国网 (略) (略) （变更）

1 .招标条件

(略) 采购项目（招标编号： 点击查看>> ）建设资金已落实， (略) 条件。国 (略) （以下简称“招标人”） (略) 江 (略) （以下简称“招标代理机构”） (略) 。

(略) 仅接受 * 年资格预审合格投标人参与投标，不接受资格预审未合格或者未参加资格预审的投标人投标；不适用资格 (略) 有相关潜在投标人均可以参与投标。（详见附件：国 (略) * 年度第 * 、 (略) 工程施工、监理、 (略) ）

本批次生产技改大修施工、生产技改大修设计、生产技改大修监理、可研设计 * 体化、 (略) 采购。 (略) ， (略) 项目的中标人及其中标项目的服务内容，双方据此签订框架协议合同。在框架协议有效期内，招标人根据实际生产需求，与中标人签订具体合同，要求中标人按照规定时间提供相应服务，并据此向中标人分批或分期结算价款, (略) 范围内的最终工作内容及金额以实际项目为准， (略) 金额仅为估价。 (略) 金额的 * %- * %，如果上述期限届满时，中标人采购合同服务价款未达到 * %的，供货期限延长至达到 * %， (略) 下 * 年度框架匹配。

本次框架协议有效期为: 生产技改大修施工、生产技改大修监理、框架运维中标人签订框架合同协议书生效日至 * 日止；可研设计 * 体化、生产技改大修设计中标人签订框架合同协议书生效日至 * 日止(招标人2 (略) 投资的项目)。

2 . (略) 范围

分标编号及项目名称见下表，具体内容详见附件:招标需求 * 览表。

分标编号(ECP2.0)	分标名称(ECP2.0)	分标编号	分标名称	包数量	是否适用资格预审
点击查看>>	2 (略) 工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	设计	*	包 * （是）适用;其他包(否) 不适用
点击查看>>	2 (略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	主网基建施工	*	是
点击查看>>	* ( * ) (略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	生产技改大修施工	*	包 * 、包 * 、包 * 、包 * （否）不适用;其他包(是)适用
点击查看>>	(略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	配网施工	*	是
点击查看>>	* k (略) 工程施工监理	点击查看>> ECP- *	主网基建监理	*	是
点击查看>>	(略) 服务	点击查看>> ECP- *	咨询服务	3	否
点击查看>>	(略) 维护服务	点击查看>> ECP- *	运维	2	否
点击查看>>	* k (略) 工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	可研设计 * 体化	*	否
点击查看>>	* k (略) 工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	生产技改大修设计	6	包 * 、包 * （否）不适用;其他包(是)适用
点击查看>>	* k (略) 工程施工监理	点击查看>> ECP- *	生产技改大修监理	*	包 * 、包 * （否）不适用;其他包(是)适用
点击查看>>	* k (略) 工程施工监理	点击查看>> ECP- *	配网监理	2	是
点击查看>>	* ( * ) (略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	施工	7	否
点击查看>>	(略) 工程施工（用采）	点击查看>> ECP- *	用电采集信息建设施工	1	是
点击查看>>	(略) 工程施工（充电）	点击查看>> ECP- *	充电设施建设施工	2	是
点击查看>>	小型基建工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	配网设计	2	是

3. 投标人应满足以下资格要求

3.1本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其它组织， (略) 项目的能力。

3.2联合体投标：本批次不接受联合体投标。

3.3本次招标不接受代理商投标（ (略) 规定的除外）。

3.4　资质要求

3.4.1通用资质要求

（1） (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。

（2）取得ISO * 系列质量体系认证、年检合格的营业执照，以及招标人要求的有效认证证书及年检记录。

（3）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。

（4）应有良好的财务状况和商业信用。

（5）根据 (略) 、国家发展改革委、 (略) (略) 门联合印发的《关于在招标投标活动中 (略) 人实施联合惩戒的通知》（法〔 * 号），投标人不得存 (略) 为，不得被“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）列入“黑名单”。

投标人需同时在投标文件中提供在“信用中国”（www.credi 点击查看>> ）查询的，包含“黑名单”、“ (略) 罚”的查询结果，未提供有效“信用中国”（www.credi 点击查看>> ）查询结果的，其投标文件 (略) 理。（查 (略) 站自动生成的PDF报告的打印版，报告首页的“报告生成日期”为开标日前 * 天内）。

投标人 (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或列入经营异常名录信息，未提供有效“国家企业信用信息公示系统”（www.g 点击查看>> ）查询结果的，其投标文件 (略) 理。（查 (略) 站自动生成的PDF报告的打印版，报告首页的“报告生成日期”为开标日前 * 天内）。

（6）根据国 (略) 委联合印发《印发< (略) 业严重 (略) 主体及其有关人员实施联合惩戒的 (略) 备忘录>的通知》（ (略) 〔 * 号）的规定，投标人不得 (略) 门认定存在严 (略) 为 (略) 业“黑名单”。联合体投标的，联合体各方均不得 (略) 门认定存在严 (略) 为 (略) 业“黑名单”。

（7）投标人不得存在下列情形之 * ：

（a）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（b） (略) 代理服务的；

（c） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；

（d） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（e） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（f）被责令停产停业的；

（g）被暂停或取消投标资格的；

（h）财产被接管或冻结的；

（i）开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；

（j）法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同 * 标包投标的。

（k）为本标包前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外；

（l）为本标包的监理人；

（m）为本标包的代建人；

（n）与本标包的监理人或代建人同为 * 个法定代表人的；

（o）与本标包的监理人或代建人相互控股或参股的；

（p）与本标包的监理人或代建人相互任职或工作的；

注：（k）～（p）仅适用于施工类项目；

3.4.2　其它详见专用资质业绩条件（附件）

3.4.3　监理通用资格要求：

取得招标文件要求的有效认证证书。

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） (略) 代理服务的；

（3） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；

（4） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（5） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（6）被责令停产停业的；

（7）被暂停或取消投标资格的；

（8）财产被接管或冻结的；

（9）开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；

（ * ）法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同 * 标包投标的。

3.4.4施工通用资格要求

（1）具备有效的资质等级证书。

（2）应具备有效的安全生产许可证。

（3）投标人不得存在下列情形之 * ：

（a）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（b）为本标包前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外；

（c）为本标包的监理人；

（d）为本标包的代建人；

（e） (略) 代理服务的；

（f） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；

（g） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（h） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（i）被责令停产停业的；

（j）被暂停或取消投标资格的；

（k）财产被接管或冻结的；

（l）在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；

（m）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系不同单位，参加同 * 包投标的。

3.5　安全质量要求：

3.5.1设计安全质量要求

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：

自开标日前 * 个自然年（ * 年- * 年）内发生因投标人设计责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人设计责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。要求提供建设管理 (略) 门提供的证明文件。

3.5.2施工及监理安全质量要求：

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：自开标日前 * 个自然年（ * 年- * 年）内发生因投标人负同等及以上责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。

本 (略) 《输变电工程安全责任量化考核实施细则（试行）》要求，对在省公司安全责任量化考核检查中评定为“不合格”的单位，在评标过程中 (略) 罚措施， (略) 罚措施详见商务文件第 * 章附表1否决条件第 * 条。

3.6　项目设总（项目经理）要求： (略) 分及附件

3.7　施工项目经理要求：

项目经理任职资格条件依据工程规模不同，划分为大、中、小型 * 类。

项目	大 型	中 型	小 型
线路	* 千伏及以上或 * 千伏 * 公里及以上送电线路工程	* 千伏 * 公里以下送电线路工程、 * 千伏送电线路工程	* 千伏以下送电线路工程
变电	* 千伏 (略)	* (略) 、 * 千 (略)	* 千 (略) 、 * 千 (略)
电缆	* 千伏及以上电缆工程	* 千伏电缆工程	* 千伏以下电缆工程
单项工程合同额 （注：不包含以上 * 项的其他单项工程）	* 万元及以上送变电工程	* ～ * 万元的送变电工程	* 万元以下的送变电工程

（1）大型工程：

① 电气安装及线路工程应取得机电工程类 * 级注册建造师资格证书，土建工程应取得 * 级注册建造师资格证书。

② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。

③ 具有从事3年及以上同类型工程施工管理经历。

（2）中型工程：

① 电气安装及线路工程应取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书，土建工程应取得 * 级及以上注册建造师资格证书。

② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。

③ 具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。

（3）小型工程：

① 电气安装及线路工程宜取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书，土建工程宜取得 * 级及以上注册建造师资格证书，施工合同金额超过 * 万的，必须取得 * 级及以上注册建造师资格证书。

② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。

③ 具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。

④ 施工企业任命未取得注册建造师人员担任项目经理时，除满足上述（2）条款要求外，年龄不超过 * 岁，中级及以上职称或技师及以上资格，从事5年及以上同类型施工管理经历。

