氢能科技公司国能氢创科技北京有限责任公司市场化改革咨询服务询价采购

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氢能科技公司国能氢创科技北京有限责任公司市场化改革咨询服务询价采购

国诚 (略) 询价单
2025-02-28 17:02:20
发起咨询/异议/投诉
项目名称: 氢能科技公司国能氢创科技(北京)有限责任公司市场化改革咨询服务询价采购
采购机构: 国诚 (略)
采购编号: WZYT-FWXJ-#
采购人: 国能氢创科技(北京) (略)
报价人资格条件: 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩 1. 报价人须提供近五年内(2020年1月1日至报价截止日期) 能源类企业人力资源 (略) 场化改革咨询项目 合同 至少 1 个, 报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件,必须包含采购范围、合同签订时间、##方盖章页,未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式: 询价采购
询价方式: 公开询价
物资分类: 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->财税金融服务;服务类->法律、审计服务;
主要技术要求: 国能氢创科技(北京) (略) 市场化改革咨询服务采 (略) 市场化发展管理体制机制改革咨询服务,具体包括: (1)调研诊断分析:通过内部调研,形成《国能氢创人力资源管理机制调研诊断报告》; (2)数据对标分析:对标国内氢能乃至能源领域国资领先科研单位,通过开展行业业务与薪酬对标调研工作, (略) 市场化发展战略的 (略) 场化工资总额管理机制,形成《业务数据与薪酬数据对标分析报告》等成果; (3)市场化考核与薪酬分配机制优化:通过战略澄清、薪酬套算等方式, (略) 场化考核与薪酬分配机制,形成《绩效考核管理办法》、《市场化薪酬分配方案》、《员工薪酬管理办法》等成果; (4)中长期激励方案设计:通过开展中长期激励模式探索,形成《岗位分红激励方案》等成果。
发布人: 徐梓航
报价方式: 整单
联系电话: #-1-7157
发布时间: 2025-02-28 17:02:20
报价截止时间: 2025-03-03 18:00:00
支付方式: 电汇
运费承接: 供应方承担
异议联系人: 张浩
附件:

异议接收单位: 国诚 (略)
备注:
(略) : 国家能源e购(网址:www.neep.shop), (略) 注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。
, (略)
国诚 (略) 询价单
2025-02-28 17:02:20
发起咨询/异议/投诉
项目名称: 氢能科技公司国能氢创科技(北京)有限责任公司市场化改革咨询服务询价采购
采购机构: 国诚 (略)
采购编号: WZYT-FWXJ-#
采购人: 国能氢创科技(北京) (略)
报价人资格条件: 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩 1. 报价人须提供近五年内(2020年1月1日至报价截止日期) 能源类企业人力资源 (略) 场化改革咨询项目 合同 至少 1 个, 报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件,必须包含采购范围、合同签订时间、##方盖章页,未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式: 询价采购
询价方式: 公开询价
物资分类: 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->财税金融服务;服务类->法律、审计服务;
主要技术要求: 国能氢创科技(北京) (略) 市场化改革咨询服务采 (略) 市场化发展管理体制机制改革咨询服务,具体包括: (1)调研诊断分析:通过内部调研,形成《国能氢创人力资源管理机制调研诊断报告》; (2)数据对标分析:对标国内氢能乃至能源领域国资领先科研单位,通过开展行业业务与薪酬对标调研工作, (略) 市场化发展战略的 (略) 场化工资总额管理机制,形成《业务数据与薪酬数据对标分析报告》等成果; (3)市场化考核与薪酬分配机制优化:通过战略澄清、薪酬套算等方式, (略) 场化考核与薪酬分配机制,形成《绩效考核管理办法》、《市场化薪酬分配方案》、《员工薪酬管理办法》等成果; (4)中长期激励方案设计:通过开展中长期激励模式探索,形成《岗位分红激励方案》等成果。
发布人: 徐梓航
报价方式: 整单
联系电话: #-1-7157
发布时间: 2025-02-28 17:02:20
报价截止时间: 2025-03-03 18:00:00
支付方式: 电汇
运费承接: 供应方承担
异议联系人: 张浩
附件:

异议接收单位: 国诚 (略)
备注:
(略) : 国家能源e购(网址:www.neep.shop), (略) 注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。
, (略)
    
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