一.需求说明

（一）对企业进行诊断

1.了解企业的基本情况；

2.与最高管理者沟通，了解企业管理需求和理念；

3.确定质量管理体系认证工作实施方案及认证范围。

（二）培训管理人员及内部审核员

1.咨询老师进行质量管理体系标准及基本知识培训；

2.咨询老师进行质量管理体系认证标准培训；

（三）体系文件的编制、调整、审订

1.咨询师设计质量管理体系文件结构；

2.咨询师编制体系文件（由于公司组织架构发生变化，相关文件需重新整理编写），制定方针、年度目标、指标和管理方案；

3.结合公司管理基础和标准按要求编制、修订质量管理体系手册和程序文件；

4.确定三级文件（作业指导书、行业规范、公司规定）;

5.确定记录表格;

6.协助完成文件的批准和发行。

（四）审核人日数

管理体系覆盖人数为92人。

（五）管理体系文件试运行

1.体系文件试运行，必要时进行修订；

2.协助相关部门按文件要求执行，补充记录。

（六）运行指导

咨询老师到企业现场指导体系运行情况，提出改进意见。

（七）内部审核和管理评审

1.检测文件、记录的准备情况；

2.内部审核的实施及内审记录的整理；

3.管理评审的实施及评审记录的整理；

4.提交合格的评审文件，保证认证审核通过。

（七）现场审核、取证

1.配合认证机构完成现场审核；

2.完成现场审核后的《不符合项报告》中的问题关闭；

3.颁发认证证书。

（八）其他

本次合同签订需一次性签订3年。

二.报价说明

1.报价时需明确认证机构；
2.报价需包含咨询费、认证费，第二年及第三年审核费；
3.报价为含税价格，需提供全额增值税发票；
4.明确报价是否含以下服务内容：
（1）完成每年年度认证审核材料填写。
（2）咨询公司进行辅导的差旅食宿费用（需在咨询费用中包含）。
（3）其他优惠。

三.付款方式

按阶段后付。即完成认证支付咨询费及认证费，后续第二年、第三年审核完成后支付相应审核费。

技术联系人：惠* *

一.需求说明

（一）对企业进行诊断

1.了解企业的基本情况；

2.与最高管理者沟通，了解企业管理需求和理念；

3.确定质量管理体系认证工作实施方案及认证范围。

（二）培训管理人员及内部审核员

1.咨询老师进行质量管理体系标准及基本知识培训；

2.咨询老师进行质量管理体系认证标准培训；

（三）体系文件的编制、调整、审订

1.咨询师设计质量管理体系文件结构；

2.咨询师编制体系文件（由于公司组织架构发生变化，相关文件需重新整理编写），制定方针、年度目标、指标和管理方案；

3.结合公司管理基础和标准按要求编制、修订质量管理体系手册和程序文件；

4.确定三级文件（作业指导书、行业规范、公司规定）;

5.确定记录表格;

6.协助完成文件的批准和发行。

（四）审核人日数

管理体系覆盖人数为92人。

（五）管理体系文件试运行

1.体系文件试运行，必要时进行修订；

2.协助相关部门按文件要求执行，补充记录。

（六）运行指导

咨询老师到企业现场指导体系运行情况，提出改进意见。

（七）内部审核和管理评审

1.检测文件、记录的准备情况；

2.内部审核的实施及内审记录的整理；

3.管理评审的实施及评审记录的整理；

4.提交合格的评审文件，保证认证审核通过。

（七）现场审核、取证

1.配合认证机构完成现场审核；

2.完成现场审核后的《不符合项报告》中的问题关闭；

3.颁发认证证书。

（八）其他

本次合同签订需一次性签订3年。

二.报价说明

1.报价时需明确认证机构；
2.报价需包含咨询费、认证费，第二年及第三年审核费；
3.报价为含税价格，需提供全额增值税发票；
4.明确报价是否含以下服务内容：
（1）完成每年年度认证审核材料填写。
（2）咨询公司进行辅导的差旅食宿费用（需在咨询费用中包含）。
（3）其他优惠。

三.付款方式

按阶段后付。即完成认证支付咨询费及认证费，后续第二年、第三年审核完成后支付相应审核费。

技术联系人：惠* *