工程/建筑物施工/体育和娱乐用房施工/ (略) 施工

序号

评分因素

评价指标和分值

1

(略) 分

（ * 分）

财务实力

5 分

根据投标人 * 年或 * 年度的财务审计报告中的 (略) 打分。

资产总额在人民币2亿元（含）-5亿元（不含）的，得1分；

资产总额在人民币5亿元（含）- * 亿元（不含）的，得3分；

资产总额在人民币 * 亿元（含）以上的，得5分。

注：联合体各方叠加计算。

5分

根据 (略) 开具的开标时间截止期前1个月内的 (略) 打分。

存款金额在人民币 * 万元（含）- * 万元（不含）的，得1分；

存款金额在人民币 * 万元（含）- * 万元（不含）的，得3分；

存款金额在人民币 * 万元（含）以上的，得5分。

注：1.需提供证明材料；

2.联合体各方叠加计算。

5分

根据金融机构出具的 (略) 授信（包括但不限于保函、贷款承诺）等证明投标人融资能 (略) 打分。

授信额度等融资额度在人民币2亿元（含）-3亿元（不含）的，得1分；

授信额度等融资额度在人民币3亿元（含）-4亿元（不含）的，得3分；

授信额度等融资额度在人民币4亿元（含）以上的，得5分。

注：1.需提供证明材料；

2.联合体各方叠加计算。

业绩及经验

5分

根据投标人近 * 年内（ * 至今）与本项目相同或类似的养老机构投资或 (略) 打分。

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得1分；

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得2分；

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得3分；

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得4分；

包含 * 个单体养老机构 * 张床位以上的，得5分。

注：1.须提供合同等证明材料复印件并加盖投标人公章，合同应提供首页、关键页、签字盖章页、采购内容页。

2.联合体各方合同均认可。

5分

投标人近 * 年内（ * 至今）具有公 (略) 业绩的，得5分。

注：1.须提供公建民营合同复印件并加盖投标人公章；

2.联合体各方业绩均认可。

2

(略) 分

（ * 分）

融资方案

8分

根据投标人结合项目实际情况拟采取的 (略) 打分。

综合融资成本低，融资结构合理，不需要担保/增信措施，金融机构实力强，资金使用限制少，得8分；

综合融资成本低，融资结构较合理，需要担保/增信措施方式较少，金融机构实力强，资金使用限制少，得6分；

综合融资成本 * 般，融资结构较合理，需要担保/增信措施方式较多，金融机构实力 * 般，资金使用有 * 定限制，得4分；

综合融资成本较高，融资结构 * 般，需要担保/增信措施方式较多，金融机构实力 * 般，资金使用限制较严格，得1分；

其他，得0分。

注： (略) 文件投资要求且能提供自有资金证明材料（须承诺该自 (略) 用于此项目并加盖公章），不需要融资的，则该项得满分。

投资方案

8分

根据投标文件中的 (略) 综合打分。

投资方案科学合理、静态评价指标和动态评价指标良好，得8分；

投资方案较合理，静态评价指标和动态评价指标较好，得5分；

投资方案有 * 定的合理性，静态评价指标和动态评价指标 * 般，得2分；

其他，得0分。

改造方案

8分

根据投标人结合项目实际情况拟采取的改造方案， * 次装修改造及设备设施 (略) 综合打分。

改造方案科学合理， * 次装修改造设计科学合理，设备设施购置计划合理，得8分；

改造方案科学较合理， * 次装修改造设计较合理，设备设施购置计划较合理，得5分；

改造方案 * 般， * 次装修改造设计 * 般，设备设施 (略) ，得2分；

其他，得0分。

(略) 运营服务方案

* 分

根据投标人结合项目实际情况拟 (略) 运营服务方案（包括 (略) 营销方案、养老产品设计、养老服务保障方案、应急预案、运营创新点等）进行综合打分。

运营服务方案针对性强，科学，合理，考虑的范围全面，得 * 分；

运营服务方案针对性较强，科学，合理，考虑的范围较全面，得 * 分；

运营服务方案针对性 * 般，有 * 定的合理性，考虑的范围较全面，得9分；

运营服务方案有 * 定的针对性，合理性，考虑的范围 * 般，得6分；

运营服务方案有针对性、合理性较差，考虑的范围不足，得3分；

其他，得0分。

项目投资、运营保证措施

8分

根据投标人提供的进度计划、进度保障措施、人员服务质量保障措施、工作成果质量保 (略) 综合评审。

各项计划措施针对性强，科学合理，得8分；

各项计划措施针对性较强，较科学合理，得6分；

各项计划措施有针对性和合理性 * 般，得4分；

各项计划措施针对性和合理性较差，得1分；

其他，得0分。

(略) 情况

8分

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性强，科学合理，涵盖内容全面，得8分；

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性较强，科学合理性较强，涵盖内容较全面，得6分；

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性 * 般，有 * 定的合理性，涵盖内容有 * 定的缺漏，得4分；

