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询价采购公告

程远公司管理咨询询价采购

发布时间:2025-01-23 14:07:48

程远公司现就如下项目进行采购,兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 询价采购基础信息

询价采购编号:CYCY-XZCG-2025-006

标书号:CYCY-XZCG-2025-006

采购单位:程远公司

报名截止时间:2025-01-26 14:00:00

报价截止时间:2025-02-10 11:00:00

咨询截止时间:2025-02-06 10:00:00

开标时间:2025-02-10 11:00:00

采购类别:管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息:供应商资格要求: 1、在中华人民共和国境内法定登记机关依法登记注册的具有独立企业法人资格的企业,具备有效期内的营业执照(提供营业执照)。 2、未被北 (略) (略) 及其下属单位列入黑名单,如在黑名单内资格审核不予通过; 3、报价单位不 (略) 列入失信被执行人和税收违法黑名单,失信被执行人以且仅以信 (略) (http://**.cn)渠道查询结果为准,报价单位 (略) 站中的查询结果截图并加盖投标单位公章(提供截图)。 4、提供法定代表人身份证明、被委托人身份证明、授权委托书(提供合法有效的法定代表人、被委托人的身份证正反面复印件); 5、其他要求:1)供应商之间存在直接或间接控股、管理关系的,不同供应商负责人、高管或股东存在交叉任职的,不得同时参加本项采购;2)采购人不接 (略) (企业)法人组成的联合(营)体的报名;3)本项目严禁分包。 注:以上证明材料必须加盖单位公章(需为加盖具有法律效力的印章(公章、法人章等)的纸质文件扫描件,不得使用电子印章代替实体印章)。在报名时上传至采 (略) (http://**.cn)进行报名,否则将无法通过资格审核。所提供材料须清晰可辩,否则采购人有权根据具体情况判定供应商是否通过资格审核。

保证金:0(电汇附言请注明:竞价编号: 竞价编号 )

保证金收款账户:-

┃物料清单

物料描述(材料名称)采购项名称规格型号采购数量计量单位付款方式开发项目名称备注
行政管理系.行政类.行政项2024年度内控(合规)手册修订优化服务1详见其它说

┃详情描述

计划工期:自签订 (略) 2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》并建立合规管理三张清单(2024版)止。

工程概况: (略) 内控合规管理工作及水平,保障公司内控合规管理体系健康稳定、持续高效运行, (略) 经营管理水平和风险防范能力,根 (略) 内控体系建设工作要求,结合公司实际情况,拟聘请一家专业机构完成内控(合规)手册的修订优化工作。

采购范围:1.根据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制评价指引》等法律法规以 (略) 《内部控制评价办法》、 (略) 《合规管理制度》,依 (略) 下发的所属单位《内部控制(合规)管理手册(通用版)(2024版)》《内部控制(合规)评价手册(2024版)》,在公司2022冠名转化版内部控制(合规)手册的基础上,结合公司各业务领域制度及实际工作情况,修订、 (略) 2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》并建立合规管理三张清单(2024版)。 2.2025年一季度前提交上述2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》,按照要求建立合规管理三张清单(2024版),并按 (略) 、 (略) (略) 修改。

定标原则:最低价评审法

其他说明:1、质量要求:1)严格按 (略) 、 (略) 内部控制(合规)管理手册的要求,结合公司各业务条线领域制度以及实际经营情况,修订、 (略) 2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》,保证手册的准确性、合规性、实操性、完整性, (略) 实际工作业务情况;2)按 (略) 、 (略) 要求建立合规管理三张清单(2024版);3)配合公司按 (略) 、 (略) 要求修改、完善内部控制(合规)管理手册及合规管理三张清单;2、付款方式:自合同签订之日起30日内支付服务费总额的30%;完成公司2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》并配合公司修改,确定终稿之日起30日内支付服务费总额的40%;完成合规管理三张清单(2024版)并配合公司修改,确定终稿之日起30日内支付服务费总额的30%;3、资金来源:企业自筹;4、采购人:北京金隅程 (略) ;5、报价文件回复:(1)报价单(按照附件1格式报价);(2)事务所情况:单位规模、运营状况等;(3)服务方案、拟配备人员名单、相关业绩等。以上文件均须提供盖章版扫描件,且必须是原件扫描件PDF格式文件(需为加盖具有法律效力的印章(公章、法人章等)的纸质文件扫描件,不得使用电子印章代替实体印章),如未按照采购文件要求内容提供, (略) 理,报价有限期90天;6、合同形式:固定总价;7、最高限价:#元,超出该限价的报价 (略) 理。

