组织管理、薪酬、绩效优化采购
组织管理、薪酬、绩效优化采购
(略) (略) 有限公司
组织管理、薪酬、 (略)
(略) (略) 有限公司系 (略) 区人民政府批准的具有独立法 (略) ,股东为 (略) 区国 (略) ,成立于 * 年,注册资本 * 亿元人民币,在 (略) 区政府 (略) (略) 有者权能,管理经营政府资产项目和服务功能区内基础设施配套及公共事业项目、土地开发整理及征用。公司下设 (略) 、 (略) 华航 (略) (略) ,重点围绕 (略) 经济开发区、 (略) (略) (略) +、微电子信息、新材料、汽车制造、通用航空、人工智能、集成电路等产业自主开展投资业务。
为落实区委关于国有企业 * 年发展目标要求,明确公司战略定位,优化公司管控体系,我司计划聘请 (略) (略) 组织管理、薪酬、绩效等优化工作。
( * )项目单位: (略) (略) 有限公司
( * )项目名称: (略) (略) 有限公司组织管理、薪酬、绩效优化项目
( * )项目实施地点: (略) 市 (略) 区
( * )项目实施范围: (略) (略) 有限公司、以 (略) 为例的相对独立 (略) 、以海景花苑( (略) ) (略) 为例的 (略) ,以及其他 (略) 。
( * )项目实施周期:项目体系搭建周期控制在 * 周以内,辅助实施周期为 * 年,辅助完成 * 个季度及年度考核,并根据考核情况,完成年度内人员薪酬调整。期满后,提供有效指导。
* 、咨询服务主要内容
本项目主要包括 (略) 管控、薪酬管理体系、绩效管理体系3个方面内容,服务人员规模 * 人,比选单位须对 (略) 响应,具体参见以下项目需求表。
序号 |
名称 |
实施内容说明 |
项目成果文件 |
重点解决问题 |
1 |
组织管理体系 |
(略) (略) 实际, (略) 管控体系,明确对以 (略) 为例的相对独立 (略) 、以海景花苑( (略) ) (略) 为例的 (略) (略) 的管控模式 |
1.《集团公司管控模式设计方案》 |
1. (略) 运作模式,搭建高效、灵活、 (略) 管 (略) 管控制度;
2.明确职责权限,完善公司审批流程;
3.岗位说明书应明确岗位职责、正激励引导及负激励说明; |
根据改革方向,优化组织架构, (略) 门职能和岗位职责 |
2.《组织架构优化方案》 |
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完善公司审批流程,明确受理权限, (略) 风险防控 |
3.《业务工作授权手册》《业务审批流程》 |
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编写岗位说明书,制定岗位编制方案 |
4.《各部门岗位说明书及岗位编制方案》 |
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2 |
薪酬管理体系 |
在国家法律法规基础下,进行薪酬等级设计、构建薪酬体系(薪酬的总量、设计的策略、结构、水平、给付方式) |
5.《薪酬管理制度》 |
4.破除“大锅饭”式平均主义,建立多劳多得、少劳少得、不劳不得的薪酬机制,有效激发员工积极性;
5. 进行有效岗位分析,建立专业型、管理型多层次岗位体系;
6. 充分考虑新旧薪酬体系过渡机制,保障薪酬体系改革平稳实施; |
制定岗位价值评估方案,确定 (略) 相对价值排序 |
6.《岗位价值评估报告》 |
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(略) 相关单位及当地的薪酬水平调研,为薪酬水平设计提供数据参考 |
7.《 (略) 调研报告》 |
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根据新的薪酬方案,归位每个人的薪酬水平,与原有 (略) 比较,并调 (略) |
8.《新旧薪酬测算套改》 |
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3 |
绩效管理体系 |
根据公司的绩效重点,设计绩效管理的原则、方法、流程等 |
9.《绩效管理制度》 |
7. 充分发挥绩效考核的鞭策作用,以绩效考核促进员工能上能下、能进能出。 |
根据上级要求和服务对象的需求, (略) 门的核心指标 |
* .《部门级考核指标》 |
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(略) 门指标分解到岗位,设计岗位指标 |
* .《各岗位考核指标》 |
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4 |