以上工程（以核准立项的项目为准）的项目经理不得同时承担两个及以上未完项目的管理工作。

主网基建施工项目投标 (略) (略) 工程规模，提供符合根据以上标准划分的任职资格条件 (略) 关键管理人员（项目经理、总工、安全员、质检员）。

3.8　信誉要求

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：

①开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约的；

②开标日前两年内存在违反国家有关法律禁止转 (略) 为。

3.9　财务要求

（1） 点击查看>> 年连续 * 个自然年的经 (略) 或审计机构审计的审计报告、资产负债表、利润表及现金流量表等影印件。

（2）若公司成立时间不足 * 年，则提供自成立日起连续年度的经 (略) 或审计机构审计的审计报告、资产负债表、利润表及现金流量表等影印件。

（3）若公司成立不足 * 年且无法提供有效的审计报告，则提供自成立日起的企业财务报表。

（4）开标日前 * 个会计年度经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。

（5） (略) 、 (略) 、 (略) * 年第 * 号文件精神，为贯彻落实党中央、 (略) (略) 署，推进增值税实质性减税，本 (略) * 年增值税改革规定：增值税 * 般纳税人发生增值 (略) 为或者进口货物，原适用 * %税率的，税率调整为 * %；原适用 * %税率的，税率调整为9%。本次投标施工类项目需以9% (略) 报价，中标单位需提供9%税率的增值税专用发票。

3. * (略) “十 * 项”配套措施重点要求3. * .1加强项目管理关键人员全过程管控

（1）对适用资格预审的项目，投标前应认真核实投标中关键人员配置、资格及承接项目状态须真实有效，投标时必须提交项目管理关键人员配置清单表，格式要求是确保可编辑的excel表格，不能出现只读文件， (略) 文件。该表在技术投标文件光盘中单独提供。注：以上链接请用OFFICE EXCEL * 以上版本双击打开即可。

（2）监理、施工单 (略) 合同，履行投标承诺，按标 (略) ，确保关键人员到岗履责。

（3）总监理工程师、施工项目经理、施工安全员等项目管理关键人员，不得随意调换，确需调整时应经建设管理单位同意批准。

（4）建设管理单位与中标监理、 (略) 文件要求，对不满足要求单位不予签订合同。

（5）针对关键人员履职督查情况，各中标单位依据《国 (略) 输变电工程安全责任量化考核实施细则（试行）》及本单位奖惩实施细则，将履职量化考核予以落地，对问题严重的单 (略) 约谈、警示， (略) 严肃问责。通过履职情况与薪酬激励、绩效考核充分挂钩，推动关键人员履职的责任心与积极性。工程竣工投产后，建设管理单位对 (略) 业绩评价，评价结果将应用于后续招投标管理。

3. * .2加强输变电工程施工作业层班组建设

（1） (略) 的硬性约束， (略) 要求予以配置，响应情况作为授标的依据。施工过程中，明确劳务分包作业必须在施工单位自有人员组织、指挥、 (略) ，严禁施工单位在作业层班组及人员配置不到位的情况下承接工程。

（2）线路工程作业层班组配置要求。在组塔阶 (略) 的抱杆数量建立班组，每个抱杆必须设置 * 个班组；在架线阶段按照牵张设备设置班组，每套牵张设备设置 * 个班组， (略) (略) ，高空班负责放线前的准备和放线后的平衡挂线、附件安装等工作，牵张 (略) 的导线展放任务。

（3）变电工程作业层班组配置要求。变电施工项目 * kV及以上新建工程应设置 * 类班组，分为土建施工、电气施工、调试及高压班组， (略) 配套 (略) 改、扩建间隔的班组管理可纳 (略) 班组统 * 管理； * kV及以下变电新建工程或改扩建工程施工项目可设置两个班组，分别为土建施工班组和电气班组，调试及高压试验工作纳入电气施工班组管理。

（4） (略) 应根据工程实际对作业层班组 (略) 有针对性的培训，经考试合格， (略) 手续，在管控系统中录入人员信息。

（5）施工投标人在投标时需按照投标文件要求，确定作业层班组数量以及各班组长、安全员等主要班组管理人员，并在投标文件中提供有效的施工项目管理关键人员配置清单。 (略) 施工时，应 (略) (略) (略) 的作业层班组骨干人员是否与投标承诺 * 致，否 (略) 作业。

3. * .3线路工程核 (略) * 培育及管控

（1）使用核心分包人员作为施工招投标硬约束。 (略) 时，要求投标单位必须使用核 (略) * ；否则 (略) 理。

（2）核心劳务分包人员不可同时出现在两家及以上施工单位的申报名单中。

（3）施工单位中标后， (略) 法律法规要求的基础上， (略) 统 * 平台集中发布的核 (略) * 和投标承诺，按照本单位分包竞价实施细则要求，由施工单位核 (略) * 管理领导小组（ (略) ）集体讨论确定，择优选用核 (略) * 。

（4）施工单位应强化施工项目经理 (略) 对核 (略) * 及人员的评价， (略) * 选择或 (略) 配置时，应赋予施工项目经理推荐权和参与权，同时接受纪检监察、施工 (略) 门监督。

（5）线路工程组塔、架 (略) * 必须在施工单位核 (略) * 范围内择优选用，使优秀的核 (略) * 能够获得相对稳定的劳务作业任务。

（6）加强施工单位作业层班组建设， (略) 作业管控。各工程应在施工单位作业层班组骨干的组织、指挥、监护下开展劳务分包工作， (略) * 自带材料、 (略) 作业，班长不在岗时， (略) 使班长职责组织作业。

（7）施工单位应及时按月办理支付核 (略) * 工程款手续，劳务分包合同约定的分包商收款账户须为核心劳务分包商的基本账户，禁止现金支付。

（8）施工单位应建立劳务分包人员绩效工资发放月度、季度台帐（核 (略) * 应按月发放劳务分包人员工资，并将发 (略) 凭证等资料交施工单位备案），监督核心劳务分包商按月按绩效足额发放劳务分包人员工资。外部施工单位应建立本项目施工人员（含劳务分包人员）工资发放月度、季度台帐，并将发 (略) 凭证等资料 (略) 备案。

3. (略) (略) 《关于 (略) 视频安全监控工作的通知》要求，投标人必 (略) (略) 远程监控终端设备，并 (略) 全景视频监控系统。

3. * 特别提示

（1） (略) (略) 赣电企协[ * 号文件要求，国 (略) 范围内 (略) 有 (略) 《国 (略) 外包工程施 (略) 罚管理规定》，该文件详 (略) 输变电工程施工合同专用合同条款及合同附件。

（2）对于投标总价需要同时按折扣比例及金额报价的项目，每 * 个潜在投标人必须按照符合公式的 (略) 报价，否则 (略) 理。

公式：投标总价=最高投标限价*折扣比例（％）

（3）不适用资格预审项目的投标人必须提有效的资质文件和业绩相关证明材料。

（4）适用资格预审的项目的合格投标人在投相应标包时，必须按招标文件要求提供关键人员清单， (略) 、班组关键人员有关信息将以资格预审提交资料为准，投标人无须再提有关关 (略) 涉及的人员资质资料。投标人须将本单位《 * 年度资格预审合格通知书》影印件放入投 (略) 分，若资格预审期间提交的人员资质资料过期或失效，须重新补充最新有效的佐证资料。

3. * 其他要求：

3. * .1 按照《 (略) (略) 关于全面推广输变电工程量清单标准化应用软件的通知》（基建计划〔 * 〕 * 号）先试点、后推广的要求，主网基建施工项目投标报价按以下要求：

（1）投 (略) 电子商务平台（ECP系统）下载招标工程量清单（*.jxzb * 格式）编制投标报价，该工程量清单（*.jxzb * 格式）须使用博微投标工程量清单标准化应用软件（ (略) 专版）打开，软件可在江 (略) 上下载，软件的安装和使用见软件使用介绍及教学视频资料，投标人按照单项工程编制完成投标报价后，须经博微投标工程量清单标准化应用软件（ (略) 专版）校验合格，导出带有“ (略) ”底纹和ID标识的excel格式的投标报价，并拷入 “封装2”光盘中。

