序号

评分项目

分值（分）

评分标准

1

投标报价

*

（1）评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * × * %

（3）报价得分计算结果按 * 舍 * 入规则保留小数点后两位数字。

注：对小型和微型企业、监狱企业以及残疾人福利性单位产品的价格给予 * %的扣除，用扣除后的价格参与评审。投标人同时符合小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位中两项（含）以上的，仅给予 * 次扣除，不重复计算。

2

(略) 分（ * 分）

2.1

环保类业绩

5

投标人提供的环保类业绩，每个业绩1分，最多5分，（完整业绩需包括中标通知书及完整合同扫描件，开标时原件备查）。

2.2

体系认证

9

投标人具备良好得管理制度，ISO * 质量管理体系认证，ISO * 1环境管理体系认证，ISO * 1职业健康安全管理体系认证，每个3分。（开标提供证件原件备查）

2.3

综合实力

*

投标人体现企业综合实力，投标人为国家 (略) 技术企业得3分，中国环 (略) 会员得3分，中国节能环保产品荣誉证书得3分，企业信用等级为AAA级得3分（开标提供证件原件备查）

2.4

技术实力

4

投标人具备5个以上专利技术及计算机软件著作权得4分，1-5个得1分（开标提供证件原件备查）

3

(略) 分（ * 分）

3.1

产品参数

*

技 (略) 响应得 * 分，?项中每 * 项不满足扣除2分，扣完为止。

3.2

技术方案

*

技术方案整体先进、合理、可行性强；设备及工艺参数的选定科学合理，得 * 分；技术方案整体较先进、较合理、可行性 * 般；设备及工艺参数的选定较合理，得6分；技术方案整体欠合理、可行性低；设备及工艺参数的选定科学性不足，得2分。

3.3

进度（供货）计划及保证措施

*

进度计划及保证措施完全满足或优于项目要求的得 * 分；进度计划及保证措施等基本满足项目需求的6分；进度计划不合理或保证措施不得力的得1分。

3.4

质量保证措施措施

*

质量保证措施措施针对性强，措施完善的得 * 分；方案基本合理，可基本满足要求的得6分；质量保证措施措施相较其他投标人的方案较为不得力的得1分。

3.5

增值服务

*

整个项目设备设施质保1年得2分，

整个项目设备设施质保2年得4分，

整个项目设备设施质保3年得6分，

整个项目设备设施质保4年得8分，

整个项目设备设施质保5年及以上得 * 分

3.6

人员培训及售后服务

*

（1）有明确详细的培训内容、培训计划且安排合理得4分，较合理得2分， * 般者得1分，无相应内容不得分；

（2）现场和售后服务机构、人员配备合理、保证措施可靠得4分，较合理得2分， * 般者得1分，无相应内容不得分；

（3）耗材价格合理，同时承诺不调价年限长的得2分； * 般，得1分；否则不得分。

总计

*

序号

评分项目

分值（分）

评分标准

1

投标报价

*

（1）评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * × * %

（3）报价得分计算结果按 * 舍 * 入规则保留小数点后两位数字。

注：对小型和微型企业、监狱企业以及残疾人福利性单位产品的价格给予 * %的扣除，用扣除后的价格参与评审。投标人同时符合小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位中两项（含）以上的，仅给予 * 次扣除，不重复计算。

2

(略) 分（ * 分）

2.1

类似业绩

*

投标人提供的类似业绩，每个业绩2分，最多 * 分，（完整业绩需包括中标通知书或关键页扫描件，开标时原件备查）。

2.2

团队要求

*

针 (略) 架构：

拟定的人力资源管理制度、项目管理方案、人员架构和岗位职责科学合理，针对性强。对拟派人员来源均有客观支持材料，完全满足服务要求： * 分；

拟定的人力资源管理制度、项目管理方案、人员架构和岗位职责基本齐备，有 * 定针对性。对拟派人员来源均有客观支持材料，与拟提供服务对象配比合理，基本满足服务要求：7分；

拟定的人力资源管理制度、项目管理方案、人员架构和岗位职责不完整或未提供，针对性较弱。对拟派 (略) 分有客观支持材料，与拟提供服务对象配比不合理，无法完全满足服务要求：4分；

拟定的人力资源管理制度、项目人事管理方案、人员架构和岗位职责未提供或没有针对性。对拟派人员来源没有客观支持材料，无法满足服务要求：0分。

3

(略) 分（ * 分）

3.1

产品参数

*

技 (略) 响应得 * 分，?项中每 * 项不满足扣除2分，扣完为止。

3.2

重点难点分析与解决措施

*

提供的针对本项目工作过程中的难点把握及相关的合理建议、解决措施是否合理、完整、科学等情况，重难点分析到位且给出全面、可行解决措施的，得 * 分，基本分析到位可适当给出简单解决措施的，得7分，分析情况较差的得1-4分；未提供分析情况不得分。