实施辅导 |
辅助人岗匹配、绩 (略) 、薪酬测算套改及宣贯实施,辅助实施周期为 * 年,辅助完成 * 个季度及年度考核,完成年度内对应人员薪酬计算。期满后,提供有效指导。 |
* .《 (略) 总结报告》 |
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* 、应答人资格条件
( * )在中华人民共和国境内注册的独立企业法人,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (略) 服务业务相应的资质。
( * )连续正常执业5年以上,无违规违纪、违法执业现象,未发生骗取中标、严重 (略) 为,在行业和地区内具有较高的知名度。
( * )具备成熟的人 (略) 服务能力,具备服务大型国有企业、 (略) 经验。近 * 年参与过大型企业,特别是国有大型企业组织管理、薪酬、绩效项目,并有成功案例和实践成果。
( * ) (略) 具 (略) 经验,具备满足要求的本地化服务能力。实施及辅助期至少派驻2名项目人员开展工作,并确保为本 (略) 团队 (略) 经验,团队成员具备组织管理以及人力资源等相 (略) 和工作实践经验。
( * )能够按照双方协议约定有效高质地完成工作,并按照协议约定的保密范 (略) 保密义务。
* 、报价要求
( * )本项目设置最高服务报价为 * 万元人民币(含税),超出最高价者为无效应答,报价单位为元。
( * )比选单位应按本方案要 (略) 报价,报价包括交通、差旅、食宿等为本项目支出的费用及要向中华人民共和国政府缴纳的增值税和其他税,比选后签订的合同为固定总价(包干价)合同。
( * ) (略) 提供的服务报价,应报出最具有竞争力的价格。比选采用 * 轮竞价方式,以比选单位第 * 轮报价作为评分标准中“报价”的评分依据。
( * )我司将与 (略) 谈判, (略) 确定的最终报价签订合同。
* 、应答文件要求
比选单位应根据本须知的要求编写项目建议书等材料,并于比选 (略) 工作人员。本方案已提供格式文件的,应按照提供的格式编写。应答文件应提供纸质版1份,需加盖公章并密封。应答文件包括:
1.法定代表人授权委托书
2.供应商资格证明文件(需附营业执照等资格证明文件的复印件,并加盖公章)
3.承诺书
4.保密承诺书
5.项目业绩 * 览表
6.公司概况和资格文件
7.项目建议书(包括项目理解和总体思路、项目案例、项目整体运作安排、预期成果、应答报价、售后服务与增值服务承诺等)
8. (略) 配备方案及人员简历
9.比选单位认为需要说明的其他内容
* .应答报价
* 、比选方法和评分标准
( * )比选原则
“公平、公正、科学、择优、效益”为本次比选的基本原则,评审小组将按照这 * 原则的要求,公正、平等地对待各比选单位。
( * )比选方法
比选方式:不少于 * 家与项目 (略) 机构参与比选会议。 (略) 要求准备响应文件,根据项目具体内容与成果要求制作项目建议书。
本项目采用综合评价法。我司组建评审小组,根据比选单位提交的应答文件和谈判情况,对企业实力及相关业绩、 (略) 人员配置、报价以及项目建议书等 (略) 综合评审,按照评分标准中规定的 (略) 定量分析比较,结合谈判报价,综合评审后推荐中选机构。
( * )评分标准
比选单位按照顺序依次对自己的项 (略) 现场PPT讲解,并回答评 (略) 提问题。评审小组成员根据“评分标准”逐 * 对比选单位的 (略) 综合评分。评审 (略) 价格评审,并有权要求比选单位在规 (略) 最终报价。
评价指标 |
分值 |
主要评价内容与分值说明 |
得分 |
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无价格商务评价( * 分) |
企业综合实力及信誉 |
* |
公司注册信息及资质、规模大小、业务范围、人力资源状况、品牌形象、商业信誉等。(优秀8- * 分,较好5-7分, * 般1-4分) |
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咨询项目经验和业绩 |
* |
曾服务过的企业以及项目业绩情况,重点参考近 * (略) 、 (略) ,大型国企尤其是本地区大型国企的组织管理、薪酬绩效等类似项目。证明材料以合同为准。每提供1项得2分,满分 * 分。 |
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(略) 成员情况 |
* |
项目负责人资历、从业经验以及相关业绩;团队成员资历、从业经验、团队成员配置与分工的合理性;团队成员对我司及其 (略) 属行业的熟悉程度等。(优秀8- * 分,较好5-7分, * 般1-4分) |
