评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价， (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15% (略) 最佳报价。

Ａ---价格调整系数， (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时， (略) 文件中予以明确。

序号

评分项

权重

1

价格

30

2

(略) 分

30

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

10

评审内容：考察投标人编制工作措施、工作 (略) ，工作手段、工作流程是否清晰、合理。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

5

评审内容：考察投标人对本项目重点及关键性技术难题理解分析是否准确、应对措施和合理化建议 (略) 。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

10

评审内容：考察投标人对本项目质量保证体系是否满足优质设计的要求，在完成时间、安全、环保等方面的保障措施及方案 (略) 。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

3

评审内容：考察投标人是否在项目完成后1年内就本项目提供必要的 (略) 等服务承诺，以及服务承诺的具体内容和保障措施。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

5

违约承诺

2

评审内容：考察投标人在项目组成员、工作时间、完成质量、进度控制等方面的违反约定的承诺。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

3

(略) 分

28

序号

评分因素

权重

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

5

评审内容：

1.投标人取得质量认证资质，国家级的得30%分数，省级的得20%分数；

2. (略) 市（乡）规划编制甲级资质的，得35%分数；

3.投标人具备土地规划机构等级甲级资质的，得35%分数。

评分依据：

1.联合体投标按联合体次代表方具 (略) 评分；

2.提供资质证书扫描复印件并加盖单位公章，验原件，未按要求提供上述有关材料或原件的不计分；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

4.本项最终评分为上述各子项评分的总和。

2

投标人同类项目业绩情况

2

评审内容：

1.近五年以来（以项目合同签订日期或项目委托书下达日期为准），项目负责人主持海洋规划及研究类项目，每项得40%分数；

2. 近五年以来（以项目合同签订日期或项目委托书下达日期为准）， (略) 成员参与海洋规划及研究类项目，每项得20%分数；

3. 业绩项目数量要求不得超过3个，项目及参与人都不能交叉重复。

评分依据：

1. 要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等；均要求提供扫描件并加盖单位公章，验原件）和项目履约（验收）合格评价证明文件（或研究成果、论文等）作为得分依据；

2. 评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

3.本项最终评分为上述各子项评分的总和，上限为100%分数。

3

投标人获奖情况

2

评审内容：

1.近五年以来（以获奖日期为准），投标人完成的海洋规划及研究类项目获得国家级一等奖（或金奖）每项得40%分数；

2. 投标人完成的海洋规划及研究类项目获得国家级二等奖（或银奖）或省级一等奖（或金奖）的，每项得20%分数；

3. 获奖项目数量要求不得超过3个，同一项目获得多个奖项的不重复计分，按最高奖项计分。

评分依据：

1. 国家级奖项要求颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；省级奖项要求颁发单位为省级人民政府（ (略) 政机关）或 (略) 业协会（学会）。提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料扫描件并加盖单位公章，验原件；