（2）报价文件对标准格式不允许任何删减和修改。

（3）严禁删除工程量清单报价文件中的“填表须知”。

（4）严禁将多个工程量清单合并成 (略) 投标报价， (略) 文件中的单项工程数量 * 致。

（5）严禁删除或更改工程量清单报价文件中的“工程信息文件（勿动）表”。

本次投标报价将采用博微投标工程量清单标准化应用软件（ (略) 专版）进行评标；如对以上内容有疑问，可致电技术支持： 点击查看>> 王工/ 点击查看>> 李工。

3. * . (略) (略) 《关于 (略) 视频安全监控工作的通知》要求，投标人必 (略) (略) 远程监控终端设备，并 (略) 全景视频监控系统。

3. * .3 对适用资格预审的标包投标人若出现以下情形之 * 的，本批次投 (略) 理：

（1）投标 (略) (略) 2 (略) 设计、施工、监理招标采购项目资格预审的；

（2） (略) 文件要求提供《施工、设计、监理项目管理关键人员配置清单》的；（具体要求见附件）

（3） (略) 文件要求提供《 (略) 和班组关键人员配置承诺函》或《 (略) 关键人员配置承诺函》的（ (略) 附件）；

（4） (略) 投标包提供的《施工、监理项目管理关键人员配置清单》项目经理、项目安全员及班长兼指挥、班组安全员，总监、安全监理师等主要关键人员 (略) (略) 2 (略) 设计、施工、监理招标采购项目资格预审合格资格预审库内的；提供的上述主要关键人员在合格资格预审库内已被冻结的；提供的上述主要关键人员在合格资格预审库内同时挂靠其它单位且投标人开标截止日止未能提供有效证明材料的。

（5） (略) 开标之日止， (略) (略) * 年资 (略) 剩余的最大承载力为零的。

4．投标保证金

4.1投标人应以自己投标单位的名义以投标保证保险、银行保函、 (略) 代理机构提交投标保证金，不得委托第 * 方提交。

4. (略) (略) 账户，在中标公告发布后投标人如提供“资金占用费”发票，招标代理 (略) 同期活期利率将保证金存款利息退还投标人。如投标人不能提供“资金占用费”发票，视为自动放弃存款利息。

发票抬头：国网江 (略) 。公司名称：国网江 (略) ； (略) ： (略) (略) ；帐号： 点击查看>>

4.3以电汇形式提交的投标保证金，应从投标人基本账户转出，投标文件应附企业基本账户开户许可证复印件。投标保证金有效期应与投标有效期 * 致。

4.4对服务类投标人， (略) (略) 分不 * 致，以招标公告为准。按表4-1所列内容收取批次投标保证金。 (略) 投标包的累计金额计算投标保证金金额。

表4-1

每包的投标价格	每包的投标保证金（元）
* 万以下（不含 * 万）	可免于提交投标保证金
* 万－ * 万（含 * 万）	4, *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万及以上（含 * 万）	* , *

(略) 有标包累计投标保证金金额按表4-2所列内容收取批次投标保证金金额上限如下。

表4-2

序号	服务项目种类名称	批次投标保证金金额上限 （万元）
1	施工类	*
2	设计类	*
3	监理类	*
4	其他类	*

4.5以投标保证保险形式提交的投标保证金， (略) 人要求，保险金额应与投标保证金金额 * 致。投标保证保险保单作为有效的投标文件依据，应由具备相应保险资质、信誉良好、支 (略) 开具， (略) (略) 委托的专业保险经纪机构审核确认。投标保证金的有效期应与投标有效期 * 致。保险责任要求祥见商务文件第 * 章“投标人须知前附表”。

为方便投标人，简化投保流程，提高投保效率，投标保证保险 (略) 购买，具体办理方法及流程详见附件：线上投标保证保险操作手册。因保险自办理之日起次日零时方能生效，请各投标人提早办理，以免影响投标。投保过程中如遇到问题，请与英大 (略) 联系或直 (略) 购买。联系人： * 先生 点击查看>> （微信同号）。

附件1：线上投标保证保险操作手册

5．招标文件的获取：

5. (略) 文件， (略) 文件， (略) 文件为准。潜在投 (略) 电子商务平台（https:/ 点击查看>> #/，以下简称“电子商务平台”） (略) 文件，电子钥匙的购买流程请登录电 (略) 站“下载专区”——“电子钥匙办理及安装” (略) 有文件仔细阅读。电子钥匙的办理需要 * 定的时间，请潜在投标人高度重视， (略) 文件失败， (略) 承担相关责任。

5.2下载时间： * 日8: * 起至 * 日 * : * 止（ (略) 时间，下同）， (略) 电子商务平台ECP2.0(https:/ 点击查看>> #/) (略) 文件。

5.3请潜在投标人注意的其他事项

潜在投标 (略) 电子商务平台ECP2.0(https:/ 点击查看>> #/) (略) 文件（本次不需要交标书费，为了使潜在投标人能够正常获取标书，包价格暂时设置为1或其他正整数，“标书 * 览表”的售价不用线下购买，供应商直接在线上点击购买按钮，由招标财务人员线上确认为已购买。鉴于标书购买免费， (略) 秩序，请各投标人诚信勾选，切勿无选择性勾选），招标代理机构需 * 定时间确认潜在投标人勾选标包情况，确认后潜在投标人方可下载标书。为保证投标成功，建议潜在投标人于 * 日 * : * 前完成电子商务平台(https:/ 点击查看>> #/)上勾选确认工作，按勾选标包。否则潜 (略) 承担投标风险。

为便于招标人了解相关标包实际售卖情况，拟参与本次投标的投标人，应根据实际需求下载标书（如已下载标书视为已购买标书），不得随意下载。如投标人下载的标包放弃投标，必须提供盖有本单位公章的弃标函，于截标时间前将弃标函原件提供代理机构。

5.4确认及开通下载权限联系人及联系方式：

财务信息确认联系人：张女士 联系电话： 点击查看>>

5.5离线投标工具下载方式：离线投标工具下载方式：请各 (略) 新 * 代电子商务平台首页“参与投标→投标工具安装”目录下下载“供应商投标工具V1.0.0.0”。

操作手册下载：请各 (略) 新 * 代电子商务平台首页“参与投标→操作手册”目录下下载“ECP2.0招标采购流程供应商操作手册”。

投标工具操作问题联系电话： 点击查看>> 。

6．投标文件的递交

6.1 “投标保证金凭证”（复印件）及“退付投标保证金申请书”等纸质文件，密封在 * 个档案袋中放入封装4，按投标人单独递交。投标人递交封装5包括内容: (略) (略) 保函的投标人，采用其他方式递交保证金的投标人可不递交封装5，只需在封装4中递交保证金交纳证明的复印件即可。保证金保函，可封装在 * 个档案袋里。 (略) 保函的投标人， (略) (略) 按投标人统 * 单独登记递交，退回时凭法人授权委 (略) 保函，法人授权委托书里的被授权人为唯 * 。

注：是年度保证金的投标人不需要填写“退付投标保证金申请书”，采用批次保证金的投标人必须按要求完整填写“退付投标保证金申请书”所有内容。

6.2 本批次招标工作实施电子化单轨制， (略) 工作规范要求下，实行电子化阅标和评标。投标文件的递交方式分两个阶段，第 * 阶段递交电子标书（光盘）；第 * 阶段定标后，中标人递交与第 * 阶段电子标书内容 * 致的纸质标书。投标文件的封装要求：封装1、投标人投 (略) 有包的开标报价纸质文件放在 * 起。（ (略) (略) 分）

（1）为保证第 * 阶段递交投标文件及电子标书（光盘）有序递交，要求投标文件于 * 日上午 * 时 * 分～ * 时 (略) 江 (略) * 楼接标大厅集中递交。

（2）为保证第 * 阶段递交投标文件纸质有序递交： (略) 中标结果公示后在江 (略) （www.jxganyuan.com）公布统 * 递交时间，领取中标通 (略) 江 (略) * 楼接标大厅递交。

6.3每 * 个潜在投标人按分标制作投标文件光盘，按分标递交投标文件光盘，每 * 个分标内 (略) 分必须分开制作和递交， (略) 投同 * 分标内商务文件 (略) (略) 包的内容，要求法人代表委托授权书必须签字和盖章（纸质签字和盖章扫描后编入PDF）；且被授权人必须唯 * ，如果本批次出现2个被授权人，其 (略) 理。 (略) 投同 * 分标内技术文件 (略) (略) 包的内容，否则 (略) 理，自行承担投标风险。光盘格式名称统 * ，如 点击查看>> 可研包xx技术文件 。

6.4投标人放弃本次投标的标包，须在离线投标工具中点击“放弃投标”， (略) 投的包不需要上传该包的投标报价，也不需要递交标书，如发现上传该包的投标报价同时未递交标书， (略) 理。

6.5　电子版投标报价电子签章后应于 * 日 * ： * 前利用离线投标工具上传至电子商务平台。电子投标报价提交电子商务平台的截止时间同上。

6.6　 (略) 文件要求密封的投标文件，逾期提交或者未提交至电子商务平台的电子投标文件，招标人不予受理。不接受邮寄方式提交的投标文件及投标文件的修改文件。电子商务平台不接受未按规定加密的投标文件及投标文件的修改文件。商务投标文件、技术投标文件、开标文件递交的截止时间为 * 日 * ： * 分，逾期提交的投标文件将被拒绝。