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技术评价( * 分) |
项目建议书方案 |
* |
重点考虑对项目的理解和总体思路与我司需求内容的匹配程度;规划思路是否符合我司基本情况和现状;实施方案是否完整、合理;项目整体运作安排是否科学;工作方法是否得当等(请根据本项评价内容要点综合评分)(注:意向比选单位应于比选会前与 (略) 充分沟通,根据项目需求,在项目建议书中 (略) 的实施方案。涉及到岗位价值及考核体系,最好以图表形式直观呈现, (略) 对应讲解) |
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质量承诺 |
* |
重点考虑应答人对项目实施、售后服务等方面的相关承诺、对完成项目需求、形成成果文件的质量承诺等(请根据本项评价内容综合评分) |
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综合服务及其他 |
* |
重点 (略) 在竞谈阶段反映出的综合实力、综合服务能力以及其他增值服务能力。(请根据本项评价内容综合评分) |
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报价 |
* |
根据相似项目 (略) 水平,评估总报价的合理性。(请根据本项评价内容综合评分) |
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合计 |
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* |
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* 、中选通知及合同签订
( * )成交通知
1.我司根据比选会议形成评审报告, (略) 内部审批程序后确定成交人,向成交人发出成交通知书。
2.成交通知书将作为签订合同的依据。如果成交人没有按比选文 (略) ,成交人的成交资格将被取消,并对由此产生的 * 切后果负责。
( * )签订合同
1.比选文件及修改或澄清文件等,均为签订合同的依据。
2. (略) 公示且无异议后,成交人应在5个工作日内按照比选文件中承诺的条件以及其他要求与我司签订合同,在签订合同时若成交人坚持提出附加条件和不合理要求,成交资格将被取消。由于成交人自身原因未及时签订合同的,我司可以视为成交人放弃成交。在此种情况下,我司可以按成交候选人顺序授予下 * 个成交候选人,或重新组织比选。
3.在没有实质性违反比选文件的前提下,采购人有权确定合理的合同条款,成交人不得以此为由拒绝签订合同。
* 、其他
本方案解释权属 (略) (略) 有限公司。无论比选结果如何, (略) 承担与参加比选会 (略) 费用,并承诺不向组织方索取任何因参与本项目而产生的诉求。
* 、比选时间
* 日(星期 * )上午9: * 时召开比选会议,请参会人员携带相关证件及响应文件于会前 * 分钟抵达 (略) (略) 有限公司 * 楼(届时将由工作人员引导至会议室签到,并根据签到顺序参加比选会议)。逾期未签到,视为自动放弃比选资格。意向比选单位应于比选会前与 (略) 电话沟通或当面洽谈。
联系人:臧超
邮件地址: * q.com
附件:响应文件格式
附件:
目录
1.法定代表人授权委托书
2.供应商资格证明文件(需附营业执照等资格证明文件的复印件,并加盖公章)。
3.承诺书
4.保密承诺书
5.项目业绩 * 览表
6.公司概况和资格文件(格式自拟)
7.项目建议书(包括项目理解和总体思路、项目整体运作安排、预期成果、售后服务与增值服务承诺)(格式自拟)
8. (略) 配备方案及人员简历(格式自拟)
9.受邀人认为需要说明的其他内容(格式自拟)
* .应答报价
1.法定代表人授权委托书
(略) (略) 有限公司:
本人 (姓名) 系 (公司全称) 的法定代表人,现授权委托 (单位/部门名称) 的 (姓名和职务) 为我公司授权代理人,以本公司的名义参加 (项目名称) 的比选活动。该授权代理人在 (略) 签署的 (略) 理与之有关的 * 切事务, (略) 的行为, (略) 为具有同等的法律效力。本公司将承担该 (略) 为的 * 切法律责任和后果。
委托期限:
代理人无转委托权。
公司:(盖单位章)
法定代表人:(印鉴或签字)
委托代理人:(签字)
时间: * 年 月 日
说明:
1.如法定代表人参加比选的,响应文件中不需提供授权委托书,但必须提供法定代表人身份证复印件。
