(略) (略) 国正建设工程 (略) 受 (略) 水 (略) 有限公司的委托， (略) ，招标公告已于 * 年8月 * 日发布， (略) 如下： * 、项目名称及编号1、招标项目名称：汶家沟分水枢 (略) 输水管道工程监理项目2、招标编号： (略) ( * 号 * 、变更内容1、原招标文件信息：第 * 章 评标办法：2.3详细评审2.3.1监理费用报价　 * 分以有 (略) 报价的算术平均值为评标基准价。当有效投标单位多于5家时（不含5家），以有 (略) 报价，去掉 * 个最高和 * 个最低报价后的算术平均值。投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价的得 * 分；与评标基准价相比，每低1%，在 * 分的基础上加1分，最多加5分；当投标报价低于评标基准价5%（不含）时，每再低1%，在 * 分的基础上扣1分，扣完为止；与评标基准价相比每高1%，在 * 分的基础上扣2分，扣完为止。（计分精确至小数点后第2位）2.3.2工程监理大纲 * 分1、工期控制 4分（1）有总体施工进度计划图的。 0-1分 （2）有对实现 (略) 性论述的。 0-1分（3）有进度控制的监理工作内容、原则程序的。 0-1分（4）监理措施详细、技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全的。 0-1分2、质量控制 4分（1）原材料控制措施得当、方法有效。 0-1分（2）事前控制措施具体、针对性较强。 0-1分（3）事中控制措施全面、周到。 0-1分（4）事后 (略) 、有效。 0-1分 3、投资控制 4 分（1）有投资控制的监理工作内容、原则、程序的。 0-1分（2）有投资控制的监理工作方法和措施的。 0-1分（3）有工程变更的管理方法的。 0-1分（4）有 (略) 理方法的。 0-1分4、安全文明管理措施 4分（1）安全文明施工监理的目标、方法、监督措施。0-2分（2）监理对大气污染、噪音及扬尘防治的管理措施。0-2分5、合同管理、信息管理的措施和方法2分（1）有合同、信息管理的监理工作原则、程序和方法。0-1分（2）合同、信息管理的监理制措施合理齐全、针对性强。0-1分6、组织协调措施 4分（1）有项目组织协调的工作内容、原则和程序。0-2分（2）有项目工作协调的工作方法和措施。 0-2分7、 (略) 措施 2 分（1） (略) (略) 位（过程）设置合理， (略) 位。0-1分（2）旁站监理措施详细。0-1分8、 (略) 位、关键工序针对性监理措施 5分（1） (略) 位、关键工序的监理措施具有针对性。0-1分（2） (略) 位、关键工序的监理措施具有科学性。0-1分（3） (略) 位、关键工序的监理措施具有合理性。0-1分（4） (略) 位、关键工序的监理 (略) 性。0-1分（5）监理工作重点、难点的合理化建议。 0-1分9、服务承诺（2分）（1）竣工决算阶段的服务措施。 0-1分（2）缺陷责任期的服务措施。 0-1分 * 、 (略) 人员配备 * 分（1） (略) 组成专业人员（不含总监）齐全（安装、电气、给排水、造价、测量）得 5分，缺 * 个专业扣 1 分。（2）拟派总监代表具有注册监理工程师资格证的，得 2分，否则不得分。（3）拟派专职安全监理人员同时具有注册安全工程师证书、注册监理工程师资格证书的，得 2 分，具有其中任意 * 项的得1分。（4） (略) 各级人员有明确的岗位责任制度（总监、总监代表、专业监理工程师、监理员、安全员、见证取样员），齐全的得 3分；缺 * 项扣0.5分，扣完为止。注：（1）上述相关证书材料须在投标文件中附证书扫描件。（2） (略) 有人员须为本投标单位正式职工，提供在本单位从 * 年8月以来连续缴纳3个 (略) 保（ (略) 盖章的相关明细扫描件），否则不得分。 * 、现场监理中技术装备 (略) 配备：经纬仪、水准仪、计算机、摄像机、回弹仪，配备齐全的得满分3分，每缺 * 项扣 0.5分，扣完为止；（须在投标文件中附设备购置发票扫描件，否则不得分）2.3.3 企业和总监奖项： * 分（ * ）企业奖项及业绩： * 分1、企业获得先进监理单位的，国家级得3分，省级得2分，市级得1分（须在投标文件中附相关证明的原件扫描件，否则不得分）。2、企业监理过的水利工程项目获得优质工程的，国家级得3分，省级得2分，市级得1分（须在投标文件中附相关证明的原件扫描件，否则不得分）。3、企业信用评价：投标企业获得 (略) 征信机构备案牌照的第 * 方征信机构出具信用等级或信用纪录的,AAA级得1分。（须在投标文件中附相关证明原件扫描件，否则不得分。）4、企业业绩：6分投标人自 * 日以来（以合同签订时间为准）监理过类似水利工程项目业绩，每项得3分，最多得6分；（须在投标文件中附中标通知书、监理合同 (略) 上可查询的中标公示截图（ (略) 址链接）扫描件，以合同签订时间为准。否则不得分）。5、投标人 * 年年度纳税信用等级A得1分， * 年年度纳税信用等级B、M级得0.5分（须在投标文 (略) 门网页截图扫描件，否则不得分）。（ * ）工程总监奖项：5分1、拟任本工程总监被评为优秀总监理工程师者，国家级得3分，省级得2分，市级得1分（须在投标文件中附相关证明的原件扫描件，否则不得分）。2、拟任本工程总监具有相关专业高级职称的得2分（须在投标文件中附职称证的原件扫描件，否则不得分）。（ * ）综合评价： (略) 根据投标人投标文件编制的详实、合理、认真程度等 (略) 打分。2≤得分≤5分2.3.4 各种证书加分规定 （ * ）业绩证书使用年限（以证书盖章日期和开标日期为准）：省级（含）以上 * 年内使用有效，市级 * 年内使用有效。（ * ）各相同单项证书不累计，不重复计分，单项证书相同以最高证书加分为准。（ * ）所有获奖证书必须在投标文件中附证书原件的扫描件和发证机关下发的文件原件的扫 (略) 站（ (略) 、 (略) (略) 网站）公布结果的截图（ (略) 址链接），否则无效。 (略) (略) 网上核实。（ * ）业绩证明材料为：中标通知书、合同、法定媒介可查询的中 (略) 页截图，业绩年限以合同签订时间为准。中标公示截图发布媒介：以中国招标投标公共服务平台， (略) 在地省、 (略) 投标公共服务平台，，市级及以 (略) 、县级及以上公 (略) 网站中标公示信息为准。2、现变更为：2.3详细评审条款号条款内容编列内容2.3.1分值构成（总分 * 分） (略) 分： * (略) 分： * 分投标报价： * 分其他评分因素：5 分。2.3.2评标基准价计算方法评标基准价=最高投标限价× * %+投标人有效报价算术平均值× * %。注：投标人有效报价的确定：投标人的投标报价经过初步评审并且在最高投标限价的 * %— * %（含 * %， * %） 之间的为参与评标基准价计算的投标人有效报价。 (略) 投标人报价不在此范围内时，评标基准价按最高 (略) 计算。经过初步评审不在最高投标限价的 * %— * % 之间的投标报价不参与评标基准价计算， (略) 报价计分。
2.3.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=（（投标人投标报价-评标基准价）÷评标基准价）× * %条款号评分因素（偏差率）评分标准2.3.4（1）资信业绩评分标准（ * 分）信誉（9 分）（1） * 年 1月以来有关项目法人、 (略) 门对投标人完成过的水利工程监理合同额≥ * 万元或监理的施工标合同额≥ * 万元的水利工程项目评价意见好的， * 项得 1分， 最多得 2分。（2） * 年 1月以来承担的施工监理项目，获省级 (略) 门或 (略) 颁发的奖项，每 * 项得1分，最多得 2 分。（3）AAA 级为 5 分，AA 级为 4 分，A 级为 3 分，BBB 级为 1 分，CCC 级为 0。