三灶镇非法渔业设施清理项目(第三阶段)陆地安保服务更正延期公告(二)
三灶镇非法渔业设施清理项目(第三阶段)陆地安保服务更正延期公告(二)
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等,如有):
原公告的采购项目名称: * 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) * 地安保服务
首次公告日期: * 年 * 月 * 日
* 、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
* 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) (略) ( * )
(招标编号:GDHL- 点击查看>> C)
各投标供应商:
* 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) * 地安保服务(招标编号:GDHL- 点击查看>> C) (略) 通知如下:
* 、项目基本情况:
1、 (略) 编号:GDHL- 点击查看>> C,采购计划编号:P- 点击查看>> ,省采购招标编号: 点击查看>> * -JS 点击查看>>
2、原公告的采购项目名称: * 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) * 地安保服务
3、首次公告日期: * 年 * 月 * 日
* 、更正信息:
1、更正事项:采购公告
2、更正内容:
2.1、采购代理机构联系地址( (略) 资料地点):
原文件
更正后
(略) 市 (略) 区前山街道立文街 * 号1栋 * 楼
(略) 省 (略) 市 (略) 区软件园路1号教学区D3# * 层 * 室
2.2、原招标文件第 * - * 页评审细则:
原文件
更正后
* 、 (略) 分评审细则:
1、针对本项目的管理计划和实施方案:满分 * 分;根据各投标供应商提供的针对本项目的管理计划、服务实施方案情况,进行横向综合比较 评审:
优:管理计划及实施方案针对性及可操作性强,内容清晰明确,优于招标文件要求的,得[6- * ]分;
良:管理计划及实施方案针对性及可操作性较强, (略) 文件要求,得[3-6)分; * 般:管理计划及实施方案针对性及可操作性 * 般, (略) 文件要求的,得[1-3)分;
差:管理计划及实施方案内容较简单,无针对性或可操作性,低于招标要求的,得[0-1)分。
2、 (略) 理满分5分;
根据各投标供应商提交的重大险情、事故等紧急人员调配计划,进行横向综合比较评审:
优:计划周密、详细, (略) 理能力强, (略) * 大,支配度高的, 得[3-5]分;
良:计划较周密、详细, (略) 理能力较强, (略) * 较大,支配度较高的, 得[2-3) 分;
* 般: (略) 理能力 * 般,可调配人员数量较少,可支配度 * 般, 得[0-2)分。
差: (略) 理方案或无紧急人员调配计划的,得 0 分。
3、管理制度:满分 * 分;
根椐各 (略) 内部 (略) 横向综合比较评审:
优:管理制度内容详细,具有合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等 (略) 之有 (略) 管理制度和机制的,得[6- * ]分;
良: 管理制度内容较详细,具有较合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等方面形成了较有 (略) 管理制度和机制的,得[3-6)分;
* 般:管理制度内容 * 般,在财务、质量控制、劳动人事等方面未形成有 (略) 管理制度和机制的,得[0-3)分。
差:未提供管理制度或管理制度内容缺失, (略) 性不强的,得 0 分。
* 、 (略) 分评审细则:
拟投入人员力量满分 * 分;
拟投入到本项目的人员中,持 (略) 门颁发的保安员 * 级证书(高级技师)的, 每个人得 5 分。
说明:
1)本项最多计两人。证明材料为拟投入本项目人员明细表(格式自拟)、相关证书以及国家执业资格 (略) 查询(http:/ 点击查看>> ) (略) 页截图。若证书中无执业单位的,另 (略) 保机构出具的在投标供应商名下购买的 * 年 6 月、7 月、8 (略) 保证明。
* 、 (略) 分评审细则:
1、针对本项目的管理计划和实施方案:满分 * 分;根据各投标供应商提供的针对本项目的管理计划、服务实施方案情况,进行横向综合比较 评审:
优:管理计划及实施方案针对性及可操作性强,内容清晰明确,优于招标文件要求的,得[ * ]分;
良:管理计划及实施方案针对性及可操作性较强, (略) 文件要求,得[6]分; * 般:管理计划及实施方案针对性及可操作性 * 般, (略) 文件要求的,得[3]分;
差:管理计划及实施方案内容较简单,无针对性或可操作性,低于招标要求的,得[1]分。
2、 (略) 理满分5分;
根据各投标供应商提交的重大险情、事故等紧急人员调配计划,进行横向综合比较评审:
优:计划周密、详细, (略) 理能力强, (略) * 大,支配度高的, 得[5]分;
良:计划较周密、详细, (略) 理能力较强, (略) * 较大,支配度较高的, 得[3]分;
* 般: (略) 理能力 * 般,可调配人员数量较少,可支配度 * 般, 得[2]分。
