初步评审

2.1.1

形

式

评

审

标

准

投标人名称

与营业执照 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人个人电子章和企业电子章

投标文件格式

符合招标文件第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资

格

评

审

标

准

营业执照

提供有效的营业执照

安全生产许可证

提供有效的安全生产许可证

项目经理资格

(略) 文件投标资格规定项目经理资格材料，且项目经理未在其他在建项目担任项目经理 （需提供有效的项目经理无在建承诺函）

财务状况

(略) 文件规定的财务审计报告材料

信用记录查询

(略) 文件投标资格规定信用查询材料

无行贿犯罪查询证明

(略) 文件投标资格 (略) 贿犯罪查询证明材料

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标内容

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 1.3.2 项规定

工 期

* 日历天

工程质量

合格

投标有效期

* 日历天（从投标截止之日算起）

投标保证金

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 3.4 项规定

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

已标价工程量清单

清标：清 (略) 对 (略) 基础性数据分析和整理， (略) 范围理解的偏差、投标报价的算术性错误、错漏项、投标报价构成不合理、不平衡报价等存在明显异常的问题，并就这些问题整理形成清标成果

其他要求

符合招标文件的其他要求

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

技术标评分： * 分

综合评标： * 分

报价： * 分

2.2.2

总报价基准价计算方法

超过本项目最高投标限价为无效标；

评标基准价计算公式为：

评标基准价＝最高投标限价×K+投标报价×（1－K）。

其中：K为最高投标限价权重系数，取值范围为0.3≤K≤0.5， (略) 抽取。投标报价为各投标人有效投标报价去掉 * 个最高和 * 个最低报价后的算术平均值。当有效投标少于5家时（不含5家）， (略) 有有效投标报价的算术平均值作为投标报价。上述最高投标限价、投标报价、有效投标报价在参与评标基准价计算时，均不含:规费、安全文明施工措施费、暂列金额与专业暂估价、增值税。

注：只有属于有效投标人的报价才参与评标基准价计算。有效投标人是指通过资格审查、清标、符合性审查（形式和响应性评审）的以及没有废标的投标人。

2.2.3

评标报价的偏差率计算公式

偏差率= * % ×（评标报价-评标基准价）÷评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

评审得分

2.2.4(1)

技术标评分（ * 分）

1.内容完整性（1分）

根据响应文件内容很完整性、内容清晰性、条理性和精炼情况、标书制作规范；

1

根据投标文件内容不够完整性、内容不够清晰、条理性和精炼情况、标书制作不够规范；

0.5

2.主要施工方案与技术措施（3分）

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议。

2<得分≦3

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议。

1≤得分≦2

3、质量管理体系与措施（3分）

组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，主体结构质量保证措施完整得力、经济、安全， (略) ，主体结构、装饰装修按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。

2<得分≦3

组织机构形式基本合理，指挥系统、质量监控系统，联络协调系统， (略) 。主体结构质量保证措施经济、安全， (略) 。主体结构，装饰装修符合工程建设强制性标准，不得偷工减料。

1≤得分≦2

4、安全管理体系与措施（3）

施工安全生产保障体系健全，安全首理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要求，根据工程特点、周边环境和施工工艺，现场重大危险源辨识全面，制定有项目危险 (略) 分项工程清单井明确有相应的安全管理措施。安全技术方案措施科学合理、 (略) 。

2<得分≦3

有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制度，现场安全管理机构、人员配备满足国家规定。根据工程特点、周边环境和施工工艺， (略) 重大危险源并有相应的安全防区管理措施，制定有本项目危险 (略) 分项工程清单和相关专项施工方案(或方案计划)，安全技术方案、 (略) 。

1≤得分≦2

5、文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（3分）

创安全文明标准化工地目标明确，有针对项目实际情况， (略) 的创建计划和符合相关标准、规范、规程的创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区，生活区、办公区等设置利学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施符合 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》(DBJ * / * )的规定，防治方案科学、先进。

2<得分≦3

有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施，有安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施基本达到 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》(DBJ * / * )的规定，有防治方案。

1≤得分≦2

6、工期保证措施（2分）

(略) 文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。

1.5<得分≤2

(略) 文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。

1≤得分≤1.5

7、拟投入资源配备计划（3分）

1.机械：投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；

3.主要物资计划：主要物货投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

2<得分≦3

1.机械：投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理；

3.主要物资计划：主要物资投入计划与进度呼应，基本满足施工要求，调配投入计划基本合理。

1≤得分≦2

8、施 (略) 络计划图（3分）

关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求。

2<得分≤3

关键线路基本准确，计划 (略) 。

1≤得分≤2

9、施工总平面图布置（3分）

总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料维放有序。

2<得分≤3

总体布置基本合理、基本满足施工需要。

1<得分≤2

* 、技术创新的应用实施措施（注： (略) 位、施工工艺、施工方法）（3分）

(1)节能减排、(2)绿色施工、(3)工艺创新、(4)装配式建筑等技术创新的应用实施措施符合工程情况，具有针对性、可行性、经济活用性。

2<得分≤3

(1)节能减排、(2)绿色施工、(3)工艺创新、(4)装配式建筑等技术创新的应用实施措施基本符合工程情况，具有针对性。

1≤得分≤2

* 、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（3分）

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，符合施工需要和相应技术标准等规定，经济适用。（注： (略) 位、施工工艺、施工方法）