注：以上证明材料，原件扫描件（或照片）附在投标文件中，不提供不予计分。项目业绩（9 分） * 年 1月以来（以合同签订日期为准），具有水利工程监理合同额≥ * 万元或监理的施工标合同额≥ * 万元的水利工程项目经历,已完工的每项得 3 分，正在承接或施工的每项得 1 分，本项最多得 9 分。注：①通过合同工程完工验收或工程竣工验收的业绩应同时提供中标通知书、合同协议书、合同工程完工证明（合同工程完工验收鉴定书（或证书）或工程竣工验收鉴定书（或证书）或工程接收证书或竣工验收记录或工程竣工验收报告或业主证明）；正在承接或施工的提供中标通知书、合同协议书。②提供的上述任 * 证明材料应能够明确体现上述工程规模或合同额等评审指标要求，如无显示， (略) 提供建设单位出具的证明文件，否则不予计分。③提供的业绩应与全国 (略) 监管服务平台发布的信息 * 致有效，投标文件中附有全国 (略) 监管服务平 (略) 页证明材料，不提供不予计分。④原件扫描件（或照片）附在投标文件中，不提供不予计分。总监理工程师资历和业绩（7 分）（1） * 年 1月以来具有水利工程监理合同额≥ * 万元或监理的施工标合同额≥ * 万元的水利工程项目项目总监、总监代表或副总监经历，每具 1 项得 1 分，最多得 5 分。（2） (略) 政主管单位评价意见好的，1 项得 1分，最多得 2 分。注：①施工监理经历指任职项目总监、总监代表或项目副总监经历，应同时提供中标通知书、合同书（监理服务期变更项目总监的，应提供建设单位出具的证明材料）和合同工程完工证明（合同工程完工验收鉴定书（或证书）或
工程竣工验收鉴定书（或证书）或工程接收证书或竣工验收记录或工程竣工验收报告或业主证明）。②提供的证明材料之 * 应显示其姓名，否则不予计分。③提供的上述任 * 证明材料应能够明确体现上述工程规模或合同额等评审指标要求，如无显示， (略) 提供建设单位出具的证明文件，否则不予计分。④提供的业绩应与全国 (略) 监管服务平台发布的信息 * 致有效，投标文件中附有全国 (略) 监管服务平 (略) 页证明材料，不提供不予计分。⑤原件扫描件（或照片）附在投标文件中，不提供不予计分。其他主要人员资历和业绩（ * 分）（1）综合评价人员数量对本工程建设的满足性，职称及专业搭配的合理性，在 0～5分之间酌情赋分。（2）具有类似工程监理经验的人员≥ * %，得 5分；＜ * %且≥ * %，得 3分；＜ * %且≥ * %，得 1分；＜ * %不得分。2.3.4（2）监理大纲评分标准（ * 分）工程进度控制方案（5 分）综合评价工程进度控制方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。工程质量控制方案（5 分）综合评价工程质量控制方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。工程投资控制方案（5 分）综合评价工程投资控制方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。合同及信息管理方法及措施（5 分）综合评价合同及信息管理方法及措施的合理性，在 0～5分之间酌情赋分。安全生产管理及环境保护管理措施（8 分）综合评价安全生产管理措施的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。综合评价环境保护管理措施的合理性，在0～3分之间酌情赋分。组织协调方案（5 分）综合评价组织协调方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。监理机构设置（5 分）（1）综合评价监理职业准则、行为规范、岗位职责的齐全性、规范性，在 0～1分之间酌情赋分；（2）综合评价监理人员专业配备、进场计划的齐全性、合理性，在 0～2分之间酌情赋分；（3）综合评价拟投入的仪器设备的数量、品种、型号对监理工作的满足性，在 0～1分之间酌情赋分；（4）综合评价可调用的后备资源的充足性，在 0～1分之间酌情赋分。