鞍山市住房和城乡建设局鞍山市中心城区生活垃圾转运特许经营项目变更公告

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鞍山市住房和城乡建设局鞍山市中心城区生活垃圾转运特许经营项目变更公告


公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略) (略) 生活垃圾转运特许经营项目
品目

服务/公共设施管理服务/城市市容管理服务,服务/公共设施管理服务/市政公共设施管理服务,服务/环境服务/城镇公共卫生服务/ (略) 镇公共卫生服务

采购单位鞍 (略) (略)
行政区域市辖区公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
更正事项采购文件
联系人及联系方式:
项目联系人郭工
项目联系电话 点击查看>>
采购单位鞍 (略) (略)
采购单位地址 (略) 市 (略) 区园林大道 * 号
采购单位联系方式郭工, 点击查看>>
代理机构名称 (略) (略)
代理机构地址 (略) 省 (略) 市 (略) 区人民大街 * 号伟峰 (略) * 室
代理机构联系方式贺工, 点击查看>>

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:DYZXLN- 点击查看>>       

原公告的采购项目名称: (略) (略) 生活垃圾转运特许经营项目      

首次公告日期: * 日      

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

* 、项目基本情况

1、项目名称: (略) (略) 生活垃圾转运特许经营项目

2、项目编号:DYZXLN- 点击查看>>

3、首次公告日期: 点击查看>>

* 、更正信息

1、更正事项:□采购公告√采购文件 □采购结果

2、更正内容:

(1)招标文件第 * 章“特许经营协议”中“6. * .1”变更为

绩效考核工作每 * (3) (略) * 次。 * 方 (略) 日常检查,并将日常检查结果计入考核结果中。

(2)招标文件第 * 章“特许经营协议”中“附件 * 绩效考核评分细则”变更为


考核项目

考核标准

未达标扣分值

* 、 (略) 运营

1. (略) 应根据其转运规模设置相应的管理员和操作员。管理员、操作员必须经过安全及相关职业培训, (略) 门认可的上岗证后方可上岗。

管理员、操作员无证上岗,每发现1位扣0.5分。

2. (略) 开放时间为每天6: * - * : * ,可根据实际情况作适当调整。

因开放时间达不到要求而影响垃圾转运的,每发现1次扣0.5分。

3.操作员应严格按照操作规程操作压缩设备。

未按照操作规程操作,每发现1次扣0.2分。发生安全事故(不含不影 (略) 运营的轻微事故)的,每发生 * 次扣2分。

4.站内外不得捡 * 、堆放废旧物品,不得堆放易燃易爆等违禁品。

捡 * 、堆放废旧物品的, (略) 扣0.2分,堆放易燃易爆等违禁品的, (略) 扣0.5分。

5. (略) 内设备、设施应定期保养,及时维修。

设施设备保养、维修不及时而影响垃圾转运的,每发现1次扣0.5分。

6.定期对空气净化设施(如有)和污水沉淀池(如有)进行检查清理。

清理不及时的, (略) 扣0.2分。

7. (略) 内所有垃圾必须每天清理, (略) 内。

(略) 内当天垃圾未清理完毕的,每发现1次扣0.5分。

8.做好日常除臭、消杀工作,做到基本无臭无虫蝇。

虫蝇达到 * 只以上, (略) 扣0.2分。

9. (略) 内设置防火设施,切实做好防火工作。

防火设施不到位的, (略) 扣0.2分。

* . (略) 外环境整洁外墙面无乱涂乱画,无乱堆杂物, (略) 周围5米内卫生整洁,无垃圾、污水等物。

达不到要求 (略) 扣0.2分。

* .禁止私自改变管理间、 (略) 内设施的使用功能,管理间、工具间、 (略) 要保持整洁,工具按规定位置放置。

私自改变使用功能的, (略) 扣0.2分。

* . (略) 内外要彻底清扫、冲洗。

转运结束后清扫、冲洗不到位的, (略) 扣0.2分。

* .应采取有效措施 (略) 周边环境造成污染,包括噪音、灯光、污水、油污等。

造成污染的, (略) 扣0.5分。

* 、垃圾转运

1.垃圾运输车辆必须是具备合格证照的运营车辆, (略) 驶。

车辆证照不齐全的,每发现1辆扣0.5分。

2.垃圾运输车辆性能良好,有统 * 标识,外观无缺损,号牌清晰, (略) 检修,做好车辆年审、购买保险等相关工作。

达不到要求的,每发现1辆扣0.2分。

3.垃圾运输车辆车容整洁,无残留垃圾,无陈旧积泥,无滋生虫蝇。

车容整洁达不到要求的,每发现1辆扣0.2分。

4.垃圾箱装车过程中箱体离开地面时 (略) 清洗,每 (略) (略) (略) 清洗。

(略) 内及时清洗的,每发现1次扣0.2分。

5. (略) 内装载垃圾时要检查密封是否良好,必要时应紧固锁紧装置,离 (略) 要冲洗车身。

密封不良、未冲洗车身的,每发现 * 次扣0.2分。

6.设备、容器符合密封要求,确保使用、运输、运作过程中不发生滴漏、满溢等现象,运输过程中严禁有垃圾散落。

运输过程中有垃圾散落的,每发现1次扣0.5分。

7.垃圾运输车有完善的污水收集系统,杜绝污水洒漏,避免 * 次污染。

发生污水洒漏的,每发现1次扣0.5分。

8.垃圾车在规定地点完成垃圾箱卸料操作后,驾驶员应下车检查箱内垃圾是否卸完,并清理垃圾箱卸料门门框,严禁锁紧垃圾箱卸料门时门框夹带垃圾。

垃圾未卸完或夹带垃圾的,每发现1次扣0.5分。

9.定 (略) 安全生产教育,落实安全生产责任,落实有关安全措施。

(略) 安全教育的,每发现1次扣0.2分。发生安全事故(不含不影响垃圾转运运营的轻微交通事故)的,每发生 * 次扣2分。

* .落实防火措施,配备性能良好的消防器材。

消防器材不到位的, (略) 扣0.2分。

* 、智慧管理

1. (略) 点 (略) 络设备、高清监控,为垃圾运输车辆和移动式垃圾压缩机配备智能定位监测器,为垃圾运输车辆配备车载实时称重系统,配备运营监管平台等。

若存在设备未配备到位的, (略) 扣0.5分。

2.智慧管理设备、设施应定期保养,及时维修,确保 * 方能够通过该系统对 * 方垃圾 (略) 实时监督。

若因设备损坏或发生故障导致 * 方无法实施监督,每发生 * 次扣0.5分。

* 、制度建设

(略) 赶紧整洁,各种管理制度规范、科学、完 (略) 性,管理架构清晰,职责明确

(略) 脏乱差,制度不合理、 (略) 性差,职责分工混乱,资料不规范、不完善,不依法依规管理作业人员的,每发生 * 次扣0.2分。

* 、文明作业

作业人员按规定着装、持证上岗,遵守相关法规、规章,服从管理

发生不按规定着装,不按规定持证上岗,工作中态度不端正,言语举止不文明,与他人争吵,辱骂、殴打他人,不服从政府相关工作人员指挥调度的,每发生 * 人次扣0.2分。

* 、其他

1. (略) 相关政策法规, (略) 会公共利益,不得出现群众投诉、媒体曝光、上级政府匹配等不良影响事件。

发生群众投诉、媒体曝光、 (略) 门批评等不良影响事件且情况属实的:

(1)群众投诉每人次扣0.2分;

(2)市级媒体曝光每次扣1分,省级媒体曝光每次扣2分,国家级媒体曝光每次扣5分,其他媒体曝光每次扣0.2分(如该媒体虽不属于市级、省级、国家级媒体,但其影响力相当于市级、省级或国家级媒体, * 方有权按对应级别扣分);

(3)市级政府批评每次扣2分,省级政府批评每次扣5分,中央政府批评每次扣 * 分。

2.对发生的扣分事项应及时整改。

对发生的扣分事项拒绝整改、怠于整改、整改不到位的:

(1)整改不到位的,每发生1次按原扣分分值的2倍扣分;

(2)怠于整改的,每发生1次按原扣分分值的3倍扣分;

(3)拒绝整改的,每发生1次按原扣分分值的5倍扣分;

(4)在 * 个运营年内,屡次发生整改不到位、怠于整改、拒绝整改情况的,自第2次发生起,每次扣分在上次扣分的基础上加0.5倍。例如,第2次怠于整改按原扣分分值的3.5倍扣分,第3次怠于整改按原扣分分值的4倍扣分,以此类推。