2<得分≤3

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，基本符合施工需要和相应技术标准等规定。

1<得分≤2

* 、 (略) 实施信息化 (略) 理（2分）

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置合理，满足需要。

1<得分≤2

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置基本符合满要。

0.5<得分≤1

* 、风险管理措施（2分）

风险防控管理措施齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位准确，各阶段风险控制及应急措施得力。

1.5<得分≤2

风险防控管理措基本齐全，风险预控符合规范要求。风险控制要点定位基本准确，有各阶段风险控制及应急措施。

1≤得分≤1.5

备注：以上项目若有缺项，该项为0分；

2.2.4(2)

综合评标（ * 分）

企业业绩（2分）

要求提供投标人（ * 日以后签订）已经完类似工程完整业绩证明文件。(完整业绩证明文件=合同（首尾页）+中标（成交）通知书+中标（成交）公告截图才能得分,每提供 * 份完全符合要求的业绩得1分，最高得2分。

0-2

企业信誉（6分）

企业 * 日以来获得过省级及以上荣誉证书的得4分，市级得2分。 （本项不累计，最多6分） ，提供相关证明材料。

0-6

优惠承诺（3分）

优惠承诺符合工程实际情况，确保依法依规，优惠基本合理， (略) 。质保期内服务承诺；质保期外服务承诺；承诺不因建设方付款不及时影响施工；承诺依法依规配合建设单位做好其它临时性工作；承诺项目公示结束无质疑，中标人5个工作日内领取中标通知书，领取中标通知书5个工作日内凭中标通知书到建设单位办理好相关施工前期手续（都承诺、承诺好的）。

2<得分≤3

优惠承诺完全符合工程实际情况，质保期内服务承诺；质保期外服务承诺；承诺不因建设方付款不及时影响施工；承诺依法依规配合建设单位做好其它临时性工作；承诺项目公示结束无质疑，中标人5个工作日内领取中标通知书，领取中标通知书5个工作日内凭中标通知书到建设单位办理好相关施工前期手续（部分承诺或承诺 * 般的）。

0.5≤得分≤2

该项若缺项，则得分=0分。

得分=0

履职尽责承诺（3分）

具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

2<得分≤3

(略) 、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

0.5≤得分≤2

该项若缺项，则得分=0分。

得分=0

符合招标人对工程的要求（2分）

(略) 物资管理制度、工程质量样板制度、技术交底制度、质量预控制度、施工挂牌制度、过程“ * 检”制度、质量否决制度、成品保护制度、各级质量检验制度、质量例会制度、工程资料管理制度，并承诺不因协调问题耽误施工进度，节假日、农忙季节连续施工承诺保证农民工工资不拖欠承诺的得1-2分。

该项若缺项，则得分=0分。

0≤得分≤2

2.2.4(3)

报价（ * 分）

评标价的评审（满分 * 分）

1、评审原则： (略) 文件要求的基础上，以投标报价的高低和合理性作为评分依据。

2、评审方法： (略) 发现投标人的投标报价明显低于其他投标报价，使其投报价可能低于其个别成本的， (略) 应当对其质询，并要求该投标人作出书面说明和提供相关的证明材料；该投标人不能合理说明或提供证明材料的， (略) (略) 理。

①投标人评标报价与评标基准价相等得基本分 * 分。

②投标人投标价高于评标基准价的，每高1%在基本分 * 分的基础上扣2分，扣完为止。

③投标人投标价低于评标基准价的，每低1%在基本分 * 分基础上加2分，最多加 * 分。

④当投标人评标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%在满分 * 分的基础上扣3分，扣完为止。

注: (略) 指投标报价均不含：规费、安全文明施工措施费、暂列金额与专业暂估价、增值税。

0≤得分≤ *

分部分项工程项目清单单价（ * 分）

分部分项工程项目综合单价以最高投标限价为准，前 * - * 项抽取 * 项， (略) 分抽取5项,且总共抽取变更为 * 项清单项目。清单项目综合单价以各有效投标报价的（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值。在综合单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得0.5分，在评标基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分，满分共计 * 分。超出该范围的不得分。

0≤得分≤ *

措施项目费(不含安全文明措施费)（5分）

措施项目基准值是在最高投标限价中措施项目费用的 * %- * %范围之间有效投标人措施项目费的算术平均值。 (略) 报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本分3分的基础上加0.1分,最多加至5分为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时基本分3分基础上扣0.2分，扣完为止。

0≤得分≤5

主要材料单价（5分）

主要材料项目以最高投标限价为准，前 * - * 项抽取6项， (略) 分抽取4项，且总共抽取为 * 项材料，材料的单价以各有效投标报价（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得0.5分，在材料基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分。超出该范围的不得分。材料单价与综合单价组成中价格不 * 致时为0分。