对工程建设的建议（2 分）综合评价对工程建设的建议情况，在 0～2 分之间酌情赋分。2.3.4（3）投标报价评分标准（ * 分）投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价的得 * 分；与评标基准价相比，每低1%，在 * 分的基础上加1分，最多加5分；当投标报价低于评标基准价5%（不含）时，每再低1%，在 * 分的基础上扣1分，扣完为止；与评标基准价相比每高1%，在 * 分的基础上扣2分，扣完为止。（计分精确至小数点后第2位）2.3.4（4）其他因素评分标准（5 分）财务状况（3 分）综合评价 * 年度、 * 年度、 * 年度财务状况， * 年盈利得 1 分； * 年持平得 0.5 分； * 年亏损不得分。注：以上证明材料，评标时以提供原件扫描件为准扫描件附在投标文件中，不提供不予计分。体系认证（2 分）具有 ISO * 质量认证证书、职业健康认证、环境管理认证证书的，得 2 分。缺 * 不得分（以证书原件扫描件为准）。注：以上证明材料，评标时以提供原件扫描件为准扫描件附在投标文件中，不提供不予计分。注： * 、投标人信用等级的分值。信用 (略) 评定且在有效期内，并以全国 (略) 监管服务平台公开的为准。信用等级分值：AAA 级为 5 分，AA 级为 4 分，A 级为 3 分，BBB 级为 1 分，CCC 级为 0 分。（ * ）投标人在全国 (略) 监管服务平台已建立信用档案，没有信用等级的，其信用等级视为BBB 级；未建立信用档案的视为 CCC 级；（ * ）两个或者 (略) 主体组成联合体投标时，按照信用等级较低的成员确定信用等级；（ * ）投标人近两年内存在且被发现有下 (略) 为的，信用等级视为CCC 级：1.出借、借用 (略) 投标或承接工程的；2.围标、串标的；3.转包 (略) 承揽工程的；4.有行贿、受贿违法记录的；5.对重(特)大质量事故、生产安全事故负有直接责任的；6.公开信息隐瞒真实情况、弄虚作假的;7.拖欠农民工工资数额较大或造成严重不良影响的;8.国家和省有关法律法规规定的其他情形。 * 、 (略) 代理机构在开标时间 * 小时前从全国 (略) 监管服务平台下载打印（作为评标报告的附件） (略) 提供， (略) 应以 (略) 评审。 * 、投标人获奖、受罚、信用信息登记等， (略) 代理机构从“全国 (略) 监管服务平台”上 (略) 提供， (略) 应以此为依据核实投标人提供的证明材料。 * 、投标人公开的信用信息隐瞒真实情况、弄虚作假或提交的相关证明材料弄虚作假的，被推荐为中标候选人、确定为中标人的应取消其中标候选人、中标人资格，并按 (略) 处理。 * 、赋分时，对赋分项目内容缺项或存在重大偏差的，不给分。对赋分说明中的分值采用 * 舍 * 入取两位小数的方法计算。 * 、投标人应根据评分项目，按照评分标准表中项目内容顺序在评标因素索引表列出在投标文件中相应的页码范围，并附在投标文件的目录前。 * ．项目总监、总监代表或项目副总监、项目业绩不重复计分。同 * 业绩不重复计分，采用 (略) 计分。其他内容不变。 * 、 (略) 同时在《中国招标投标公共服务平台》、《 (略) 投标公共服务平台》、《全国公共资源交易平台（ (略) 省· (略) 市）》上发布。 * 、联系方式招 标 人： (略) 水 (略) 有限公司地 址： (略) 市伊滨区 (略) (略) * 楼 * 室 联系人和电话： 赵先生 点击查看>> 代理机构： (略) 国正建设工程 (略) 地址： (略) 市 (略) 区滨 (略) 路 (略) 今典水晶7号8幢 * 单元 * 联系人和电话： 杨先生 点击查看>> 、 点击查看>> (略) 门： (略) (略) 门联系人：建设 (略) 门联系方式： 点击查看>> 