(5)在 * 个运营年内,累计屡次发生的次数时,不区分具体指标,但区分具体的整改不到位、怠于整改、拒绝整改情形。例如 * 方第1次时对于A指标怠于整改(第1次怠于整改),按A指标的扣分标准的3倍扣分;第2次时对于B指标怠于整改(第2次怠于整改),按B指标的扣分标准的3.5倍扣分;第3次时对于C指标整改不到位(第1次整改不到位),按C指标的扣分标准的2倍扣分。

3.不得发生重 (略) 全、卫生、环境责任事故。

发生重 (略) 全、卫生、环境责任事故,当期绩效考核扣 * 分,按 (略) 理, * 方有权按特许经营协议第 * 条提前终止协议。

4.受 (略) 门表彰、表扬的, (略) 加分。

受 (略) 门表彰、表扬的, (略) 门表彰、表扬每次加2分, (略) 门表彰、表扬每次加5分, (略) 门表彰、表扬每次加 * 分。在 * 个考核周期内最多加 * 分,加分后总得分超 * 分的,总得分按 * 分计。

(3)招标文件第 * 章“投标人须知表”中“ * 采购代理服务费”变更为

本项目采购代理服务费由中标人向采购代理机构予以支付。

支付标准:执行国家发展改革委《关于进 * 步放开建设项目专业服务价格的通知》(发改价格〔 * 号), (略) 价格,金额为人民币9.8万元。

支付形式:转账或电汇

支付时间:中标通知书发出后 * 个工作日内

(略) 服务费共计 * .5万元,由中标人在特许经营协议签订后5个工作日内支付,中标人应将该笔前期费用考虑到其财务方案中。

更正日期: * 日 

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:鞍 (略) (略)      

地址: (略) 市 (略) 区园林大道 * 号        

联系方式:郭工, 点击查看>>       

2.采购代理机构信息

名 称: (略) (略)             

地 址: (略) 省 (略) 市 (略) 区人民大街 * 号伟峰 (略) * 室            

联系方式:贺工, 点击查看>>             

3.项目联系方式

项目联系人:郭工

电 话:   点击查看>>

 

公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略) (略) 生活垃圾转运特许经营项目
品目

服务/公共设施管理服务/城市市容管理服务,服务/公共设施管理服务/市政公共设施管理服务,服务/环境服务/城镇公共卫生服务/ (略) 镇公共卫生服务

采购单位鞍 (略) (略)
行政区域市辖区公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
更正事项采购文件
联系人及联系方式:
项目联系人郭工
项目联系电话 点击查看>>
采购单位鞍 (略) (略)
采购单位地址 (略) 市 (略) 区园林大道 * 号
采购单位联系方式郭工, 点击查看>>
代理机构名称 (略) (略)
代理机构地址 (略) 省 (略) 市 (略) 区人民大街 * 号伟峰 (略) * 室
代理机构联系方式贺工, 点击查看>>

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:DYZXLN- 点击查看>>       

原公告的采购项目名称: (略) (略) 生活垃圾转运特许经营项目      

首次公告日期: * 日      

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

* 、项目基本情况

1、项目名称: (略) (略) 生活垃圾转运特许经营项目

2、项目编号:DYZXLN- 点击查看>>

3、首次公告日期: 点击查看>>

* 、更正信息

1、更正事项:□采购公告√采购文件 □采购结果

2、更正内容:

(1)招标文件第 * 章“特许经营协议”中“6. * .1”变更为

绩效考核工作每 * (3) (略) * 次。 * 方 (略) 日常检查,并将日常检查结果计入考核结果中。

(2)招标文件第 * 章“特许经营协议”中“附件 * 绩效考核评分细则”变更为


考核项目

考核标准

未达标扣分值

* 、 (略) 运营

1. (略) 应根据其转运规模设置相应的管理员和操作员。管理员、操作员必须经过安全及相关职业培训, (略) 门认可的上岗证后方可上岗。

管理员、操作员无证上岗,每发现1位扣0.5分。

2. (略) 开放时间为每天6: * - * : * ,可根据实际情况作适当调整。

因开放时间达不到要求而影响垃圾转运的,每发现1次扣0.5分。

3.操作员应严格按照操作规程操作压缩设备。

未按照操作规程操作,每发现1次扣0.2分。发生安全事故(不含不影 (略) 运营的轻微事故)的,每发生 * 次扣2分。

4.站内外不得捡 * 、堆放废旧物品,不得堆放易燃易爆等违禁品。

捡 * 、堆放废旧物品的, (略) 扣0.2分,堆放易燃易爆等违禁品的, (略) 扣0.5分。

5. (略) 内设备、设施应定期保养,及时维修。

设施设备保养、维修不及时而影响垃圾转运的,每发现1次扣0.5分。

6.定期对空气净化设施(如有)和污水沉淀池(如有)进行检查清理。

清理不及时的, (略) 扣0.2分。

7. (略) 内所有垃圾必须每天清理, (略) 内。

(略) 内当天垃圾未清理完毕的,每发现1次扣0.5分。

8.做好日常除臭、消杀工作,做到基本无臭无虫蝇。

虫蝇达到 * 只以上, (略) 扣0.2分。

9. (略) 内设置防火设施,切实做好防火工作。

防火设施不到位的, (略) 扣0.2分。

* . (略) 外环境整洁外墙面无乱涂乱画,无乱堆杂物, (略) 周围5米内卫生整洁,无垃圾、污水等物。

达不到要求 (略) 扣0.2分。

* .禁止私自改变管理间、 (略) 内设施的使用功能,管理间、工具间、 (略) 要保持整洁,工具按规定位置放置。

私自改变使用功能的, (略) 扣0.2分。

* . (略) 内外要彻底清扫、冲洗。

转运结束后清扫、冲洗不到位的, (略) 扣0.2分。

* .应采取有效措施 (略) 周边环境造成污染,包括噪音、灯光、污水、油污等。

造成污染的, (略) 扣0.5分。

* 、垃圾转运

1.垃圾运输车辆必须是具备合格证照的运营车辆, (略) 驶。

车辆证照不齐全的,每发现1辆扣0.5分。

2.垃圾运输车辆性能良好,有统 * 标识,外观无缺损,号牌清晰, (略) 检修,做好车辆年审、购买保险等相关工作。

达不到要求的,每发现1辆扣0.2分。

3.垃圾运输车辆车容整洁,无残留垃圾,无陈旧积泥,无滋生虫蝇。

车容整洁达不到要求的,每发现1辆扣0.2分。

4.垃圾箱装车过程中箱体离开地面时 (略) 清洗,每 (略) (略) (略) 清洗。

(略) 内及时清洗的,每发现1次扣0.2分。

5. (略) 内装载垃圾时要检查密封是否良好,必要时应紧固锁紧装置,离 (略) 要冲洗车身。

密封不良、未冲洗车身的,每发现 * 次扣0.2分。

6.设备、容器符合密封要求,确保使用、运输、运作过程中不发生滴漏、满溢等现象,运输过程中严禁有垃圾散落。

运输过程中有垃圾散落的,每发现1次扣0.5分。

7.垃圾运输车有完善的污水收集系统,杜绝污水洒漏,避免 * 次污染。

发生污水洒漏的,每发现1次扣0.5分。

8.垃圾车在规定地点完成垃圾箱卸料操作后,驾驶员应下车检查箱内垃圾是否卸完,并清理垃圾箱卸料门门框,严禁锁紧垃圾箱卸料门时门框夹带垃圾。

垃圾未卸完或夹带垃圾的,每发现1次扣0.5分。

9.定 (略) 安全生产教育,落实安全生产责任,落实有关安全措施。

(略) 安全教育的,每发现1次扣0.2分。发生安全事故(不含不影响垃圾转运运营的轻微交通事故)的,每发生 * 次扣2分。

* .落实防火措施,配备性能良好的消防器材。

消防器材不到位的, (略) 扣0.2分。

* 、智慧管理

1. (略) 点 (略) 络设备、高清监控,为垃圾运输车辆和移动式垃圾压缩机配备智能定位监测器,为垃圾运输车辆配备车载实时称重系统,配备运营监管平台等。