0≤得分≤5

投标人得分=施工组织设计得分+商务得分+投标报价得分+其他因素得分

3.2.5

投标人最终得分

(略) 由 * 名及以上评委组成， (略) 完成对施工组织设计得分、商务得分、投标报价得分、其他因素得分的汇总后，所有评委打分的算术平均值，作为该投标人的最终得分。

3.2.6

评标办法的解释

在评标过程中， (略) 成员如对评标办法产生歧义， (略) 集体讨论决定，意见有分歧时举手表决。

初步评审

2.1.1

形

式

评

审

标

准

投标人名称

与营业执照 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人个人电子章和企业电子章

投标文件格式

符合招标文件第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资

格

评

审

标

准

营业执照

提供有效的营业执照

安全生产许可证

提供有效的安全生产许可证

项目经理资格

(略) 文件投标资格规定项目经理资格材料，且项目经理未在其他在建项目担任项目经理 （需提供有效的项目经理无在建承诺函）

财务状况

(略) 文件规定的财务审计报告材料

信用记录查询

(略) 文件投标资格规定信用查询材料

无行贿犯罪查询证明

(略) 文件投标资格 (略) 贿犯罪查询证明材料

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标内容

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 1.3.2 项规定

工 期

* 日历天

工程质量

合格

投标有效期

* 日历天（从投标截止之日算起）

投标保证金

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 3.4 项规定

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

已标价工程量清单

清标：清 (略) 对 (略) 基础性数据分析和整理， (略) 范围理解的偏差、投标报价的算术性错误、错漏项、投标报价构成不合理、不平衡报价等存在明显异常的问题，并就这些问题整理形成清标成果

其他要求

符合招标文件的其他要求

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

技术标评分： * 分

综合评标： * 分

商务标： * 分

2.2.2

总报价基准价计算方法

超过本项目最高投标限价为无效标；

评标基准价计算公式为：

评标基准价＝最高投标限价×K+投标报价×（1－K）。

其中： (略) 控制价及各投标人有效报价均不包含安全文明施工费、规费、税金、暂列金额、暂估价（下同）。

当有效投标多余5家（含5家）去掉 * 个最高和 * 个最低报价后，其余投标人的有效投标报价算术平均值作为投标报价。当有效投标少于5家（不含5家）， (略) 有有效投标报价的算数平均值作为投标报价。

K值为招标控制价权重系数，由招标 (略) 从0.3、0.4、0.5中随机抽取。

2.2.3

评标报价的偏差率计算公式

偏差率= * % ×（评标报价-评标基准价）÷评标基准价

序号

内容

分值

评审标准

评审得分

2.2.4(1)

技术标评分（ * 分）

内容完整性0-0.5分

技术标的主要内容具有完整性，符合招标文件的要求。

0.5

(略) 文件要求。

0

主要施工方案与技术措施 1-4分

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议。

2＜得分≤4

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议。

1≤得分≤2

质量管理体系与措施1-3分

组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，对项目提出先进、可行、具体的保证措施。主体结构质量保证措施完整得力、经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。

1.5＜得分≤3

组织机构形式基本合理，指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， (略) 。主体结构质量保证措施经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修符合工程建设强制性标准，不得偷工减料。

1≤得分≤1.5

安全管理体系与措施1-3分

施工安全生产保障体系健全，安全管理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要求。根据工程特点、周边环境和施工工艺，现场重大危险源辨识全面，制定有项目危险 (略) 分项工程清单并明确有相应的安全管理措施。安全技术方案措施科学合理、 (略) 。

1.5＜得分≤3

有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制度，现场安全管理机构、人员配备满足国家规定。根据工程特点、周边环境和施工工艺， (略) 重大危险源并有相应的安全防护管理措施。制定有本项目危险 (略) 分项工程清单和相关专项施工方案（或方案计划），安全技术方案、 (略) 。

1≤得分≤1.5

文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施 1-3分

创安全文明标准化工地目标明确，有针对项目实际情况， (略) 的创建计划和符合相关标准、规范、规程的创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置科学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施符合 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，防治方案科学、先进。

2＜得分≤3

有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施，有安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施基本达到 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，有防治方案。

1≤得分≤2

工期保证措施1-3分

(略) 文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。

1.5＜得分≤3

(略) 文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。

1≤得分≤1.5

拟投入资源配备计划0.5-3分

1.机械：投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要；PC构件运输、安装设备满足施工要求；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

1＜得分≤3

1.机械：投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

0.5≤得分≤1

施 (略) 络计划图0.5-2分

关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求。

1＜得分≤2

关键线路基本准确，计划 (略) 。

0.5≤得分≤1

施工总平面图布置0.5-1分

总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序。

1

总体布置基本合理、基本满足施工需要。

0.5

技术创新的应用实施措施1-2分

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施符合工程情况，具有针对性、可行性、经济适用性。

1.5＜得分≤2

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施基本符合工程情况，具有针对性。

1≤得分≤1.5

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，符合施工需要和相应技术标准等规定，经济适用。

1.5≤得分≤2

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求， 基本符合施工要求和相应技术标准等规定。

1＜得分≤1.5

(略) 实施信息化 (略) 理0.5-1.5分

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置合理，满足需要。

1≤得分≤1.5

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置基本符合需要。

0.5＜得分≤1

风险管理措施1-2分

风险防控管理措施齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位准确，各阶段风险控制及应急措施得力。