6.7 为了提高接标效率，本次 (略) 扫描 * 维码方式接收投标文件，投标人须在 * 日后登 * 江 (略) （www.jxganyuan.com）下载 * 维码生成工具及操作手册，生成《投标文件递交凭证》。

关于采用《投标文件递交凭证》的说明：

为了提高接标效率，招标代理机构将继续采用 * 维码技术， (略) 接收投标文件工作，请投标人按要求生成相关凭证并按时递交。

(略) “5.投标文件的递交”相关时间要求，需登录在江 (略) （www.jxganyuan.com）下载 * 维码生成工具及操作手册，生成《投标文件递交凭证》操作。

递交投标文件：投标人在相对应的接 (略) 的投标文件。投标人递交《投标文件递交凭证》，工作人员扫描递交凭证，并核对扫描结果与递交的投标文件是否 * 致，两者 * 致时，接收投标文件，完成接标；如两者不 * 致，则投 (略) 内的“特殊接标组”人工接标。

投标人对以上内容如有疑问，可致电技术支持： 点击查看>> 。

6.8开标时间及地点

开标时间 * 日 * ： * 时， (略) 江 (略) 附楼 * 楼开标大厅公开开标，届时请投标人代表出席开标仪式，请潜在投标人及时在电子商务平台确认报价，如有问题 (略) 提出以便及时解决。

7．发布公告的媒介

(略) 方式，招标代理机构在“中国招标投标公共服务平台” 点击查看>> )、“电子商务平台”(https:/ 点击查看>> #/)、江 (略) （http:// www.jxganyuan.com） (略) 。在江 (略) （http:// www.jxganyuan.com）公布澄清和中标结果公示等， (略) 期间 (略) 站查询。招标公告将明确对潜在投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。

8．联系方式

招标代理机构：国网江 (略)

地 址： (略) 市 (略) 区文教路 * 号

邮 编： 点击查看>>

招标项目联系人：田先生 * i 点击查看>>

电 话： 点击查看>> 、 点击查看>>

9．特别说明：

(1)电汇保证金时， (略) 批次、包号。例如： 点击查看>> 分标、包1保证金，潜在投标人购买多个包仅需提供 * 份保证金即可。保证金、中标服务费的汇款，通过投标人“基本账户”对公转账或汇款，不接受个人汇款， (略) 承担投标风险。

(2)投标人的投标保证金须在开标前 * 天 * ： (略) 代理 (略) 账户。

(3)本次投标人的投 (略) 电子签章，使用新版离线投标工具（带电子签章）进行投标；参与投标的投标人务必在电子商务平台首页下载专区下载对应版本的专用软件包，通过电子商务平台（新版离线投标工具）仅要求上传投标报价； (略) 不要求上传。

(4) (略) 内容为准。 (略) (略) 分内容为准，标书购买确认后请各投标人不定期关注江 (略) 。

附件2：投标人专用资质业绩：

附件3：招标需求 * 览表：

注：以上链接请用OFFICE EXCEL * 以上版本双击打开

现变更为附件2：投标人专用资质业绩：

现变更为附件3：招标需求 * 览表：

如：打不开请到江 (略) （http:// www.jxganyuan.com）服务类下载。

备注：

1.以 (略) 基建施工标包，投标人拟任 (略) （项目经理、总工、安全员、质检员）和线路班组（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）等关键人员，必须为 (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，不应担任在建工程任务,且拟任的同 * 关键人员最多只能中 * 个施工包。如果投标人中标后不能按投标文件承诺的配置关键人员，发包方有权取消中标资格或终止合同。

（1）施工项目经理配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。

（2）线路工程组塔/架线施工班组配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。在建设过程中，中标承包商需按照建设单位要求，在协商基础上，合理增设组塔、架线班组。

（3）对于施工项目经理、项目总工、 (略) 安全员、 (略) 质检员、班组长兼指挥、班组安全员、班组技术兼质检员等项目管理关键人员，投标人需就任职要求响应提交《 (略) 和班组关键人员配置承诺函》

(略) 和班组关键人员配置承诺函

本公司 (略) 基建施工、监理项目施工 (略) 有项目 (略) （项目经理、安全员、质检员）和线路班组（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）等关键人员， (略) (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，不应担任在建工程任务,且拟任的同 * 关键人员最多只能中 * 个施工包。同时，本公司承诺法人代表每季度将对本次中标的项目至少检查 * 次，督促关键人员落实业主安全、质量、进度要求。

如果本公司中标后未能按投标文件承诺的履职到位，本公司愿意承担 * 切责任。

投标人全称：

年 月 日

（公章）

施工项目每包关键人员配置标准及任职条件表

序号	人员	岗位性质	数量	兼任要求	任职条件
1	项目经理	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	1. (略) 项目经理要求。2. (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
2	(略) 安全员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，持 (略) 门颁发的安全管理人员安全生产考核合格证书， (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书，具有从事2年及以上同类型工程施工安全管理经历。
3	项目总工	* 般	1-2个（包内若有不同类型工程，需设置2名）	可适当兼任同类型工程	1. 年龄不超过 * 岁，具有中级及以上技术职称；2.近 * 年内， (略) 项目同等电压等级及以上类似工程项目总工业绩， (略) 项目同等电压等级及以上类似工程项目副总工 (略) 门负责人业绩。3. (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
4	(略) 质检员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，持有电 (略) 门颁发的相应质量培训合格证书，具有从事2年及以上同类型工程施工质量管理经历。
5	班长兼指挥	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，具有丰富的线作业实践经验和组织协调经验，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备全面 (略) 作业能力。
6	班组安全员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，具有3个 (略) 作业实践经验，具有相关专业助理工程师以上职称， (略) 作业技术要求、标准工艺、质量标准，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备开具组塔作业票、开展施工质量自检能力。
7	班组技术兼质检员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，具有3个 (略) 作业实践经验， (略) 安全管理要求，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证， (略) 安全作业条件、 (略) 安全风险管控能力。

1.以 (略) 基建监理标包，投标人拟任 (略) （项目总监理、安全监理师）等关键人员，必须为 (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，拟任的总监理工程师不应担任3项以上在建工程的总监理工程师,且拟任的同 * 总监理工程师最多只能中3个监理包；拟任的安全专业监理工程师不应担任在建工程的安全专业监理工程师,且拟任的同 * 安全专业监理工程师最多只能中 * 个监理包。如果投标人中标后不能按投标文件承诺的配置关键人员，发包方有权取消中标资格或终止合同。

2.主网基建监理标包：

（1）总监理工程师、安全监理师配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。

（2）对于总监理工程师、专业监理师、安全监理师等项目管理关键人员，投标人需就任职要求响应提交《 (略) 关键人员配置承诺函》。

(略) 关键人员配置承诺函

本公司 (略) 基建施工、监理项目 (略) 有项目 (略) （项目总监理、安全监理师）等关键人员， (略) (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，拟任的总监理工程师不应担任3项以上在建工程的总监理工程师,且拟任的同 * 总监理工程师最多只能中3个监理包。拟任的安全专业监理工程师不应担任在建工程的安全专业监理工程师,且拟任的同 * 安全专业监理工程师最多只能中 * 个监理包。同时，本公司承诺法人代表每季度将对本次中标的项目至少检查 * 次，督促关键人员落实业主安全、质量、进度要求。

如果本公司中标后未能按投标文件承诺的履职到位，本公司愿意承担 * 切责任。

投标人全称：

年 月 日

（公章）

监理项目每包关键人员配置标准

序号	人员	岗位性质	数量	兼任要求	任职条件
1	总监理工程师	关键	按招标需求 * 览表配置	最多兼任3个在建工程	与招标公告投标人资格要求 * 致。
2	安全监理师	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁， (略) 前 (略) 或网省公司举办的安全培训，经考试合格，且具备下列条件之 * ： 1.注册安全师或注册监理师，熟悉电力建设工程管理； 2.具有省（市）级专业监理工程师资格证书或安全培训证书，熟悉电力工程管理。 3.从事电力建设工程安全管理工作或相关工作5年以上（ * kV及以 (略) 工程及各电压等级改扩建工程、 * kV * 公里以下送电线路、 * 千伏及以下送电线路及电缆工程，从事相关工作3年以上），且具有大专学历。
3	专业监理师		对应配置	专职	年龄不超过 * 岁，2年以上同类工程监理工作经验，具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，或中级及以上专业技术职称经培训和考试合格。

投标人全称：

年月日

国网 (略) (略) （变更）

1 .招标条件

(略) 采购项目（招标编号： 点击查看>> ）建设资金已落实， (略) 条件。国 (略) （以下简称“招标人”） (略) 江 (略) （以下简称“招标代理机构”） (略) 。