若存在设备未配备到位的, (略) 扣0.5分。

2.智慧管理设备、设施应定期保养,及时维修,确保 * 方能够通过该系统对 * 方垃圾 (略) 实时监督。

若因设备损坏或发生故障导致 * 方无法实施监督,每发生 * 次扣0.5分。

* 、制度建设

(略) 赶紧整洁,各种管理制度规范、科学、完 (略) 性,管理架构清晰,职责明确

(略) 脏乱差,制度不合理、 (略) 性差,职责分工混乱,资料不规范、不完善,不依法依规管理作业人员的,每发生 * 次扣0.2分。

* 、文明作业

作业人员按规定着装、持证上岗,遵守相关法规、规章,服从管理

发生不按规定着装,不按规定持证上岗,工作中态度不端正,言语举止不文明,与他人争吵,辱骂、殴打他人,不服从政府相关工作人员指挥调度的,每发生 * 人次扣0.2分。

* 、其他

1. (略) 相关政策法规, (略) 会公共利益,不得出现群众投诉、媒体曝光、上级政府匹配等不良影响事件。

发生群众投诉、媒体曝光、 (略) 门批评等不良影响事件且情况属实的:

(1)群众投诉每人次扣0.2分;

(2)市级媒体曝光每次扣1分,省级媒体曝光每次扣2分,国家级媒体曝光每次扣5分,其他媒体曝光每次扣0.2分(如该媒体虽不属于市级、省级、国家级媒体,但其影响力相当于市级、省级或国家级媒体, * 方有权按对应级别扣分);

(3)市级政府批评每次扣2分,省级政府批评每次扣5分,中央政府批评每次扣 * 分。

2.对发生的扣分事项应及时整改。

对发生的扣分事项拒绝整改、怠于整改、整改不到位的:

(1)整改不到位的,每发生1次按原扣分分值的2倍扣分;

(2)怠于整改的,每发生1次按原扣分分值的3倍扣分;

(3)拒绝整改的,每发生1次按原扣分分值的5倍扣分;

(4)在 * 个运营年内,屡次发生整改不到位、怠于整改、拒绝整改情况的,自第2次发生起,每次扣分在上次扣分的基础上加0.5倍。例如,第2次怠于整改按原扣分分值的3.5倍扣分,第3次怠于整改按原扣分分值的4倍扣分,以此类推。

(5)在 * 个运营年内,累计屡次发生的次数时,不区分具体指标,但区分具体的整改不到位、怠于整改、拒绝整改情形。例如 * 方第1次时对于A指标怠于整改(第1次怠于整改),按A指标的扣分标准的3倍扣分;第2次时对于B指标怠于整改(第2次怠于整改),按B指标的扣分标准的3.5倍扣分;第3次时对于C指标整改不到位(第1次整改不到位),按C指标的扣分标准的2倍扣分。

3.不得发生重 (略) 全、卫生、环境责任事故。

发生重 (略) 全、卫生、环境责任事故,当期绩效考核扣 * 分,按 (略) 理, * 方有权按特许经营协议第 * 条提前终止协议。

4.受 (略) 门表彰、表扬的, (略) 加分。

受 (略) 门表彰、表扬的, (略) 门表彰、表扬每次加2分, (略) 门表彰、表扬每次加5分, (略) 门表彰、表扬每次加 * 分。在 * 个考核周期内最多加 * 分,加分后总得分超 * 分的,总得分按 * 分计。

(3)招标文件第 * 章“投标人须知表”中“ * 采购代理服务费”变更为

本项目采购代理服务费由中标人向采购代理机构予以支付。

支付标准:执行国家发展改革委《关于进 * 步放开建设项目专业服务价格的通知》(发改价格〔 * 号), (略) 价格,金额为人民币9.8万元。

支付形式:转账或电汇

支付时间:中标通知书发出后 * 个工作日内

(略) 服务费共计 * .5万元,由中标人在特许经营协议签订后5个工作日内支付,中标人应将该笔前期费用考虑到其财务方案中。

更正日期: * 日 

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:鞍 (略) (略)      

地址: (略) 市 (略) 区园林大道 * 号        

联系方式:郭工, 点击查看>>       

2.采购代理机构信息

名 称: (略) (略)             

地 址: (略) 省 (略) 市 (略) 区人民大街 * 号伟峰 (略) * 室            

联系方式:贺工, 点击查看>>             

3.项目联系方式

项目联系人:郭工

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