1.5＜得分≤2

风险防控管理措施基本齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位基本准确，有各阶段风险控制及应急措施。

1≤得分≤1.5

2.2.4(2)

报价（ * 分）

评标价的评审（满分 * 分）

①投标人评标报价与评标基准价相等得基本分 * 分。

②投标人投标价高于评标基准价的，每高1%在基本分 * 分的基础上扣2分，扣完为止。

③投标人投标价低于评标基准价的，每低1%在基本分 * 分基础上加2分，最多加 * 分。

④当投标人评标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%在满分 * 分的基础上扣3分，扣完为止。

注: (略) 指投标报价均不含：规费、安全文明施工措施费、暂列金额与专业暂估价、增值税。

0≤得分≤ *

分部分项工程项目清单单价（ * 分）

从最高投 (略) 分项工程项目权重最大的前 * - * 项清单项目中抽取 * 项， (略) 分抽取5项。清单项目综合单价以各有效投标报价的（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值。在综合单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得1分，在评标基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0.5分，满分共计 * 分。超出该范围的不得分。

0≤得分≤ *

措施项目费(不含安全文明措施费)（5分）

措施项目基准值是在最高投标限价中措施项目费用的 * %- * %范围之间有效投标人措施项目费的算术平均值。 (略) 报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本分3分的基础上加0.1分,最多加至5分为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时基本分3分基础上扣0.2分，扣完为止。

注：若 (略) 报措施项目费都超出范围（ * %- * %），则所有投标人此项均不得分。

0≤得分≤5

主要材料单价（5分）

从最高投标限价中材料总价权重最大的前 * - * 项抽取6项， (略) 分抽取4项，主要材料的单价基准值是以各有效投标报价（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得1分，在材料基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0.5分。超出该范围的不得分。材料单价与综合单价组成中价格不 * 致时为0分。

0≤得分≤5

2.2.4(3)

综合评标

（ * ）

企业

业绩

（4分）

要求提供投标人（ * 日以后签订）已经完类似工程完整业绩证明文件。(完整业绩证明文件=合同（首尾页）+中标（成交）通知书+中标（成交）公告截图才能得分,每提供 * 份完全符合要求的业绩得2分，最高得4分。

0＜得分≤4

项目

经理业绩

（4分）

要求提供投标人拟派项目经理（ * 日以后签订）已经完类似工程完整业绩证明文件。(完整业绩证明文件=合同（首尾页）+中标（成交）通知书+中标（成交）公告截图才能得分,每提供 * 份完全符合要求的业绩得2分，最高得4分。