(略) (略) 国正建设工程 (略) 受 (略) 水 (略) 有限公司的委托， (略) ，招标公告已于 * 年8月 * 日发布， (略) 如下： * 、项目名称及编号1、招标项目名称：汶家沟分水枢 (略) 输水管道工程监理项目2、招标编号： (略) ( * 号 * 、变更内容1、原招标文件信息：第 * 章 评标办法：2.3详细评审2.3.1监理费用报价　 * 分以有 (略) 报价的算术平均值为评标基准价。当有效投标单位多于5家时（不含5家），以有 (略) 报价，去掉 * 个最高和 * 个最低报价后的算术平均值。投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价的得 * 分；与评标基准价相比，每低1%，在 * 分的基础上加1分，最多加5分；当投标报价低于评标基准价5%（不含）时，每再低1%，在 * 分的基础上扣1分，扣完为止；与评标基准价相比每高1%，在 * 分的基础上扣2分，扣完为止。（计分精确至小数点后第2位）2.3.2工程监理大纲 * 分1、工期控制 4分（1）有总体施工进度计划图的。 0-1分 （2）有对实现 (略) 性论述的。 0-1分（3）有进度控制的监理工作内容、原则程序的。 0-1分（4）监理措施详细、技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全的。 0-1分2、质量控制 4分（1）原材料控制措施得当、方法有效。 0-1分（2）事前控制措施具体、针对性较强。 0-1分（3）事中控制措施全面、周到。 0-1分（4）事后 (略) 、有效。 0-1分 3、投资控制 4 分（1）有投资控制的监理工作内容、原则、程序的。 0-1分（2）有投资控制的监理工作方法和措施的。 0-1分（3）有工程变更的管理方法的。 0-1分（4）有 (略) 理方法的。 0-1分4、安全文明管理措施 4分（1）安全文明施工监理的目标、方法、监督措施。0-2分（2）监理对大气污染、噪音及扬尘防治的管理措施。0-2分5、合同管理、信息管理的措施和方法2分（1）有合同、信息管理的监理工作原则、程序和方法。0-1分（2）合同、信息管理的监理制措施合理齐全、针对性强。0-1分6、组织协调措施 4分（1）有项目组织协调的工作内容、原则和程序。0-2分（2）有项目工作协调的工作方法和措施。 0-2分7、 (略) 措施 2 分（1） (略) (略) 位（过程）设置合理， (略) 位。0-1分（2）旁站监理措施详细。0-1分8、 (略) 位、关键工序针对性监理措施 5分（1） (略) 位、关键工序的监理措施具有针对性。0-1分（2） (略) 位、关键工序的监理措施具有科学性。0-1分（3） (略) 位、关键工序的监理措施具有合理性。0-1分（4） (略) 位、关键工序的监理 (略) 性。0-1分（5）监理工作重点、难点的合理化建议。 0-1分9、服务承诺（2分）（1）竣工决算阶段的服务措施。 0-1分（2）缺陷责任期的服务措施。 0-1分 * 、 (略) 人员配备 * 分（1） (略) 组成专业人员（不含总监）齐全（安装、电气、给排水、造价、测量）得 5分，缺 * 个专业扣 1 分。（2）拟派总监代表具有注册监理工程师资格证的，得 2分，否则不得分。（3）拟派专职安全监理人员同时具有注册安全工程师证书、注册监理工程师资格证书的，得 2 分，具有其中任意 * 项的得1分。（4） (略) 各级人员有明确的岗位责任制度（总监、总监代表、专业监理工程师、监理员、安全员、见证取样员），齐全的得 3分；缺 * 项扣0.5分，扣完为止。注：（1）上述相关证书材料须在投标文件中附证书扫描件。（2） (略) 有人员须为本投标单位正式职工，提供在本单位从 * 年8月以来连续缴纳3个 (略) 保（ (略) 盖章的相关明细扫描件），否则不得分。 * 、现场监理中技术装备 (略) 配备：经纬仪、水准仪、计算机、摄像机、回弹仪，配备齐全的得满分3分，每缺 * 项扣 0.5分，扣完为止；（须在投标文件中附设备购置发票扫描件，否则不得分）2.3.3 企业和总监奖项： * 分（ * ）企业奖项及业绩： * 分1、企业获得先进监理单位的，国家级得3分，省级得2分，市级得1分（须在投标文件中附相关证明的原件扫描件，否则不得分）。2、企业监理过的水利工程项目获得优质工程的，国家级得3分，省级得2分，市级得1分（须在投标文件中附相关证明的原件扫描件，否则不得分）。3、企业信用评价：投标企业获得 (略) 征信机构备案牌照的第 * 方征信机构出具信用等级或信用纪录的,AAA级得1分。（须在投标文件中附相关证明原件扫描件，否则不得分。）4、企业业绩：6分投标人自 * 日以来（以合同签订时间为准）监理过类似水利工程项目业绩，每项得3分，最多得6分；（须在投标文件中附中标通知书、监理合同 (略) 上可查询的中标公示截图（ (略) 址链接）扫描件，以合同签订时间为准。否则不得分）。5、投标人 * 年年度纳税信用等级A得1分， * 年年度纳税信用等级B、M级得0.5分（须在投标文 (略) 门网页截图扫描件，否则不得分）。（ * ）工程总监奖项：5分1、拟任本工程总监被评为优秀总监理工程师者，国家级得3分，省级得2分，市级得1分（须在投标文件中附相关证明的原件扫描件，否则不得分）。2、拟任本工程总监具有相关专业高级职称的得2分（须在投标文件中附职称证的原件扫描件，否则不得分）。（ * ）综合评价： (略) 根据投标人投标文件编制的详实、合理、认真程度等 (略) 打分。2≤得分≤5分2.3.4 各种证书加分规定 （ * ）业绩证书使用年限（以证书盖章日期和开标日期为准）：省级（含）以上 * 年内使用有效，市级 * 年内使用有效。（ * ）各相同单项证书不累计，不重复计分，单项证书相同以最高证书加分为准。（ * ）所有获奖证书必须在投标文件中附证书原件的扫描件和发证机关下发的文件原件的扫 (略) 站（ (略) 、 (略) (略) 网站）公布结果的截图（ (略) 址链接），否则无效。 (略) (略) 网上核实。（ * ）业绩证明材料为：中标通知书、合同、法定媒介可查询的中 (略) 页截图，业绩年限以合同签订时间为准。中标公示截图发布媒介：以中国招标投标公共服务平台， (略) 在地省、 (略) 投标公共服务平台，，市级及以 (略) 、县级及以上公 (略) 网站中标公示信息为准。2、现变更为：2.3详细评审条款号条款内容编列内容2.3.1分值构成（总分 * 分） (略) 分： * (略) 分： * 分投标报价： * 分其他评分因素：5 分。2.3.2评标基准价计算方法评标基准价=最高投标限价× * %+投标人有效报价算术平均值× * %。注：投标人有效报价的确定：投标人的投标报价经过初步评审并且在最高投标限价的 * %— * %（含 * %， * %） 之间的为参与评标基准价计算的投标人有效报价。 (略) 投标人报价不在此范围内时，评标基准价按最高 (略) 计算。经过初步评审不在最高投标限价的 * %— * % 之间的投标报价不参与评标基准价计算， (略) 报价计分。
2.3.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=（（投标人投标报价-评标基准价）÷评标基准价）× * %条款号评分因素（偏差率）评分标准2.3.4（1）资信业绩评分标准（ * 分）信誉（9 分）（1） * 年 1月以来有关项目法人、 (略) 门对投标人完成过的水利工程监理合同额≥ * 万元或监理的施工标合同额≥ * 万元的水利工程项目评价意见好的， * 项得 1分， 最多得 2分。（2） * 年 1月以来承担的施工监理项目，获省级 (略) 门或 (略) 颁发的奖项，每 * 项得1分，最多得 2 分。（3）AAA 级为 5 分，AA 级为 4 分，A 级为 3 分，BBB 级为 1 分，CCC 级为 0。