我公司后疫情时代保险研究采购项目已启动，现征集优秀供应商，征集时间自 * 日 * ： * 截至 * 日 * : * ，欢迎参与。
* 、 采购人：中国人民 (略) （总公司）
* 、采购需求
采 (略) 提供周期为3个月的后疫情时 (略) 服务，具体服务内容如下：
（ * ） 运用大数据了解后疫情时代消费者思维、生活、消费方式和方向的变化
1.分析后疫情时代的定义定位，后疫情时代特征；
2.基于大数据统计，按客户群总结消费人群的生活思维（健康、信贷、理财等）生活方式（居住、出行、工作、医疗等）、消费理念（目标、方式、需求等）变化；
3.利用大数 (略) 业商家平台相应的经营策略和服务方式的转变；
4.总结后疫情时期不同个体或团体的生活、行为、思维等多方面的转变。
（ * ）后疫情时期不同客户全体保险需求的转变
1.探索后疫情 (略) 景下不同消费群体的保险需求特征，根据以下目的， (略) 适宜的定性项目设计。
（1）保险意识和保险关注度的转变
深入了解疫情的发生带来的家庭整体的风险保障关注点的转变，特别对健康、出行、相互 (略) 景下可能带 (略) 规避的需求变化，不同客户群体投保意愿的变化等等。
（2）消费者对于渠道需求变化
深入了解疫情之后，不同客户群体使用保险渠道的信息（主要是不同年龄、不同生活状态的人群购买保险的渠道不同），线上化需求增加带来的不同销售方式（ (略) 页、微信、APP、远程指导）转变。
（3）保险公司的服务意识和服务方式转变
深入了解后疫情时期，不同客户对于周边服务需求，探索其中可以与产 (略) 分。如建立客户服务平台：提供增值服务，包括切实有效的风险信息、绿色医疗通道、免费问诊资讯、保险产品宣传、理赔功能指导、购买疫情物资等。
（4）基于研究分析，全面梳理后疫情时期， (略) 景，并探讨不同客户 (略) 景下的保险产品、渠道、服务等方面需求转变，用于定量验证。
2.对后疫情时期不同消费群体对于保险的 (略) 量化验证。根据以下目的， (略) 适宜的定量项目设计和调查范围。
（1）量化对不同消费群体保险持有现状、其中人保财产产品占比情况、人保财险客户认知度、市场竞争情况。
（2）量化影响较大的保险选择依据、信息渠道、考虑因素、关键购买路径、产品需求、保险相关服务需求等。
（3）基于定性阶段的研究和认证，量化不同客群需求强度最高的产品和服务，挖掘可能的 (略) 景切入点，以及可能带来的商业模式的创新。
（4） (略) 分研究，形成不同客户 (略) 景下可能产生的新型保险产品、渠道和服务的新增或转变的需求、挖掘新的契机和对接点。
（ * ） (略) 景化保险研发与推广建议
基于研究，综合形成后疫情时代产品研发、渠道设定以及提供服务等方面建议， (略) 景假设和完整的创新方案，包括但不限于产品组合、权益、卖点、销售方案、配套服务等，形成客群触达和推广建议，使人保能够基于此次研究，在后疫情时代把握时机，在场景、产品、渠道、服务等 (略) ，促进产品销售和业绩拉动。
* 、供应商资质要求、供应商资质要求
（ * ）在中华人民共和国境内依法注册的独立法人；
（ * ）为中华人民共和国同类 (略) 服务 。
* 、供应商入库及项目报名
（ * ）供应商入库：凡有意向参加中国人民 (略) 集中采购项目的供应商，请登录中国人保财险采购门户 http:/ 点击查看>> 申请注册入库，审核通过后方可申请参与项目，注册入库详情请登录采购门户查阅《供应商入库指引手册》。
（ * ）采购项目报名：中国人保财险采购项目的报名均需通过采购门户完成。已完成注册审核通过的供应商，可直接登录“采购门户-报名购买”完成在线报名。未完成注册审核的供应商，需首先注册审核入库后方可在线报名。
* 、采购人信息
采购人：中国人民 (略)
地 址： (略) 市 (略) 区建国门 (略) 2号楼
邮政编码： 点击查看>>
项目报名联系人：孙经理电 话： 点击查看>>
(略) 人： * 经理电 话： 点击查看>>
(略) 人：孙经理电 话： 点击查看>>
特此公告
中国人民 (略)
* 日
我公司后疫情时代保险研究采购项目已启动，现征集优秀供应商，征集时间自 * 日 * ： * 截至 * 日 * : * ，欢迎参与。
* 、 采购人：中国人民 (略) （总公司）
* 、采购需求
采 (略) 提供周期为3个月的后疫情时 (略) 服务，具体服务内容如下：
（ * ） 运用大数据了解后疫情时代消费者思维、生活、消费方式和方向的变化
1.分析后疫情时代的定义定位，后疫情时代特征；
2.基于大数据统计，按客户群总结消费人群的生活思维（健康、信贷、理财等）生活方式（居住、出行、工作、医疗等）、消费理念（目标、方式、需求等）变化；
3.利用大数 (略) 业商家平台相应的经营策略和服务方式的转变；
4.总结后疫情时期不同个体或团体的生活、行为、思维等多方面的转变。
（ * ）后疫情时期不同客户全体保险需求的转变
1.探索后疫情 (略) 景下不同消费群体的保险需求特征，根据以下目的， (略) 适宜的定性项目设计。
（1）保险意识和保险关注度的转变