3.3

排查与溯源

*

提供的针对本项目的“排查与溯源”方案内容提供的方案完整、详细、具体、可操作性好，排查成果内容清晰具体且符合要求的得 * 分；提供的方案不够周全详细、具体，可操作性尚可，排查结果描述清晰度 * 般的得7分；提供的方案不周全详细、不够具体,可行性 * 般，排查结果描述简略的得1-4分；其余情况不得分。

3.4

监测装置建设、平台建设、监控系统建设等

*

提供针对本项目的“监测装置建设、平台建设、监控系统建设等系统建设”方案完整、详细、具体、可操作性好，需求分析与功能设计科学合理，符合区实际情况的得 * 分；提供的方案不够周全详细、具体，可操作性尚可，平台需求分析与功能设计科学性、实际性 * 般的得7分；提供的方案不周全详细、不够具体,可行性 * 般，平台需求分析与功能设计描述简略的得1-4分；其余情况不得分。

3.5

项目服务计划

*

提供的针对本项目实施计划、进度方面的安排及 (略) 性强的得 * 分；方案较为全面，具有 * 定的合理性、可行性的得7分；方案不全面，合理化、可行性 * 般的得1-4分；未提供的本项不得分。

3.6

运维要求

*

提供的针对本项目的运维服务情况运维服务方案周全、合理性、可行性强的得 * 分；方案较为全面，具有 * 定的合理性、可行性的得7分；方案不全面，合理化、可行性 * 般的得1-4分；未提供的本项不得分。

3.7

项目质量控制及服务承诺

*

1、提供项目质量控制承诺，项目质量控制完整、合理的得5分，项目质量控制基本完整、合理的得3分，项目质量控制 * 般的得1分，其他情况不得分。

2、提供针对本项目提供售后 (略) 性、完整性以及服务承诺落实的保障措施、项目数据保密措施，承诺完整、合理的得5分，售后服务承诺基本完整、合理的3分，售后服务承诺 * 般的得1分，其他情况不得分。

总计

*

序号

评分项目

分值（分）

评分标准

1

投标报价

*

（1）评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * × * %

（3）报价得分计算结果按 * 舍 * 入规则保留小数点后两位数字。

注：对小型和微型企业、监狱企业以及残疾人福利性单位产品的价格给予 * %的扣除，用扣除后的价格参与评审。投标人同时符合小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位中两项（含）以上的，仅给予 * 次扣除，不重复计算。

2

(略) 分（ * 分）

2.1

环保类业绩

5

投标人提供的环保类业绩，每个业绩1分，最多5分，（完整业绩需包括中标通知书及完整合同扫描件，开标时原件备查）。

2.2

体系认证

9

投标人具备良好得管理制度，ISO * 质量管理体系认证，ISO * 1环境管理体系认证，ISO * 1职业健康安全管理体系认证，每个3分。（开标提供证件原件备查）

2.3

综合实力

*

投标人体现企业综合实力，投标人为国家 (略) 技术企业得3分，中国环 (略) 会员得3分，中国节能环保产品荣誉证书得3分，企业信用等级为AAA级得3分（开标提供证件原件备查）

2.4

技术实力

4

投标人具备5个以上专利技术及计算机软件著作权得4分，1-5个得1分（开标提供证件原件备查）

3

(略) 分（ * 分）

3.1

产品参数

*

技 (略) 响应得 * 分，?项中每 * 项不满足扣除2分，扣完为止。

3.2

技术方案

*

技术方案整体先进、合理、可行性强；设备及工艺参数的选定科学合理，得 * 分；技术方案整体较先进、较合理、可行性 * 般；设备及工艺参数的选定较合理，得6分；技术方案整体欠合理、可行性低；设备及工艺参数的选定科学性不足，得2分。