差: (略) 理方案或无紧急人员调配计划的,得[0]分。
3、管理制度:满分 * 分;
根椐各 (略) 内部 (略) 横向综合比较评审:
优:管理制度内容详细,具有合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等 (略) 之有 (略) 管理制度和机制的,得[ * ]分;
良: 管理制度内容较详细,具有较合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等方面形成了较有 (略) 管理制度和机制的,得[6]分;
* 般:管理制度内容 * 般,在财务、质量控制、劳动人事等方面未形成有 (略) 管理制度和机制的,得[3]分。
差:未提供管理制度或管理制度内容缺失, (略) 性不强的,得[ * ]分;
* 、 (略) 分评审细则:
拟投入人员力量满分 * 分;
拟投入到本项目的人员中,持 (略) 门颁发的保安员 * 级证书(高级技师)的, 每个人得[5]分。
说明:
1)本项最多计两人。证明材料为拟投入本项目人员明细表(格式自拟)、相关证书以及国家执业资格 (略) 查询(http:/ 点击查看>> ) (略) 页截图。若证书中无执业单位的,另 (略) 保机构出具的在投标供应商( (略) )名下购买的 * 年 4月、5月、 (略) 保证明,无社保证明 (略) 门颁发的证照佐证该持证人系该供应商员工的证明文件其效力等同。
2.3、原招标文件第 * 页- * 页增加2.3技术条款响应 * 览表(见附件),经济价格文件改为2.4,投标报价 * 览表改为2.4.1。
2.4、原招标文件投标报价 * 览表:
原文件
更正后
说明2:此表是投标文件的必要文件,是投标 (略) 分,投标报价应为整数。
说明2:此表是投标文件的必要文件,是投标 (略) 分,投标报价保留小数点后两位数值。
2.5、投标保证金截止时间: * 日 * : * ( (略) 时间,以 (略) 市公 (略) (略) 核定的到账时间为准);
2.6、投标文件递交时间及地点: * 日 * 时 * 分- * 时 * 分, (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号国际科技大厦 * 楼7号开标室;
2.7、投标截止时间: * 日 * 时 * 分;
2.8、开标评标时间: * 日 * 时 * 分;
2.9、开标地点: (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号国际科技大厦 * 楼7号开标室;
2. * 、文件中关于上述要求的内容作相应的变更,其他内容不变。
3、更正日期: * 年 * 月 * 日
* 、其他补充事宜:其他内容不变。
采购组织机构、采购人和质疑接收单位的名称地址和联系方式
1、采购人联系方式:
采购单位名称: (略) 市 (略) 区 * 灶镇农 (略)
采购单位联系人:梁继东
采购单位联系方式: 点击查看>>
采购单位地址: (略) 市 (略) 区 * 灶镇
邮编: 点击查看>>
2、采购代理机构联系方式:
采购代理机构: (略)
采购代理机构联系人:王胜香
联系电话: 点击查看>>
联系地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区软件园路1号教学区D3# * 层 * 室
邮编: 点击查看>>
3、政 (略) 门联系方式:
(略) 门名称: (略) 市 (略) (略)
联系人:陈诗薏
(略) 市 (略) 区 * 灶镇农 (略)
(略)
* 日
附:2.3技术条款响应 * 览表
说明:响应供应商必须对应磋商文件带“★”的实质性条款逐条应答并按要求填写下表。
响应供应商名称: 采购编号:
序号
磋商文件条款描述
响应供应商响应描述
偏离情况说明
(正偏离/完全响应/负偏离)
查阅/证明文件指引
1
2
3
4
5
1.本表中“磋商文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的以用户需求中规定的为准。
2.响应供应商必须按磋商文件要求提供相关文件,如有任何 * 条未响应或不满足, (略) 理。
3.对“响应供应商响应描述” * 栏,根据响应供应商的实际响应情况填写,如完全响应磋商文件第 * 章用户需求书要求,也可填写“完全按磋商 (略) ”,否则应详细填写响应情况。
4.对“偏离情况说明” * 栏,填写“正偏离/完全响应/负偏离”。其中 (略) 提供技术条款优 (略) 规定; (略) 提供技术条款低 (略) 规定的。
供应商代表(签名):
供应商(加盖公章):
日期:年月日
更正日期: * 年 * 月 * 日
* 、其他补充事宜
无
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称: (略) 市 (略) 区 * 灶镇农 (略)
地址: (略) 市金 (略) (略) (略)
联系方式: 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名称: (略)
地址: (略) 市横琴区 (略) 村商业街东江花园D5座 * 层 * 房
联系方式: 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:王胜香
电话: 点击查看>> ????????????
