沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目

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沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目

公告标题:沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目
状态:公示中
发布时间:2025-02-23 13:45:00


沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目

招标公告

1.招标条件

本次招标项目沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目招标人为重庆 (略) ,招标代理 (略) (略) ,招标项目资金来自自筹,出资比例为100%。该项目已具备招标条件,现对项目沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目(A03-2-3、A03-2-2、A07-2-2、A03-2-1-2地块)进行公开招标。

2.项目概况与招标内容

2.1 项目概况

2.1.1工程名称:沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目(A03-2-3、A03-2-2、A07-2-2、A03-2-1-2地块)。

2.1.2工程地点:位于【 (略) 双碑组团A (略) 】,四至为【东至规划学校,南至规划用地,西至规划用地和井弘璐,北 (略) 和鼎新大道】。

2.2招标范围及标段划分

2.2.1建设内容及规模:本项目总用地面积*㎡,总建筑面积约*.6㎡,拟新建住宅(精装修)、商业(毛坯)、配套设施(精装修)等,容积率约1.83,建筑密度≤40%,绿地率≥30%,指标如下 :

2.2.2招标范围,(具体详见“需求一览表”):

(1)前期管理工作:对项目 (略) 和方案进行统筹规划,投标人负责办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续。

(2)规划设计管理:根据项目类型和实际情况选择并以招标人的名义委托各阶段各类设计单位完成设计工作,把控设计进度及设计成果质量,包含但不限于勘察、设计管理、设备选型、材料定板、施工巡检及设计相关档案管理。

(3)合约管理:全面负责本项目的成本控制和合约管理。制订合理的项目成本管理目标(需经招标人和投标人双方按合同约定确认),并在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理。制订合理的招标采购计划,全面铺排全项目各专业招标采购计划(包含不限于全项目、年度、月度、 (略) 专项招标计划)。根据项目情况按招标人要求编制招标文件及合同文本,协助招标人完成合同签订等所有工作,合同范本采用投标人版本时,投标人对所有合同的合法性、法律风险负责,如因投标人的管理原因导致的诉讼案件均由投标 (略) 理并承担全部责任;若招标人因 (略) 理费用或承担赔偿责任的,则有权向投标人进行追偿。

(4)工程管理:通过本合同约定方式选择各类施工单位(含项目后五通)、材料设备供应单位和监理单位并进行统筹管理,对项目工程建设阶段的安全生产、质量、环保、工期、文明施工等进行全面负责和管理。需根据法律法规要求,配备安全管理人员和其它专业人员, (略) 置项目建设过程中出现的各类突发事件并及时向招标人报备。

分期开发时,投标人需针对每个分期单独提交全景开发计划;

全景开发计划中的一级节点为项目红线禁止突破(特殊情况需调整的,需书面报招标人审核);

二级及以下节点如有突破,在保证一级节点的前提下书面报招标人审核(需提供纠偏措施)。

(5)营销管理: (略) 场定位进行规划并制订营销计划(需经招标人与中标人双方按合同约定确认),选择各类营销专业服务单位并进行统筹管理,对项目的定位(含客户研究)、策划、推广、销售过程进行全面负责和管理。

(6)竣工验收和交付管理:投标人负责组织各类中间验收、竣工验收,并完成竣工验收备案工作,组织实施项目房产的交付工作。

(7)客户服务及房产保修管理:投标 (略) 理客户投诉,提升客户满意度;负责项目房产在本合同约定期限内质量保修的管理工作。

(8)前期物业服务咨询管 (略) 服务:双方认可由招标人指定合作方为本项目提供前期物业顾问咨询服务、案场服务及前期物业服务,协调制定物业服务方案,对前期物业服务提供督导。

(9)人力资源管理:根据项目的全景/年度经营计划,进行投标人委派人员的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系、企业文化建设等人力资源管理工作。

(10)行政管理:根据全景/年度经营计划,做好会务接待、公文印信、员工服务、行政后勤、对外宣传等行政管理及服务工作。

(11)财务管理:根据投标人的管理资源和经验,协助招标人建立或完善项目财务管理制度,并为招标人在资金、税务规划等项目全流程财务管理提供专业建议。

2.2.3管理服务期限:暂定4年

注:(1)本合同的整体管理服务期限为招标人和中标人按照合同签订生效之日起至项目最后一期集中交付满【6】个月为止。管理服务期限届满,中标人有权终止管理服务工作并撤出全部管理团队,招标人应予以配合并完成交接工作;

(2)根据项目开发建设的需要,应招标人要求并由招标人和中标人协商一致后,可延长项目服务期,届时根据延长期间的工作内容,由招标人和中标人签订书面合同约定具体的服务内容及取费方式。

2.2.4质量标准: 详见第五章 。

2.2.5履约保证金:

2.2.6本次招标分为1个标段,拟推荐1~3名中标候选人。

3.投标人资格要求

3.1企业资质要求:投标人必须是在中华人民共和国境内依法注册、经国家工商、税务机关登记注册、能独立承担民事责任的企业。

3.2 投标人具备房地产开发企业资质。

3.3拟派项目服务团队人员配备情况要求:为保证服务质量及工作进度,投标人须根据招标人的要求向本项目配备人员,配备的人员在整个履约过程中原则上不做调整。

3.4 履约信用要求:若投标人出现以下情况,其报价将被拒绝,投标文件需提供查询结果截图:

3.4.1被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单;

3.4.2被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn)或 (略) 中列入失信被执行人名单;

3.4.3 (略) 列入供应商黑名单或重点关注名单的。

3.5其他要求:

3.5.1本次招标不接受联合体投标。

3.5.2 单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加投标,否则相关投标均被否决。

3.5.3投标人应遵守有关国家法律、法令和相关条例。

4.报名确认和招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者,请于:2025年02月23日至2025年02月28日15时(北京时间,下同),(北京时间,下同),登 (略) 供应链管理信息系统http://**完成投标报名并下载电子招标文件。

4.2 本次招标不收取招标文件费。

4.3. (略) 并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为合作单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。

4.3. (略) 平级单位供应商未增加招标人为合作单位需进行合作意向申请通过后报名参与。

4.3.3未注册供应链系统的单位需进行注册,推荐单位或合作意向单位选择招标人,审核通过后方可报名参与。

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交截止时间为2025年03月17日10时(下同,北京时间)。投标人应当通过登 (略) 供应链管理信息系统供应商页面(网址:http:// http://**)上传,递交时间即为上传成功时间。并在2025年3月17日10时前将纸质投标文件(正本2份)寄送至代理机构,如系统投标文件与纸质投标文件不符,以线上系统上传投标文件为准。

5.2逾期送达的投标文件, (略) 供应链管理信息系统将予以拒收。

5.3电子采购的供应商投标文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时,应以电子报价表的数据为准。

6.联系方式

本次招标的一切函电请按下列地址、人员及通讯号码联系:

招 标 人:重庆 (略)

招标联系人:樊马云 (网络注册)

电 话:*

招标组织机构: (略) (略)

联系人:杨女士

电 话:023-*

地址: (略) (略) (略) 22号



在线报名地址:http://**
编辑:codekuaall
, (略) ,重庆, (略) , (略) ,重庆,codekuaall

公告标题:沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目
状态:公示中
发布时间:2025-02-23 13:45:00


沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目

招标公告

1.招标条件

本次招标项目沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目招标人为重庆 (略) ,招标代理 (略) (略) ,招标项目资金来自自筹,出资比例为100%。该项目已具备招标条件,现对项目沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目(A03-2-3、A03-2-2、A07-2-2、A03-2-1-2地块)进行公开招标。

2.项目概况与招标内容

2.1 项目概况

2.1.1工程名称:沙坪坝融智学院地块委托管理服务项目(A03-2-3、A03-2-2、A07-2-2、A03-2-1-2地块)。

2.1.2工程地点:位于【 (略) 双碑组团A (略) 】,四至为【东至规划学校,南至规划用地,西至规划用地和井弘璐,北 (略) 和鼎新大道】。

2.2招标范围及标段划分

2.2.1建设内容及规模:本项目总用地面积*㎡,总建筑面积约*.6㎡,拟新建住宅(精装修)、商业(毛坯)、配套设施(精装修)等,容积率约1.83,建筑密度≤40%,绿地率≥30%,指标如下 :

2.2.2招标范围,(具体详见“需求一览表”):

(1)前期管理工作:对项目 (略) 和方案进行统筹规划,投标人负责办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续。

(2)规划设计管理:根据项目类型和实际情况选择并以招标人的名义委托各阶段各类设计单位完成设计工作,把控设计进度及设计成果质量,包含但不限于勘察、设计管理、设备选型、材料定板、施工巡检及设计相关档案管理。

(3)合约管理:全面负责本项目的成本控制和合约管理。制订合理的项目成本管理目标(需经招标人和投标人双方按合同约定确认),并在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理。制订合理的招标采购计划,全面铺排全项目各专业招标采购计划(包含不限于全项目、年度、月度、 (略) 专项招标计划)。根据项目情况按招标人要求编制招标文件及合同文本,协助招标人完成合同签订等所有工作,合同范本采用投标人版本时,投标人对所有合同的合法性、法律风险负责,如因投标人的管理原因导致的诉讼案件均由投标 (略) 理并承担全部责任;若招标人因 (略) 理费用或承担赔偿责任的,则有权向投标人进行追偿。