3.3

进度（供货）计划及保证措施

*

进度计划及保证措施完全满足或优于项目要求的得 * 分；进度计划及保证措施等基本满足项目需求的6分；进度计划不合理或保证措施不得力的得1分。

3.4

质量保证措施措施

*

质量保证措施措施针对性强，措施完善的得 * 分；方案基本合理，可基本满足要求的得6分；质量保证措施措施相较其他投标人的方案较为不得力的得1分。

3.5

增值服务

*

整个项目设备设施质保1年得2分，

整个项目设备设施质保2年得4分，

整个项目设备设施质保3年得6分，

整个项目设备设施质保4年得8分，

整个项目设备设施质保5年及以上得 * 分

3.6

人员培训及售后服务

*

（1）有明确详细的培训内容、培训计划且安排合理得4分，较合理得2分， * 般者得1分，无相应内容不得分；

（2）现场和售后服务机构、人员配备合理、保证措施可靠得4分，较合理得2分， * 般者得1分，无相应内容不得分；

（3）耗材价格合理，同时承诺不调价年限长的得2分； * 般，得1分；否则不得分。

总计

*

序号

评分项目

分值（分）

评分标准

1

投标报价

*

（1）评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * × * %

（3）报价得分计算结果按 * 舍 * 入规则保留小数点后两位数字。

注：对小型和微型企业、监狱企业以及残疾人福利性单位产品的价格给予 * %的扣除，用扣除后的价格参与评审。投标人同时符合小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位中两项（含）以上的，仅给予 * 次扣除，不重复计算。

2

(略) 分（ * 分）

2.1

类似业绩

*

投标人提供的类似业绩，每个业绩2分，最多 * 分，（完整业绩需包括中标通知书或关键页扫描件，开标时原件备查）。

2.2

团队要求

*

针 (略) 架构：

拟定的人力资源管理制度、项目管理方案、人员架构和岗位职责科学合理，针对性强。对拟派人员来源均有客观支持材料，完全满足服务要求： * 分；

拟定的人力资源管理制度、项目管理方案、人员架构和岗位职责基本齐备，有 * 定针对性。对拟派人员来源均有客观支持材料，与拟提供服务对象配比合理，基本满足服务要求：7分；

拟定的人力资源管理制度、项目管理方案、人员架构和岗位职责不完整或未提供，针对性较弱。对拟派 (略) 分有客观支持材料，与拟提供服务对象配比不合理，无法完全满足服务要求：4分；

拟定的人力资源管理制度、项目人事管理方案、人员架构和岗位职责未提供或没有针对性。对拟派人员来源没有客观支持材料，无法满足服务要求：0分。

3

(略) 分（ * 分）

3.1

产品参数

*

技 (略) 响应得 * 分，?项中每 * 项不满足扣除2分，扣完为止。

3.2

重点难点分析与解决措施

*

提供的针对本项目工作过程中的难点把握及相关的合理建议、解决措施是否合理、完整、科学等情况，重难点分析到位且给出全面、可行解决措施的，得 * 分，基本分析到位可适当给出简单解决措施的，得7分，分析情况较差的得1-4分；未提供分析情况不得分。

3.3

排查与溯源

*

提供的针对本项目的“排查与溯源”方案内容提供的方案完整、详细、具体、可操作性好，排查成果内容清晰具体且符合要求的得 * 分；提供的方案不够周全详细、具体，可操作性尚可，排查结果描述清晰度 * 般的得7分；提供的方案不周全详细、不够具体,可行性 * 般，排查结果描述简略的得1-4分；其余情况不得分。

3.4

监测装置建设、平台建设、监控系统建设等

*

提供针对本项目的“监测装置建设、平台建设、监控系统建设等系统建设”方案完整、详细、具体、可操作性好，需求分析与功能设计科学合理，符合区实际情况的得 * 分；提供的方案不够周全详细、具体，可操作性尚可，平台需求分析与功能设计科学性、实际性 * 般的得7分；提供的方案不周全详细、不够具体,可行性 * 般，平台需求分析与功能设计描述简略的得1-4分；其余情况不得分。

3.5

项目服务计划

*

提供的针对本项目实施计划、进度方面的安排及 (略) 性强的得 * 分；方案较为全面，具有 * 定的合理性、可行性的得7分；方案不全面，合理化、可行性 * 般的得1-4分；未提供的本项不得分。

3.6

运维要求

*

提供的针对本项目的运维服务情况运维服务方案周全、合理性、可行性强的得 * 分；方案较为全面，具有 * 定的合理性、可行性的得7分；方案不全面，合理化、可行性 * 般的得1-4分；未提供的本项不得分。

3.7

项目质量控制及服务承诺

*

1、提供项目质量控制承诺，项目质量控制完整、合理的得5分，项目质量控制基本完整、合理的得3分，项目质量控制 * 般的得1分，其他情况不得分。

2、提供针对本项目提供售后 (略) 性、完整性以及服务承诺落实的保障措施、项目数据保密措施，承诺完整、合理的得5分，售后服务承诺基本完整、合理的3分，售后服务承诺 * 般的得1分，其他情况不得分。

总计

*