┃联系人

徐伟志/#

┃监督举报联系方式

监督举报电话:010-#

监督举报邮箱:*@*c-http://**

询价采购公告

程远公司管理咨询询价采购

发布时间:2025-01-23 14:07:48

程远公司现就如下项目进行采购,兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 询价采购基础信息

询价采购编号:CYCY-XZCG-2025-006

标书号:CYCY-XZCG-2025-006

采购单位:程远公司

报名截止时间:2025-01-26 14:00:00

报价截止时间:2025-02-10 11:00:00

咨询截止时间:2025-02-06 10:00:00

开标时间:2025-02-10 11:00:00

采购类别:管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息:供应商资格要求: 1、在中华人民共和国境内法定登记机关依法登记注册的具有独立企业法人资格的企业,具备有效期内的营业执照(提供营业执照)。 2、未被北 (略) (略) 及其下属单位列入黑名单,如在黑名单内资格审核不予通过; 3、报价单位不 (略) 列入失信被执行人和税收违法黑名单,失信被执行人以且仅以信 (略) (http://**.cn)渠道查询结果为准,报价单位 (略) 站中的查询结果截图并加盖投标单位公章(提供截图)。 4、提供法定代表人身份证明、被委托人身份证明、授权委托书(提供合法有效的法定代表人、被委托人的身份证正反面复印件); 5、其他要求:1)供应商之间存在直接或间接控股、管理关系的,不同供应商负责人、高管或股东存在交叉任职的,不得同时参加本项采购;2)采购人不接 (略) (企业)法人组成的联合(营)体的报名;3)本项目严禁分包。 注:以上证明材料必须加盖单位公章(需为加盖具有法律效力的印章(公章、法人章等)的纸质文件扫描件,不得使用电子印章代替实体印章)。在报名时上传至采 (略) (http://**.cn)进行报名,否则将无法通过资格审核。所提供材料须清晰可辩,否则采购人有权根据具体情况判定供应商是否通过资格审核。

保证金:0(电汇附言请注明:竞价编号: 竞价编号 )

保证金收款账户:-

┃物料清单

物料描述(材料名称)采购项名称规格型号采购数量计量单位付款方式开发项目名称备注
行政管理系.行政类.行政项2024年度内控(合规)手册修订优化服务1详见其它说

┃详情描述

计划工期:自签订 (略) 2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》并建立合规管理三张清单(2024版)止。

工程概况: (略) 内控合规管理工作及水平,保障公司内控合规管理体系健康稳定、持续高效运行, (略) 经营管理水平和风险防范能力,根 (略) 内控体系建设工作要求,结合公司实际情况,拟聘请一家专业机构完成内控(合规)手册的修订优化工作。

采购范围:1.根据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制评价指引》等法律法规以 (略) 《内部控制评价办法》、 (略) 《合规管理制度》,依 (略) 下发的所属单位《内部控制(合规)管理手册(通用版)(2024版)》《内部控制(合规)评价手册(2024版)》,在公司2022冠名转化版内部控制(合规)手册的基础上,结合公司各业务领域制度及实际工作情况,修订、 (略) 2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》并建立合规管理三张清单(2024版)。 2.2025年一季度前提交上述2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》,按照要求建立合规管理三张清单(2024版),并按 (略) 、 (略) (略) 修改。

定标原则:最低价评审法

其他说明:1、质量要求:1)严格按 (略) 、 (略) 内部控制(合规)管理手册的要求,结合公司各业务条线领域制度以及实际经营情况,修订、 (略) 2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》,保证手册的准确性、合规性、实操性、完整性, (略) 实际工作业务情况;2)按 (略) 、 (略) 要求建立合规管理三张清单(2024版);3)配合公司按 (略) 、 (略) 要求修改、完善内部控制(合规)管理手册及合规管理三张清单;2、付款方式:自合同签订之日起30日内支付服务费总额的30%;完成公司2024冠名转化版《内部控制(合规)管理手册》《内部控制(合规)评价手册》并配合公司修改,确定终稿之日起30日内支付服务费总额的40%;完成合规管理三张清单(2024版)并配合公司修改,确定终稿之日起30日内支付服务费总额的30%;3、资金来源:企业自筹;4、采购人:北京金隅程 (略) ;5、报价文件回复:(1)报价单(按照附件1格式报价);(2)事务所情况:单位规模、运营状况等;(3)服务方案、拟配备人员名单、相关业绩等。以上文件均须提供盖章版扫描件,且必须是原件扫描件PDF格式文件(需为加盖具有法律效力的印章(公章、法人章等)的纸质文件扫描件,不得使用电子印章代替实体印章),如未按照采购文件要求内容提供, (略) 理,报价有限期90天;6、合同形式:固定总价;7、最高限价:#元,超出该限价的报价 (略) 理。

┃联系人

徐伟志/#

┃监督举报联系方式

监督举报电话:010-#

监督举报邮箱:*@*c-http://**

    
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