(略) 仅接受 * 年资格预审合格投标人参与投标，不接受资格预审未合格或者未参加资格预审的投标人投标；不适用资格 (略) 有相关潜在投标人均可以参与投标。（详见附件：国 (略) * 年度第 * 、 (略) 工程施工、监理、 (略) ）

本批次生产技改大修施工、生产技改大修设计、生产技改大修监理、可研设计 * 体化、 (略) 采购。 (略) ， (略) 项目的中标人及其中标项目的服务内容，双方据此签订框架协议合同。在框架协议有效期内，招标人根据实际生产需求，与中标人签订具体合同，要求中标人按照规定时间提供相应服务，并据此向中标人分批或分期结算价款, (略) 范围内的最终工作内容及金额以实际项目为准， (略) 金额仅为估价。 (略) 金额的 * %- * %，如果上述期限届满时，中标人采购合同服务价款未达到 * %的，供货期限延长至达到 * %， (略) 下 * 年度框架匹配。

本次框架协议有效期为: 生产技改大修施工、生产技改大修监理、框架运维中标人签订框架合同协议书生效日至 * 日止；可研设计 * 体化、生产技改大修设计中标人签订框架合同协议书生效日至 * 日止(招标人2 (略) 投资的项目)。

2 . (略) 范围

分标编号及项目名称见下表，具体内容详见附件:招标需求 * 览表。

分标编号(ECP2.0)	分标名称(ECP2.0)	分标编号	分标名称	包数量	是否适用资格预审
点击查看>>	2 (略) 工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	设计	*	包 * （是）适用;其他包(否) 不适用
点击查看>>	2 (略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	主网基建施工	*	是
点击查看>>	* ( * ) (略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	生产技改大修施工	*	包 * 、包 * 、包 * 、包 * （否）不适用;其他包(是)适用
点击查看>>	(略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	配网施工	*	是
点击查看>>	* k (略) 工程施工监理	点击查看>> ECP- *	主网基建监理	*	是
点击查看>>	(略) 服务	点击查看>> ECP- *	咨询服务	3	否
点击查看>>	(略) 维护服务	点击查看>> ECP- *	运维	2	否
点击查看>>	* k (略) 工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	可研设计 * 体化	*	否
点击查看>>	* k (略) 工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	生产技改大修设计	6	包 * 、包 * （否）不适用;其他包(是)适用
点击查看>>	* k (略) 工程施工监理	点击查看>> ECP- *	生产技改大修监理	*	包 * 、包 * （否）不适用;其他包(是)适用
点击查看>>	* k (略) 工程施工监理	点击查看>> ECP- *	配网监理	2	是
点击查看>>	* ( * ) (略) 工程施工	点击查看>> ECP- *	施工	7	否
点击查看>>	(略) 工程施工（用采）	点击查看>> ECP- *	用电采集信息建设施工	1	是
点击查看>>	(略) 工程施工（充电）	点击查看>> ECP- *	充电设施建设施工	2	是
点击查看>>	小型基建工程勘察设计	点击查看>> ECP- *	配网设计	2	是

3. 投标人应满足以下资格要求

3.1本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其它组织， (略) 项目的能力。

3.2联合体投标：本批次不接受联合体投标。

3.3本次招标不接受代理商投标（ (略) 规定的除外）。

3.4　资质要求

3.4.1通用资质要求

（1） (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。

（2）取得ISO * 系列质量体系认证、年检合格的营业执照，以及招标人要求的有效认证证书及年检记录。

（3）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。

（4）应有良好的财务状况和商业信用。

（5）根据 (略) 、国家发展改革委、 (略) (略) 门联合印发的《关于在招标投标活动中 (略) 人实施联合惩戒的通知》（法〔 * 号），投标人不得存 (略) 为，不得被“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）列入“黑名单”。

投标人需同时在投标文件中提供在“信用中国”（www.credi 点击查看>> ）查询的，包含“黑名单”、“ (略) 罚”的查询结果，未提供有效“信用中国”（www.credi 点击查看>> ）查询结果的，其投标文件 (略) 理。（查 (略) 站自动生成的PDF报告的打印版，报告首页的“报告生成日期”为开标日前 * 天内）。

投标人 (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或列入经营异常名录信息，未提供有效“国家企业信用信息公示系统”（www.g 点击查看>> ）查询结果的，其投标文件 (略) 理。（查 (略) 站自动生成的PDF报告的打印版，报告首页的“报告生成日期”为开标日前 * 天内）。

（6）根据国 (略) 委联合印发《印发< (略) 业严重 (略) 主体及其有关人员实施联合惩戒的 (略) 备忘录>的通知》（ (略) 〔 * 号）的规定，投标人不得 (略) 门认定存在严 (略) 为 (略) 业“黑名单”。联合体投标的，联合体各方均不得 (略) 门认定存在严 (略) 为 (略) 业“黑名单”。

（7）投标人不得存在下列情形之 * ：

（a）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（b） (略) 代理服务的；

（c） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；

（d） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（e） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（f）被责令停产停业的；

（g）被暂停或取消投标资格的；

（h）财产被接管或冻结的；

（i）开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；

（j）法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同 * 标包投标的。

（k）为本标包前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外；

（l）为本标包的监理人；

（m）为本标包的代建人；

（n）与本标包的监理人或代建人同为 * 个法定代表人的；

（o）与本标包的监理人或代建人相互控股或参股的；

（p）与本标包的监理人或代建人相互任职或工作的；

注：（k）～（p）仅适用于施工类项目；

3.4.2　其它详见专用资质业绩条件（附件）

3.4.3　监理通用资格要求：

取得招标文件要求的有效认证证书。

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） (略) 代理服务的；

（3） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；

（4） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（5） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（6）被责令停产停业的；

（7）被暂停或取消投标资格的；

（8）财产被接管或冻结的；

（9）开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；

（ * ）法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同 * 标包投标的。

3.4.4施工通用资格要求

（1）具备有效的资质等级证书。

（2）应具备有效的安全生产许可证。

（3）投标人不得存在下列情形之 * ：

（a）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（b）为本标包前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外；

（c）为本标包的监理人；

（d）为本标包的代建人；

（e） (略) 代理服务的；

（f） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；

（g） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（h） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（i）被责令停产停业的；

（j）被暂停或取消投标资格的；

（k）财产被接管或冻结的；

（l）在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；

（m）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系不同单位，参加同 * 包投标的。

3.5　安全质量要求：

3.5.1设计安全质量要求

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：

自开标日前 * 个自然年（ * 年- * 年）内发生因投标人设计责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人设计责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。要求提供建设管理 (略) 门提供的证明文件。

3.5.2施工及监理安全质量要求：

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：自开标日前 * 个自然年（ * 年- * 年）内发生因投标人负同等及以上责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。

本 (略) 《输变电工程安全责任量化考核实施细则（试行）》要求，对在省公司安全责任量化考核检查中评定为“不合格”的单位，在评标过程中 (略) 罚措施， (略) 罚措施详见商务文件第 * 章附表1否决条件第 * 条。

3.6　项目设总（项目经理）要求： (略) 分及附件

3.7　施工项目经理要求：

项目经理任职资格条件依据工程规模不同，划分为大、中、小型 * 类。

项目	大 型	中 型	小 型
线路	* 千伏及以上或 * 千伏 * 公里及以上送电线路工程	* 千伏 * 公里以下送电线路工程、 * 千伏送电线路工程	* 千伏以下送电线路工程
变电	* 千伏 (略)	* (略) 、 * 千 (略)	* 千 (略) 、 * 千 (略)
电缆	* 千伏及以上电缆工程	* 千伏电缆工程	* 千伏以下电缆工程
单项工程合同额 （注：不包含以上 * 项的其他单项工程）	* 万元及以上送变电工程	* ～ * 万元的送变电工程	* 万元以下的送变电工程

（1）大型工程：

① 电气安装及线路工程应取得机电工程类 * 级注册建造师资格证书，土建工程应取得 * 级注册建造师资格证书。

② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。

③ 具有从事3年及以上同类型工程施工管理经历。

（2）中型工程：

① 电气安装及线路工程应取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书，土建工程应取得 * 级及以上注册建造师资格证书。

② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。

③ 具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。

（3）小型工程：

① 电气安装及线路工程宜取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书，土建工程宜取得 * 级及以上注册建造师资格证书，施工合同金额超过 * 万的，必须取得 * 级及以上注册建造师资格证书。

② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。

③ 具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。

④ 施工企业任命未取得注册建造师人员担任项目经理时，除满足上述（2）条款要求外，年龄不超过 * 岁，中级及以上职称或技师及以上资格，从事5年及以上同类型施工管理经历。