2.如委托代理人参加比选的,响应文件中必须提供授权委托书,代理人的身份证复印件。
2.供应商资格证明文件
(略) (略) 有限公司:
贵公司组织的 比选活动,我公司自愿参加,并证明提交的文件、证明和陈述均是准确的、真实的。若与真实情况不符,我公司愿意承担由此而产生的 * 切后果。
1、是在中国境内注册并具有独立法人资格的合法企业;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、 (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;
4、有依法 (略) 会保障资金的良好记录;
5、参加政府采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录;
6、法律、行政法规规定的其他条件。
供应商名称: (加盖公章)
法定代表人或其代理人: (签章)
需附营业执照等资格证明文件的复印件,并加盖公章。
3.承诺书
(略) (略) 有限公司:
(略) ,我方愿意参与本次比选会议。本文件签署人特以本承诺书在此声明:
1.我方经认真研究, (略) ,愿 (略) 服务工作。
2. (略) 文件,及有关参考资料和附件,我 (略) 有应答文件负责。
3.我方全权委托 递交本应答文件给贵方,并拟派 担 (略) 经理,参加比选会议等有关工作。
4. (略) 提供与该项比选有关的数据信息和资料。应答文件 * 经提交,包括随同递交的服务方案的归属权归贵方。
5. (略) 提交 * 切文件和资料的真实性、准确性与合法性。如经贵方审 (略) 提交资料的真实性和准确性与事实不符,或不符合国家法律法规, (略) (略) (略) 理。
6.我公司知道如用虚假材 (略) 提出质疑,将承担相应的法律责任。
7.我 (略) (略) 必需的专业技术能力。如中选,我方承诺:
1)按照公告承 (略) (略) 服务,且保证足够的技术力量投入、 (略) 深度与力度、成果文件的完整度和工作效能,并配合贵司过程控制的要求,保证在规定的时间内 (略) 工作。
2) (略) 服务时,满足贵公司的作业期限的要求,不发生因我方原因延 (略) 为。
3)接 (略) 机构的服务和管理要求。
应答人:(盖章)
法人代表或委托代理人:(签字)
电话:
日期: 年 月 日
4.保密承诺书
(略) (略) 有限公司:
本公司已详细阅读了“ (略) (略) 有限公司组织管理、薪酬、 (略) ”,愿意参加此次比选会议,并作出如下承诺:
1.对比选、应答、咨询服务等过程中知悉的关于贵司(包括下属各单位)的商业和技术信息(包括文字及非文字资料)保密,并对由我方泄密产生的后果承担法律责任。
2.本文件中的技术需求、标准及 (略) 发生的任何材料(包括文字及非文字资料)等内容知识产权均属 (略) (略) (略) 有,保证不发生任何侵犯 (略) (略) 有限公司 (略) 为。
3.本应答文件中技术需求、标准及 (略) 发生的任何材料(包括文字及非文字资料)等内容将在本项目相关人员有限范围内传阅,保证不将上述任何 (略) 内非本项目相关人员。
4.保证不将上述任何相关内容泄露给第 * 方或 (略) 服务项目外其它用途。
应答人: (盖单位章)
时间: * 年 月 日
5.项目业绩 * 览表
(此表仅供参考,应答人可按照其他格式介绍业绩情况)
序号 |
委托人 |
项目名称 |
服务内容 |
业绩概况 |
备注 |
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应答人: (盖章)
法定代表人或其委托代理人:(签字)
年 月 日
* .应答报价
(略) (略) 有限公司
组织管理、薪酬、绩效优化项目
单位:人民币元
项目 |
报价 |
备注 |
(略) (略) 有限公司组织管理、薪酬、绩效优化项目
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大写:
小写: |
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注:
1.本项目设置最高服务报价为 * 万元人民币(含税);
2.报价货币为人民币,报价结果保留到元;
3.报价大小写不 * 致时,以大写为准;
4.报价为包干价(含交通、差旅、食宿费用等为本项目支出的相关费用,含税费);
5.提供的发票为增值税专用发票。 |
应答人: (盖单位章)
时 间: * 年 月 日
(略) (略) 有限公司
组织管理、薪酬、 (略)