0＜得分≤4

优惠

承诺

（4）

优惠承诺应是书面的符合工程实际情况，确保依法依规，优惠合理， (略) 。

3＜得分≤4

优惠承诺符合工程实际情况，确保依法依规，优惠基本合理， (略) 。

1≤得分≤3

履职尽责承诺

（3分）

具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

2＜得分≤3

(略) 、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

1≤得分≤2

企业信用

（2分）

企业 * 日以来获得过省级及以上荣誉证书的得2分，市级得1分（本项最多得2分），提供相关证明材料。

0-2

招标人意见

（3分）

招标人根据投标人的企业信用、业绩、履约能力、投标文件制作及响应水 (略) 评价

1-3分

序号

清标项目

清标内容

清标结果

是

否

1

1.1

项目总报价

是否等于各单项工程造价之和

1.2

单项工程费

是否等于各单位工程造价之和

1.3

单位工程费

(略) 分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金之和

2

2.1

分部分项工程费及单价措施费

是 (略) 分项清单（含单价措施项目）费之和

2.2

分部分项及单价措施项目编码

(略) 人清单

2.3

分部分项及单价措施项目名称

(略) 人清单

2.4

分部分项及单价措施项目特征

(略) 人清单

2.5

分部分项及单价措施项目计量单位

(略) 人清单

2.6

分部分项及单价措施项目工程量

(略) 人清单

2.7

分部分项工程费及单价措施费清单综合单价

综合单价＝人工费+材料费+机械费+管理费+利润之和

2.8

材料单价

材料表中的单价与组成清单单价中的综合单价必须 * 致

3

3.1

安全文明施工费

根据 (略) 省计价依据规定计算

3.2

其他措施费（费率类）项目

根据招标文件要求自主报价

4

4.1

其它项目费

(略) 分之和（暂列金额+专业暂估价+计日工费+总承包服务费）

4.2

暂列金额

应与招标人价格 * 致

4.3

专业工程暂估价

应与招标人价格 * 致

4.4

计日工

应与招标人数量 * 致

4.5

总承包服务费

是否按招标文件要求计算

5

规费

根据 (略) 省计价依据规定计算

6

增值税

根据 (略) 省计价依据规定计算

7

不违反法律、法规、规章、规范性文件规定的其它情况

初步评审

2.1.1

形

式

评

审

标

准

投标人名称

与营业执照 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人个人电子章和企业电子章

投标文件格式

符合招标文件第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资

格

评

审

标

准

营业执照

提供有效的营业执照

安全生产许可证

提供有效的安全生产许可证

项目经理资格

(略) 文件投标资格规定项目经理资格材料，且项目经理未在其他在建项目担任项目经理 （需提供有效的项目经理无在建承诺函）

财务状况

(略) 文件规定的财务审计报告材料

信用记录查询

(略) 文件投标资格规定信用查询材料

无行贿犯罪查询证明

(略) 文件投标资格 (略) 贿犯罪查询证明材料

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标内容

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 1.3.2 项规定

工 期

* 日历天

工程质量

合格

投标有效期

* 日历天（从投标截止之日算起）

投标保证金

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 3.4 项规定

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

已标价工程量清单

清标：清 (略) 对 (略) 基础性数据分析和整理， (略) 范围理解的偏差、投标报价的算术性错误、错漏项、投标报价构成不合理、不平衡报价等存在明显异常的问题，并就这些问题整理形成清标成果

其他要求

符合招标文件的其他要求

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

技术标评分： * 分

综合评标： * 分

报价： * 分

2.2.2

总报价基准价计算方法

超过本项目最高投标限价为无效标；

评标基准价计算公式为：

评标基准价＝最高投标限价×K+投标报价×（1－K）。

其中：K为最高投标限价权重系数，取值范围为0.3≤K≤0.5， (略) 抽取。投标报价为各投标人有效投标报价去掉 * 个最高和 * 个最低报价后的算术平均值。当有效投标少于5家时（不含5家）， (略) 有有效投标报价的算术平均值作为投标报价。上述最高投标限价、投标报价、有效投标报价在参与评标基准价计算时，均不含:规费、安全文明施工措施费、暂列金额与专业暂估价、增值税。

注：只有属于有效投标人的报价才参与评标基准价计算。有效投标人是指通过资格审查、清标、符合性审查（形式和响应性评审）的以及没有废标的投标人。

2.2.3

评标报价的偏差率计算公式

偏差率= * % ×（评标报价-评标基准价）÷评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

评审得分

2.2.4(1)

技术标评分（ * 分）

1.内容完整性（1分）

根据响应文件内容很完整性、内容清晰性、条理性和精炼情况、标书制作规范；

1

根据投标文件内容不够完整性、内容不够清晰、条理性和精炼情况、标书制作不够规范；

0.5

2.主要施工方案与技术措施（3分）

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议。

2<得分≦3

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议。

1≤得分≦2

3、质量管理体系与措施（3分）

组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，主体结构质量保证措施完整得力、经济、安全， (略) ，主体结构、装饰装修按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。

2<得分≦3

组织机构形式基本合理，指挥系统、质量监控系统，联络协调系统， (略) 。主体结构质量保证措施经济、安全， (略) 。主体结构，装饰装修符合工程建设强制性标准，不得偷工减料。

1≤得分≦2

4、安全管理体系与措施（3）

施工安全生产保障体系健全，安全首理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要求，根据工程特点、周边环境和施工工艺，现场重大危险源辨识全面，制定有项目危险 (略) 分项工程清单井明确有相应的安全管理措施。安全技术方案措施科学合理、 (略) 。

2<得分≦3

有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制度，现场安全管理机构、人员配备满足国家规定。根据工程特点、周边环境和施工工艺， (略) 重大危险源并有相应的安全防区管理措施，制定有本项目危险 (略) 分项工程清单和相关专项施工方案(或方案计划)，安全技术方案、 (略) 。

1≤得分≦2

5、文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（3分）

创安全文明标准化工地目标明确，有针对项目实际情况， (略) 的创建计划和符合相关标准、规范、规程的创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区，生活区、办公区等设置利学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施符合 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》(DBJ * / * )的规定，防治方案科学、先进。

2<得分≦3

有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施，有安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施基本达到 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》(DBJ * / * )的规定，有防治方案。

1≤得分≦2

6、工期保证措施（2分）

(略) 文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。

1.5<得分≤2

(略) 文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。

1≤得分≤1.5

7、拟投入资源配备计划（3分）

1.机械：投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；

3.主要物资计划：主要物货投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

2<得分≦3

1.机械：投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理；

3.主要物资计划：主要物资投入计划与进度呼应，基本满足施工要求，调配投入计划基本合理。

1≤得分≦2

8、施 (略) 络计划图（3分）

关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求。

2<得分≤3

关键线路基本准确，计划 (略) 。

1≤得分≤2

9、施工总平面图布置（3分）

总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料维放有序。

2<得分≤3

总体布置基本合理、基本满足施工需要。

1<得分≤2

* 、技术创新的应用实施措施（注： (略) 位、施工工艺、施工方法）（3分）

(1)节能减排、(2)绿色施工、(3)工艺创新、(4)装配式建筑等技术创新的应用实施措施符合工程情况，具有针对性、可行性、经济活用性。

2<得分≤3

(1)节能减排、(2)绿色施工、(3)工艺创新、(4)装配式建筑等技术创新的应用实施措施基本符合工程情况，具有针对性。

1≤得分≤2

* 、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（3分）

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，符合施工需要和相应技术标准等规定，经济适用。（注： (略) 位、施工工艺、施工方法）

