背景：

东芝致力于为中国消费者带来创造性的星级生活方式，通过打造“艺术品家电”新品牌定位，成为“ (略) 场合资高端家电第一品牌”。东芝线下零售渠道，包括东芝星级体验馆、大客户（苏宁、五星）等，为消费者接触和了解品牌的重要阵地，直至2025年，东芝星级体验馆可达600家，东芝合厅可达1000家。

因此，东芝品牌需要在门店体验活动落地中，让全品类产品核心卖点可视化，消费者能够深度体验产品，使体验流程标准化，同时扩大品牌声量。

···········这里是分割线········

（目的概要）

?全品类产品卖点展示

?门店体验流程标准化

项目简介：

1. (略) 域：

核心运中——广州、深圳、成都、佛山、杭州、北京、上海、青岛、福州、武汉、无锡、宁波、长沙、南京、重庆（15个）

其他运中——郑州、天津、南昌、沈阳、昆明、贵阳、南宁、徐州、甘青宁、海口、合肥、黑吉、济南、临沂、南阳、石家庄、太原、乌鲁木齐、芜湖、西安（20个）

2. 活动地点：落地东芝核心门店，具体由运中提报

3. 活动形式：结合全品类产品，产品核心卖点深度体验

4. 活动内容：前期与品牌共创，后期活动执行落地，并完善优化体验流程

5. 参与人数：星级馆人员& 核心消费者（约20人），其中核心消费者由运中邀请

6. 活动场次：70场，35个运中各2场——【一场品牌店，一场合厅】

提案内容及报价需包括：

A.背景分析：东芝门店活动现状梳理及优化建议，同行业活动优秀体验参考

B.流程输出：通过对东芝品牌的理解及全品类产品（冰箱/洗衣机/厨热/微蒸烤/生活）的核心功能掌握，输出一套完整的全品类门店体验活动方案，包括前期准备、中期活动开展、后期宣传、注意事项等，核心为产品卖点的展示和体验，具体见命题。

C.落地执行：1） 前期需与各品类共创，后期根据SOP执行落地；2）门店现场全品体验活动方案，包含70场排期、活动主题、产品体验物料、专业指导、现场产品互动等前中后期内容；3）宣传物料制作，包含活动KV、九宫格、1min以内的传播视频等；

D.调性要求：需遵循东芝品牌屋及品牌VI使用规范，突出东芝年度关键词“艺术品家电”、“匠心”、“高品质”。

背景：

东芝致力于为中国消费者带来创造性的星级生活方式，通过打造“艺术品家电”新品牌定位，成为“ (略) 场合资高端家电第一品牌”。东芝线下零售渠道，包括东芝星级体验馆、大客户（苏宁、五星）等，为消费者接触和了解品牌的重要阵地，直至2025年，东芝星级体验馆可达600家，东芝合厅可达1000家。

因此，东芝品牌需要在门店体验活动落地中，让全品类产品核心卖点可视化，消费者能够深度体验产品，使体验流程标准化，同时扩大品牌声量。

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（目的概要）

?全品类产品卖点展示

?门店体验流程标准化

项目简介：

1. (略) 域：

核心运中——广州、深圳、成都、佛山、杭州、北京、上海、青岛、福州、武汉、无锡、宁波、长沙、南京、重庆（15个）

其他运中——郑州、天津、南昌、沈阳、昆明、贵阳、南宁、徐州、甘青宁、海口、合肥、黑吉、济南、临沂、南阳、石家庄、太原、乌鲁木齐、芜湖、西安（20个）

2. 活动地点：落地东芝核心门店，具体由运中提报

3. 活动形式：结合全品类产品，产品核心卖点深度体验

4. 活动内容：前期与品牌共创，后期活动执行落地，并完善优化体验流程

5. 参与人数：星级馆人员& 核心消费者（约20人），其中核心消费者由运中邀请

6. 活动场次：70场，35个运中各2场——【一场品牌店，一场合厅】

提案内容及报价需包括：

A.背景分析：东芝门店活动现状梳理及优化建议，同行业活动优秀体验参考

B.流程输出：通过对东芝品牌的理解及全品类产品（冰箱/洗衣机/厨热/微蒸烤/生活）的核心功能掌握，输出一套完整的全品类门店体验活动方案，包括前期准备、中期活动开展、后期宣传、注意事项等，核心为产品卖点的展示和体验，具体见命题。

C.落地执行：1） 前期需与各品类共创，后期根据SOP执行落地；2）门店现场全品体验活动方案，包含70场排期、活动主题、产品体验物料、专业指导、现场产品互动等前中后期内容；3）宣传物料制作，包含活动KV、九宫格、1min以内的传播视频等；

D.调性要求：需遵循东芝品牌屋及品牌VI使用规范，突出东芝年度关键词“艺术品家电”、“匠心”、“高品质”。