以上工程（以核准立项的项目为准）的项目经理不得同时承担两个及以上未完项目的管理工作。

主网基建施工项目投标 (略) (略) 工程规模，提供符合根据以上标准划分的任职资格条件 (略) 关键管理人员（项目经理、总工、安全员、质检员）。

3.8　信誉要求

潜在投标人不得存在下列情形之 * ：

①开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约的；

②开标日前两年内存在违反国家有关法律禁止转 (略) 为。

3.9　财务要求

（1） 点击查看>> 年连续 * 个自然年的经 (略) 或审计机构审计的审计报告、资产负债表、利润表及现金流量表等影印件。

（2）若公司成立时间不足 * 年，则提供自成立日起连续年度的经 (略) 或审计机构审计的审计报告、资产负债表、利润表及现金流量表等影印件。

（3）若公司成立不足 * 年且无法提供有效的审计报告，则提供自成立日起的企业财务报表。

（4）开标日前 * 个会计年度经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。

（5） (略) 、 (略) 、 (略) * 年第 * 号文件精神，为贯彻落实党中央、 (略) (略) 署，推进增值税实质性减税，本 (略) * 年增值税改革规定：增值税 * 般纳税人发生增值 (略) 为或者进口货物，原适用 * %税率的，税率调整为 * %；原适用 * %税率的，税率调整为9%。本次投标施工类项目需以9% (略) 报价，中标单位需提供9%税率的增值税专用发票。

3. * (略) “十 * 项”配套措施重点要求3. * .1加强项目管理关键人员全过程管控

（1）对适用资格预审的项目，投标前应认真核实投标中关键人员配置、资格及承接项目状态须真实有效，投标时必须提交项目管理关键人员配置清单表，格式要求是确保可编辑的excel表格，不能出现只读文件， (略) 文件。该表在技术投标文件光盘中单独提供。注：以上链接请用OFFICE EXCEL * 以上版本双击打开即可。

（2）监理、施工单 (略) 合同，履行投标承诺，按标 (略) ，确保关键人员到岗履责。

（3）总监理工程师、施工项目经理、施工安全员等项目管理关键人员，不得随意调换，确需调整时应经建设管理单位同意批准。

（4）建设管理单位与中标监理、 (略) 文件要求，对不满足要求单位不予签订合同。

（5）针对关键人员履职督查情况，各中标单位依据《国 (略) 输变电工程安全责任量化考核实施细则（试行）》及本单位奖惩实施细则，将履职量化考核予以落地，对问题严重的单 (略) 约谈、警示， (略) 严肃问责。通过履职情况与薪酬激励、绩效考核充分挂钩，推动关键人员履职的责任心与积极性。工程竣工投产后，建设管理单位对 (略) 业绩评价，评价结果将应用于后续招投标管理。

3. * .2加强输变电工程施工作业层班组建设

（1） (略) 的硬性约束， (略) 要求予以配置，响应情况作为授标的依据。施工过程中，明确劳务分包作业必须在施工单位自有人员组织、指挥、 (略) ，严禁施工单位在作业层班组及人员配置不到位的情况下承接工程。

（2）线路工程作业层班组配置要求。在组塔阶 (略) 的抱杆数量建立班组，每个抱杆必须设置 * 个班组；在架线阶段按照牵张设备设置班组，每套牵张设备设置 * 个班组， (略) (略) ，高空班负责放线前的准备和放线后的平衡挂线、附件安装等工作，牵张 (略) 的导线展放任务。

（3）变电工程作业层班组配置要求。变电施工项目 * kV及以上新建工程应设置 * 类班组，分为土建施工、电气施工、调试及高压班组， (略) 配套 (略) 改、扩建间隔的班组管理可纳 (略) 班组统 * 管理； * kV及以下变电新建工程或改扩建工程施工项目可设置两个班组，分别为土建施工班组和电气班组，调试及高压试验工作纳入电气施工班组管理。

（4） (略) 应根据工程实际对作业层班组 (略) 有针对性的培训，经考试合格， (略) 手续，在管控系统中录入人员信息。

（5）施工投标人在投标时需按照投标文件要求，确定作业层班组数量以及各班组长、安全员等主要班组管理人员，并在投标文件中提供有效的施工项目管理关键人员配置清单。 (略) 施工时，应 (略) (略) (略) 的作业层班组骨干人员是否与投标承诺 * 致，否 (略) 作业。

3. * .3线路工程核 (略) * 培育及管控

（1）使用核心分包人员作为施工招投标硬约束。 (略) 时，要求投标单位必须使用核 (略) * ；否则 (略) 理。

（2）核心劳务分包人员不可同时出现在两家及以上施工单位的申报名单中。

（3）施工单位中标后， (略) 法律法规要求的基础上， (略) 统 * 平台集中发布的核 (略) * 和投标承诺，按照本单位分包竞价实施细则要求，由施工单位核 (略) * 管理领导小组（ (略) ）集体讨论确定，择优选用核 (略) * 。

（4）施工单位应强化施工项目经理 (略) 对核 (略) * 及人员的评价， (略) * 选择或 (略) 配置时，应赋予施工项目经理推荐权和参与权，同时接受纪检监察、施工 (略) 门监督。

（5）线路工程组塔、架 (略) * 必须在施工单位核 (略) * 范围内择优选用，使优秀的核 (略) * 能够获得相对稳定的劳务作业任务。

（6）加强施工单位作业层班组建设， (略) 作业管控。各工程应在施工单位作业层班组骨干的组织、指挥、监护下开展劳务分包工作， (略) * 自带材料、 (略) 作业，班长不在岗时， (略) 使班长职责组织作业。

（7）施工单位应及时按月办理支付核 (略) * 工程款手续，劳务分包合同约定的分包商收款账户须为核心劳务分包商的基本账户，禁止现金支付。

（8）施工单位应建立劳务分包人员绩效工资发放月度、季度台帐（核 (略) * 应按月发放劳务分包人员工资，并将发 (略) 凭证等资料交施工单位备案），监督核心劳务分包商按月按绩效足额发放劳务分包人员工资。外部施工单位应建立本项目施工人员（含劳务分包人员）工资发放月度、季度台帐，并将发 (略) 凭证等资料 (略) 备案。

3. (略) (略) 《关于 (略) 视频安全监控工作的通知》要求，投标人必 (略) (略) 远程监控终端设备，并 (略) 全景视频监控系统。

3. * 特别提示

（1） (略) (略) 赣电企协[ * 号文件要求，国 (略) 范围内 (略) 有 (略) 《国 (略) 外包工程施 (略) 罚管理规定》，该文件详 (略) 输变电工程施工合同专用合同条款及合同附件。

（2）对于投标总价需要同时按折扣比例及金额报价的项目，每 * 个潜在投标人必须按照符合公式的 (略) 报价，否则 (略) 理。

公式：投标总价=最高投标限价*折扣比例（％）

（3）不适用资格预审项目的投标人必须提有效的资质文件和业绩相关证明材料。

（4）适用资格预审的项目的合格投标人在投相应标包时，必须按招标文件要求提供关键人员清单， (略) 、班组关键人员有关信息将以资格预审提交资料为准，投标人无须再提有关关 (略) 涉及的人员资质资料。投标人须将本单位《 * 年度资格预审合格通知书》影印件放入投 (略) 分，若资格预审期间提交的人员资质资料过期或失效，须重新补充最新有效的佐证资料。

3. * 其他要求：

3. * .1 按照《 (略) (略) 关于全面推广输变电工程量清单标准化应用软件的通知》（基建计划〔 * 〕 * 号）先试点、后推广的要求，主网基建施工项目投标报价按以下要求：

（1）投 (略) 电子商务平台（ECP系统）下载招标工程量清单（*.jxzb * 格式）编制投标报价，该工程量清单（*.jxzb * 格式）须使用博微投标工程量清单标准化应用软件（ (略) 专版）打开，软件可在江 (略) 上下载，软件的安装和使用见软件使用介绍及教学视频资料，投标人按照单项工程编制完成投标报价后，须经博微投标工程量清单标准化应用软件（ (略) 专版）校验合格，导出带有“ (略) ”底纹和ID标识的excel格式的投标报价，并拷入 “封装2”光盘中。