深入了解疫情的发生带来的家庭整体的风险保障关注点的转变，特别对健康、出行、相互 (略) 景下可能带 (略) 规避的需求变化，不同客户群体投保意愿的变化等等。
（2）消费者对于渠道需求变化
深入了解疫情之后，不同客户群体使用保险渠道的信息（主要是不同年龄、不同生活状态的人群购买保险的渠道不同），线上化需求增加带来的不同销售方式（ (略) 页、微信、APP、远程指导）转变。
（3）保险公司的服务意识和服务方式转变
深入了解后疫情时期，不同客户对于周边服务需求，探索其中可以与产 (略) 分。如建立客户服务平台：提供增值服务，包括切实有效的风险信息、绿色医疗通道、免费问诊资讯、保险产品宣传、理赔功能指导、购买疫情物资等。
（4）基于研究分析，全面梳理后疫情时期， (略) 景，并探讨不同客户 (略) 景下的保险产品、渠道、服务等方面需求转变，用于定量验证。
2.对后疫情时期不同消费群体对于保险的 (略) 量化验证。根据以下目的， (略) 适宜的定量项目设计和调查范围。
（1）量化对不同消费群体保险持有现状、其中人保财产产品占比情况、人保财险客户认知度、市场竞争情况。
（2）量化影响较大的保险选择依据、信息渠道、考虑因素、关键购买路径、产品需求、保险相关服务需求等。
（3）基于定性阶段的研究和认证，量化不同客群需求强度最高的产品和服务，挖掘可能的 (略) 景切入点，以及可能带来的商业模式的创新。
（4） (略) 分研究，形成不同客户 (略) 景下可能产生的新型保险产品、渠道和服务的新增或转变的需求、挖掘新的契机和对接点。
（ * ） (略) 景化保险研发与推广建议
基于研究，综合形成后疫情时代产品研发、渠道设定以及提供服务等方面建议， (略) 景假设和完整的创新方案，包括但不限于产品组合、权益、卖点、销售方案、配套服务等，形成客群触达和推广建议，使人保能够基于此次研究，在后疫情时代把握时机，在场景、产品、渠道、服务等 (略) ，促进产品销售和业绩拉动。
* 、供应商资质要求、供应商资质要求
（ * ）在中华人民共和国境内依法注册的独立法人；
（ * ）为中华人民共和国同类 (略) 服务 。
* 、供应商入库及项目报名
（ * ）供应商入库：凡有意向参加中国人民 (略) 集中采购项目的供应商，请登录中国人保财险采购门户 http:/ 点击查看>> 申请注册入库，审核通过后方可申请参与项目，注册入库详情请登录采购门户查阅《供应商入库指引手册》。
（ * ）采购项目报名：中国人保财险采购项目的报名均需通过采购门户完成。已完成注册审核通过的供应商，可直接登录“采购门户-报名购买”完成在线报名。未完成注册审核的供应商，需首先注册审核入库后方可在线报名。
* 、采购人信息
采购人：中国人民 (略)
地 址： (略) 市 (略) 区建国门 (略) 2号楼
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(略) 人： * 经理电 话： 点击查看>>
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中国人民 (略)
* 日

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1.分析后疫情时代的定义定位，后疫情时代特征；
2.基于大数据统计，按客户群总结消费人群的生活思维（健康、信贷、理财等）生活方式（居住、出行、工作、医疗等）、消费理念（目标、方式、需求等）变化；
3.利用大数 (略) 业商家平台相应的经营策略和服务方式的转变；
4.总结后疫情时期不同个体或团体的生活、行为、思维等多方面的转变。
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1.探索后疫情 (略) 景下不同消费群体的保险需求特征，根据以下目的， (略) 适宜的定性项目设计。
（1）保险意识和保险关注度的转变
深入了解疫情的发生带来的家庭整体的风险保障关注点的转变，特别对健康、出行、相互 (略) 景下可能带 (略) 规避的需求变化，不同客户群体投保意愿的变化等等。
（2）消费者对于渠道需求变化
深入了解疫情之后，不同客户群体使用保险渠道的信息（主要是不同年龄、不同生活状态的人群购买保险的渠道不同），线上化需求增加带来的不同销售方式（ (略) 页、微信、APP、远程指导）转变。
（3）保险公司的服务意识和服务方式转变
深入了解后疫情时期，不同客户对于周边服务需求，探索其中可以与产 (略) 分。如建立客户服务平台：提供增值服务，包括切实有效的风险信息、绿色医疗通道、免费问诊资讯、保险产品宣传、理赔功能指导、购买疫情物资等。
（4）基于研究分析，全面梳理后疫情时期， (略) 景，并探讨不同客户 (略) 景下的保险产品、渠道、服务等方面需求转变，用于定量验证。
2.对后疫情时期不同消费群体对于保险的 (略) 量化验证。根据以下目的， (略) 适宜的定量项目设计和调查范围。