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性较差，涵盖内容不全面，得2分；

其他，得0分。

7分

根据投标人提供的项目负 (略) 综合打分。

项目负责人近 * 年具有管理类似养老项目的经验且管理水平较高，相关经验丰富，综合能力优秀， (略) 业的证书，得7分；

项目负责人近 * 年具有管理类似养老项目的经验且管理水平较高，相关经验较丰富，综合能力较好，得5分；

项目负责人近 * 年具有管理类似养老项目的经验，相关经验 * 般，综合能力 * 般，得1分；

其他，得0分。

3

(略) 分

（ * 分）

市场化床位平均每月的综合月费（包含床位费、餐饮费和护理费）

8分

在有效投标报价（市场化床位平均每月的综合月费）的基础上确定评标基准价A，其计算公式如下：

评标基准价A＝有效投标价格（ (略) 化床位平均每月的综合月费）之和／有效投标家数

（3）计算投标人报价的偏差率β：

β= * % ×（投标人投标价-评标基准价A）/评标基准价A

（4）依据投标人报价（市场化床位平均每月的综合月费）的偏差率β，确定投标人报价得分如下：

备注：

1、β在区间内时，采用内插法计算得分。

2、当通过符合性审查的投标人大于等于5家时，去掉最高投标价（市场化床位平均每月的综合月费）和最低投标价（市场化床位平均每月的综合月费）后的投标人投标价（市场化床位平均每月的综合月费）的算术平均值为评标基准价A；当通过符合性审查的投标人少于5家时，取所有投标价（市场化床位平均每月的综合月费）的算术平均值为评标基准价A。