2. 评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

3.本项最终评分为上述各子项评分的总和，上限为100%分数。

4

拟安排的项目负责人情况

6

评审内容：

1.有城市（城乡）规划或国土副高级及以上职称的得50%分数；

2. (略) 市规划师职业资格的得50%分数；

3.本项目安排的项目负责人人数为1人，超过1人本项不得分。

评分依据：

1.需提 (略) 保证明、相关资格证书、相关职称证书等证明材料的扫描复印件，并加盖单位公章，验原件；

2.未提供聘用合同扫描件的，不得分；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

4.本项最终评分为上述各子项评分的总和。

5

拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况

10

评审内容：

1.拟安 (略) 成员（项目负责人除外） (略) 市（城乡）规划或国土副高级及以上职称的，每一人得10%分数，该项总得分不超过50%分数；

2. 拟安 (略) 成员（项目负责人除外） (略) 市规划师职业资格的，每一人得10%分数，该项总得分不超过50%分数；

3.团队成员总人数要求至少5人，未达到人数要求的，本项不得分。

评分依据：

1.需提 (略) 保证明、相关资格证书、相关职称证书等证明材料的扫描复印件，并加盖单位公章，验原件；

2.未提供聘用合同扫描件的，本项不得分；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

4.本项最终评分为上述各子项评分的总和。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

0

（一）设置要求：

1.考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况；

2. (略) 分，设置自主知识产权类型不得超过3个，每种类型数量不得超过3个；

3.采取客观化评分。

（二）评分依据

1.提供有效的产权（专利）证书扫描件，原件备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

7

项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况

0

（一）设置要求：

1.考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可）；

2. 不得以自有或租赁区别对待；

3. (略) 分，设置车辆（场地、工具、机器）的类型不得超过3种，每种类型数量不得超过3个；

（二）评分依据

1.自有产权的，提供发票（行驶证、产权证明）等作为证明资料。扫描件，原件备查。

2.租赁的，提供发票（行驶证、产权证明）等证明资料，同时提供租赁合同；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

4.采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

0

（一）设置要求：

1.考察针对本项目拟使用的产品情况（如成型软件产品，提供《软件产品登记证书》，如检测报告）；

2. (略) 分，设置产品的类型不得超过3种；

（二）评分依据

1.提供《软件产品登记证书》或第三方检测报告等作为证明资料。扫描件，原件备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

9

(略) 情况

0

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

10

信用情况

0

（一）设置要求：

1. (略) 门、 (略) 门等颁发的信用要求（如： (略) 门颁发的“守合同重信用企业荣誉证书”、银行颁发的信用AAA (略) 门颁发的纳税信用A级别证书等）；

2. (略) 分，设置信用等级的类型不得超过3种；

（二）评分依据

1. (略) 门颁发的证书等作为证明资料。扫描件，原件备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

11

(略) 点

3

(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。

4

(略) 分

5

序号

评分因素

权重

评分准则

1

报价合理性

5

评审内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

现场演示（讲标、答辩）部分

0

序号

评分因素

权重

评分准则

1

现场演示（讲标、答辩）情况

0

(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。

6

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分准则

1

诚信管理情况

5

评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近三年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

反贿赂管理体系认证情况

2

评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。例外情况：如“诚信管理情况”一项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价， (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15% (略) 最佳报价。

Ａ---价格调整系数， (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时， (略) 文件中予以明确。

序号

评分项

权重

1

价格

30

2

(略) 分

30

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

10

评审内容：考察投标人编制工作措施、工作 (略) ，工作手段、工作流程是否清晰、合理。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

5

评审内容：考察投标人对本项目重点及关键性技术难题理解分析是否准确、应对措施和合理化建议 (略) 。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

10

评审内容：考察投标人对本项目质量保证体系是否满足优质设计的要求，在完成时间、安全、环保等方面的保障措施及方案 (略) 。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

3

评审内容：考察投标人是否在项目完成后1年内就本项目提供必要的 (略) 等服务承诺，以及服务承诺的具体内容和保障措施。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

5

违约承诺

2

评审内容：考察投标人在项目组成员、工作时间、完成质量、进度控制等方面的违反约定的承诺。

评分依据：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）

3

(略) 分

28

序号

评分因素

权重

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

5

评审内容：

1.投标人取得质量认证资质，国家级的得30%分数，省级的得20%分数；

2. (略) 市（乡）规划编制甲级资质的，得35%分数；

3.投标人具备土地规划机构等级甲级资质的，得35%分数。

评分依据：

1.联合体投标按联合体次代表方具 (略) 评分；

2.提供资质证书扫描复印件并加盖单位公章，验原件，未按要求提供上述有关材料或原件的不计分；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

4.本项最终评分为上述各子项评分的总和。

2

投标人同类项目业绩情况

2

评审内容：

1.近五年以来（以项目合同签订日期或项目委托书下达日期为准），项目负责人主持海洋规划及研究类项目，每项得40%分数；

2. 近五年以来（以项目合同签订日期或项目委托书下达日期为准）， (略) 成员参与海洋规划及研究类项目，每项得20%分数；

3. 业绩项目数量要求不得超过3个，项目及参与人都不能交叉重复。

评分依据：

1. 要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等；均要求提供扫描件并加盖单位公章，验原件）和项目履约（验收）合格评价证明文件（或研究成果、论文等）作为得分依据；