(略) (略) 有限公司系 (略) 区人民政府批准的具有独立法 (略) ,股东为 (略) 区国 (略) ,成立于 * 年,注册资本 * 亿元人民币,在 (略) 区政府 (略) (略) 有者权能,管理经营政府资产项目和服务功能区内基础设施配套及公共事业项目、土地开发整理及征用。公司下设 (略) 、 (略) 华航 (略) (略) ,重点围绕 (略) 经济开发区、 (略) (略) (略) +、微电子信息、新材料、汽车制造、通用航空、人工智能、集成电路等产业自主开展投资业务。
为落实区委关于国有企业 * 年发展目标要求,明确公司战略定位,优化公司管控体系,我司计划聘请 (略) (略) 组织管理、薪酬、绩效等优化工作。
( * )项目单位: (略) (略) 有限公司
( * )项目名称: (略) (略) 有限公司组织管理、薪酬、绩效优化项目
( * )项目实施地点: (略) 市 (略) 区
( * )项目实施范围: (略) (略) 有限公司、以 (略) 为例的相对独立 (略) 、以海景花苑( (略) ) (略) 为例的 (略) ,以及其他 (略) 。
( * )项目实施周期:项目体系搭建周期控制在 * 周以内,辅助实施周期为 * 年,辅助完成 * 个季度及年度考核,并根据考核情况,完成年度内人员薪酬调整。期满后,提供有效指导。
* 、咨询服务主要内容
本项目主要包括 (略) 管控、薪酬管理体系、绩效管理体系3个方面内容,服务人员规模 * 人,比选单位须对 (略) 响应,具体参见以下项目需求表。
序号 |
名称 |
实施内容说明 |
项目成果文件 |
重点解决问题 |
1 |
组织管理体系 |
(略) (略) 实际, (略) 管控体系,明确对以 (略) 为例的相对独立 (略) 、以海景花苑( (略) ) (略) 为例的 (略) (略) 的管控模式 |
1.《集团公司管控模式设计方案》 |
1. (略) 运作模式,搭建高效、灵活、 (略) 管 (略) 管控制度;
2.明确职责权限,完善公司审批流程;
3.岗位说明书应明确岗位职责、正激励引导及负激励说明; |
根据改革方向,优化组织架构, (略) 门职能和岗位职责 |
2.《组织架构优化方案》 |
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完善公司审批流程,明确受理权限, (略) 风险防控 |
3.《业务工作授权手册》《业务审批流程》 |
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编写岗位说明书,制定岗位编制方案 |
4.《各部门岗位说明书及岗位编制方案》 |
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2 |
薪酬管理体系 |
在国家法律法规基础下,进行薪酬等级设计、构建薪酬体系(薪酬的总量、设计的策略、结构、水平、给付方式) |
5.《薪酬管理制度》 |
4.破除“大锅饭”式平均主义,建立多劳多得、少劳少得、不劳不得的薪酬机制,有效激发员工积极性;
5. 进行有效岗位分析,建立专业型、管理型多层次岗位体系;
6. 充分考虑新旧薪酬体系过渡机制,保障薪酬体系改革平稳实施; |
制定岗位价值评估方案,确定 (略) 相对价值排序 |
6.《岗位价值评估报告》 |
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(略) 相关单位及当地的薪酬水平调研,为薪酬水平设计提供数据参考 |
7.《 (略) 调研报告》 |
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根据新的薪酬方案,归位每个人的薪酬水平,与原有 (略) 比较,并调 (略) |
8.《新旧薪酬测算套改》 |
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3 |
绩效管理体系 |
根据公司的绩效重点,设计绩效管理的原则、方法、流程等 |
9.《绩效管理制度》 |
7. 充分发挥绩效考核的鞭策作用,以绩效考核促进员工能上能下、能进能出。 |
根据上级要求和服务对象的需求, (略) 门的核心指标 |
* .《部门级考核指标》 |
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(略) 门指标分解到岗位,设计岗位指标 |
* .《各岗位考核指标》 |
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4 |
实施辅导 |
辅助人岗匹配、绩 (略) 、薪酬测算套改及宣贯实施,辅助实施周期为 * 年,辅助完成 * 个季度及年度考核,完成年度内对应人员薪酬计算。期满后,提供有效指导。 |
* .《 (略) 总结报告》 |