2<得分≤3

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，基本符合施工需要和相应技术标准等规定。

1<得分≤2

* 、 (略) 实施信息化 (略) 理（2分）

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置合理，满足需要。

1<得分≤2

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置基本符合满要。

0.5<得分≤1

* 、风险管理措施（2分）

风险防控管理措施齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位准确，各阶段风险控制及应急措施得力。

1.5<得分≤2

风险防控管理措基本齐全，风险预控符合规范要求。风险控制要点定位基本准确，有各阶段风险控制及应急措施。

1≤得分≤1.5

备注：以上项目若有缺项，该项为0分；

2.2.4(2)

综合评标（ * 分）

企业业绩（2分）

要求提供投标人（ * 日以后签订）已经完类似工程完整业绩证明文件。(完整业绩证明文件=合同（首尾页）+中标（成交）通知书+中标（成交）公告截图才能得分,每提供 * 份完全符合要求的业绩得1分，最高得2分。

0-2

企业信誉（6分）

企业 * 日以来获得过省级及以上荣誉证书的得4分，市级得2分。 （本项不累计，最多6分） ，提供相关证明材料。

0-6

优惠承诺（3分）

优惠承诺符合工程实际情况，确保依法依规，优惠基本合理， (略) 。质保期内服务承诺；质保期外服务承诺；承诺不因建设方付款不及时影响施工；承诺依法依规配合建设单位做好其它临时性工作；承诺项目公示结束无质疑，中标人5个工作日内领取中标通知书，领取中标通知书5个工作日内凭中标通知书到建设单位办理好相关施工前期手续（都承诺、承诺好的）。

2<得分≤3

优惠承诺完全符合工程实际情况，质保期内服务承诺；质保期外服务承诺；承诺不因建设方付款不及时影响施工；承诺依法依规配合建设单位做好其它临时性工作；承诺项目公示结束无质疑，中标人5个工作日内领取中标通知书，领取中标通知书5个工作日内凭中标通知书到建设单位办理好相关施工前期手续（部分承诺或承诺 * 般的）。

0.5≤得分≤2

该项若缺项，则得分=0分。

得分=0

履职尽责承诺（3分）

具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

2<得分≤3

(略) 、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

0.5≤得分≤2

该项若缺项，则得分=0分。

得分=0

符合招标人对工程的要求（2分）

(略) 物资管理制度、工程质量样板制度、技术交底制度、质量预控制度、施工挂牌制度、过程“ * 检”制度、质量否决制度、成品保护制度、各级质量检验制度、质量例会制度、工程资料管理制度，并承诺不因协调问题耽误施工进度，节假日、农忙季节连续施工承诺保证农民工工资不拖欠承诺的得1-2分。

该项若缺项，则得分=0分。

0≤得分≤2

2.2.4(3)

报价（ * 分）

评标价的评审（满分 * 分）

1、评审原则： (略) 文件要求的基础上，以投标报价的高低和合理性作为评分依据。

2、评审方法： (略) 发现投标人的投标报价明显低于其他投标报价，使其投报价可能低于其个别成本的， (略) 应当对其质询，并要求该投标人作出书面说明和提供相关的证明材料；该投标人不能合理说明或提供证明材料的， (略) (略) 理。

①投标人评标报价与评标基准价相等得基本分 * 分。

②投标人投标价高于评标基准价的，每高1%在基本分 * 分的基础上扣2分，扣完为止。

③投标人投标价低于评标基准价的，每低1%在基本分 * 分基础上加2分，最多加 * 分。

④当投标人评标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%在满分 * 分的基础上扣3分，扣完为止。

注: (略) 指投标报价均不含：规费、安全文明施工措施费、暂列金额与专业暂估价、增值税。

0≤得分≤ *

分部分项工程项目清单单价（ * 分）

分部分项工程项目综合单价以最高投标限价为准，前 * - * 项抽取 * 项， (略) 分抽取5项,且总共抽取变更为 * 项清单项目。清单项目综合单价以各有效投标报价的（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值。在综合单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得0.5分，在评标基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分，满分共计 * 分。超出该范围的不得分。

0≤得分≤ *

措施项目费(不含安全文明措施费)（5分）

措施项目基准值是在最高投标限价中措施项目费用的 * %- * %范围之间有效投标人措施项目费的算术平均值。 (略) 报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本分3分的基础上加0.1分,最多加至5分为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时基本分3分基础上扣0.2分，扣完为止。

0≤得分≤5

主要材料单价（5分）

主要材料项目以最高投标限价为准，前 * - * 项抽取6项， (略) 分抽取4项，且总共抽取为 * 项材料，材料的单价以各有效投标报价（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得0.5分，在材料基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分。超出该范围的不得分。材料单价与综合单价组成中价格不 * 致时为0分。