(4)工程管理:通过本合同约定方式选择各类施工单位(含项目后五通)、材料设备供应单位和监理单位并进行统筹管理,对项目工程建设阶段的安全生产、质量、环保、工期、文明施工等进行全面负责和管理。需根据法律法规要求,配备安全管理人员和其它专业人员, (略) 置项目建设过程中出现的各类突发事件并及时向招标人报备。

分期开发时,投标人需针对每个分期单独提交全景开发计划;

全景开发计划中的一级节点为项目红线禁止突破(特殊情况需调整的,需书面报招标人审核);

二级及以下节点如有突破,在保证一级节点的前提下书面报招标人审核(需提供纠偏措施)。

(5)营销管理: (略) 场定位进行规划并制订营销计划(需经招标人与中标人双方按合同约定确认),选择各类营销专业服务单位并进行统筹管理,对项目的定位(含客户研究)、策划、推广、销售过程进行全面负责和管理。

(6)竣工验收和交付管理:投标人负责组织各类中间验收、竣工验收,并完成竣工验收备案工作,组织实施项目房产的交付工作。

(7)客户服务及房产保修管理:投标 (略) 理客户投诉,提升客户满意度;负责项目房产在本合同约定期限内质量保修的管理工作。

(8)前期物业服务咨询管 (略) 服务:双方认可由招标人指定合作方为本项目提供前期物业顾问咨询服务、案场服务及前期物业服务,协调制定物业服务方案,对前期物业服务提供督导。

(9)人力资源管理:根据项目的全景/年度经营计划,进行投标人委派人员的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系、企业文化建设等人力资源管理工作。

(10)行政管理:根据全景/年度经营计划,做好会务接待、公文印信、员工服务、行政后勤、对外宣传等行政管理及服务工作。

(11)财务管理:根据投标人的管理资源和经验,协助招标人建立或完善项目财务管理制度,并为招标人在资金、税务规划等项目全流程财务管理提供专业建议。

2.2.3管理服务期限:暂定4年

注:(1)本合同的整体管理服务期限为招标人和中标人按照合同签订生效之日起至项目最后一期集中交付满【6】个月为止。管理服务期限届满,中标人有权终止管理服务工作并撤出全部管理团队,招标人应予以配合并完成交接工作;

(2)根据项目开发建设的需要,应招标人要求并由招标人和中标人协商一致后,可延长项目服务期,届时根据延长期间的工作内容,由招标人和中标人签订书面合同约定具体的服务内容及取费方式。

2.2.4质量标准: 详见第五章 。

2.2.5履约保证金:

2.2.6本次招标分为1个标段,拟推荐1~3名中标候选人。

3.投标人资格要求

3.1企业资质要求:投标人必须是在中华人民共和国境内依法注册、经国家工商、税务机关登记注册、能独立承担民事责任的企业。

3.2 投标人具备房地产开发企业资质。

3.3拟派项目服务团队人员配备情况要求:为保证服务质量及工作进度,投标人须根据招标人的要求向本项目配备人员,配备的人员在整个履约过程中原则上不做调整。

3.4 履约信用要求:若投标人出现以下情况,其报价将被拒绝,投标文件需提供查询结果截图:

3.4.1被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单;

3.4.2被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn)或 (略) 中列入失信被执行人名单;

3.4.3 (略) 列入供应商黑名单或重点关注名单的。

3.5其他要求:

3.5.1本次招标不接受联合体投标。

3.5.2 单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加投标,否则相关投标均被否决。

3.5.3投标人应遵守有关国家法律、法令和相关条例。

4.报名确认和招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者,请于:2025年02月23日至2025年02月28日15时(北京时间,下同),(北京时间,下同),登 (略) 供应链管理信息系统http://**完成投标报名并下载电子招标文件。

4.2 本次招标不收取招标文件费。

4.3. (略) 并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为合作单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。

4.3. (略) 平级单位供应商未增加招标人为合作单位需进行合作意向申请通过后报名参与。

4.3.3未注册供应链系统的单位需进行注册,推荐单位或合作意向单位选择招标人,审核通过后方可报名参与。

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交截止时间为2025年03月17日10时(下同,北京时间)。投标人应当通过登 (略) 供应链管理信息系统供应商页面(网址:http:// http://**)上传,递交时间即为上传成功时间。并在2025年3月17日10时前将纸质投标文件(正本2份)寄送至代理机构,如系统投标文件与纸质投标文件不符,以线上系统上传投标文件为准。

5.2逾期送达的投标文件, (略) 供应链管理信息系统将予以拒收。

5.3电子采购的供应商投标文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时,应以电子报价表的数据为准。

6.联系方式

本次招标的一切函电请按下列地址、人员及通讯号码联系:

招 标 人:重庆 (略)

招标联系人:樊马云 (网络注册)

电 话:*

招标组织机构: (略) (略)

联系人:杨女士

电 话:023-*

地址: (略) (略) (略) 22号



在线报名地址:http://**
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