2. 评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

3.本项最终评分为上述各子项评分的总和，上限为100%分数。

3

投标人获奖情况

2

评审内容：

1.近五年以来（以获奖日期为准），投标人完成的海洋规划及研究类项目获得国家级一等奖（或金奖）每项得40%分数；

2. 投标人完成的海洋规划及研究类项目获得国家级二等奖（或银奖）或省级一等奖（或金奖）的，每项得20%分数；

3. 获奖项目数量要求不得超过3个，同一项目获得多个奖项的不重复计分，按最高奖项计分。

评分依据：

1. 国家级奖项要求颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；省级奖项要求颁发单位为省级人民政府（ (略) 政机关）或 (略) 业协会（学会）。提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料扫描件并加盖单位公章，验原件；

2. 评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

3.本项最终评分为上述各子项评分的总和，上限为100%分数。

4

拟安排的项目负责人情况

6

评审内容：

1.有城市（城乡）规划或国土副高级及以上职称的得50%分数；

2. (略) 市规划师职业资格的得50%分数；

3.本项目安排的项目负责人人数为1人，超过1人本项不得分。

评分依据：

1.需提 (略) 保证明、相关资格证书、相关职称证书等证明材料的扫描复印件，并加盖单位公章，验原件；

2.未提供聘用合同扫描件的，不得分；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

4.本项最终评分为上述各子项评分的总和。

5

拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况

10

评审内容：

1.拟安 (略) 成员（项目负责人除外） (略) 市（城乡）规划或国土副高级及以上职称的，每一人得10%分数，该项总得分不超过50%分数；

2. 拟安 (略) 成员（项目负责人除外） (略) 市规划师职业资格的，每一人得10%分数，该项总得分不超过50%分数；

3.团队成员总人数要求至少5人，未达到人数要求的，本项不得分。

评分依据：

1.需提 (略) 保证明、相关资格证书、相关职称证书等证明材料的扫描复印件，并加盖单位公章，验原件；

2.未提供聘用合同扫描件的，本项不得分；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理；

4.本项最终评分为上述各子项评分的总和。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

0

（一）设置要求：

1.考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况；

2. (略) 分，设置自主知识产权类型不得超过3个，每种类型数量不得超过3个；

3.采取客观化评分。

（二）评分依据

1.提供有效的产权（专利）证书扫描件，原件备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

7

项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况

0

（一）设置要求：

1.考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可）；

2. 不得以自有或租赁区别对待；

3. (略) 分，设置车辆（场地、工具、机器）的类型不得超过3种，每种类型数量不得超过3个；

（二）评分依据

1.自有产权的，提供发票（行驶证、产权证明）等作为证明资料。扫描件，原件备查。

2.租赁的，提供发票（行驶证、产权证明）等证明资料，同时提供租赁合同；

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

4.采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

0

（一）设置要求：

1.考察针对本项目拟使用的产品情况（如成型软件产品，提供《软件产品登记证书》，如检测报告）；

2. (略) 分，设置产品的类型不得超过3种；

（二）评分依据

1.提供《软件产品登记证书》或第三方检测报告等作为证明资料。扫描件，原件备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

9

(略) 情况

0

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

10

信用情况

0

（一）设置要求：

1. (略) 门、 (略) 门等颁发的信用要求（如： (略) 门颁发的“守合同重信用企业荣誉证书”、银行颁发的信用AAA (略) 门颁发的纳税信用A级别证书等）；

2. (略) 分，设置信用等级的类型不得超过3种；

（二）评分依据

1. (略) 门颁发的证书等作为证明资料。扫描件，原件备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

11

(略) 点

3

(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。

4

(略) 分

5

序号

评分因素

权重

评分准则

1

报价合理性

5

评审内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

现场演示（讲标、答辩）部分

0

序号

评分因素

权重

评分准则

1

现场演示（讲标、答辩）情况

0

(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。

6

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分准则

1

诚信管理情况

5

评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近三年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

反贿赂管理体系认证情况

2

评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。例外情况：如“诚信管理情况”一项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。