序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

课题服务方案（研究计划、研究方式、研究措施、实施流程、资源支持,沟通机制,成果交付方式）

*

专家打分

考察内容：详细阐述整个课题编制周期内的实施步骤和主要节点,包括研究计划、研究方式、研究措施、实施流程、资源支持,沟通机制,成果交付方式等内容。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

2

课题质量保障措施及方案（进度、成果）

*

专家打分

考察内容：详细阐述课题进度计划、进度控制措施、资源素材文件质量控制措施、各阶段成果文件质量控制措施等内容。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

违约承诺

8

专家打分

考察内容：违约责任承诺说明。
考察内容：按照投标文件的违约责任承诺 (略) 横向比较，分档评分；评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况

5

专家打分

(1)考察内容：
a.投标人须为具备独立法人资格；
b.具有 (略) (略) 注册供应商资格；
c. (略) (略) 门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程施工监理资质。
d. (略) 投标活动中，没有因串通投标、严重违约或重大工程质量 (略) 为而禁止在本市投标的投标申请人。
e.以上 * 个条件必须完全满足，否则本项直接0分。
(2)计分原则：在满足以上条件的基础上，按以下规则计分：
a.投标人具有工程监理综合资质，满足 * 项得 * %分数；
b.工程监理专业资质 * 级（房屋建筑），满足 * 项得 * %分数；
c.投标人具有工程监理专业资质 * 级（房屋建筑），满足得 * %分数；
d.投标人具有工程监理专业资质 * 级（房屋建筑），满足 * 项得 * %分数； 
注：证明材料及要求
a.营业执照加盖公章复印件，原件备查。
b.工程监理综合资质或房屋建筑工程施工监理资质加盖公章复印件，原件备查。

2

投标人同类业绩情况

2

专家打分

（1）考察内容：
a.投标人近 * 年（ * 日至本项目截标之日止，以委托协议或合同签订日期为准），承担过公共工程项目 (略) ，或者工程管理 (略) 服务业绩：
（2）计分原则：
a.3项（或以上）得 * %分数
b.2项得 * %分数，
c.1项得 * %分数;
d.不足1项不得分。
业绩证明材料要求及注意事项
a.合同关键页包括但不限于：合同名称、合同签订时间、服务内容页、合同金额、签字盖章页等证明资料的加盖公章的复印件。
b.业绩证明材料应能清楚反映工作内容，原件备查。
c.投标人在提供证明资料时要特别注意，证明资料中必须要体现相关业绩是否满足得分条件，以便专家判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3

拟安排的项目负责人情况

6

专家打分

（1）考察内容：
a.项目负责人具有硕士研究生以上学历，且具有中级及以上职称，
b.项目负责人负责过至少 * 项公共工程项目 (略) ，或者工程管理 (略) 服务业绩。

（2）计分原则：
以上 * 个条件必须完全满足，否则本项不得分。在满足以上条件的基础上，按以下规则计分：
a.负责人具有博士及以上学历，满足得 * %分数；
b.具有 * 级注册建造师，满足得 * %分数；
c.具有高级工程师职称（含副高），满足得 * %分数；
d.负责过至少 * 项公共工程项目 (略) ，或者工程管理 (略) 服务业绩，在此之外，项目业绩每增加：3项（或以上）得 * %分数，2项得 * %分数，1项得 * %分数，不足1项不得分；
注：证明材料及要求
a.提供项目负责人毕业证、职称证书、执业资格证书的加盖公章的复印件，原件备查；
b.业绩合同关键页包含但不限于：合同名称、合同签订时间、服务内容页、合同金额、签字盖章页、体现拟派本项目负责人姓名的合同页等证明资料的加盖公章的复印件，原件备查。
c.合同关键页相关信息未能有效证明或判定得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件。
d.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

4

拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况

*

专家打分

（1）考察内容：
a.拟投入本项 (略) 人员不少于5人，团队成员均须具有本科及以上学历， (略) 中至少有2人均有1项公共工程项目 (略) ，或者工程管理 (略) 服务业绩。
（2）计分原则
以上 * 个条件必须完全满足，否则本项直接计0分，在满足以上条件的基础上，按以下规则计分：
a.拟投入本项 (略) 成员人数达到5人，配齐工程管理、建筑、结构的得 * %分数。在此基础上，每增加1人，且为工程管理、建筑专业的：4人（或以上）得 * %分数，3人得 * %分数，2人得 * %分数，1人得5%分数，不足1人不得分；
b.拟投入本 (略) 成员中4人（或以上）具有硕士及以上学历得 * %分数，3人得 * %分数，2人得 * %分数，1人得5%分数，不足1人不得分；
c.拟投入本 (略) 成员中4人（或以上）具有高级工程师职称（含副高）得 * %分数，3人得 * %分数，2人得 * %分数，1人得5%分数，不足1人不得分；
d.拟投 (略) 成员中至少有2人均有1项公共工程项目 (略) ，或者工程管理 (略) 服务业绩，在此基础上，项目业绩每增加：4项（或以上）得 * %分数，3项得 * %分数，2项得 * %分数，1项得5%分数，不足1项不得分；。
注：证明资料及要求
a.须提供毕业证、职称证书、执业资格证书等证明资料的复印件，原件备查。
b.业绩合同关键页包括但不限于：合同名称、合同签订时间、服务内容页、合同金额、签字盖章页、配备人员 * 览表（应体现拟投入本 (略) 的成员姓名）等证明资料的复印件，原件备查。合同关键页相关信息未能有效证明或判定得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件。
c.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

投标人奖项（荣誉、表彰）情况

2

专家打分

考察内容：
a.投标人近 * 年（ * 日至本项目截标之日）获得项目管理（咨询）相关奖项（荣誉、表彰）情况：
计分原则：
a.有国家级奖项（荣誉、表彰）得 * %分数；
b.无国家级奖项（荣誉、表彰）但有省级奖项（荣誉、表彰）得 * %分数；
c.无国家级和省级奖项（荣誉、表彰）但有市级奖项（荣誉、表彰）得 * %分数；
d.以上 * 项条件均不满足不得分。
证明资料及要求：
a国家级要求颁发 (略) （ (略) (略) 政机关）、 (略) 业协会；省级要求颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) (略) 政机关）、 (略) 业协会；市级要求颁发单位为市（地级，或以上级别）人民政府（ (略) (略) 政机关）、 (略) 业协会。要求提供相关奖项（荣誉、表彰）证书扫描件（原件备查）作为得分依据。
b.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

6

(略) 点

5

专家打分

考察内容： (略) 企业或非 (略) 企业，在 (略) (略) (略) 等机构，
计分原则：满足考察内容得满分
证明资料及要求：须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查，评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

(略) 分

5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

5

专家打分

考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前 * 年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。