注：以上证明材料，原件扫描件（或照片）附在投标文件中，不提供不予计分。项目业绩（9 分） * 年 1月以来（以合同签订日期为准），具有水利工程监理合同额≥ * 万元或监理的施工标合同额≥ * 万元的水利工程项目经历,已完工的每项得 3 分，正在承接或施工的每项得 1 分，本项最多得 9 分。注：①通过合同工程完工验收或工程竣工验收的业绩应同时提供中标通知书、合同协议书、合同工程完工证明（合同工程完工验收鉴定书（或证书）或工程竣工验收鉴定书（或证书）或工程接收证书或竣工验收记录或工程竣工验收报告或业主证明）；正在承接或施工的提供中标通知书、合同协议书。②提供的上述任 * 证明材料应能够明确体现上述工程规模或合同额等评审指标要求，如无显示， (略) 提供建设单位出具的证明文件，否则不予计分。③提供的业绩应与全国 (略) 监管服务平台发布的信息 * 致有效，投标文件中附有全国 (略) 监管服务平 (略) 页证明材料，不提供不予计分。④原件扫描件（或照片）附在投标文件中，不提供不予计分。总监理工程师资历和业绩（7 分）（1） * 年 1月以来具有水利工程监理合同额≥ * 万元或监理的施工标合同额≥ * 万元的水利工程项目项目总监、总监代表或副总监经历，每具 1 项得 1 分，最多得 5 分。（2） (略) 政主管单位评价意见好的，1 项得 1分，最多得 2 分。注：①施工监理经历指任职项目总监、总监代表或项目副总监经历，应同时提供中标通知书、合同书（监理服务期变更项目总监的，应提供建设单位出具的证明材料）和合同工程完工证明（合同工程完工验收鉴定书（或证书）或
工程竣工验收鉴定书（或证书）或工程接收证书或竣工验收记录或工程竣工验收报告或业主证明）。②提供的证明材料之 * 应显示其姓名，否则不予计分。③提供的上述任 * 证明材料应能够明确体现上述工程规模或合同额等评审指标要求，如无显示， (略) 提供建设单位出具的证明文件，否则不予计分。④提供的业绩应与全国 (略) 监管服务平台发布的信息 * 致有效，投标文件中附有全国 (略) 监管服务平 (略) 页证明材料，不提供不予计分。⑤原件扫描件（或照片）附在投标文件中，不提供不予计分。其他主要人员资历和业绩（ * 分）（1）综合评价人员数量对本工程建设的满足性，职称及专业搭配的合理性，在 0～5分之间酌情赋分。（2）具有类似工程监理经验的人员≥ * %，得 5分；＜ * %且≥ * %，得 3分；＜ * %且≥ * %，得 1分；＜ * %不得分。2.3.4（2）监理大纲评分标准（ * 分）工程进度控制方案（5 分）综合评价工程进度控制方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。工程质量控制方案（5 分）综合评价工程质量控制方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。工程投资控制方案（5 分）综合评价工程投资控制方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。合同及信息管理方法及措施（5 分）综合评价合同及信息管理方法及措施的合理性，在 0～5分之间酌情赋分。安全生产管理及环境保护管理措施（8 分）综合评价安全生产管理措施的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。综合评价环境保护管理措施的合理性，在0～3分之间酌情赋分。组织协调方案（5 分）综合评价组织协调方案的合理性，在 0～5 分之间酌情赋分。监理机构设置（5 分）（1）综合评价监理职业准则、行为规范、岗位职责的齐全性、规范性，在 0～1分之间酌情赋分；（2）综合评价监理人员专业配备、进场计划的齐全性、合理性，在 0～2分之间酌情赋分；（3）综合评价拟投入的仪器设备的数量、品种、型号对监理工作的满足性，在 0～1分之间酌情赋分；（4）综合评价可调用的后备资源的充足性，在 0～1分之间酌情赋分。