3、计算有效报价的偏差率β：β= * % ×（投标人投标价-评标基准价A）/评标基准价A。

投资总额

4分

评标基准价B=满足招标文件要求且最高的投资总额

合格投标人的有效价格得分B=（投资总额/评标基准价B)×4

4

投标文件编制的规范程度

（1分）

投标文件应装订牢固、目录清楚、页码准确， (略) 文件要求并提供相关资料、表格等，得1分，有缺陷的不得分。

合计 * 分

工程/建筑物施工/体育和娱乐用房施工/ (略) 施工

序号

评分因素

评价指标和分值

1

(略) 分

（ * 分）

财务实力

5 分

根据投标人 * 年或 * 年度的财务审计报告中的 (略) 打分。

资产总额在人民币2亿元（含）-5亿元（不含）的，得1分；

资产总额在人民币5亿元（含）- * 亿元（不含）的，得3分；

资产总额在人民币 * 亿元（含）以上的，得5分。

注：联合体各方叠加计算。

5分

根据 (略) 开具的开标时间截止期前1个月内的 (略) 打分。

存款金额在人民币 * 万元（含）- * 万元（不含）的，得1分；

存款金额在人民币 * 万元（含）- * 万元（不含）的，得3分；

存款金额在人民币 * 万元（含）以上的，得5分。

注：1.需提供证明材料；

2.联合体各方叠加计算。

5分

根据金融机构出具的 (略) 授信（包括但不限于保函、贷款承诺）等证明投标人融资能 (略) 打分。

授信额度等融资额度在人民币2亿元（含）-3亿元（不含）的，得1分；

授信额度等融资额度在人民币3亿元（含）-4亿元（不含）的，得3分；

授信额度等融资额度在人民币4亿元（含）以上的，得5分。

注：1.需提供证明材料；

2.联合体各方叠加计算。

业绩及经验

5分

根据投标人近 * 年内（ * 至今）与本项目相同或类似的养老机构投资或 (略) 打分。

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得1分；

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得2分；

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得3分；

包含 * 个单体养老机构 * 张（含）- * 张（不含）床位的，得4分；

包含 * 个单体养老机构 * 张床位以上的，得5分。

注：1.须提供合同等证明材料复印件并加盖投标人公章，合同应提供首页、关键页、签字盖章页、采购内容页。

2.联合体各方合同均认可。

5分

投标人近 * 年内（ * 至今）具有公 (略) 业绩的，得5分。

注：1.须提供公建民营合同复印件并加盖投标人公章；

2.联合体各方业绩均认可。

2

(略) 分

（ * 分）

融资方案

8分

根据投标人结合项目实际情况拟采取的 (略) 打分。

综合融资成本低，融资结构合理，不需要担保/增信措施，金融机构实力强，资金使用限制少，得8分；

综合融资成本低，融资结构较合理，需要担保/增信措施方式较少，金融机构实力强，资金使用限制少，得6分；

综合融资成本 * 般，融资结构较合理，需要担保/增信措施方式较多，金融机构实力 * 般，资金使用有 * 定限制，得4分；

综合融资成本较高，融资结构 * 般，需要担保/增信措施方式较多，金融机构实力 * 般，资金使用限制较严格，得1分；

其他，得0分。

注： (略) 文件投资要求且能提供自有资金证明材料（须承诺该自 (略) 用于此项目并加盖公章），不需要融资的，则该项得满分。

投资方案

8分

根据投标文件中的 (略) 综合打分。

投资方案科学合理、静态评价指标和动态评价指标良好，得8分；

投资方案较合理，静态评价指标和动态评价指标较好，得5分；

投资方案有 * 定的合理性，静态评价指标和动态评价指标 * 般，得2分；

其他，得0分。

改造方案

8分

根据投标人结合项目实际情况拟采取的改造方案， * 次装修改造及设备设施 (略) 综合打分。

改造方案科学合理， * 次装修改造设计科学合理，设备设施购置计划合理，得8分；

改造方案科学较合理， * 次装修改造设计较合理，设备设施购置计划较合理，得5分；

改造方案 * 般， * 次装修改造设计 * 般，设备设施 (略) ，得2分；

其他，得0分。

(略) 运营服务方案

* 分

根据投标人结合项目实际情况拟 (略) 运营服务方案（包括 (略) 营销方案、养老产品设计、养老服务保障方案、应急预案、运营创新点等）进行综合打分。

运营服务方案针对性强，科学，合理，考虑的范围全面，得 * 分；

运营服务方案针对性较强，科学，合理，考虑的范围较全面，得 * 分；

运营服务方案针对性 * 般，有 * 定的合理性，考虑的范围较全面，得9分；

运营服务方案有 * 定的针对性，合理性，考虑的范围 * 般，得6分；

运营服务方案有针对性、合理性较差，考虑的范围不足，得3分；

其他，得0分。

项目投资、运营保证措施

8分

根据投标人提供的进度计划、进度保障措施、人员服务质量保障措施、工作成果质量保 (略) 综合评审。

各项计划措施针对性强，科学合理，得8分；

各项计划措施针对性较强，较科学合理，得6分；

各项计划措施有针对性和合理性 * 般，得4分；

各项计划措施针对性和合理性较差，得1分；

其他，得0分。

(略) 情况

8分

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性强，科学合理，涵盖内容全面，得8分；

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性较强，科学合理性较强，涵盖内容较全面，得6分；

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性 * 般，有 * 定的合理性，涵盖内容有 * 定的缺漏，得4分；

拟定的项目人事管理方案、人员架构和岗位责任制度，人员培训晋 (略) 管理制度针对性较差，涵盖内容不全面，得2分；

其他，得0分。

7分

根据投标人提供的项目负 (略) 综合打分。

项目负责人近 * 年具有管理类似养老项目的经验且管理水平较高，相关经验丰富，综合能力优秀， (略) 业的证书，得7分；

项目负责人近 * 年具有管理类似养老项目的经验且管理水平较高，相关经验较丰富，综合能力较好，得5分；

项目负责人近 * 年具有管理类似养老项目的经验，相关经验 * 般，综合能力 * 般，得1分；

其他，得0分。

3

(略) 分

（ * 分）

市场化床位平均每月的综合月费（包含床位费、餐饮费和护理费）

8分

在有效投标报价（市场化床位平均每月的综合月费）的基础上确定评标基准价A，其计算公式如下：

评标基准价A＝有效投标价格（ (略) 化床位平均每月的综合月费）之和／有效投标家数

（3）计算投标人报价的偏差率β：

β= * % ×（投标人投标价-评标基准价A）/评标基准价A

（4）依据投标人报价（市场化床位平均每月的综合月费）的偏差率β，确定投标人报价得分如下：

备注：

1、β在区间内时，采用内插法计算得分。

2、当通过符合性审查的投标人大于等于5家时，去掉最高投标价（市场化床位平均每月的综合月费）和最低投标价（市场化床位平均每月的综合月费）后的投标人投标价（市场化床位平均每月的综合月费）的算术平均值为评标基准价A；当通过符合性审查的投标人少于5家时，取所有投标价（市场化床位平均每月的综合月费）的算术平均值为评标基准价A。

3、计算有效报价的偏差率β：β= * % ×（投标人投标价-评标基准价A）/评标基准价A。

投资总额

4分

评标基准价B=满足招标文件要求且最高的投资总额

合格投标人的有效价格得分B=（投资总额/评标基准价B)×4

4

投标文件编制的规范程度

（1分）

投标文件应装订牢固、目录清楚、页码准确， (略) 文件要求并提供相关资料、表格等，得1分，有缺陷的不得分。

合计 * 分