（1）量化对不同消费群体保险持有现状、其中人保财产产品占比情况、人保财险客户认知度、市场竞争情况。
（2）量化影响较大的保险选择依据、信息渠道、考虑因素、关键购买路径、产品需求、保险相关服务需求等。
（3）基于定性阶段的研究和认证，量化不同客群需求强度最高的产品和服务，挖掘可能的 (略) 景切入点，以及可能带来的商业模式的创新。
（4） (略) 分研究，形成不同客户 (略) 景下可能产生的新型保险产品、渠道和服务的新增或转变的需求、挖掘新的契机和对接点。
（ * ） (略) 景化保险研发与推广建议
基于研究，综合形成后疫情时代产品研发、渠道设定以及提供服务等方面建议， (略) 景假设和完整的创新方案，包括但不限于产品组合、权益、卖点、销售方案、配套服务等，形成客群触达和推广建议，使人保能够基于此次研究，在后疫情时代把握时机，在场景、产品、渠道、服务等 (略) ，促进产品销售和业绩拉动。
* 、供应商资质要求、供应商资质要求
（ * ）在中华人民共和国境内依法注册的独立法人；
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（ * ）供应商入库：凡有意向参加中国人民 (略) 集中采购项目的供应商，请登录中国人保财险采购门户 http:/ 点击查看>> 申请注册入库，审核通过后方可申请参与项目，注册入库详情请登录采购门户查阅《供应商入库指引手册》。
（ * ）采购项目报名：中国人保财险采购项目的报名均需通过采购门户完成。已完成注册审核通过的供应商，可直接登录“采购门户-报名购买”完成在线报名。未完成注册审核的供应商，需首先注册审核入库后方可在线报名。
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1.分析后疫情时代的定义定位，后疫情时代特征；
2.基于大数据统计，按客户群总结消费人群的生活思维（健康、信贷、理财等）生活方式（居住、出行、工作、医疗等）、消费理念（目标、方式、需求等）变化；
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4.总结后疫情时期不同个体或团体的生活、行为、思维等多方面的转变。
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深入了解疫情的发生带来的家庭整体的风险保障关注点的转变，特别对健康、出行、相互 (略) 景下可能带 (略) 规避的需求变化，不同客户群体投保意愿的变化等等。
（2）消费者对于渠道需求变化
深入了解疫情之后，不同客户群体使用保险渠道的信息（主要是不同年龄、不同生活状态的人群购买保险的渠道不同），线上化需求增加带来的不同销售方式（ (略) 页、微信、APP、远程指导）转变。
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（4）基于研究分析，全面梳理后疫情时期， (略) 景，并探讨不同客户 (略) 景下的保险产品、渠道、服务等方面需求转变，用于定量验证。
2.对后疫情时期不同消费群体对于保险的 (略) 量化验证。根据以下目的， (略) 适宜的定量项目设计和调查范围。
（1）量化对不同消费群体保险持有现状、其中人保财产产品占比情况、人保财险客户认知度、市场竞争情况。
（2）量化影响较大的保险选择依据、信息渠道、考虑因素、关键购买路径、产品需求、保险相关服务需求等。
（3）基于定性阶段的研究和认证，量化不同客群需求强度最高的产品和服务，挖掘可能的 (略) 景切入点，以及可能带来的商业模式的创新。
（4） (略) 分研究，形成不同客户 (略) 景下可能产生的新型保险产品、渠道和服务的新增或转变的需求、挖掘新的契机和对接点。
（ * ） (略) 景化保险研发与推广建议
基于研究，综合形成后疫情时代产品研发、渠道设定以及提供服务等方面建议， (略) 景假设和完整的创新方案，包括但不限于产品组合、权益、卖点、销售方案、配套服务等，形成客群触达和推广建议，使人保能够基于此次研究，在后疫情时代把握时机，在场景、产品、渠道、服务等 (略) ，促进产品销售和业绩拉动。
* 、供应商资质要求、供应商资质要求
（ * ）在中华人民共和国境内依法注册的独立法人；
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* 、供应商入库及项目报名
（ * ）供应商入库：凡有意向参加中国人民 (略) 集中采购项目的供应商，请登录中国人保财险采购门户 http:/ 点击查看>> 申请注册入库，审核通过后方可申请参与项目，注册入库详情请登录采购门户查阅《供应商入库指引手册》。
（ * ）采购项目报名：中国人保财险采购项目的报名均需通过采购门户完成。已完成注册审核通过的供应商，可直接登录“采购门户-报名购买”完成在线报名。未完成注册审核的供应商，需首先注册审核入库后方可在线报名。
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