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* 、应答人资格条件
( * )在中华人民共和国境内注册的独立企业法人,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (略) 服务业务相应的资质。
( * )连续正常执业5年以上,无违规违纪、违法执业现象,未发生骗取中标、严重 (略) 为,在行业和地区内具有较高的知名度。
( * )具备成熟的人 (略) 服务能力,具备服务大型国有企业、 (略) 经验。近 * 年参与过大型企业,特别是国有大型企业组织管理、薪酬、绩效项目,并有成功案例和实践成果。
( * ) (略) 具 (略) 经验,具备满足要求的本地化服务能力。实施及辅助期至少派驻2名项目人员开展工作,并确保为本 (略) 团队 (略) 经验,团队成员具备组织管理以及人力资源等相 (略) 和工作实践经验。
( * )能够按照双方协议约定有效高质地完成工作,并按照协议约定的保密范 (略) 保密义务。
* 、报价要求
( * )本项目设置最高服务报价为 * 万元人民币(含税),超出最高价者为无效应答,报价单位为元。
( * )比选单位应按本方案要 (略) 报价,报价包括交通、差旅、食宿等为本项目支出的费用及要向中华人民共和国政府缴纳的增值税和其他税,比选后签订的合同为固定总价(包干价)合同。
( * ) (略) 提供的服务报价,应报出最具有竞争力的价格。比选采用 * 轮竞价方式,以比选单位第 * 轮报价作为评分标准中“报价”的评分依据。
( * )我司将与 (略) 谈判, (略) 确定的最终报价签订合同。
* 、应答文件要求
比选单位应根据本须知的要求编写项目建议书等材料,并于比选 (略) 工作人员。本方案已提供格式文件的,应按照提供的格式编写。应答文件应提供纸质版1份,需加盖公章并密封。应答文件包括:
1.法定代表人授权委托书
2.供应商资格证明文件(需附营业执照等资格证明文件的复印件,并加盖公章)
3.承诺书
4.保密承诺书
5.项目业绩 * 览表
6.公司概况和资格文件
7.项目建议书(包括项目理解和总体思路、项目案例、项目整体运作安排、预期成果、应答报价、售后服务与增值服务承诺等)
8. (略) 配备方案及人员简历
9.比选单位认为需要说明的其他内容
* .应答报价
* 、比选方法和评分标准
( * )比选原则
“公平、公正、科学、择优、效益”为本次比选的基本原则,评审小组将按照这 * 原则的要求,公正、平等地对待各比选单位。
( * )比选方法
比选方式:不少于 * 家与项目 (略) 机构参与比选会议。 (略) 要求准备响应文件,根据项目具体内容与成果要求制作项目建议书。
本项目采用综合评价法。我司组建评审小组,根据比选单位提交的应答文件和谈判情况,对企业实力及相关业绩、 (略) 人员配置、报价以及项目建议书等 (略) 综合评审,按照评分标准中规定的 (略) 定量分析比较,结合谈判报价,综合评审后推荐中选机构。
( * )评分标准
比选单位按照顺序依次对自己的项 (略) 现场PPT讲解,并回答评 (略) 提问题。评审小组成员根据“评分标准”逐 * 对比选单位的 (略) 综合评分。评审 (略) 价格评审,并有权要求比选单位在规 (略) 最终报价。
评价指标 |
分值 |
主要评价内容与分值说明 |
得分 |
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无价格商务评价( * 分) |
企业综合实力及信誉 |
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公司注册信息及资质、规模大小、业务范围、人力资源状况、品牌形象、商业信誉等。(优秀8- * 分,较好5-7分, * 般1-4分) |
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咨询项目经验和业绩 |
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曾服务过的企业以及项目业绩情况,重点参考近 * (略) 、 (略) ,大型国企尤其是本地区大型国企的组织管理、薪酬绩效等类似项目。证明材料以合同为准。每提供1项得2分,满分 * 分。 |
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(略) 成员情况 |
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项目负责人资历、从业经验以及相关业绩;团队成员资历、从业经验、团队成员配置与分工的合理性;团队成员对我司及其 (略) 属行业的熟悉程度等。(优秀8- * 分,较好5-7分, * 般1-4分) |
