* 、项目名称：食堂维修改造工程

* 、项目编号：SDFZGX 点击查看>>

* 、更正内容：

原招标文件：具建筑工程施工总承包 * 级以上（含 * 级）资质；有省级 (略) (略) 门颁发的安全生产许可证；在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。现更正为：国内注册（指按国家有关规定要求注册的， (略) 门注册有营业执照，具备独立法人资格，提供的服务且经营范围达到本次采购要求（经营范围具有相应的技术、设备、经济能力和良好信誉且具备法人资格的供应商）。 (略) 相关内容删除。

原招标文件：项目经理持有 施工·建造师证·建筑工程·建筑工程 * 级以上（含 * 级）建造师注册证书，持有省级 (略) (略) 门颁发的 B 类安全生产考核合格证。 (略) 相关内容删除。

原磋商时间： * 年 7 月 * 日上午 9 时 * 分现更正为： * 年 7 月 * 日上午 9 时 * 分。

原 资格审查文件：

7.供应商有效的资质证书复印件（必须提供，否则 (略) 理）8.项目经理有效的资格证书复印件（必须提供，否则 (略) 理）、附安全员有效的安全生产考核合格证复印件及有效的身份证正反面复印件；（必须提供，否则 (略) 理）。现更正为：7.供应商有效的资质证书复印件（如有请提供）

8.项目经理有效的资格证书复印件（如有请提供）、附安全员有效的安全生产考核合格证复印件及有效的身份证正反面复印件；（如有请提供）。

原评标办法：项目管理机构配备（满分 * 分）

（1）项目经理（满分 6 分）：具有中级及以上职称的得 6 分。

（2）其他主要管理人员（满分 * 分）

①拟投入本工程的技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员 得 * 分。

②拟投入本工程的技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料 员、预算员 * %及以上人员有中级工程师以上（含中级工程师）职称的，得 5 分。

③拟投入本工程的技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料

员、预算员 * %及以上人员有工程师职称的，得 2 分。

原评标办法：现更正为：资源、设备配备计划分（满分 * 分）

资源配备计划与工程进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。（ * 分）

资源配备基本合理，基本满足施工需要，调配投入 (略) 。（ * 分）

资源配备不合理，不满足施工需要。（5分）。

注：各潜在竞标人应实 (略) 站了解澄清、修改等与项目有关内容，如因竞标人未及 (略) 站了解澄清、修改等与项目有关的内容，从而导致竞标无效的， (略) 承担责任。

其余内容不变。特此公告。

* 、联系事项：

1. 采购代理机构名称：法 (略) 有限公司

联系人及电话：吴俊传 点击查看>> ；

地址： (略) (略) 路华泰官邸2 栋 * 室

2.采购单位名称： (略) 出入 (略)

十 * 、网上公告媒体查询：（）

采购代理机构：法 (略) 有限公司

* 年7 月 * 日

* 、项目名称：食堂维修改造工程

* 、项目编号：SDFZGX 点击查看>>

* 、更正内容：

原招标文件：具建筑工程施工总承包 * 级以上（含 * 级）资质；有省级 (略) (略) 门颁发的安全生产许可证；在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。现更正为：国内注册（指按国家有关规定要求注册的， (略) 门注册有营业执照，具备独立法人资格，提供的服务且经营范围达到本次采购要求（经营范围具有相应的技术、设备、经济能力和良好信誉且具备法人资格的供应商）。 (略) 相关内容删除。

原招标文件：项目经理持有 施工·建造师证·建筑工程·建筑工程 * 级以上（含 * 级）建造师注册证书，持有省级 (略) (略) 门颁发的 B 类安全生产考核合格证。 (略) 相关内容删除。

原磋商时间： * 年 7 月 * 日上午 9 时 * 分现更正为： * 年 7 月 * 日上午 9 时 * 分。

原 资格审查文件：

7.供应商有效的资质证书复印件（必须提供，否则 (略) 理）8.项目经理有效的资格证书复印件（必须提供，否则 (略) 理）、附安全员有效的安全生产考核合格证复印件及有效的身份证正反面复印件；（必须提供，否则 (略) 理）。现更正为：7.供应商有效的资质证书复印件（如有请提供）

8.项目经理有效的资格证书复印件（如有请提供）、附安全员有效的安全生产考核合格证复印件及有效的身份证正反面复印件；（如有请提供）。

原评标办法：项目管理机构配备（满分 * 分）

（1）项目经理（满分 6 分）：具有中级及以上职称的得 6 分。

（2）其他主要管理人员（满分 * 分）

①拟投入本工程的技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员 得 * 分。

②拟投入本工程的技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料 员、预算员 * %及以上人员有中级工程师以上（含中级工程师）职称的，得 5 分。

③拟投入本工程的技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料

员、预算员 * %及以上人员有工程师职称的，得 2 分。

原评标办法：现更正为：资源、设备配备计划分（满分 * 分）

资源配备计划与工程进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。（ * 分）

资源配备基本合理，基本满足施工需要，调配投入 (略) 。（ * 分）

资源配备不合理，不满足施工需要。（5分）。

注：各潜在竞标人应实 (略) 站了解澄清、修改等与项目有关内容，如因竞标人未及 (略) 站了解澄清、修改等与项目有关的内容，从而导致竞标无效的， (略) 承担责任。

其余内容不变。特此公告。

* 、联系事项：

1. 采购代理机构名称：法 (略) 有限公司

联系人及电话：吴俊传 点击查看>> ；

地址： (略) (略) 路华泰官邸2 栋 * 室

2.采购单位名称： (略) 出入 (略)

十 * 、网上公告媒体查询：（）

采购代理机构：法 (略) 有限公司

* 年7 月 * 日