对工程建设的建议（2 分）综合评价对工程建设的建议情况，在 0～2 分之间酌情赋分。2.3.4（3）投标报价评分标准（ * 分）投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价的得 * 分；与评标基准价相比，每低1%，在 * 分的基础上加1分，最多加5分；当投标报价低于评标基准价5%（不含）时，每再低1%，在 * 分的基础上扣1分，扣完为止；与评标基准价相比每高1%，在 * 分的基础上扣2分，扣完为止。（计分精确至小数点后第2位）2.3.4（4）其他因素评分标准（5 分）财务状况（3 分）综合评价 * 年度、 * 年度、 * 年度财务状况， * 年盈利得 1 分； * 年持平得 0.5 分； * 年亏损不得分。注：以上证明材料，评标时以提供原件扫描件为准扫描件附在投标文件中，不提供不予计分。体系认证（2 分）具有 ISO * 质量认证证书、职业健康认证、环境管理认证证书的，得 2 分。缺 * 不得分（以证书原件扫描件为准）。注：以上证明材料，评标时以提供原件扫描件为准扫描件附在投标文件中，不提供不予计分。注： * 、投标人信用等级的分值。信用 (略) 评定且在有效期内，并以全国 (略) 监管服务平台公开的为准。信用等级分值：AAA 级为 5 分，AA 级为 4 分，A 级为 3 分，BBB 级为 1 分，CCC 级为 0 分。（ * ）投标人在全国 (略) 监管服务平台已建立信用档案，没有信用等级的，其信用等级视为BBB 级；未建立信用档案的视为 CCC 级；（ * ）两个或者 (略) 主体组成联合体投标时，按照信用等级较低的成员确定信用等级；（ * ）投标人近两年内存在且被发现有下 (略) 为的，信用等级视为CCC 级：1.出借、借用 (略) 投标或承接工程的；2.围标、串标的；3.转包 (略) 承揽工程的；4.有行贿、受贿违法记录的；5.对重(特)大质量事故、生产安全事故负有直接责任的；6.公开信息隐瞒真实情况、弄虚作假的;7.拖欠农民工工资数额较大或造成严重不良影响的;8.国家和省有关法律法规规定的其他情形。 * 、 (略) 代理机构在开标时间 * 小时前从全国 (略) 监管服务平台下载打印（作为评标报告的附件） (略) 提供， (略) 应以 (略) 评审。 * 、投标人获奖、受罚、信用信息登记等， (略) 代理机构从“全国 (略) 监管服务平台”上 (略) 提供， (略) 应以此为依据核实投标人提供的证明材料。 * 、投标人公开的信用信息隐瞒真实情况、弄虚作假或提交的相关证明材料弄虚作假的，被推荐为中标候选人、确定为中标人的应取消其中标候选人、中标人资格，并按 (略) 处理。 * 、赋分时，对赋分项目内容缺项或存在重大偏差的，不给分。对赋分说明中的分值采用 * 舍 * 入取两位小数的方法计算。 * 、投标人应根据评分项目，按照评分标准表中项目内容顺序在评标因素索引表列出在投标文件中相应的页码范围，并附在投标文件的目录前。 * ．项目总监、总监代表或项目副总监、项目业绩不重复计分。同 * 业绩不重复计分，采用 (略) 计分。其他内容不变。 * 、 (略) 同时在《中国招标投标公共服务平台》、《 (略) 投标公共服务平台》、《全国公共资源交易平台（ (略) 省· (略) 市）》上发布。 * 、联系方式招 标 人： (略) 水 (略) 有限公司地 址： (略) 市伊滨区 (略) (略) * 楼 * 室 联系人和电话： 赵先生 点击查看>> 代理机构： (略) 国正建设工程 (略) 地址： (略) 市 (略) 区滨 (略) 路 (略) 今典水晶7号8幢 * 单元 * 联系人和电话： 杨先生 点击查看>> 、 点击查看>> (略) 门： (略) (略) 门联系人：建设 (略) 门联系方式： 点击查看>> 115