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技术评价( * 分) |
项目建议书方案 |
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重点考虑对项目的理解和总体思路与我司需求内容的匹配程度;规划思路是否符合我司基本情况和现状;实施方案是否完整、合理;项目整体运作安排是否科学;工作方法是否得当等(请根据本项评价内容要点综合评分)(注:意向比选单位应于比选会前与 (略) 充分沟通,根据项目需求,在项目建议书中 (略) 的实施方案。涉及到岗位价值及考核体系,最好以图表形式直观呈现, (略) 对应讲解) |
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质量承诺 |
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重点考虑应答人对项目实施、售后服务等方面的相关承诺、对完成项目需求、形成成果文件的质量承诺等(请根据本项评价内容综合评分) |
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综合服务及其他 |
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重点 (略) 在竞谈阶段反映出的综合实力、综合服务能力以及其他增值服务能力。(请根据本项评价内容综合评分) |
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报价 |
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根据相似项目 (略) 水平,评估总报价的合理性。(请根据本项评价内容综合评分) |
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合计 |
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* 、中选通知及合同签订
( * )成交通知
1.我司根据比选会议形成评审报告, (略) 内部审批程序后确定成交人,向成交人发出成交通知书。
2.成交通知书将作为签订合同的依据。如果成交人没有按比选文 (略) ,成交人的成交资格将被取消,并对由此产生的 * 切后果负责。
( * )签订合同
1.比选文件及修改或澄清文件等,均为签订合同的依据。
2. (略) 公示且无异议后,成交人应在5个工作日内按照比选文件中承诺的条件以及其他要求与我司签订合同,在签订合同时若成交人坚持提出附加条件和不合理要求,成交资格将被取消。由于成交人自身原因未及时签订合同的,我司可以视为成交人放弃成交。在此种情况下,我司可以按成交候选人顺序授予下 * 个成交候选人,或重新组织比选。
3.在没有实质性违反比选文件的前提下,采购人有权确定合理的合同条款,成交人不得以此为由拒绝签订合同。
* 、其他
本方案解释权属 (略) (略) 有限公司。无论比选结果如何, (略) 承担与参加比选会 (略) 费用,并承诺不向组织方索取任何因参与本项目而产生的诉求。
* 、比选时间
* 日(星期 * )上午9: * 时召开比选会议,请参会人员携带相关证件及响应文件于会前 * 分钟抵达 (略) (略) 有限公司 * 楼(届时将由工作人员引导至会议室签到,并根据签到顺序参加比选会议)。逾期未签到,视为自动放弃比选资格。意向比选单位应于比选会前与 (略) 电话沟通或当面洽谈。
联系人:臧超
邮件地址: * q.com
附件:响应文件格式
附件:
目录
1.法定代表人授权委托书
2.供应商资格证明文件(需附营业执照等资格证明文件的复印件,并加盖公章)。
3.承诺书
4.保密承诺书
5.项目业绩 * 览表
6.公司概况和资格文件(格式自拟)
7.项目建议书(包括项目理解和总体思路、项目整体运作安排、预期成果、售后服务与增值服务承诺)(格式自拟)
8. (略) 配备方案及人员简历(格式自拟)
9.受邀人认为需要说明的其他内容(格式自拟)
* .应答报价
1.法定代表人授权委托书
(略) (略) 有限公司:
本人 (姓名) 系 (公司全称) 的法定代表人,现授权委托 (单位/部门名称) 的 (姓名和职务) 为我公司授权代理人,以本公司的名义参加 (项目名称) 的比选活动。该授权代理人在 (略) 签署的 (略) 理与之有关的 * 切事务, (略) 的行为, (略) 为具有同等的法律效力。本公司将承担该 (略) 为的 * 切法律责任和后果。