0≤得分≤5

投标人得分=施工组织设计得分+商务得分+投标报价得分+其他因素得分

3.2.5

投标人最终得分

(略) 由 * 名及以上评委组成， (略) 完成对施工组织设计得分、商务得分、投标报价得分、其他因素得分的汇总后，所有评委打分的算术平均值，作为该投标人的最终得分。

3.2.6

评标办法的解释

在评标过程中， (略) 成员如对评标办法产生歧义， (略) 集体讨论决定，意见有分歧时举手表决。

初步评审

2.1.1

形

式

评

审

标

准

投标人名称

与营业执照 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人个人电子章和企业电子章

投标文件格式

符合招标文件第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资

格

评

审

标

准

营业执照

提供有效的营业执照

安全生产许可证

提供有效的安全生产许可证

项目经理资格

(略) 文件投标资格规定项目经理资格材料，且项目经理未在其他在建项目担任项目经理 （需提供有效的项目经理无在建承诺函）

财务状况

(略) 文件规定的财务审计报告材料

信用记录查询

(略) 文件投标资格规定信用查询材料

无行贿犯罪查询证明

(略) 文件投标资格 (略) 贿犯罪查询证明材料

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标内容

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 1.3.2 项规定

工 期

* 日历天

工程质量

合格

投标有效期

* 日历天（从投标截止之日算起）

投标保证金

符合第 * 章 “投标人须知前附表”第 3.4 项规定

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

已标价工程量清单

清标：清 (略) 对 (略) 基础性数据分析和整理， (略) 范围理解的偏差、投标报价的算术性错误、错漏项、投标报价构成不合理、不平衡报价等存在明显异常的问题，并就这些问题整理形成清标成果

其他要求

符合招标文件的其他要求

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

技术标评分： * 分

综合评标： * 分

商务标： * 分

2.2.2

总报价基准价计算方法

超过本项目最高投标限价为无效标；

评标基准价计算公式为：

评标基准价＝最高投标限价×K+投标报价×（1－K）。

其中： (略) 控制价及各投标人有效报价均不包含安全文明施工费、规费、税金、暂列金额、暂估价（下同）。

当有效投标多余5家（含5家）去掉 * 个最高和 * 个最低报价后，其余投标人的有效投标报价算术平均值作为投标报价。当有效投标少于5家（不含5家）， (略) 有有效投标报价的算数平均值作为投标报价。

K值为招标控制价权重系数，由招标 (略) 从0.3、0.4、0.5中随机抽取。

2.2.3

评标报价的偏差率计算公式

偏差率= * % ×（评标报价-评标基准价）÷评标基准价

序号

内容

分值

评审标准

评审得分

2.2.4(1)

技术标评分（ * 分）

内容完整性0-0.5分

技术标的主要内容具有完整性，符合招标文件的要求。

0.5

(略) 文件要求。

0

主要施工方案与技术措施 1-4分

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议。

2＜得分≤4

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议。

1≤得分≤2

质量管理体系与措施1-3分

组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，对项目提出先进、可行、具体的保证措施。主体结构质量保证措施完整得力、经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。

1.5＜得分≤3

组织机构形式基本合理，指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， (略) 。主体结构质量保证措施经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修符合工程建设强制性标准，不得偷工减料。

1≤得分≤1.5

安全管理体系与措施1-3分

施工安全生产保障体系健全，安全管理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要求。根据工程特点、周边环境和施工工艺，现场重大危险源辨识全面，制定有项目危险 (略) 分项工程清单并明确有相应的安全管理措施。安全技术方案措施科学合理、 (略) 。

1.5＜得分≤3

有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制度，现场安全管理机构、人员配备满足国家规定。根据工程特点、周边环境和施工工艺， (略) 重大危险源并有相应的安全防护管理措施。制定有本项目危险 (略) 分项工程清单和相关专项施工方案（或方案计划），安全技术方案、 (略) 。

1≤得分≤1.5

文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施 1-3分

创安全文明标准化工地目标明确，有针对项目实际情况， (略) 的创建计划和符合相关标准、规范、规程的创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置科学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施符合 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，防治方案科学、先进。

2＜得分≤3

有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施，有安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施基本达到 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，有防治方案。

1≤得分≤2

工期保证措施1-3分

(略) 文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。

1.5＜得分≤3

(略) 文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。

1≤得分≤1.5

拟投入资源配备计划0.5-3分

1.机械：投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要；PC构件运输、安装设备满足施工要求；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

1＜得分≤3

1.机械：投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

0.5≤得分≤1

施 (略) 络计划图0.5-2分

关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求。

1＜得分≤2

关键线路基本准确，计划 (略) 。

0.5≤得分≤1

施工总平面图布置0.5-1分

总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序。

1

总体布置基本合理、基本满足施工需要。

0.5

技术创新的应用实施措施1-2分

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施符合工程情况，具有针对性、可行性、经济适用性。

1.5＜得分≤2

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施基本符合工程情况，具有针对性。

1≤得分≤1.5

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，符合施工需要和相应技术标准等规定，经济适用。

1.5≤得分≤2

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求， 基本符合施工要求和相应技术标准等规定。

1＜得分≤1.5

(略) 实施信息化 (略) 理0.5-1.5分

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置合理，满足需要。

1≤得分≤1.5

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置基本符合需要。

0.5＜得分≤1

风险管理措施1-2分

风险防控管理措施齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位准确，各阶段风险控制及应急措施得力。