附件
发布人: (略)
发布时间: * 日
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等,如有):
原公告的采购项目名称: * 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) * 地安保服务
首次公告日期: * 年 * 月 * 日
* 、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
* 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) (略) ( * )
(招标编号:GDHL- 点击查看>> C)
各投标供应商:
* 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) * 地安保服务(招标编号:GDHL- 点击查看>> C) (略) 通知如下:
* 、项目基本情况:
1、 (略) 编号:GDHL- 点击查看>> C,采购计划编号:P- 点击查看>> ,省采购招标编号: 点击查看>> * -JS 点击查看>>
2、原公告的采购项目名称: * 灶镇非法渔业设施清理项目(第 * 阶段) * 地安保服务
3、首次公告日期: * 年 * 月 * 日
* 、更正信息:
1、更正事项:采购公告
2、更正内容:
2.1、采购代理机构联系地址( (略) 资料地点):
原文件
更正后
(略) 市 (略) 区前山街道立文街 * 号1栋 * 楼
(略) 省 (略) 市 (略) 区软件园路1号教学区D3# * 层 * 室
2.2、原招标文件第 * - * 页评审细则:
原文件
更正后
* 、 (略) 分评审细则:
1、针对本项目的管理计划和实施方案:满分 * 分;根据各投标供应商提供的针对本项目的管理计划、服务实施方案情况,进行横向综合比较 评审:
优:管理计划及实施方案针对性及可操作性强,内容清晰明确,优于招标文件要求的,得[6- * ]分;
良:管理计划及实施方案针对性及可操作性较强, (略) 文件要求,得[3-6)分; * 般:管理计划及实施方案针对性及可操作性 * 般, (略) 文件要求的,得[1-3)分;
差:管理计划及实施方案内容较简单,无针对性或可操作性,低于招标要求的,得[0-1)分。
2、 (略) 理满分5分;
根据各投标供应商提交的重大险情、事故等紧急人员调配计划,进行横向综合比较评审:
优:计划周密、详细, (略) 理能力强, (略) * 大,支配度高的, 得[3-5]分;
良:计划较周密、详细, (略) 理能力较强, (略) * 较大,支配度较高的, 得[2-3) 分;
* 般: (略) 理能力 * 般,可调配人员数量较少,可支配度 * 般, 得[0-2)分。
差: (略) 理方案或无紧急人员调配计划的,得 0 分。
3、管理制度:满分 * 分;
根椐各 (略) 内部 (略) 横向综合比较评审:
优:管理制度内容详细,具有合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等 (略) 之有 (略) 管理制度和机制的,得[6- * ]分;
良: 管理制度内容较详细,具有较合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等方面形成了较有 (略) 管理制度和机制的,得[3-6)分;
* 般:管理制度内容 * 般,在财务、质量控制、劳动人事等方面未形成有 (略) 管理制度和机制的,得[0-3)分。
差:未提供管理制度或管理制度内容缺失, (略) 性不强的,得 0 分。
* 、 (略) 分评审细则:
拟投入人员力量满分 * 分;
拟投入到本项目的人员中,持 (略) 门颁发的保安员 * 级证书(高级技师)的, 每个人得 5 分。
说明:
1)本项最多计两人。证明材料为拟投入本项目人员明细表(格式自拟)、相关证书以及国家执业资格 (略) 查询(http:/ 点击查看>> ) (略) 页截图。若证书中无执业单位的,另 (略) 保机构出具的在投标供应商名下购买的 * 年 6 月、7 月、8 (略) 保证明。
* 、 (略) 分评审细则:
1、针对本项目的管理计划和实施方案:满分 * 分;根据各投标供应商提供的针对本项目的管理计划、服务实施方案情况,进行横向综合比较 评审:
优:管理计划及实施方案针对性及可操作性强,内容清晰明确,优于招标文件要求的,得[ * ]分;
良:管理计划及实施方案针对性及可操作性较强, (略) 文件要求,得[6]分; * 般:管理计划及实施方案针对性及可操作性 * 般, (略) 文件要求的,得[3]分;
差:管理计划及实施方案内容较简单,无针对性或可操作性,低于招标要求的,得[1]分。
2、 (略) 理满分5分;
根据各投标供应商提交的重大险情、事故等紧急人员调配计划,进行横向综合比较评审:
优:计划周密、详细, (略) 理能力强, (略) * 大,支配度高的, 得[5]分;
良:计划较周密、详细, (略) 理能力较强, (略) * 较大,支配度较高的, 得[3]分;
* 般: (略) 理能力 * 般,可调配人员数量较少,可支配度 * 般, 得[2]分。
差: (略) 理方案或无紧急人员调配计划的,得[0]分。
3、管理制度:满分 * 分;
根椐各 (略) 内部 (略) 横向综合比较评审:
优:管理制度内容详细,具有合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等 (略) 之有 (略) 管理制度和机制的,得[ * ]分;
良: 管理制度内容较详细,具有较合理的组织结构,在财务、质量控制、劳动人事等方面形成了较有 (略) 管理制度和机制的,得[6]分;
* 般:管理制度内容 * 般,在财务、质量控制、劳动人事等方面未形成有 (略) 管理制度和机制的,得[3]分。
差:未提供管理制度或管理制度内容缺失, (略) 性不强的,得[ * ]分;
* 、 (略) 分评审细则:
拟投入人员力量满分 * 分;
拟投入到本项目的人员中,持 (略) 门颁发的保安员 * 级证书(高级技师)的, 每个人得[5]分。
说明:
1)本项最多计两人。证明材料为拟投入本项目人员明细表(格式自拟)、相关证书以及国家执业资格 (略) 查询(http:/ 点击查看>> ) (略) 页截图。若证书中无执业单位的,另 (略) 保机构出具的在投标供应商( (略) )名下购买的 * 年 4月、5月、 (略) 保证明,无社保证明 (略) 门颁发的证照佐证该持证人系该供应商员工的证明文件其效力等同。
2.3、原招标文件第 * 页- * 页增加2.3技术条款响应 * 览表(见附件),经济价格文件改为2.4,投标报价 * 览表改为2.4.1。
2.4、原招标文件投标报价 * 览表:
原文件
更正后
说明2:此表是投标文件的必要文件,是投标 (略) 分,投标报价应为整数。
说明2:此表是投标文件的必要文件,是投标 (略) 分,投标报价保留小数点后两位数值。
2.5、投标保证金截止时间: * 日 * : * ( (略) 时间,以 (略) 市公 (略) (略) 核定的到账时间为准);
2.6、投标文件递交时间及地点: * 日 * 时 * 分- * 时 * 分, (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号国际科技大厦 * 楼7号开标室;
2.7、投标截止时间: * 日 * 时 * 分;
2.8、开标评标时间: * 日 * 时 * 分;
2.9、开标地点: (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号国际科技大厦 * 楼7号开标室;
2. * 、文件中关于上述要求的内容作相应的变更,其他内容不变。
3、更正日期: * 年 * 月 * 日
* 、其他补充事宜:其他内容不变。
采购组织机构、采购人和质疑接收单位的名称地址和联系方式
1、采购人联系方式:
采购单位名称: (略) 市 (略) 区 * 灶镇农 (略)
采购单位联系人:梁继东
采购单位联系方式: 点击查看>>
采购单位地址: (略) 市 (略) 区 * 灶镇
邮编: 点击查看>>
2、采购代理机构联系方式:
采购代理机构: (略)
采购代理机构联系人:王胜香
联系电话: 点击查看>>
联系地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区软件园路1号教学区D3# * 层 * 室
邮编: 点击查看>>
3、政 (略) 门联系方式:
(略) 门名称: (略) 市 (略) (略)
联系人:陈诗薏
(略) 市 (略) 区 * 灶镇农 (略)
(略)
* 日
附:2.3技术条款响应 * 览表
说明:响应供应商必须对应磋商文件带“★”的实质性条款逐条应答并按要求填写下表。
响应供应商名称: 采购编号:
序号
磋商文件条款描述
响应供应商响应描述
偏离情况说明
(正偏离/完全响应/负偏离)
查阅/证明文件指引
1
2
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5
1.本表中“磋商文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的以用户需求中规定的为准。
2.响应供应商必须按磋商文件要求提供相关文件,如有任何 * 条未响应或不满足, (略) 理。
3.对“响应供应商响应描述” * 栏,根据响应供应商的实际响应情况填写,如完全响应磋商文件第 * 章用户需求书要求,也可填写“完全按磋商 (略) ”,否则应详细填写响应情况。
4.对“偏离情况说明” * 栏,填写“正偏离/完全响应/负偏离”。其中 (略) 提供技术条款优 (略) 规定; (略) 提供技术条款低 (略) 规定的。
供应商代表(签名):
供应商(加盖公章):
日期:年月日
更正日期: * 年 * 月 * 日
* 、其他补充事宜
无
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称: (略) 市 (略) 区 * 灶镇农 (略)
地址: (略) 市金 (略) (略) (略)
联系方式: 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名称: (略)
地址: (略) 市横琴区 (略) 村商业街东江花园D5座 * 层 * 房
联系方式: 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:王胜香
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