委托期限:
代理人无转委托权。
公司:(盖单位章)
法定代表人:(印鉴或签字)
委托代理人:(签字)
时间: * 年 月 日
说明:
1.如法定代表人参加比选的,响应文件中不需提供授权委托书,但必须提供法定代表人身份证复印件。
2.如委托代理人参加比选的,响应文件中必须提供授权委托书,代理人的身份证复印件。
2.供应商资格证明文件
(略) (略) 有限公司:
贵公司组织的 比选活动,我公司自愿参加,并证明提交的文件、证明和陈述均是准确的、真实的。若与真实情况不符,我公司愿意承担由此而产生的 * 切后果。
1、是在中国境内注册并具有独立法人资格的合法企业;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、 (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;
4、有依法 (略) 会保障资金的良好记录;
5、参加政府采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录;
6、法律、行政法规规定的其他条件。
供应商名称: (加盖公章)
法定代表人或其代理人: (签章)
需附营业执照等资格证明文件的复印件,并加盖公章。
3.承诺书
(略) (略) 有限公司:
(略) ,我方愿意参与本次比选会议。本文件签署人特以本承诺书在此声明:
1.我方经认真研究, (略) ,愿 (略) 服务工作。
2. (略) 文件,及有关参考资料和附件,我 (略) 有应答文件负责。
3.我方全权委托 递交本应答文件给贵方,并拟派 担 (略) 经理,参加比选会议等有关工作。
4. (略) 提供与该项比选有关的数据信息和资料。应答文件 * 经提交,包括随同递交的服务方案的归属权归贵方。
5. (略) 提交 * 切文件和资料的真实性、准确性与合法性。如经贵方审 (略) 提交资料的真实性和准确性与事实不符,或不符合国家法律法规, (略) (略) (略) 理。
6.我公司知道如用虚假材 (略) 提出质疑,将承担相应的法律责任。
7.我 (略) (略) 必需的专业技术能力。如中选,我方承诺:
1)按照公告承 (略) (略) 服务,且保证足够的技术力量投入、 (略) 深度与力度、成果文件的完整度和工作效能,并配合贵司过程控制的要求,保证在规定的时间内 (略) 工作。
2) (略) 服务时,满足贵公司的作业期限的要求,不发生因我方原因延 (略) 为。
3)接 (略) 机构的服务和管理要求。
应答人:(盖章)
法人代表或委托代理人:(签字)
电话:
日期: 年 月 日
4.保密承诺书
(略) (略) 有限公司:
本公司已详细阅读了“ (略) (略) 有限公司组织管理、薪酬、 (略) ”,愿意参加此次比选会议,并作出如下承诺:
1.对比选、应答、咨询服务等过程中知悉的关于贵司(包括下属各单位)的商业和技术信息(包括文字及非文字资料)保密,并对由我方泄密产生的后果承担法律责任。
2.本文件中的技术需求、标准及 (略) 发生的任何材料(包括文字及非文字资料)等内容知识产权均属 (略) (略) (略) 有,保证不发生任何侵犯 (略) (略) 有限公司 (略) 为。
3.本应答文件中技术需求、标准及 (略) 发生的任何材料(包括文字及非文字资料)等内容将在本项目相关人员有限范围内传阅,保证不将上述任何 (略) 内非本项目相关人员。
4.保证不将上述任何相关内容泄露给第 * 方或 (略) 服务项目外其它用途。
应答人: (盖单位章)
时间: * 年 月 日
5.项目业绩 * 览表
(此表仅供参考,应答人可按照其他格式介绍业绩情况)
序号 |
委托人 |
项目名称 |
服务内容 |
业绩概况 |
备注 |
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应答人: (盖章)
法定代表人或其委托代理人:(签字)
年 月 日
* .应答报价
(略) (略) 有限公司
组织管理、薪酬、绩效优化项目
单位:人民币元
项目 |
报价 |
备注 |
(略) (略) 有限公司组织管理、薪酬、绩效优化项目
|
大写:
小写: |
|
注:
1.本项目设置最高服务报价为 * 万元人民币(含税);
2.报价货币为人民币,报价结果保留到元;
3.报价大小写不 * 致时,以大写为准;
4.报价为包干价(含交通、差旅、食宿费用等为本项目支出的相关费用,含税费);
5.提供的发票为增值税专用发票。 |
应答人: (盖单位章)
时 间: * 年 月 日
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