琦；联系电话：* 保证金：无

保证金：0（电汇附言请注明：竞价编号: 竞价编号 ）

保证金收款账户：-

┃物料清单

┃详情描述

计划工期：2024年度内部控制评价咨询服务期限为合同签订之日起30日内（具体以通知为准）； 2025年度及2026年度内部控制评 (略) 实际通知为准。

工程概况：为进一步提升采购人的内部控制有效性和重大风险防控能力，以评促建，通过评价采购人内部控制的设计有效性和执行有效性，发现采购人内部控制缺陷并落实整改，按 (略) 、金 (略) 关于开展年度内部控制评价工作的通知要求，拟采购一家专业机构指导完成年度内部控制评价工作，现就采购人2024-2026年度内部控制评价咨询服务事项开展询比价采购工作。

采购范围：1.根 (略) 、金 (略) 每年下发的关于开展年度内部控制评价工作的有关通知，指导采购人完成2024年度、2025年度、2026年度内部控制评价工作，包括但不限于运用个别访谈、抽样测试、比较分析等方法，查阅采购人相关资料，评价采购人内部控制设计及执行的有效性，并对应填写内部控制评价工作底稿（包含采购人自身评价底稿 (略) 、金 (略) 集团共性、高风险问题评价底稿，具体以通知为准），配合完成内部控制评价报告、缺陷汇总表等，并提出改进意见。 2.非经采购人书面同意，中选人不得将本项目所采购的内容以任何方式进行转包或分包； 3.未经采购人授权或批准，中选人不得对外提供采购人内部控制评价报告、评价底稿、制度文件及其他重要文件； 4.现场服务期间，采购人承担工作日餐费，期间产生的交通费、住宿费等由中选人承担。

定标原则：1.报价依据及形式：采购范围及服务要求。 2.计价原则和方法：总价包干。 3.评审办法及评分细则：最低评审价法，原则上最低价中选。

其他说明：1、付款要求:2024-2026年度内部控制评价咨询服务费分三次支付，完成当年度内部控制 (略) 验收合格后60日内，支付当年度咨询服务费用。 2、询比价方式。 本项目因属于服务费总额低于*的制作服务情况， (略) 《询比价工作指引》（一）能够清晰完整准确提出采购项目需求和技术要求，采购项目的技术和质量标准化程度较高；（二）市场供应充足，满足条件的潜在供应商有3家及以上，能够形成充分竞争；（三）采购标的价格相对稳定、透明，在一定时期内波动幅度不大的采购活动。询比价的条件，所以采用询比价的采购方式。3、按照一个采购段考虑 。4、中选人与北京金隅嘉 (略) 签订合同。 5、服务标准要求:完成2024-2026年度内部控制评价咨询服务并经采购人验收合格。 6、采购类别:服务采购。7、资金来源:企业自筹 。8、项目地址: (略) (略) (略) 3号。 9、价格开启地点: (略) (略) (略) 3号二楼第1会议室。10、评审办法及评分细则：最低评审价法，原则上最低价中选。11、保证金：无保证金。

┃联系人

段海东/*

┃监督举报联系方式

监督举报电话：010-*

监督举报邮箱：*@*26.com

询价采购公告

嘉业公司管理咨询询价采购

发布时间：2024-12-09 08:47:30

嘉业公司现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 询价采购基础信息

询价采购编号：JYBJ-XZCG-2024-035

标书号：无

采购单位：嘉业公司

报名截止时间：2024-12-11 16:00:00

报价截止时间：2024-12-16 11:00:00

咨询截止时间：2024-12-12 16:00:00

开标时间：2024-12-16 11:00:00

采购类别：管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息：其他资质信息：公司持续运营，营业执照包含咨询业务。供应商入库联系人：冯琦；联系电话：* 保证金：无

保证金：0（电汇附言请注明：竞价编号: 竞价编号 ）

保证金收款账户：-

┃物料清单

┃详情描述

计划工期：2024年度内部控制评价咨询服务期限为合同签订之日起30日内（具体以通知为准）； 2025年度及2026年度内部控制评 (略) 实际通知为准。

工程概况：为进一步提升采购人的内部控制有效性和重大风险防控能力，以评促建，通过评价采购人内部控制的设计有效性和执行有效性，发现采购人内部控制缺陷并落实整改，按 (略) 、金 (略) 关于开展年度内部控制评价工作的通知要求，拟采购一家专业机构指导完成年度内部控制评价工作，现就采购人2024-2026年度内部控制评价咨询服务事项开展询比价采购工作。

采购范围：1.根 (略) 、金 (略) 每年下发的关于开展年度内部控制评价工作的有关通知，指导采购人完成2024年度、2025年度、2026年度内部控制评价工作，包括但不限于运用个别访谈、抽样测试、比较分析等方法，查阅采购人相关资料，评价采购人内部控制设计及执行的有效性，并对应填写内部控制评价工作底稿（包含采购人自身评价底稿 (略) 、金 (略) 集团共性、高风险问题评价底稿，具体以通知为准），配合完成内部控制评价报告、缺陷汇总表等，并提出改进意见。 2.非经采购人书面同意，中选人不得将本项目所采购的内容以任何方式进行转包或分包； 3.未经采购人授权或批准，中选人不得对外提供采购人内部控制评价报告、评价底稿、制度文件及其他重要文件； 4.现场服务期间，采购人承担工作日餐费，期间产生的交通费、住宿费等由中选人承担。

定标原则：1.报价依据及形式：采购范围及服务要求。 2.计价原则和方法：总价包干。 3.评审办法及评分细则：最低评审价法，原则上最低价中选。

其他说明：1、付款要求:2024-2026年度内部控制评价咨询服务费分三次支付，完成当年度内部控制 (略) 验收合格后60日内，支付当年度咨询服务费用。 2、询比价方式。 本项目因属于服务费总额低于*的制作服务情况， (略) 《询比价工作指引》（一）能够清晰完整准确提出采购项目需求和技术要求，采购项目的技术和质量标准化程度较高；（二）市场供应充足，满足条件的潜在供应商有3家及以上，能够形成充分竞争；（三）采购标的价格相对稳定、透明，在一定时期内波动幅度不大的采购活动。询比价的条件，所以采用询比价的采购方式。3、按照一个采购段考虑 。4、中选人与北京金隅嘉 (略) 签订合同。 5、服务标准要求:完成2024-2026年度内部控制评价咨询服务并经采购人验收合格。 6、采购类别:服务采购。7、资金来源:企业自筹 。8、项目地址: (略) (略) (略) 3号。 9、价格开启地点: (略) (略) (略) 3号二楼第1会议室。10、评审办法及评分细则：最低评审价法，原则上最低价中选。11、保证金：无保证金。

┃联系人

段海东/*

┃监督举报联系方式

监督举报电话：010-*

监督举报邮箱：*@*26.com