（2）报价文件对标准格式不允许任何删减和修改。

（3）严禁删除工程量清单报价文件中的“填表须知”。

（4）严禁将多个工程量清单合并成 (略) 投标报价， (略) 文件中的单项工程数量 * 致。

（5）严禁删除或更改工程量清单报价文件中的“工程信息文件（勿动）表”。

本次投标报价将采用博微投标工程量清单标准化应用软件（ (略) 专版）进行评标；如对以上内容有疑问，可致电技术支持： 点击查看>> 王工/ 点击查看>> 李工。

3. * . (略) (略) 《关于 (略) 视频安全监控工作的通知》要求，投标人必 (略) (略) 远程监控终端设备，并 (略) 全景视频监控系统。

3. * .3 对适用资格预审的标包投标人若出现以下情形之 * 的，本批次投 (略) 理：

（1）投标 (略) (略) 2 (略) 设计、施工、监理招标采购项目资格预审的；

（2） (略) 文件要求提供《施工、设计、监理项目管理关键人员配置清单》的；（具体要求见附件）

（3） (略) 文件要求提供《 (略) 和班组关键人员配置承诺函》或《 (略) 关键人员配置承诺函》的（ (略) 附件）；

（4） (略) 投标包提供的《施工、监理项目管理关键人员配置清单》项目经理、项目安全员及班长兼指挥、班组安全员，总监、安全监理师等主要关键人员 (略) (略) 2 (略) 设计、施工、监理招标采购项目资格预审合格资格预审库内的；提供的上述主要关键人员在合格资格预审库内已被冻结的；提供的上述主要关键人员在合格资格预审库内同时挂靠其它单位且投标人开标截止日止未能提供有效证明材料的。

（5） (略) 开标之日止， (略) (略) * 年资 (略) 剩余的最大承载力为零的。

4．投标保证金

4.1投标人应以自己投标单位的名义以投标保证保险、银行保函、 (略) 代理机构提交投标保证金，不得委托第 * 方提交。

4. (略) (略) 账户，在中标公告发布后投标人如提供“资金占用费”发票，招标代理 (略) 同期活期利率将保证金存款利息退还投标人。如投标人不能提供“资金占用费”发票，视为自动放弃存款利息。

发票抬头：国网江 (略) 。公司名称：国网江 (略) ； (略) ： (略) (略) ；帐号： 点击查看>>

4.3以电汇形式提交的投标保证金，应从投标人基本账户转出，投标文件应附企业基本账户开户许可证复印件。投标保证金有效期应与投标有效期 * 致。

4.4对服务类投标人， (略) (略) 分不 * 致，以招标公告为准。按表4-1所列内容收取批次投标保证金。 (略) 投标包的累计金额计算投标保证金金额。

表4-1

每包的投标价格	每包的投标保证金（元）
* 万以下（不含 * 万）	可免于提交投标保证金
* 万－ * 万（含 * 万）	4, *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万－ * 万（含 * 万）	* , *
* 万及以上（含 * 万）	* , *

(略) 有标包累计投标保证金金额按表4-2所列内容收取批次投标保证金金额上限如下。

表4-2

序号	服务项目种类名称	批次投标保证金金额上限 （万元）
1	施工类	*
2	设计类	*
3	监理类	*
4	其他类	*

4.5以投标保证保险形式提交的投标保证金， (略) 人要求，保险金额应与投标保证金金额 * 致。投标保证保险保单作为有效的投标文件依据，应由具备相应保险资质、信誉良好、支 (略) 开具， (略) (略) 委托的专业保险经纪机构审核确认。投标保证金的有效期应与投标有效期 * 致。保险责任要求祥见商务文件第 * 章“投标人须知前附表”。

为方便投标人，简化投保流程，提高投保效率，投标保证保险 (略) 购买，具体办理方法及流程详见附件：线上投标保证保险操作手册。因保险自办理之日起次日零时方能生效，请各投标人提早办理，以免影响投标。投保过程中如遇到问题，请与英大 (略) 联系或直 (略) 购买。联系人： * 先生 点击查看>> （微信同号）。

附件1：线上投标保证保险操作手册

5．招标文件的获取：

5. (略) 文件， (略) 文件， (略) 文件为准。潜在投 (略) 电子商务平台（https:/ 点击查看>> #/，以下简称“电子商务平台”） (略) 文件，电子钥匙的购买流程请登录电 (略) 站“下载专区”——“电子钥匙办理及安装” (略) 有文件仔细阅读。电子钥匙的办理需要 * 定的时间，请潜在投标人高度重视， (略) 文件失败， (略) 承担相关责任。

5.2下载时间： * 日8: * 起至 * 日 * : * 止（ (略) 时间，下同）， (略) 电子商务平台ECP2.0(https:/ 点击查看>> #/) (略) 文件。

5.3请潜在投标人注意的其他事项

潜在投标 (略) 电子商务平台ECP2.0(https:/ 点击查看>> #/) (略) 文件（本次不需要交标书费，为了使潜在投标人能够正常获取标书，包价格暂时设置为1或其他正整数，“标书 * 览表”的售价不用线下购买，供应商直接在线上点击购买按钮，由招标财务人员线上确认为已购买。鉴于标书购买免费， (略) 秩序，请各投标人诚信勾选，切勿无选择性勾选），招标代理机构需 * 定时间确认潜在投标人勾选标包情况，确认后潜在投标人方可下载标书。为保证投标成功，建议潜在投标人于 * 日 * : * 前完成电子商务平台(https:/ 点击查看>> #/)上勾选确认工作，按勾选标包。否则潜 (略) 承担投标风险。

为便于招标人了解相关标包实际售卖情况，拟参与本次投标的投标人，应根据实际需求下载标书（如已下载标书视为已购买标书），不得随意下载。如投标人下载的标包放弃投标，必须提供盖有本单位公章的弃标函，于截标时间前将弃标函原件提供代理机构。

5.4确认及开通下载权限联系人及联系方式：

财务信息确认联系人：张女士 联系电话： 点击查看>>

5.5离线投标工具下载方式：离线投标工具下载方式：请各 (略) 新 * 代电子商务平台首页“参与投标→投标工具安装”目录下下载“供应商投标工具V1.0.0.0”。

操作手册下载：请各 (略) 新 * 代电子商务平台首页“参与投标→操作手册”目录下下载“ECP2.0招标采购流程供应商操作手册”。

投标工具操作问题联系电话： 点击查看>> 。

6．投标文件的递交

6.1 “投标保证金凭证”（复印件）及“退付投标保证金申请书”等纸质文件，密封在 * 个档案袋中放入封装4，按投标人单独递交。投标人递交封装5包括内容: (略) (略) 保函的投标人，采用其他方式递交保证金的投标人可不递交封装5，只需在封装4中递交保证金交纳证明的复印件即可。保证金保函，可封装在 * 个档案袋里。 (略) 保函的投标人， (略) (略) 按投标人统 * 单独登记递交，退回时凭法人授权委 (略) 保函，法人授权委托书里的被授权人为唯 * 。

注：是年度保证金的投标人不需要填写“退付投标保证金申请书”，采用批次保证金的投标人必须按要求完整填写“退付投标保证金申请书”所有内容。

6.2 本批次招标工作实施电子化单轨制， (略) 工作规范要求下，实行电子化阅标和评标。投标文件的递交方式分两个阶段，第 * 阶段递交电子标书（光盘）；第 * 阶段定标后，中标人递交与第 * 阶段电子标书内容 * 致的纸质标书。投标文件的封装要求：封装1、投标人投 (略) 有包的开标报价纸质文件放在 * 起。（ (略) (略) 分）

（1）为保证第 * 阶段递交投标文件及电子标书（光盘）有序递交，要求投标文件于 * 日上午 * 时 * 分～ * 时 (略) 江 (略) * 楼接标大厅集中递交。

（2）为保证第 * 阶段递交投标文件纸质有序递交： (略) 中标结果公示后在江 (略) （www.jxganyuan.com）公布统 * 递交时间，领取中标通 (略) 江 (略) * 楼接标大厅递交。

6.3每 * 个潜在投标人按分标制作投标文件光盘，按分标递交投标文件光盘，每 * 个分标内 (略) 分必须分开制作和递交， (略) 投同 * 分标内商务文件 (略) (略) 包的内容，要求法人代表委托授权书必须签字和盖章（纸质签字和盖章扫描后编入PDF）；且被授权人必须唯 * ，如果本批次出现2个被授权人，其 (略) 理。 (略) 投同 * 分标内技术文件 (略) (略) 包的内容，否则 (略) 理，自行承担投标风险。光盘格式名称统 * ，如 点击查看>> 可研包xx技术文件 。

6.4投标人放弃本次投标的标包，须在离线投标工具中点击“放弃投标”， (略) 投的包不需要上传该包的投标报价，也不需要递交标书，如发现上传该包的投标报价同时未递交标书， (略) 理。

6.5　电子版投标报价电子签章后应于 * 日 * ： * 前利用离线投标工具上传至电子商务平台。电子投标报价提交电子商务平台的截止时间同上。

6.6　 (略) 文件要求密封的投标文件，逾期提交或者未提交至电子商务平台的电子投标文件，招标人不予受理。不接受邮寄方式提交的投标文件及投标文件的修改文件。电子商务平台不接受未按规定加密的投标文件及投标文件的修改文件。商务投标文件、技术投标文件、开标文件递交的截止时间为 * 日 * ： * 分，逾期提交的投标文件将被拒绝。