1.5＜得分≤2

风险防控管理措施基本齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位基本准确，有各阶段风险控制及应急措施。

1≤得分≤1.5

2.2.4(2)

报价（ * 分）

评标价的评审（满分 * 分）

①投标人评标报价与评标基准价相等得基本分 * 分。

②投标人投标价高于评标基准价的，每高1%在基本分 * 分的基础上扣2分，扣完为止。

③投标人投标价低于评标基准价的，每低1%在基本分 * 分基础上加2分，最多加 * 分。

④当投标人评标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%在满分 * 分的基础上扣3分，扣完为止。

注: (略) 指投标报价均不含：规费、安全文明施工措施费、暂列金额与专业暂估价、增值税。

0≤得分≤ *

分部分项工程项目清单单价（ * 分）

从最高投 (略) 分项工程项目权重最大的前 * - * 项清单项目中抽取 * 项， (略) 分抽取5项。清单项目综合单价以各有效投标报价的（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值。在综合单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得1分，在评标基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0.5分，满分共计 * 分。超出该范围的不得分。

0≤得分≤ *

措施项目费(不含安全文明措施费)（5分）

措施项目基准值是在最高投标限价中措施项目费用的 * %- * %范围之间有效投标人措施项目费的算术平均值。 (略) 报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本分3分的基础上加0.1分,最多加至5分为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时基本分3分基础上扣0.2分，扣完为止。

注：若 (略) 报措施项目费都超出范围（ * %- * %），则所有投标人此项均不得分。

0≤得分≤5

主要材料单价（5分）

从最高投标限价中材料总价权重最大的前 * - * 项抽取6项， (略) 分抽取4项，主要材料的单价基准值是以各有效投标报价（当有效投标人个数≥5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得1分，在材料基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0.5分。超出该范围的不得分。材料单价与综合单价组成中价格不 * 致时为0分。

0≤得分≤5

2.2.4(3)

综合评标

（ * ）

企业

业绩

（4分）

要求提供投标人（ * 日以后签订）已经完类似工程完整业绩证明文件。(完整业绩证明文件=合同（首尾页）+中标（成交）通知书+中标（成交）公告截图才能得分,每提供 * 份完全符合要求的业绩得2分，最高得4分。

0＜得分≤4

项目

经理业绩

（4分）

要求提供投标人拟派项目经理（ * 日以后签订）已经完类似工程完整业绩证明文件。(完整业绩证明文件=合同（首尾页）+中标（成交）通知书+中标（成交）公告截图才能得分,每提供 * 份完全符合要求的业绩得2分，最高得4分。

0＜得分≤4

优惠

承诺

（4）

优惠承诺应是书面的符合工程实际情况，确保依法依规，优惠合理， (略) 。

3＜得分≤4

优惠承诺符合工程实际情况，确保依法依规，优惠基本合理， (略) 。

1≤得分≤3

履职尽责承诺

（3分）

具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

2＜得分≤3

(略) 、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

1≤得分≤2

企业信用

（2分）

企业 * 日以来获得过省级及以上荣誉证书的得2分，市级得1分（本项最多得2分），提供相关证明材料。

0-2

招标人意见

（3分）

招标人根据投标人的企业信用、业绩、履约能力、投标文件制作及响应水 (略) 评价

1-3分

序号

清标项目

清标内容

清标结果

是

否

1

1.1

项目总报价

是否等于各单项工程造价之和

1.2

单项工程费

是否等于各单位工程造价之和

1.3

单位工程费

(略) 分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金之和

2

2.1

分部分项工程费及单价措施费

是 (略) 分项清单（含单价措施项目）费之和

2.2

分部分项及单价措施项目编码

(略) 人清单

2.3

分部分项及单价措施项目名称

(略) 人清单

2.4

分部分项及单价措施项目特征

(略) 人清单

2.5

分部分项及单价措施项目计量单位

(略) 人清单

2.6

分部分项及单价措施项目工程量

(略) 人清单

2.7

分部分项工程费及单价措施费清单综合单价

综合单价＝人工费+材料费+机械费+管理费+利润之和

2.8

材料单价

材料表中的单价与组成清单单价中的综合单价必须 * 致

3

3.1

安全文明施工费

根据 (略) 省计价依据规定计算

3.2

其他措施费（费率类）项目

根据招标文件要求自主报价

4

4.1

其它项目费

(略) 分之和（暂列金额+专业暂估价+计日工费+总承包服务费）

4.2

暂列金额

应与招标人价格 * 致

4.3

专业工程暂估价

应与招标人价格 * 致

4.4

计日工

应与招标人数量 * 致

4.5

总承包服务费

是否按招标文件要求计算

5

规费

根据 (略) 省计价依据规定计算

6

增值税

根据 (略) 省计价依据规定计算

7

不违反法律、法规、规章、规范性文件规定的其它情况