6.7 为了提高接标效率，本次 (略) 扫描 * 维码方式接收投标文件，投标人须在 * 日后登 * 江 (略) （www.jxganyuan.com）下载 * 维码生成工具及操作手册，生成《投标文件递交凭证》。

关于采用《投标文件递交凭证》的说明：

为了提高接标效率，招标代理机构将继续采用 * 维码技术， (略) 接收投标文件工作，请投标人按要求生成相关凭证并按时递交。

(略) “5.投标文件的递交”相关时间要求，需登录在江 (略) （www.jxganyuan.com）下载 * 维码生成工具及操作手册，生成《投标文件递交凭证》操作。

递交投标文件：投标人在相对应的接 (略) 的投标文件。投标人递交《投标文件递交凭证》，工作人员扫描递交凭证，并核对扫描结果与递交的投标文件是否 * 致，两者 * 致时，接收投标文件，完成接标；如两者不 * 致，则投 (略) 内的“特殊接标组”人工接标。

投标人对以上内容如有疑问，可致电技术支持： 点击查看>> 。

6.8开标时间及地点

开标时间 * 日 * ： * 时， (略) 江 (略) 附楼 * 楼开标大厅公开开标，届时请投标人代表出席开标仪式，请潜在投标人及时在电子商务平台确认报价，如有问题 (略) 提出以便及时解决。

7．发布公告的媒介

(略) 方式，招标代理机构在“中国招标投标公共服务平台” 点击查看>> )、“电子商务平台”(https:/ 点击查看>> #/)、江 (略) （http:// www.jxganyuan.com） (略) 。在江 (略) （http:// www.jxganyuan.com）公布澄清和中标结果公示等， (略) 期间 (略) 站查询。招标公告将明确对潜在投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。

8．联系方式

招标代理机构：国网江 (略)

地 址： (略) 市 (略) 区文教路 * 号

邮 编： 点击查看>>

招标项目联系人：田先生 * i 点击查看>>

电 话： 点击查看>> 、 点击查看>>

9．特别说明：

(1)电汇保证金时， (略) 批次、包号。例如： 点击查看>> 分标、包1保证金，潜在投标人购买多个包仅需提供 * 份保证金即可。保证金、中标服务费的汇款，通过投标人“基本账户”对公转账或汇款，不接受个人汇款， (略) 承担投标风险。

(2)投标人的投标保证金须在开标前 * 天 * ： (略) 代理 (略) 账户。

(3)本次投标人的投 (略) 电子签章，使用新版离线投标工具（带电子签章）进行投标；参与投标的投标人务必在电子商务平台首页下载专区下载对应版本的专用软件包，通过电子商务平台（新版离线投标工具）仅要求上传投标报价； (略) 不要求上传。

(4) (略) 内容为准。 (略) (略) 分内容为准，标书购买确认后请各投标人不定期关注江 (略) 。

附件2：投标人专用资质业绩：

附件3：招标需求 * 览表：

注：以上链接请用OFFICE EXCEL * 以上版本双击打开

现变更为附件2：投标人专用资质业绩：

现变更为附件3：招标需求 * 览表：

如：打不开请到江 (略) （http:// www.jxganyuan.com）服务类下载。

备注：

1.以 (略) 基建施工标包，投标人拟任 (略) （项目经理、总工、安全员、质检员）和线路班组（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）等关键人员，必须为 (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，不应担任在建工程任务,且拟任的同 * 关键人员最多只能中 * 个施工包。如果投标人中标后不能按投标文件承诺的配置关键人员，发包方有权取消中标资格或终止合同。

（1）施工项目经理配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。

（2）线路工程组塔/架线施工班组配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。在建设过程中，中标承包商需按照建设单位要求，在协商基础上，合理增设组塔、架线班组。

（3）对于施工项目经理、项目总工、 (略) 安全员、 (略) 质检员、班组长兼指挥、班组安全员、班组技术兼质检员等项目管理关键人员，投标人需就任职要求响应提交《 (略) 和班组关键人员配置承诺函》

(略) 和班组关键人员配置承诺函

本公司 (略) 基建施工、监理项目施工 (略) 有项目 (略) （项目经理、安全员、质检员）和线路班组（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）等关键人员， (略) (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，不应担任在建工程任务,且拟任的同 * 关键人员最多只能中 * 个施工包。同时，本公司承诺法人代表每季度将对本次中标的项目至少检查 * 次，督促关键人员落实业主安全、质量、进度要求。

如果本公司中标后未能按投标文件承诺的履职到位，本公司愿意承担 * 切责任。

投标人全称：

年 月 日

（公章）

施工项目每包关键人员配置标准及任职条件表

序号	人员	岗位性质	数量	兼任要求	任职条件
1	项目经理	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	1. (略) 项目经理要求。2. (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
2	(略) 安全员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，持 (略) 门颁发的安全管理人员安全生产考核合格证书， (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书，具有从事2年及以上同类型工程施工安全管理经历。
3	项目总工	* 般	1-2个（包内若有不同类型工程，需设置2名）	可适当兼任同类型工程	1. 年龄不超过 * 岁，具有中级及以上技术职称；2.近 * 年内， (略) 项目同等电压等级及以上类似工程项目总工业绩， (略) 项目同等电压等级及以上类似工程项目副总工 (略) 门负责人业绩。3. (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
4	(略) 质检员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，持有电 (略) 门颁发的相应质量培训合格证书，具有从事2年及以上同类型工程施工质量管理经历。
5	班长兼指挥	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，具有丰富的线作业实践经验和组织协调经验，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备全面 (略) 作业能力。
6	班组安全员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，具有3个 (略) 作业实践经验，具有相关专业助理工程师以上职称， (略) 作业技术要求、标准工艺、质量标准，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备开具组塔作业票、开展施工质量自检能力。
7	班组技术兼质检员	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁，具有3个 (略) 作业实践经验， (略) 安全管理要求，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证， (略) 安全作业条件、 (略) 安全风险管控能力。

1.以 (略) 基建监理标包，投标人拟任 (略) （项目总监理、安全监理师）等关键人员，必须为 (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，拟任的总监理工程师不应担任3项以上在建工程的总监理工程师,且拟任的同 * 总监理工程师最多只能中3个监理包；拟任的安全专业监理工程师不应担任在建工程的安全专业监理工程师,且拟任的同 * 安全专业监理工程师最多只能中 * 个监理包。如果投标人中标后不能按投标文件承诺的配置关键人员，发包方有权取消中标资格或终止合同。

2.主网基建监理标包：

（1）总监理工程师、安全监理师配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。

（2）对于总监理工程师、专业监理师、安全监理师等项目管理关键人员，投标人需就任职要求响应提交《 (略) 关键人员配置承诺函》。

(略) 关键人员配置承诺函

本公司 (略) 基建施工、监理项目 (略) 有项目 (略) （项目总监理、安全监理师）等关键人员， (略) (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，拟任的总监理工程师不应担任3项以上在建工程的总监理工程师,且拟任的同 * 总监理工程师最多只能中3个监理包。拟任的安全专业监理工程师不应担任在建工程的安全专业监理工程师,且拟任的同 * 安全专业监理工程师最多只能中 * 个监理包。同时，本公司承诺法人代表每季度将对本次中标的项目至少检查 * 次，督促关键人员落实业主安全、质量、进度要求。

如果本公司中标后未能按投标文件承诺的履职到位，本公司愿意承担 * 切责任。

投标人全称：

年 月 日

（公章）

监理项目每包关键人员配置标准

序号	人员	岗位性质	数量	兼任要求	任职条件
1	总监理工程师	关键	按招标需求 * 览表配置	最多兼任3个在建工程	与招标公告投标人资格要求 * 致。
2	安全监理师	关键	按招标需求 * 览表配置	专职，不得兼任	年龄不超过 * 岁， (略) 前 (略) 或网省公司举办的安全培训，经考试合格，且具备下列条件之 * ： 1.注册安全师或注册监理师，熟悉电力建设工程管理； 2.具有省（市）级专业监理工程师资格证书或安全培训证书，熟悉电力工程管理。 3.从事电力建设工程安全管理工作或相关工作5年以上（ * kV及以 (略) 工程及各电压等级改扩建工程、 * kV * 公里以下送电线路、 * 千伏及以下送电线路及电缆工程，从事相关工作3年以上），且具有大专学历。
3	专业监理师		对应配置	专职	年龄不超过 * 岁，2年以上同类工程监理工作经验，具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，或中级及以上专业技术职称经培训和考试合格。

投标人全称：

年月日